陸心怡

摘要：黨的建設(shè)是國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，為增強企業(yè)市場競爭力作出巨大貢獻(xiàn)，引導(dǎo)企業(yè)在發(fā)展過程中滿足國家相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)，同時，也是國企實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的核心要素?，F(xiàn)階段，多數(shù)國企單位將黨建優(yōu)勢逐步轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢，并且增強自身核心競爭力，以達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新、理念創(chuàng)新及模式創(chuàng)新等實際目的。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);企業(yè)黨建;業(yè)務(wù)工作

1黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合的重要意義與類型

1.1意義

在最近的國有企業(yè)黨建工程中，始終貫徹全面嚴(yán)格的黨治理念。國有企業(yè)在黨的建設(shè)過程中要貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，并不斷發(fā)展壯大。發(fā)展黨的建設(shè)活動，利用黨的建設(shè)活動來推動業(yè)務(wù)運作，并幫助國有企業(yè)盡快實現(xiàn)其經(jīng)濟利益的最大化。新時代的到來將幫助國有企業(yè)實現(xiàn)黨的全面，嚴(yán)格的管理，實現(xiàn)分階段經(jīng)營的總體目標(biāo)。在我們的建筑物中做好工作是所有經(jīng)濟活動的命脈。我們建筑各方面的質(zhì)量決定了國有企業(yè)未來的發(fā)展利益。該建筑物應(yīng)作為滿足企業(yè)所有發(fā)展需求的基礎(chǔ)。黨支部。國有企業(yè)要充分利用黨的建設(shè)項目，將其轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢，充分發(fā)揮基層黨組織，法人黨支部和黨員的精神力量，團結(jié)內(nèi)部職工，促進各項發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，快速推動企業(yè)自身的創(chuàng)新發(fā)展。

1.2黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合的類型

國有企業(yè)的黨建工作和商務(wù)工作主要有多種形式的整合，例如深度整合，松散聯(lián)盟“兩張皮”。深層整合是指通過有機整合來實現(xiàn)促進發(fā)展和最大程度地實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的分階段發(fā)展目標(biāo)，黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作之間的緊密關(guān)系。松散的聯(lián)盟類型主要是指在整合過程中過分強調(diào)企業(yè)自身的運作，而忽視了黨的建設(shè)工作。黨組織沒有在發(fā)展過程中付出任何努力，這導(dǎo)致了削弱。企業(yè)中存在基層黨組織。主要角色無法正常發(fā)揮。從政黨和企業(yè)的融合完全是膚淺的意義上講，這兩種皮膚似乎都在努力工作，但實際上它們是在處理公共事務(wù)，而且還存在諸如團伙形成和相互對立的現(xiàn)象。

2推進國有企業(yè)黨建工作同業(yè)務(wù)工作深度融合的困境

2.1認(rèn)識上存在“重理輕踐”的問題

首先，很多基層黨組織側(cè)重理論學(xué)習(xí)，注重黨的理論與業(yè)務(wù)工作的融合，強調(diào)學(xué)思悟，缺少實踐層面的融合探索，嚴(yán)重影響基層黨建制度效能向治理效能的轉(zhuǎn)化;其次，有的基層黨組織將基層黨建的思想引領(lǐng)力與政治領(lǐng)導(dǎo)力、群眾組織力、社會動員力相割裂，出現(xiàn)了單打一的情況，嚴(yán)重削弱了“四力”的合力效應(yīng)。

2.2推進上存在“上熱下冷”的問題

高質(zhì)量推進國有企業(yè)基層黨建工作同業(yè)務(wù)工作深度融合是國有企業(yè)全面從嚴(yán)治黨的重要體現(xiàn)。然而，有的國有企業(yè)基層黨組織對高質(zhì)量推進基層黨建工作同業(yè)務(wù)工作深度融合重視度不夠，缺乏主動性，工作對接有脫節(jié)現(xiàn)象，沒有將基層黨建工作內(nèi)嵌到公司業(yè)務(wù)工作之中，處于“引而不融”的狀態(tài)，導(dǎo)致一些基層黨支部在公司基層治理中處于“休眠”狀態(tài)，基層黨員干部“細(xì)胞”活力不夠。

