王麥曉

摘 要：在新形勢的背景下，電力企業(yè)管理服務離退休職工的工作上依舊存在一定的問題，例如不斷擴大的離退休職工隊伍，復雜化思想的出現(xiàn)等等，倘若管理服務工作在面臨這些問題上，依舊處于傳統(tǒng)管理水平和方式上，那么就無法滿足離退休職工的精神需求和物質(zhì)需求?；诖?，本文本文針對電力企業(yè)離退休職工的管理服務工作進行詳細的分析。

關(guān)鍵詞：新形勢;電力企業(yè);離退休職工;管理服務

一、增加離退休職工的活動內(nèi)容

開展有效穩(wěn)定、積極健康的活動能夠培養(yǎng)離退休職工的習慣，能夠讓其適應各種各樣的活動并且能夠積極主動地參與，與此同時，組織的這些活動主題都要健康并且團結(jié)，可以按照不同離退休職工的不同興趣，進行開展相對應的協(xié)會邀請離退休職工進行參加。比如，提供給離退休職工專業(yè)的花鳥魚社團，而有一部分離退休職工喜歡養(yǎng)魚、養(yǎng)鳥或者養(yǎng)花都會有興趣參與到社團活動當中，或者是開展集郵比賽，能夠給予一部分集郵比較多的離退休職工相對應的獎勵。因為離退休職工普遍來說年紀大，所以可以相對應建立畫畫社團、書法社團、健身社團以及棋牌社團，而這可以讓職工進行互相交流。為女同志進行開展舞蹈隊、健身隊以及唱歌隊等等，能夠提高女同志的活力，對電力企業(yè)里的健身設備和健身場地進行充分地利用，在最大程度上保障離退休職工具有豐富的日常生活，最大化地滿足其精神需求[1]。

二、重視管理離退休職工中建設黨支部的作用

（一）黨支部活動注重貼近離退休職工的需求

目前電力企業(yè)離退休職工當中大多數(shù)都是以往在黨工委做領(lǐng)導的，及時這些職工都已經(jīng)退休，但是由于常年積累的習慣，這些職工都已經(jīng)對當支付各種總各樣的活動早已適應。在進行黨教育洗禮的這么多年，具有一定黨性理念，即使已經(jīng)退休了，但是依舊對黨組織的活動具有一定的興趣性和熱情性。針對這一部分離退休職工而言，黨支部活動是其日常生活當中不可或缺的精神食糧。二折頁在一定程度殺那個要求管理離退休職工的過程中，要在規(guī)定時間展開黨支部活動，積極組織干部黨員進行學習科學發(fā)展理論以及十八大精神。在進行組織人員的過程中，要對大部分已經(jīng)離退休職工的分散居住、體質(zhì)弱、身體差、年齡大等各種各樣的特點，按照實際情況進行組織一個月一次到兩次，而每次進行學習的時間要把控在一個小時左右，只有這樣才能夠在最大程度上，顧及到各種各樣的離退休職工的實際身體情況。

（二）堅持以黨的大政方針為主要學習內(nèi)容

在黨支部的主要活動內(nèi)容上，劃分成兩個方面：第一方面，對電力企業(yè)的發(fā)展策略、方針以及政策進行研究探討，在新形勢的背景下，電力企業(yè)要面臨市場供電管理嚴峻的局面和市場激烈的競爭，電力企業(yè)發(fā)布了一系列的政策方針，確定了企業(yè)未來發(fā)展的政策，而都需要在實踐發(fā)展過程中才能夠檢驗處這些發(fā)展策略、發(fā)展方針以及發(fā)展政策是否具有一定的合理性和科學性。而經(jīng)營管理和領(lǐng)導崗位上只有離退休職工具有豐富的工作經(jīng)驗，而黨支部的活動過程中就要充分借鑒其豐富的經(jīng)驗，引導其進行新形勢策略、新形勢方針以及新形勢政策的認真學習，并且對其進行請教，對于發(fā)展策略、方針以及政策的看法以及意見，能夠讓離退休職工繼續(xù)為企業(yè)管理經(jīng)營發(fā)揮余力，在一定程度上提升方針的針對性、時效性以及科學性。第二方面，要積極推廣新形勢下黨的政治思想理論，學習科學發(fā)展理論以及十八大精神，因此，黨支部要定期進行舉辦各種各樣方式的座談會，能夠促使離退休職工緊緊跟隨黨的發(fā)展腳步，充分充實其思想帶領(lǐng)其精神方面的持續(xù)發(fā)展[2]。

