邵建根

摘? 要：電廠項目管理信息化建設(shè)，能提升電廠對信息資料的提取、加工和利用能力，使得管理效率提升，在信息化發(fā)展趨勢不斷凸顯的當下，也需要電廠積極探索，開拓創(chuàng)新，發(fā)揮出自身的信息化管理競爭優(yōu)勢。同時要能掌握電廠項目管理信息化建設(shè)的科學策略，穩(wěn)步推進實施，提升信息化建設(shè)水平。要把握未來發(fā)展趨勢，科學布局，掌握發(fā)展的主動權(quán)。

關(guān)鍵詞：電廠項目管理;信息化建設(shè);必要性;策略;趨勢

中圖分類號：TM73;TM62? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? DOI：10.12296/j.2096-3475.2021.05.176

引言：近年來我國發(fā)電廠的技術(shù)進入到了一個飛速發(fā)展的階段，需要不斷提升信息化建設(shè)水平，獲得市場管理競爭優(yōu)勢。

一、電廠項目管理信息化建設(shè)的必要性

提升管理效率就需要做好信息化建設(shè)，能將各個信息化資源全面整合，保障在信息建設(shè)發(fā)展中，能探索更加可靠、高效信息化建設(shè)機制，使得項目管理的信息收集和分析優(yōu)勢提升，保障在信息化建設(shè)發(fā)展過程中，能充分做好信息管控，提升對信息資源的挖掘利用能力，在項目管理工作開展中，需要保障生產(chǎn)經(jīng)營管理優(yōu)勢提升，保障在生產(chǎn)經(jīng)營管控中，能做到較高經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新和實施。也只有有效發(fā)揮出項目管理信息化機制，才能實現(xiàn)對項目管理手段的可靠提升，在項目管控中，能發(fā)揮出更加到位的精細化管理調(diào)整依據(jù)參考作用，保障能將電廠項目管理的流程機制，在不斷提取有關(guān)信息資料，反復加工的工作中，提升生產(chǎn)管理的經(jīng)營效果，保障在管理決策層面上，能獲得更加到位的財務管理優(yōu)勢，全面實現(xiàn)管理水平在長期的信息化加工和反饋中，提供良好的信息資料。

二、電廠項目管理信息化建設(shè)發(fā)展策略

1.優(yōu)化內(nèi)部工作機制

在進行電廠項目管理信息化建設(shè)中，應能探索科學有效的內(nèi)部工作流程機制，主要是能將自身的管理運行模式與信息化機制全面融合，能提升工作開展中，信息化工作模式的滲透融合效果，在工作機制的運行管控中，應能發(fā)揮出良好的項目管理信息化應用措施，逐步改善信息交流效果，提升信息化建設(shè)水平。而內(nèi)部工作機制的建設(shè)完善，需要突出信息化及時性、全面性、可靠性的特點，在信息收集管控中，應能做到信息交流反饋機制的實施，目的是能不斷優(yōu)化內(nèi)部工作機制，對內(nèi)部工作機制的運行效果全面、長期的評價分析，并能不斷做好動態(tài)優(yōu)化調(diào)整，一定程度上能發(fā)揮 良好的信息化建設(shè)實施成果。