2.3效果上存在“融而不實”的問題

高質(zhì)量推進國有企業(yè)基層黨建工作同業(yè)務(wù)工作深度融合體現(xiàn)在公司治理的全過程，在如何精準(zhǔn)融合、將黨建融入工作內(nèi)容和具體的服務(wù)方式等方面，沒有選準(zhǔn)“黨建引領(lǐng)”與“治理所需”的最佳結(jié)合點，對企業(yè)治理的引領(lǐng)和規(guī)范針對性不強，導(dǎo)致效果不佳。同時，有的國有企業(yè)基層黨組織制定了一系列基層黨組織和業(yè)務(wù)工作融合的文件，但是缺少操作性的措施，使得很多文件停留在探討層面，缺乏可操作性。

3黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合的措施

3.1工作理念深度融合

為了加強黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合效果，有必要弄清一體化的路徑，堅持首先想到的黨建理念，幫助基層樹立正確的經(jīng)營理念，改革，發(fā)展和創(chuàng)新的先驅(qū)者成為[1]。對于國有企業(yè)來說，要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)濟建設(shè)應(yīng)該是核心和基礎(chǔ)。每個分支機構(gòu)的所有黨的建設(shè)活動都應(yīng)圍繞科學(xué)生產(chǎn)和可持續(xù)管理的概念進行。促進并密切關(guān)注科研，生產(chǎn)和運營效率的提高?？蒲?，生產(chǎn)和經(jīng)營的目的是為黨的建設(shè)創(chuàng)造更好的環(huán)境，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。加強黨在國有企業(yè)發(fā)展中的執(zhí)政基礎(chǔ)。

3.2工作力量深度融合

一是組建優(yōu)質(zhì)黨委，貫徹“雙向通行，交叉服務(wù)”的發(fā)展理念，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。二是組建一支優(yōu)質(zhì)的支隊。企業(yè)黨支部作為黨的建設(shè)工作的基層組織，應(yīng)充分發(fā)揮自身的積極作用，并有一支綜合素質(zhì)高，黨的“一崗兩責(zé)”理念的優(yōu)秀黨員。第三，制定黨的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在與黨的建筑物合作的過程中，員工需要基準(zhǔn)人物來學(xué)習(xí)或模仿，并指定一名將成為黨員骨干的黨員，以便在黨中發(fā)揮示范和領(lǐng)導(dǎo)作用[2]。第四，加強黨組織的組成，在黨員培訓(xùn)階段提高對黨員的認(rèn)識，避免使用黨性精神，把黨員作為骨干標(biāo)桿，以確保黨員的政治和專業(yè)發(fā)展。第五，團結(jié)工人群眾。并非所有的國有公司都是黨員。一些工人仍然需要黨支部團結(jié)起來，依靠黨的建設(shè)工作的利益來改變企業(yè)發(fā)展的利益并確保這種利益。對黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)的規(guī)劃，布局和發(fā)展進行相同的評估。

3.3三基制度強融合

首先，堅持規(guī)范化管理，推進基層黨組織“三基建設(shè)”夯實基礎(chǔ)，筑牢高質(zhì)量推進基層黨建工作同業(yè)務(wù)工作深度融合的組織基礎(chǔ)。組織黨員干部“三亮三比”活動，立足崗位做貢獻(xiàn)[3]。同時，全面補充黨務(wù)干部、落實黨建工作經(jīng)費，推動基層黨建工作向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)化、量化，可操作、可跟蹤、可考核的目標(biāo)邁進。黨支部探索實施黨員積分制，構(gòu)建積分體系，嚴(yán)格積分評議，發(fā)揮積分效應(yīng)，推進民主評議黨員工作往嚴(yán)里走、往實里走，有效提高黨員教育管理質(zhì)量。其次，堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進基層黨組織“三基建設(shè)”水平提升，筑牢高質(zhì)量推進基層黨建工作同業(yè)務(wù)工作深度融合治理基礎(chǔ)。

結(jié)語：

綜上所述，加強國有企業(yè)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合的研究，有助于國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，對于黨建工作的開展也有推動作用。通過這樣的探究，旨在供相關(guān)人員參考借鑒，以期為國企單位的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄之力。

參考文獻(xiàn)：

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[2]嚴(yán)雯婷.立足“三點”推動高校黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合[J].教育教學(xué)論壇，2020（46）：307-308.

[3]夏世祥，李友海.構(gòu)建黨建與業(yè)務(wù)“四同工作機制”? 全面提升企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量[J].石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報，2020，22（05）：12-15+29.

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