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        建立高效激勵(lì)機(jī)制,優(yōu)化初中班級(jí)管理效果

        2021-05-08 05:28:54樊遠(yuǎn)兵
        關(guān)鍵詞:構(gòu)建策略激勵(lì)機(jī)制班級(jí)管理

        樊遠(yuǎn)兵

        摘? 要:激勵(lì)能夠有效激發(fā)出學(xué)生內(nèi)心潛在的積極性和主觀能動(dòng)性,在初中班級(jí)管理中良好激勵(lì)機(jī)制的建設(shè),能夠使我們的班級(jí)管理效果變得更好,在班級(jí)中營(yíng)造出一種更加積極向上的氛圍,促使每位學(xué)生都在其中更加積極進(jìn)取。文章就從目標(biāo)激勵(lì)、言行激勵(lì)、榜樣激勵(lì)和責(zé)任激勵(lì)這四個(gè)方面,細(xì)致分析了在初中班級(jí)管理中激勵(lì)機(jī)制的有效構(gòu)建策略。

        關(guān)鍵詞:初中;班級(jí)管理;激勵(lì)機(jī)制;構(gòu)建策略

        中圖分類號(hào):G635.1? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI:10.12296/j.2096-3475.2021.07.261

        目前,管理學(xué)領(lǐng)域內(nèi)已經(jīng)廣泛應(yīng)用激勵(lì)理論。通過科學(xué)構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制,能夠?qū)⑷说姆e極性、進(jìn)步動(dòng)機(jī)等激發(fā)出來。為改善初中班級(jí)管理效果,教師也要逐步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)強(qiáng)制型管理理念,科學(xué)運(yùn)用激勵(lì)管理模式。初中學(xué)生的自主意識(shí)顯著增強(qiáng),如果教師依然沿用強(qiáng)制管理方式,學(xué)生的學(xué)習(xí)創(chuàng)造潛能將難以得到發(fā)揮。因此,教師要明確激勵(lì)理論在班級(jí)管理中的應(yīng)用價(jià)值,合理構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制。

        一、目標(biāo)激勵(lì)

        目標(biāo)能夠有效指導(dǎo)學(xué)生的行為,增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)自信與熱情。初中學(xué)生具有強(qiáng)烈的求知欲望,但由于心智尚未成熟,容易因困難、失敗等降低學(xué)習(xí)積極性。因此,教師要引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合自身實(shí)際情況,制定通過努力即可實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),以便促使學(xué)生的心理潛能得到激發(fā)。在目標(biāo)制定過程中,需考慮這些方面的內(nèi)容:首先,制定明確目標(biāo)。部分教師雖然認(rèn)識(shí)到目標(biāo)的激勵(lì)作用,但設(shè)置的目標(biāo)過于寬泛,缺乏清晰的指向性,導(dǎo)致目標(biāo)的激勵(lì)功能得不到充分發(fā)揮。針對(duì)這種情況,教師要結(jié)合班級(jí)管理需求,從道德、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等各個(gè)角度制定明確的目標(biāo),有效指導(dǎo)和規(guī)范學(xué)生的日常行為。

        其次,制定配套目標(biāo)。為切實(shí)發(fā)揮目標(biāo)激勵(lì)作用,教師要引導(dǎo)學(xué)生系統(tǒng)制定近期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。近期目標(biāo)能夠直接激發(fā)學(xué)生的熱情,中期目標(biāo)可將學(xué)生的積極性維持下去,而長(zhǎng)期目標(biāo)則從方向角度指引學(xué)生的成長(zhǎng)。如教師可先將長(zhǎng)期目標(biāo)制定出來,之后列舉實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所需要達(dá)成的中期目標(biāo),再結(jié)合各個(gè)中期目標(biāo)設(shè)置近期目標(biāo)。通過環(huán)環(huán)相扣,促使學(xué)生的積極狀態(tài)得到長(zhǎng)期維持。

        最后,滿足學(xué)生參與需求。在目標(biāo)制定時(shí),要充分重視學(xué)生的參與性,鼓勵(lì)學(xué)生結(jié)合自己情況和教師的期望,自主制定各階段的目標(biāo)。如果教師完全代替學(xué)生制定目標(biāo),目標(biāo)的親和力、向心力將會(huì)顯著降低。因此,教師避免向?qū)W生強(qiáng)加個(gè)人意志,而是要發(fā)揮學(xué)生的主體性。

        二、言行激勵(lì)

        教師的言行舉止會(huì)潛移默化中影響到學(xué)生的成長(zhǎng),在班級(jí)管理過程中,班主任要將自身的示范帶頭作用發(fā)揮出來,這樣不僅班級(jí)管理成效可以得到改善,教師的威信也可有效樹立。

        1.言教激勵(lì)