2.加強電廠數(shù)據(jù)支持服務

電廠數(shù)據(jù)支撐服務能力提升，主要是在信息化建設(shè)探索過程中，能保障信息化數(shù)據(jù)的有效調(diào)整，能保障電廠數(shù)據(jù)被可靠穩(wěn)定的獲取，經(jīng)過電廠信息化管理平臺的加工和分析，能對整個電廠的數(shù)據(jù)情況全面的掌握，在數(shù)據(jù)支持服務工作開展中，需要保障生產(chǎn)經(jīng)營效果的提升，在數(shù)據(jù)支持服務層面上，主要是能增加客觀數(shù)據(jù)的穩(wěn)定運行監(jiān)測反饋能力，保障數(shù)據(jù)能被有效獲取、加工，對整個電廠項目管理信息的運行情況實施監(jiān)控，保障電廠各種數(shù)據(jù)能具備較高的服務優(yōu)勢。比如做好預算數(shù)據(jù)的收集，對項目管理上，各個階段的預算目標投入全面分析，對各個設(shè)備的資金占用情況、性能表現(xiàn)、保養(yǎng)維護數(shù)據(jù)全面整合，利用智能化的信息數(shù)據(jù)分析和加工機制，為預算決策提供可靠的數(shù)據(jù)資料參考，保障在數(shù)據(jù)管控中，能發(fā)揮出良好的竣工結(jié)算管控效果，控制項目管理的成本增加隱患。數(shù)據(jù)支持也體現(xiàn)在各個管理操作流程的管控上， 一般在數(shù)據(jù)支撐服務中，需要保障具備各種管理記錄信息的支撐，保障在后期的結(jié)算和問題分析中，都能依據(jù)前提的記錄信息數(shù)據(jù)，提升對各個環(huán)節(jié)的分析，在數(shù)據(jù)管控層面上，能發(fā)揮較高的生產(chǎn)系統(tǒng)管控作用，做好數(shù)據(jù)支撐服務，就要做好數(shù)據(jù)資源的過程收集，建立必要的數(shù)據(jù)檢索系統(tǒng)，對各種目標數(shù)據(jù)有效提取，提升電廠管理中，各種數(shù)據(jù)資料的分析應用能力。

3.提升電廠內(nèi)部管控力度

在電廠項目管理信息化建設(shè)管控中，需要保障具備更加到位的項目管理路徑支撐優(yōu)勢，在管控中，主要是能針對各個層面的信息的建設(shè)服務要求，提升信息化管理能力。信息化建設(shè)需要對大量數(shù)據(jù)資料可靠收集、整理、分析，為提升管理能力，需要做到在內(nèi)部管控中，發(fā)揮較高的數(shù)據(jù)管理價值，全面實現(xiàn)在數(shù)據(jù)管理上，能按照科學的管理流程，規(guī)范各個環(huán)節(jié)的信息管理操作，提升信息管理持續(xù)改進效果。在信息化建設(shè)中，需要做好有關(guān)制度的建設(shè)，具備全面細化的制度條文特點，在內(nèi)部管控中，也需探索建立必要的責任機制，提升內(nèi)部管理中，對有關(guān)人員思想和行為表現(xiàn)的引導力，能對有關(guān)人員提出明確化的能力素質(zhì)要求，保障人員在信息化建設(shè)發(fā)展中，獲得較高的自身技能提升促進效果，保障信息化建設(shè)水平在運行模式和人員素質(zhì)上都得以全面提升。

三、電廠項目管理信息化建設(shè)發(fā)展趨勢

在項目信息化建設(shè)發(fā)展中，隨著各項技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，電廠項目信息化管理的經(jīng)驗不斷累積，對信息化技術(shù)的引入和利用能力必然不斷提升，尤其是在創(chuàng)新信息化建設(shè)應用模式上，引入大數(shù)據(jù)、智能化思維模式，提升對數(shù)據(jù)資料的挖掘能力。在共享思維不斷發(fā)展和普及的前提下，電廠項目管理信息化建設(shè)需要向內(nèi)部信息共享化、同步化方向開展，電廠外部的信息關(guān)聯(lián)性也會不斷提升，能具備更加深入的互聯(lián)、共享內(nèi)外服務特點，使得信息內(nèi)外對接的制約性不斷降低，信息數(shù)據(jù)的共同利用能力提升。引入SAP/ORACLE等ERP平臺或自建平臺，實現(xiàn)生產(chǎn)管理、經(jīng)營、財務、采購等一體化信息化管理，不同項目階段管理的信息數(shù)據(jù)也能逐步得到整合和再次利用，實現(xiàn)更加全面的信息資源集約化、規(guī)模化管控效果。

四、結(jié)語

隨著電廠規(guī)模和電廠管理內(nèi)容的不斷提升，為具備較高的管理信息化建設(shè)優(yōu)勢，需提升信息化建設(shè)水平，掌握信息化發(fā)展趨勢，優(yōu)化工作機制，加強數(shù)據(jù)支持服務，提高內(nèi)部管控指導能力。

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（國網(wǎng)新源新安江水力發(fā)電廠? 浙江杭州? 311608）