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        如何推進企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

        2021-05-07 02:51:40張卓婭
        時代汽車 2021年7期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)政工工作發(fā)展措施

        張卓婭

        摘 要:伴隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展與進步,我國企業(yè)也正在不斷的發(fā)展,但是現(xiàn)如今的情況是我國企業(yè)內(nèi)部依舊存在很多的難以解決的問題,這導致我國企業(yè)的發(fā)展遭受到了限制,其中政工工作就是較為關(guān)鍵的一項問題。政工工作的含義在我國企業(yè)運行過程中已經(jīng)得到了重視,可以使用更多的方式來提升企業(yè)管理水平,這對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。本文主要針對于企業(yè)政工工作的實際內(nèi)涵和企業(yè)管理的發(fā)展方向展開討論,分析我國企業(yè)政工工作的基本方式。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)政工工作 企業(yè)管理工作 發(fā)展措施

        在企業(yè)發(fā)展的過程中,政工工作與企業(yè)管理工作都非常重要,對于企業(yè)的發(fā)展來說,政工工作能夠提升工作效率,企業(yè)管理工作能夠提升企業(yè)內(nèi)部環(huán)境水平。對于企業(yè)來說,兩者之間的結(jié)合能夠更好的幫助企業(yè)在市場上擁有競爭力。

        1 企業(yè)政工工作在企業(yè)管理過程中的重要性

        1.1 推動企業(yè)工作的有序開展

        對于企業(yè)來說,企業(yè)管理的作用在于維護企業(yè)的正常運行,我國政策對于企業(yè)管理也作出了一定的約束。在我國政策當中,對于企業(yè)管理的具體細則中提出,政工工作屬于企業(yè)管理當中的一種,對于整體管理水平有著特殊的意義。在我國企業(yè)管理的過程中,要求未來的企業(yè)在管理過程中能夠根據(jù)法律文獻來進行管理,從而形成政工工作與企業(yè)管理之間的完美融合,從而達到更好的工作水平。在當下發(fā)展階段中,對于企業(yè)政工工作的開展主要意義在于能夠解決企業(yè)工作中存在的問題,保證企業(yè)工作的順利開展,從而提升企業(yè)綜合競爭能力[1]。

        1.2 推動企業(yè)管理向創(chuàng)新方向進行提升

        伴隨著時代的不斷發(fā)展進步,未來的公司工作需要更加落實創(chuàng)新性原則,將原本公司工作當中存在的一些弊端以及不良措施進行改進,幫助企業(yè)進行更好的發(fā)展與提升。當下許多企業(yè)在管理的過程中以往傳統(tǒng)管理理念已經(jīng)不能夠幫助企業(yè)進行更快更好的發(fā)展,因此需要政工工作在企業(yè)管理當中起到創(chuàng)新的引導作用,從而解決企業(yè)工作當中出現(xiàn)的一系列問題[2]。

        2 我國企業(yè)政工工作存在的基本問題

        2.1 政工工作人員綜合素質(zhì)較低

        人才的培養(yǎng)決定了企業(yè)的發(fā)展水平以及發(fā)展方向,當下大多數(shù)的企業(yè)在歸類過程中都屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),這種企業(yè)在運作的過程中每個階段都需要大量的工作人員。雖然工作人員在不斷的更替,但是大多數(shù)的勞動者的勞動素質(zhì)都較低,主要體現(xiàn)在文化水平方面,這導致工作人員對工作的適應(yīng)能力較差。這種素質(zhì)的工作人員在政工工作開展的過程中很難適應(yīng)其產(chǎn)生的變化,這導致企業(yè)整體發(fā)展水平也隨之下降。除此之外,政工工作人員的工作素質(zhì)較低也是較為關(guān)鍵的問題,一方面是由于不具備有專業(yè)的政工工作水平,另一方面是文化水平無法與時代的發(fā)展速度保持統(tǒng)一軌道。因為未來我國需要加強對于人員的培訓,從而在人才儲備方面提升政工工作水平[3]。