        口頭語言是非常直接的激勵(lì)形式,每一個(gè)學(xué)生都具有強(qiáng)烈的被認(rèn)可需求。因此,教師在日常管理過程中,需善于挖掘、發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),及時(shí)給予言語贊美,以便增強(qiáng)學(xué)生的上進(jìn)動(dòng)力。如某學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)不夠優(yōu)良,但熱衷體育運(yùn)動(dòng),教師可發(fā)現(xiàn)、贊揚(yáng)學(xué)生的體育特長(zhǎng),鼓勵(lì)學(xué)生向?qū)W習(xí)中投入更多的精力。在言語激勵(lì)時(shí),教師要準(zhǔn)確把握激勵(lì)時(shí)機(jī),以便獲得事半功倍的效果。同時(shí),善于運(yùn)用表情、動(dòng)作等隱性言語激勵(lì)形式,如給予學(xué)生微笑、適當(dāng)拍肩等。這樣能夠?qū)⒔處煹挠H和力充分展示出來,有助于強(qiáng)化激勵(lì)效果。

        2.身教激勵(lì)

        教師在日常工作中,要以校紀(jì)班規(guī)嚴(yán)格要求自己,善于利用自己的行動(dòng)感召班級(jí)學(xué)生。例如,為幫助學(xué)生養(yǎng)成愛護(hù)班級(jí)環(huán)境的良好意識(shí),教師可做出示范,時(shí)常撿拾教室地面上的垃圾,這樣班級(jí)學(xué)生將會(huì)模仿教師的行為,教室衛(wèi)生狀況能夠得到顯著改善。為幫助學(xué)生養(yǎng)成時(shí)間觀念,教師要提前早到教室,避免出現(xiàn)遲到等情況。通過長(zhǎng)期堅(jiān)持,學(xué)生的言行舉止將會(huì)發(fā)生較大變化。

        三、榜樣激勵(lì)

        結(jié)合激勵(lì)理論可以得知,榜樣人物能夠?qū)W(xué)生產(chǎn)生無窮的激勵(lì)作用,有助于激發(fā)學(xué)生的進(jìn)取動(dòng)機(jī)。因此,教師要善于挖掘、宣傳典型人物,以便有效激勵(lì)班級(jí)學(xué)生。

        1.先進(jìn)人物激勵(lì)

        初中學(xué)生不具備豐富生活閱歷,尚未完善形成道德觀念,難以有效防范不良思想的侵蝕。但同時(shí),初中學(xué)生十分敬佩為人類發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)人物,渴望能夠成為對(duì)社會(huì)有用的人才。因此,教師可將社會(huì)發(fā)展中涌現(xiàn)的先進(jìn)人物引入進(jìn)來,向?qū)W生們?cè)敿?xì)講解這些人在各自領(lǐng)域付出的努力、取得的成果,幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)到只有付出努力,方可以實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。此外,由于初中學(xué)生對(duì)部分明星較為崇拜,教師也可選擇具有教育價(jià)值的明星事跡,激勵(lì)班級(jí)學(xué)生。

        2.身邊人物激勵(lì)

        同班學(xué)生之間相互較為熟悉,更能夠直觀了解某一個(gè)學(xué)生的特長(zhǎng)。因此,教師要積極挖掘?qū)W習(xí)、體育、衛(wèi)生等各個(gè)方面的榜樣學(xué)生,在全班同學(xué)面前大力表彰和宣傳,給予學(xué)生有效的引導(dǎo)。如班級(jí)某位學(xué)生寫作業(yè)十分認(rèn)真,教師可向其他同學(xué)展示這位學(xué)生的作業(yè),引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)其一絲不茍的學(xué)習(xí)態(tài)度。

        四、責(zé)任激勵(lì)

        很多初中學(xué)生缺乏良好的責(zé)任意識(shí),不能夠主動(dòng)踐行班規(guī)班紀(jì),很大一方面原因在于教師沒有讓學(xué)生參與到班級(jí)管理當(dāng)中。因此,教師可結(jié)合班級(jí)實(shí)際情況,推行班干部輪換制度,每一個(gè)學(xué)生皆需承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)和任務(wù),這樣學(xué)生將能夠充分感受到班級(jí)管理的難度,進(jìn)而自覺配合支持班主任、班干部的工作。在輪換制度實(shí)施中,教師要合理設(shè)置管理崗位,盡量增加崗位數(shù)量,以便縮短輪換周期。通過班干部輪換制度的推行,被管理者、管理者之間的關(guān)系將會(huì)得到改善,班級(jí)整體凝聚力、向心力得到顯著提升。

        五、結(jié)語

        綜上所述,激勵(lì)理論充分關(guān)注學(xué)生主體性的發(fā)展,既可以提升初中班級(jí)管理效率,又能夠促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。因此,初中教師要堅(jiān)持以人為本的管理原則,結(jié)合班級(jí)學(xué)生情況,選擇適宜的激勵(lì)策略,尊重學(xué)生個(gè)性的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)學(xué)生逐步改變個(gè)人言行與習(xí)慣,進(jìn)而推動(dòng)學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]賈智,王玲.基于核心素養(yǎng)下的初中班級(jí)自主管理[J].新課程(中),2019(10):266.

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        [3]張倩.教育激勵(lì)理論在初中班級(jí)管理中的應(yīng)用研究[J].新智慧,2019(22):24.

        (江蘇省盱眙縣官灘初級(jí)中學(xué)? 江蘇淮安? 211703)

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