【摘要】本文主要對(duì)工業(yè)設(shè)備安裝企業(yè)管理進(jìn)行研究，旨在進(jìn)一步提升管理的效率。在研究中，文中分析了工業(yè)設(shè)備安裝企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要意義，進(jìn)而分析了工業(yè)設(shè)備安裝企業(yè)管理中存在的問題，提出了管理的策略，希望可以提升管理的水平，為工業(yè)設(shè)備安裝企業(yè)管理提供有價(jià)值的參考意見。

【關(guān)鍵詞】工業(yè)設(shè)備安裝企業(yè);管理;存在問題;解決策略

當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展，工業(yè)設(shè)備安裝企業(yè)也變成工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，在工業(yè)領(lǐng)域具有重要地位，已經(jīng)變成現(xiàn)代化企業(yè)中不可缺少的一部分。但是國(guó)內(nèi)工業(yè)設(shè)備安裝企業(yè)發(fā)展時(shí)間還較短，在管理經(jīng)驗(yàn)以及能力方面存在不足，導(dǎo)致管理方面存在較多不足和問題，這就需要采取有效的措施進(jìn)行解決，提升管理的水平，增加企業(yè)的效益。

1、工業(yè)設(shè)備安裝企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要意義

工業(yè)設(shè)備安裝企業(yè)在現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展中具有重要作用，當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)在快速的發(fā)展，現(xiàn)代工業(yè)也體現(xiàn)出多元化以及系統(tǒng)化的特征，工業(yè)安裝企業(yè)就是現(xiàn)代企業(yè)特征的主要體現(xiàn)，是現(xiàn)代工業(yè)中不可缺少的部分，也是其他企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。工業(yè)設(shè)備安裝企業(yè)是時(shí)間發(fā)展的產(chǎn)物，以往的工業(yè)設(shè)備安裝中，在目的性以及專業(yè)性存在不足，無法確保設(shè)備的安裝質(zhì)量，使得安裝的效果受到了消極影響，無法適應(yīng)工業(yè)生產(chǎn)提出的要求，在這種情況下，就發(fā)展出專門的企業(yè)。這促進(jìn)了工業(yè)設(shè)備安裝效率和質(zhì)量的提升，可以為工業(yè)生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)，所以，就某種程度來說，工業(yè)設(shè)備安裝企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展也是社會(huì)進(jìn)步的有效體現(xiàn)和必然要求[1]。企業(yè)是施工企業(yè)，基于有效的施工體現(xiàn)自身的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)。工業(yè)設(shè)備安裝企業(yè)工作內(nèi)容較多，如，化工石油設(shè)備管道、鋼結(jié)構(gòu)工程、電梯、消防工程、起重設(shè)備、管道、無損檢測(cè)、機(jī)電設(shè)備安裝等，企業(yè)提升安裝施工的效率和質(zhì)量，不僅可以提升自身的效益，還能夠?yàn)槠渌袠I(yè)的發(fā)展提供保障。

2、工業(yè)設(shè)備安裝企業(yè)管理中存在的問題

2.1缺乏完善的管理機(jī)構(gòu)和制度

企業(yè)一般是對(duì)工業(yè)施工生產(chǎn)工程實(shí)施安裝施工，然而因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展時(shí)間并不長(zhǎng)，還沒有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，水平上也有一定的限制，導(dǎo)致工業(yè)設(shè)備安裝中的專業(yè)性以及科學(xué)性存在不足，再加上企業(yè)的管理人員素質(zhì)水平不高等因素，給設(shè)備安裝以及人員調(diào)動(dòng)運(yùn)用帶去了消極的影響，出現(xiàn)沒有必要的資源浪費(fèi)問題，給企業(yè)帶去了經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)在認(rèn)知上存在不足，覺得機(jī)械設(shè)備屬于施工隊(duì)管理內(nèi)容，進(jìn)而不合理的對(duì)部門進(jìn)行精簡(jiǎn)，甚至對(duì)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行壓縮或是取消，減少管理人員的數(shù)量，還有部分施工企業(yè)沒有健全的機(jī)械設(shè)備管理制度，無法為管理工作提供依據(jù)，制度并未發(fā)揮出應(yīng)有的作用，這些都限制了安裝管理工作的開展和開展效果。

2.2機(jī)械設(shè)備落后，購(gòu)置不合理

設(shè)備是安裝施工中不可缺少的一部分，當(dāng)前部分企業(yè)的設(shè)備滯后，這就會(huì)限制安裝施工的效率和質(zhì)量。現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，施工單位對(duì)企業(yè)的安裝施工質(zhì)量也提出了嚴(yán)格的要求，設(shè)備和人才是工業(yè)設(shè)備安裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要內(nèi)容?？梢?，滯后的機(jī)械設(shè)備以及操作技術(shù)人員已經(jīng)無法滿足當(dāng)前提出的要求，只會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶去消極的影響。部分工業(yè)設(shè)備安裝企業(yè)在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行購(gòu)買時(shí)，存在不合理的問題，并未結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行預(yù)算和估算，制定的購(gòu)置計(jì)劃不科學(xué)，使得購(gòu)置的設(shè)備和工程施工需要不相適應(yīng)，不僅會(huì)浪費(fèi)資源，還會(huì)限制安裝施工的效率。