        2.2 相關(guān)法律法規(guī)需要完善

        在企業(yè)進行政工工作的過程中,企業(yè)發(fā)展需要根據(jù)政府工作狀態(tài)以及工作水平來進行安排,但是主要問題在于我國政府當下對于政策的制定以及安排依舊處于不到位的狀態(tài)。我國各大企業(yè)在這種狀態(tài)下對于相關(guān)工作的開展沒有進行重視,導致工作環(huán)境正在不斷的惡化,這將會影響政工工作水平,從而下降內(nèi)部工作效率。

        2.3 政工建設(shè)創(chuàng)新思維較低

        新時代發(fā)展的過程中,創(chuàng)新思維已經(jīng)成為了人類發(fā)展過程中的主要需求,而政工工作在開展的過程中也需要進行創(chuàng)新,這種創(chuàng)新要求不止于日常政工工作,同時還需要將工作體系以及工作內(nèi)容進行創(chuàng)新。當下我國許多企業(yè)在發(fā)展的過程中缺乏有政工工作創(chuàng)新基本能力,原因就在于很多企業(yè)依舊在使用較為傳統(tǒng)的工作方式,這就導致了政工工作開展缺乏一定的效率[4]。

        2.4 政工建設(shè)制度不完善

        在當下我國政工工作開展的過程中,制度建設(shè)屬于當下的短板所在,主要的問題在于工作制度處于人為建設(shè)階段。企業(yè)在開展內(nèi)部工作的過程中無論哪個環(huán)節(jié)都需要使用規(guī)章制度來對工作人員進行約束與管理,政工工作也同樣如此。但是在我國大多數(shù)的企業(yè)發(fā)展過程中可以發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)內(nèi)部都不具備有完善的制度剛需,這導致我國企業(yè)對于相關(guān)工作的開展以及制度的建設(shè)沒有進行落實。除此之外,一直使用的傳統(tǒng)制度體系無法更好的應(yīng)用于工作當中,這在很大程度上導致我國企業(yè)內(nèi)部的工作效率隨之下降,對我國企業(yè)的發(fā)展也造成了相當大的威脅[5]。

        3 優(yōu)化企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的具體措施

        3.1 樹立合理正確的管理意識

        企業(yè)的工作在未來開展的過程中要求企業(yè)具備有良好的管理意識,能夠更加緊密的將我國政工工作和企業(yè)管理工作進行結(jié)合,發(fā)揮出兩者的相互統(tǒng)一作用。因此,企業(yè)內(nèi)部在未來發(fā)展的過程中需要相應(yīng)國家的號召,從而發(fā)揮出企業(yè)的綜合能力。除此之外,企業(yè)在發(fā)展的過程中還需要注意結(jié)合國家的相關(guān)政策,在政策的規(guī)劃之下制定出企業(yè)的管理制度,從而做到企業(yè)管理政策與國家法律法規(guī)處于和諧統(tǒng)一、共同進步的水平。除此之外,企業(yè)在管理與發(fā)展的過程中需要注意我國提出的相關(guān)法律條款,對企業(yè)政工工作人員以及企業(yè)內(nèi)部人員進行思想政治教育,將現(xiàn)有的管理制度以及管理措施進行加強,從而保證企業(yè)內(nèi)部工作人員能夠樹立起更好的管理意識。企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠?qū)ξ磥砦覈南嚓P(guān)政策與精神進行了解,從而更好的修正思想政治工作的發(fā)展方向,準確與時代相結(jié)合。除此之外,政工隊伍還需要堅持與職工建立聯(lián)系,只有與職工相關(guān),思想政治工作才有真正的意義。在企業(yè)思想政治工作人員開展工作的過程中,需要了解企業(yè)的實際情況,同時結(jié)合社會主義市場經(jīng)濟來提出全新的要求。未來使用思想政治策略來解決工作過程中出現(xiàn)的各項問題也是企業(yè)在發(fā)展過程中的主要方向與主要發(fā)展戰(zhàn)略[6]。

