高基梅

摘要：水利水電工程建設需要運用現(xiàn)代的技術管理手段將這樣復雜龐大的工程進行有機的整合與管理，使之達到更有效的建設目的和水平。水利水電工程在施工過程中，涉及到方方面面，各個方面配合良好，方可達到最后的目標。在這個施工過程中，對水利水電工程技術進行管理就顯得非常重要。水利水電工程是龐大而復雜的系統(tǒng)工程，在實際實施過程中由于種種原因造成控制措施不當，給工程帶來隱患。只有在這樣的有機管理體系下，才能增加水利水電工程施工的經(jīng)濟效益和社會效益，才能為廣大人民謀取福利。

關鍵詞：水利水電;工程施工;管理對策

水利水電工程建設是我們國家重要的基礎建設項目，直接關系到人民群眾的生存安危，水電水利系統(tǒng)主要給社會提供基礎層面的服務，施工單位在水電水利施工期間需要針對大壩、水庫及各種水工建筑物展開建設，工程項目種類十分豐富，施工人員一定要利用當前的水利工程管理系統(tǒng)規(guī)范整個施工工作，一方面，能夠減少工程質(zhì)量問題，另一方面，能縮短水電水利工程建設工期，提升基礎服務工程的效益。對水利水電工程施工管理的問題研究和相關對策研究已經(jīng)刻不容緩，必須嚴格重視，從而確保項目施工順利進行。文章試著從下面幾點探討適合水電水利系統(tǒng)的施工管理方法。

1.水利水電工程中施工管理的概念闡述

水利工程施工安全是國家非常重視的課題之一，它不僅體現(xiàn)施工企業(yè)的業(yè)務水平，還關乎社會的穩(wěn)定，水利水電工程施工管理指的是通過有效的施工管理體系，借助相應的技術檢測手段，由專人負責對于施工過程中的質(zhì)量、成本和安全性進行一系列高效管理的工程管理模式。主要包括從水利水電工程接受施工任務起到項目竣工驗收止的全過程，管理對象包括施工人員與施工原料等，通過明確施工進度、施工質(zhì)量并進行現(xiàn)場處理的方式，能有效提升水利水電工程整體的施工質(zhì)量與經(jīng)濟效益。

2.水利水電工程施工管理中的常見問題

2.1不完善的管理制度

水利建筑工程，是一項業(yè)務雜、規(guī)模大、流程繁的綜合性工程，其建筑施工包括了土木建筑、設備裝配、地質(zhì)勘探等各種專業(yè)性學科。大部分水利水電工程中缺乏較為完善的水利水電管理制度，由于繁多的種類并且具有較廣泛的涉及面，即便制定有關制度和措施，在實際中不具有較高的操作性。水利水電工程中最重要的是有一支高水平的施工隊伍，在完善的管理制度下才能不斷規(guī)范施工。

2.2缺乏強有力的監(jiān)督力度。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，水利水電工程建設事業(yè)得到了迅速發(fā)展。在水利水電施工項目中，應當通過協(xié)調(diào)監(jiān)理部門使各施工環(huán)節(jié)順利完成。但是，在實際施工中由于監(jiān)理部門存在不同的質(zhì)量水平，會存在責任心不強、管理松散等問題，缺乏強有力的監(jiān)督力度，導致不能嚴格控制材料質(zhì)量，各部門工作也不能及時控制質(zhì)量，從而影響工程的整體質(zhì)量。

2.3缺乏質(zhì)量控制意識。水利水電工程施工質(zhì)量的控制與管理對我國經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的生命財產(chǎn)安全具有重要意義。就目前來看，很多水利水電施工企業(yè)在開展施工的過程當中，存在著質(zhì)量監(jiān)控不到位的現(xiàn)象，監(jiān)管程序缺乏足夠的規(guī)范。

3.水利水電工程施工管理中的對策

3.1合理控制施工作業(yè)進度

在施工單位進行申請工程項目時，就要做好相關的準備工作，做好自己的方案，在施工作業(yè)前，要因地制宜地制定合理的施工方案，確保施工作業(yè)時運作的合理、科學性，將完整的一個項目劃分為很多部分，使每個項目都有對應的施工方案;其次，將每天施工作業(yè)進度記錄下來，實時根據(jù)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題進行管理工作的開展，若施工的進度和方案出現(xiàn)不匹配的現(xiàn)象，需盡快找到問題所在，加之解決;最后，在施工作業(yè)前再次確認，準備工作是否有遺漏的地方，施工管理員需要了解施工現(xiàn)場的情況，包括施工時期的天氣情況、現(xiàn)場的施工狀況等，根據(jù)調(diào)查結(jié)合施工人員的整體情況，進行相應的工作分配，確保施工作業(yè)的有序開展。

3.2 提升對于水利水電工程的施工監(jiān)督力度

水利水電工程建筑的施工技術及管理工作是一項紛繁復雜的系統(tǒng)性工程，想要在水利水電工程施工的過程中，提升對于施工管理的監(jiān)督力度，應當提升監(jiān)督及管理的工作人員的職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)素質(zhì)。制定出完善的工作人員管理以及考核制度，定期對這些工作人員進行監(jiān)督及管理施工過程的培訓，保障施工的監(jiān)督及管理部門能夠起到正真的作用。并且對工程的施工過程進行嚴格的監(jiān)督及管理，屬于整個工程施工的核心環(huán)節(jié)，能夠確保施工的順利進行以及施工安全質(zhì)量，所以應當引起水利水電工程的施工監(jiān)管部門預計整體施工單位的重視。

3.3提高安全意識

水利水電工程是我國現(xiàn)階段所推行的一種可再生能源，在水利水電工程建設過程中，應該遵循安全第一的原則，要采取有效措施，比如崗前培訓、聽報告、組織講座等，加大對工作人員安全知識的宣傳力度，不斷提高施工人員的安全意識、責任意識，使每一位施工人員都能嚴格按照安全制度的要求進行作業(yè)，實現(xiàn)安全施工，預防安全事故的發(fā)生。同時，施工人員也要在實際工作中不斷學習，不斷提高自身的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)，以便及時發(fā)現(xiàn)水利水電工程施工中的問題，并且有能力解決問題。隨著水利水電事業(yè)的飛速發(fā)展，在其施工過程中所存在的管理問題將會得到徹底的解決，水利水電事業(yè)將能實現(xiàn)真正的騰飛。

水利水電關系著水能調(diào)控和利用水平，影響國計民生。我們國家的經(jīng)濟發(fā)展是較為快速的，這就使得政府能夠在水利工程方面增加投入，在水利水電工程事業(yè)迅速發(fā)展的當下，人們對水利水電施工質(zhì)量有了更高的要求。但是，就實際情況而言，在各種因素的影響下，現(xiàn)階段我國水電工程在施工質(zhì)量的管理上仍存在各種各樣的問題，不引起重視，水電事業(yè)的發(fā)展也會受到阻礙。故此，在開展水利水電工程建設過程中，相關管理人員一定要明確自身職責，提高專業(yè)水平，切實做好管理工作，確保水利水電的工程施工質(zhì)量，延長水電建筑物的使用壽命，從而推動水電事業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

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