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【摘? 要】針對當(dāng)前建筑施工項目管理工作的實際情況，從自身建筑管理工作經(jīng)驗出發(fā)，多角度分析了建筑工程管理的影響因素，并據(jù)此提出了建筑工程管理影響因素的應(yīng)對措施，希望對于全面提升建筑項目管理水平有所幫助。

【關(guān)鍵詞】建筑管理;工程管理;影響因素;管理對策

引言

結(jié)合我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，施工企業(yè)迎來了空前的發(fā)展機會，但也面臨著日趨激烈的競爭環(huán)境。為了保障施工企業(yè)的可持續(xù)化穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)則應(yīng)積極采用先進(jìn)的施工工藝技術(shù)，并合理優(yōu)化相應(yīng)的施工工序，充分參考建筑施工項目中諸多質(zhì)量影響因素，從而全面提升有效的質(zhì)量管理水平，更好地符合新時代背景下的建筑施工要求。這里結(jié)合施工實踐情況，多角度分析了探討了工程管理影響因素，并在此基礎(chǔ)上提出了有效解決對策。

1.建筑工程管理的影響因素

1.1 施工材料因素

結(jié)合建筑施工的總體要求，施工材料則是最為重要的組成內(nèi)容。只有充分認(rèn)識到施工材料質(zhì)量管理的重要性，才能實現(xiàn)預(yù)期的項目質(zhì)量要求。否則，如果將質(zhì)量不合格材料應(yīng)用在施工現(xiàn)場中，這樣則會造成難以滿足實際需求，還存在諸多不利之處，主要涉及到施工質(zhì)量問題、施工安全隱患等。適合實際的工程實踐情況，部分施工單位依然不重視施工材料質(zhì)量，片面化從經(jīng)濟效益角度考慮，而存在著選擇劣質(zhì)材料、偷工減料等問題，這樣自然存在著一系列的安全隱患問題。

1.2 工程設(shè)備因素

為了全面提升施工效率，則應(yīng)加強結(jié)合實際需求來選擇使用較為先進(jìn)的機械化設(shè)備。在信息化時代背景下，建筑施工管理工作則應(yīng)重視數(shù)據(jù)分析、工程模擬以及工程信息化等方面的工作，有效控制好施工成本，采用綠色低碳的施工方案，全面保障建筑工程管理的創(chuàng)新發(fā)展，適合時代發(fā)展的要求。建筑工程單位則應(yīng)重視建筑設(shè)備的開發(fā)利用，還存在諸多問題，如不符合工程要求、專業(yè)化人才不足、設(shè)備存在不規(guī)范性使用等方面的問題。另外，還應(yīng)重視施工操作人員的現(xiàn)代化專業(yè)技能培訓(xùn)，重點了解工程設(shè)備的規(guī)范化操作。

1.3 人為因素

建筑工程管理人員則是全面提升整體工程管理水平最為關(guān)鍵的因素，這意味著則應(yīng)重視項目管理人員的專業(yè)綜合素質(zhì)的提升以及崗位責(zé)任意識的培養(yǎng)，這樣方可以逐步完善工程建筑管理機制，并能落實相應(yīng)的各種工程管理規(guī)范要求，全面認(rèn)識到建筑施工的安全隱患查處的重要性，實現(xiàn)施工總體效率的全面提升。但是，當(dāng)前的工程管理人員的總體素質(zhì)能力偏低，難以在實踐中具有較強的質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任意識，往往存在著不滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的施工操作情況，難以發(fā)揮好建筑工程管理的預(yù)期作用。

1.4 施工環(huán)境因素

施工環(huán)境也是影響總體質(zhì)量的重要方面。如果不重視施工環(huán)境的影響因素，則會造成具體工程實踐中容易存在著多樣化的質(zhì)量問題，進(jìn)而會造成施工成本增加、工程延期等情況，這樣自然難以有效滿足施工單位的經(jīng)濟效益目標(biāo)。在具體的施工環(huán)節(jié)，不重視環(huán)境問題，則會造成隨意丟棄建筑垃圾、廢棄物品，嚴(yán)重污染到了周邊的環(huán)境，不加以重視還會造成較為嚴(yán)重的擾民情況，難以保障建筑工程項目的順利實施。

2.建筑工程管理影響因素的應(yīng)對措施

2.1 嚴(yán)格監(jiān)察施工材料

一是，結(jié)合現(xiàn)場施工實際情況以及圖紙內(nèi)容，重點從實際出發(fā)來落實相關(guān)的調(diào)研活動，明確施工材料采購清單的科學(xué)合理化，滿足建材質(zhì)量的要求下，合理化控制成本，全面提升采購材料的有效性;二是，在施工材料確保施工現(xiàn)場基礎(chǔ)上，一定要從現(xiàn)場實際出發(fā)，落實材料質(zhì)量管理水平，全面提升質(zhì)量管控措施，杜絕出現(xiàn)不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場，并應(yīng)加強相應(yīng)的記錄工作。

2.2 對工程設(shè)備進(jìn)行合理配置

結(jié)合工程設(shè)備的合理配置情況，則應(yīng)有助于全面提升施工效率以及優(yōu)化人力資源配置。從事施工現(xiàn)場的實際情況來看，結(jié)合設(shè)備需求，加強現(xiàn)場環(huán)境的管理工作，落實好具體的施工設(shè)備類別及數(shù)量。為了明確設(shè)備的正確運行要求，則應(yīng)加強專業(yè)操作人員的專業(yè)化能力，重視操作的規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)型，全面落實好具體的工程設(shè)備的維護(hù)及管理工作。在具體施工環(huán)節(jié)中，為了全面落實好施工要求，還應(yīng)從實際出發(fā)落實好設(shè)備配置優(yōu)化，有效控制設(shè)備資源的浪費問題。

2.3 強化人員管理

在建筑工程管理的實踐環(huán)節(jié)中，人員則是最為重要的內(nèi)容，這樣的過程中，則意味著加強施工人員管理工作則是全面保障高質(zhì)量項目的重要基礎(chǔ)。通過全面協(xié)調(diào)施工人員的工作，落實好具體的科學(xué)人員管理制度內(nèi)容。為了實現(xiàn)這樣的要求，這應(yīng)加強專業(yè)化培訓(xùn)工作，除了掌握所涉及到相應(yīng)的工程管理專業(yè)內(nèi)容外，還應(yīng)重視相應(yīng)的現(xiàn)場施工責(zé)任、安全意識的培訓(xùn)，這樣方可以順利實現(xiàn)預(yù)期的項目整體目標(biāo)。

2.4 妥善處理施工廢棄物

在具體施工實踐過程中，還應(yīng)積極倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念，重視現(xiàn)場施工環(huán)境的保護(hù)工作。則應(yīng)從環(huán)境實際情況來實現(xiàn)施工計劃及施工圖紙的優(yōu)化調(diào)整，從而能全面有效推動施工背景下的環(huán)境保護(hù)要求。避免造成工程周邊環(huán)境受到影響及破壞，并應(yīng)加強合法合規(guī)地開展廢棄物的處理工作。

3.結(jié)束語

由此可見，在新時代背景下的建筑施工管理過程中，則應(yīng)結(jié)合項目的實際特點來充分分析影響工程管理的諸多因素，并加強相應(yīng)的施工質(zhì)量管理工作。這里結(jié)合自身從事建筑工程項目管理的經(jīng)驗，探討了項目管理影響因素及有效措施，希望對全面提升建筑施工項目的整體競爭力有所幫助。

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