        3.2 制定出有效的管理制度

        想要讓企業(yè)在未來發(fā)展的過程中得到順利的發(fā)展,要求能夠具備有相關(guān)制度,制度的建立與推行是保護企業(yè)發(fā)展的主要措施。除此之外,制度的建設(shè)對于企業(yè)的未來發(fā)展也有著關(guān)鍵的意義,能夠讓企業(yè)在合理的范圍內(nèi)飛速運行,同時降低出現(xiàn)問題的概率。因此,企業(yè)管理人員需要注意未來建設(shè)更多的相關(guān)制度,同時重視企業(yè)規(guī)章制度的合理性,盡可能提升企業(yè)的可控性。除此之外,在工作的過程中還需要注意提升企業(yè)工作人員的制度意識,使用獎懲機制來對企業(yè)工作人員進行引導,進一步提升其制度意識保證能夠遵守制度。制度制定之后還需要注意能夠不斷完善制度當中存在的一些疏漏,從而保證企業(yè)工作人員可以得到更好的發(fā)展與更加穩(wěn)定的進步[7]。

        3.3 提高政工人員的工作能力

        在我國當下的發(fā)展過程中,企業(yè)內(nèi)部的政工建設(shè)人員存在一定的問題,那就是自身使用的理論體系明顯不夠完善,這導致在實際處理問題的過程中很難發(fā)揮出自身的帶頭作用,很大程度上降低了企業(yè)內(nèi)部的工作效率。為了在未來發(fā)展的過程中能夠更好的滿足企業(yè)內(nèi)部管理需求,要求企業(yè)管理人員需要加強對于企業(yè)政工工作人員的培訓,從而提升其專業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)水平,盡可能將政工工作放在實處,從而發(fā)揮出政工工作的作用。除此之外,管理層需要定期開展相關(guān)討論會議,引導管理人員進行反思,將當下存在的問題使用思政教育的手段來進行更加合理的解決,這能夠保證企業(yè)思政人員的工作能力得以提升。

        3.4 豐富政工工作形式

        政工工作在開展的過程中并沒有非常明顯的趣味性,相比較其他工作來說更加單一且枯燥,因此工作人員在工作的過程中往往較為敷衍且應(yīng)付。企業(yè)在發(fā)展的過程中需要引導工作人員提高工作興趣,從而更好的提升思想政治工作質(zhì)量。未來需要豐富思想政治工作的內(nèi)容以及形式,從而讓政工隊伍能夠感受到工作的樂趣,讓工作人員能夠在潛意識下更愿意進行思想政治工作。除此之外,工作的過程中還需要盡量將從前灌輸式教學方法進行轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變成為引導與啟發(fā)式教學方法,讓企業(yè)職工在發(fā)展的過程中更容易接受各方面的思想引導,避免抗拒性思維的出現(xiàn)。

        現(xiàn)代社會是一個喜聞樂見的社會,想要開展思想政治工作,就需要在這項工作嚴格的核心上增加趣味的外殼,從而吸引更多的工作人員。無論是企業(yè)的員工,還是政工隊伍,這都能夠有效的提升相關(guān)能力與思維。

        4 結(jié)語

        總而言之,在我國當下發(fā)展的過程中,企業(yè)政工工作與管理工作之間的融合依舊存在著較大的問題,很多時候都是由于政工工作水平不高而導致管理水平也隨之下降。企業(yè)管理工作對于企業(yè)來說有著重要的意義,而政工工作又屬于一項特殊的企業(yè)管理工作,因此兩者的融合非常重要。除此之外,在未來發(fā)展的過程中還需要注意將兩者進行更加合理的融合,使用不斷相互交融的方式來將兩者之間的關(guān)系水準進行提升,這能夠幫助企業(yè)內(nèi)部工作人員打下良好的基礎(chǔ),從而實現(xiàn)企業(yè)整體運行狀態(tài)水平的提升。

        參考文獻:

        [1]劉婷婷.實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展的解析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2020,41(24):88.

        [2]田磊.探究實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的方法[J].黃河.黃土.黃種人,2020,(13):43-44.

        [3]姚堯.實現(xiàn)國有企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展策略探析[J]. 輕工科技,2020,36(06):153-154.

        [4]胡文鵬.解析如何實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].冶金管理,2020,(07):188+190.

        [5]方釗佳.實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展探究[J]. 智庫時代,2020,(14):34-35.

        [6]丁永強.淺談如何實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].商訊,2020,(07):123.

        [7]韓桂斌.如何實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].科技風,2019,(33):224.

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