2.3人員專業(yè)素質(zhì)有限

操作人員是操作設(shè)備的主體，他們的素質(zhì)水平也會(huì)影響到安裝施工的效率和企業(yè)的發(fā)展。工業(yè)設(shè)備安裝企業(yè)屬于施工企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍較廣，如，化工、機(jī)械、文化體育、建筑智能化、電子等等，這也對(duì)技術(shù)人員的素質(zhì)水平提出了更高的要求。然而當(dāng)前還有一些技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)水平較低，并未掌握豐富的專業(yè)知識(shí)，實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)不足，專業(yè)性不足，給安裝效率和質(zhì)量帶去了消極影響。部分技術(shù)人員在安裝操作中，責(zé)任心較弱，職業(yè)素養(yǎng)不高，工作態(tài)度不端正，限制了施工的質(zhì)量，導(dǎo)致出現(xiàn)一些沒有必要的麻煩，讓設(shè)備維修成本提高，限制了工業(yè)設(shè)備的運(yùn)行，這不利于企業(yè)的聲譽(yù)，給會(huì)企業(yè)帶去不同程度的影響。

3、工業(yè)設(shè)備安裝企業(yè)管理策略

3.1構(gòu)建完善的管理制度體系，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)

要有效設(shè)計(jì)工業(yè)設(shè)備安裝施工，加強(qiáng)管理，構(gòu)建健全的管理制度，機(jī)構(gòu)的構(gòu)建也要以工業(yè)設(shè)備的良好施工為基礎(chǔ)，明確意識(shí)到確保安裝施工項(xiàng)目質(zhì)量是管理的重要任務(wù)，只有統(tǒng)一規(guī)劃安裝施工過程，分析安裝中碰到的相關(guān)問題，才能有針對(duì)性的采取措施解決。在設(shè)置管理部門時(shí)，應(yīng)該要結(jié)合安裝施工中所需的管理，清楚規(guī)定相關(guān)部門的管理職能，構(gòu)建相關(guān)的管理部門，全面的落實(shí)管理，充分發(fā)揮出管理部門的作用;在合并以及精簡(jiǎn)部門時(shí)，要關(guān)注是不是會(huì)讓管理職能無法有效的體現(xiàn)、是不是會(huì)影響工業(yè)設(shè)備的安裝施工。

3.2結(jié)合需要合理的購(gòu)置設(shè)備，注重機(jī)械養(yǎng)護(hù)工作

要想促進(jìn)工業(yè)設(shè)備安裝施工的順利開展，就需要在工作中運(yùn)用先進(jìn)的設(shè)備以及安裝工具。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合安裝施工工程的情況和需求，科學(xué)的購(gòu)置機(jī)械設(shè)備;在安裝的過程中要結(jié)合設(shè)備安裝需要，有效的運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、工具以及設(shè)備，有效的選用設(shè)備。設(shè)備的選擇很重要，應(yīng)該結(jié)合工程項(xiàng)目的需要明確，不要由于降低成本而選擇價(jià)格低、質(zhì)量沒有保證的安裝設(shè)備，以免影響到安裝施工的質(zhì)量，帶來沒有必要的經(jīng)濟(jì)損失[2]。除此之外，氣候也會(huì)影響到施工，特別是惡劣的天氣情況，會(huì)讓施工不能正常開展，若是在天氣好的時(shí)候搶進(jìn)度，就會(huì)讓機(jī)械和設(shè)備不能得到及時(shí)的檢修以及保養(yǎng)，使用效率降低，故障產(chǎn)生的幾率就會(huì)提升，導(dǎo)致檢修成本增加，且停工也會(huì)帶來較大的損失。要想避免這些問題的出現(xiàn)，就需要操作人員管理好機(jī)械設(shè)備，依據(jù)保養(yǎng)規(guī)定及時(shí)的檢查和養(yǎng)護(hù)，及時(shí)的進(jìn)行記錄，制定合理的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，將定期和不定期檢查方式進(jìn)行結(jié)合，確保設(shè)備保養(yǎng)的質(zhì)量。

3.3提升人員的專業(yè)素質(zhì)

工業(yè)設(shè)備安裝中包含很多領(lǐng)域的專業(yè)，要想確保安裝施工的質(zhì)量，就對(duì)安裝人員提出了嚴(yán)格的要求，需要他們具備較高的專業(yè)素養(yǎng)水平，積極的組織他們進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的技能水平，豐富他們的理論知識(shí)，為安裝施工效果的提升提供保障。除此之外，還要提升他們的職業(yè)素養(yǎng)，讓他們樹立較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，在工作中端正態(tài)度，確保施工的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)效益的提升。

結(jié)語：

綜上所述，為了提升工業(yè)設(shè)備安裝企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，就需要企業(yè)堅(jiān)持反思，加大管理力度，落實(shí)質(zhì)量效益型戰(zhàn)略，采取有效的管理措施，提升管理的水平，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

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作者簡(jiǎn)介：

武劍波（1976-），男，漢族，湖南湘潭市，本科，工程師，主要從事設(shè)備安裝方向。