三、保證離退休職工的各項待遇

（一）落實上級下達的離退休職工政策

管理離退休職工的主要核心就是職工離職之后的福利待遇，而這也是離退休職工最重視的問題，而這也是電力企業(yè)管理工作人員在工作過程中面臨的最大難題，這個問題的最終結(jié)果會在一定程度上影響管理離退休職工的整體水平，所以，在處理這個問題的過程中，要比別的問題更需要重視。在管理離退休職工的過程中，一定要制定相對應仔細的各種各樣保障措施和工作方案，并且要貫徹落實執(zhí)行國家和當機遇離退休職工的相關(guān)政策，只有在各個環(huán)節(jié)都落實，才能夠獲取到一定的支持和理解。

（二）注重關(guān)心離退休職工的日常生活

離退休職工在離職之后，就不需要在面臨工作，而是處于長時間呆在家里的情況，針對大部分的人而言，可能經(jīng)過多年的習慣，早就適應了早出晚歸的工作生活，所需要面臨的是巨大變化的生活習慣，可能會產(chǎn)生一定的不習慣，所以更加需要正確管理的管理工作人員，進行一系列的活動組織，能夠在離退休職工的心里認定自身在企業(yè)當中屬于永遠的工作員工，這樣能夠在一定程度上促進電力企業(yè)的未來發(fā)展，能夠提供給企業(yè)一定的謀劃。而在這一個過程當中，要尤其注重離退休職工的日常生活，尤其是在落實醫(yī)療政策方面，從這些問題的根本利益上，貫徹落實原則，降低相對應的問題發(fā)生。

（一）認真處理離退休職工反映的問題

離退休職工由于生活中出現(xiàn)的各種各樣原因都可能會產(chǎn)生對單位不悅的情緒，而針對這些不悅的情緒需要站在尊重、關(guān)懷、教育以及理解的角度上進行著手，做好安撫離退休職工的安撫工作。針對老同志給單位提供的意見和反映的問題，在接待的過程中需要給予一定的熱情，認真傾聽并且相對應地記錄其反饋的問題，針對可以在現(xiàn)場進行解決的問題要盡量在現(xiàn)場處理，如果不能夠現(xiàn)在解決的問題就要制定專門的工作人員進行處理，并且要第一時間反饋給老同志辦理結(jié)果。在工作過程中要始終秉持“五訪”的工作制度。例如，一訪重大節(jié)假日、二訪婚喪嫁娶、三訪長期臥病、四訪老同志生病以及五訪家庭矛盾[3]。

四、結(jié)束語

總而言之，要在一定程度上讓離退休職工體會到黨組織和企業(yè)給予的愛護和關(guān)愛，從而可以在心底深處擁護電力企業(yè)和黨領(lǐng)導的政策發(fā)展。

參考文獻：

[1]孫志宏.淺析新形勢下對電力企業(yè)離退休職工的管理服務工作[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2018（08）：308-309.

[2]馬麗婭，胡文東.淺析新形勢下對電力企業(yè)離退休職工的管理服務工作[J].人力資源管理，2015（05）：170.

[3]徐珊.淺談新形勢下對電力企業(yè)離退休職工的管理服務工作[J].廣東科技，2012，21（21）：22+26.