宋冠平

摘 要：微電影作為融媒體時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生的產(chǎn)物，在當(dāng)下快速發(fā)展的新技術(shù)與新環(huán)境下，給微電影帶來了廣闊的發(fā)展前景。微電影借助融媒體成功大放異彩，但也在媒介融合不斷深入的過程中暴露出了一些問題，分析融媒體背景下微電影的生存現(xiàn)狀與如何發(fā)展便十分必要。本文將從分析融媒體對(duì)微電影造成的負(fù)面影響出發(fā)，擬定一些解決方案，以供從業(yè)人員進(jìn)行參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：融媒體;微電影;現(xiàn)狀與發(fā)展;媒介融合

中圖分類號(hào)：I235 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-8122（2021）03-0044-03

融媒體并不是一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體媒體，它是把媒體資源進(jìn)行全面整合，并突出媒介載體的優(yōu)勢(shì)，從而使優(yōu)勢(shì)放大的一種運(yùn)作模式[1]。媒介融合對(duì)于各平臺(tái)、各類資源的整合給微電影帶來了更廣泛的傳播途徑。微電影本身所具有的碎片化、微成本與短周期等特點(diǎn)正符合融媒體時(shí)代產(chǎn)物所對(duì)應(yīng)的特點(diǎn)，這也是微電影得以在近年來得到快速發(fā)展的原因。可以說融媒體的到來推動(dòng)了微電影的發(fā)展，但媒介融合的變化趨勢(shì)過快也給微電影帶來了一些問題，所以研究融媒體背景下微電影的現(xiàn)狀，給予發(fā)展建議是具有現(xiàn)實(shí)意義的。

一、 融媒體背景下微電影存在的問題

（一）營收方式單一

不同于傳統(tǒng)電影的主要盈利模式為院線票房制，微電影目前的盈利模式主要為廣告收入，但由于篇幅以及傳播平臺(tái)的限制，導(dǎo)致微電影目前的營收模式單一且不穩(wěn)定。微電影目前并沒有完整的營收體系，在微電影中植入廣告是微電影的主要盈利來源，但是在與觀眾互動(dòng)中，過多的廣告植入在篇幅短小的微電影中極易引起觀眾的反感，降低微電影本身所具有的藝術(shù)性，同時(shí)會(huì)導(dǎo)致部分微電影成為廣告商投資拍攝的廣告片。例如，院線電影《唐山大地震》《非誠勿擾》就曾因?yàn)橹踩霃V告過多而引起觀眾的反感。多數(shù)微電影目前主要依靠視頻流量以及視頻熱度來獲取廣告利潤，所以如何打破這種營收方式單一的狀況還需要進(jìn)一步探究。

（二）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不一

融媒體的發(fā)展，每一個(gè)主體均能夠成為微電影的傳播主體，使得微電影具備了草根化的特征[2]。由于微電影的篇幅短小，制作成本較低，且本身具有草根化的特點(diǎn)，這種特性一方面促進(jìn)了微電影的發(fā)展，另一方面又在一定程度上限制了微電影的發(fā)展。草根化的微電影使得目前市面上的微電影呈井噴式發(fā)展，但是由于普通團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的制作水平、設(shè)備、資金以及專業(yè)化程度有限，導(dǎo)致現(xiàn)階段市場中的微電影質(zhì)量參差不齊。并且行業(yè)沒有一個(gè)嚴(yán)格的體系標(biāo)準(zhǔn)，不同平臺(tái)對(duì)于微電影制作的要求也不盡相同，這在一定程度上降低了微電影的整體水平，使得觀眾對(duì)微電影的評(píng)價(jià)也相應(yīng)降低，無規(guī)矩不成方圓，微電影在制作上的混亂很大程度上限制了微電影的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）缺乏行業(yè)把關(guān)

微電影作為新媒體時(shí)代的產(chǎn)物，發(fā)展時(shí)間較短，沒有像傳統(tǒng)電影那樣具有完善的體系。微電影目前從前期的制作到后期的傳播都沒有一個(gè)較為規(guī)范且穩(wěn)定的平臺(tái)來支撐，微電影的生產(chǎn)者各自為戰(zhàn)，分散式地制作微電影，從長期來看并不利于微電影的發(fā)展。雖然在融媒體時(shí)代，各大視頻網(wǎng)站紛紛涌出，來支持微電影的創(chuàng)作與發(fā)展，但是微電影本身依然是以自制為主，盡管在內(nèi)容與形式上能夠取得進(jìn)一步的拓展，但缺乏一套完整的行業(yè)體系以及制作質(zhì)量的把關(guān)人，會(huì)讓微電影在內(nèi)容監(jiān)管以及平臺(tái)適應(yīng)性上受到較大限制。

二、融媒體背景下微電影所具有的優(yōu)勢(shì)

（一） 融媒體的資源整合促進(jìn)微電影的傳播

融媒體本身對(duì)傳統(tǒng)媒體與新媒體等多方資源進(jìn)行了整合，這使得當(dāng)下各類媒體資源傳播更加快捷方便。當(dāng)下的5G網(wǎng)絡(luò)使得人們能更加快捷經(jīng)濟(jì)地去瀏覽視頻。尤其是對(duì)于微電影這種具有碎片化以及娛樂性的視頻形式，配合上融媒體本身所注重的互動(dòng)性與移動(dòng)性，無疑使得微電影在當(dāng)下的媒介融合中得以快速傳播，越多越多的受眾也開始通過網(wǎng)絡(luò)媒體來觀看微電影，這為微電影的傳播與發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二） 融媒體的主要受眾奠定微電影的基礎(chǔ)

融媒體時(shí)代中，各種媒體機(jī)構(gòu)針對(duì)不同受眾生產(chǎn)內(nèi)容，但受眾的主力軍還是年輕受眾群體。融媒體背景下，互聯(lián)網(wǎng)各平臺(tái)注重節(jié)目與年輕受眾之間的互動(dòng)和交流，不斷推出各種新的節(jié)目內(nèi)容形式來進(jìn)行嘗試，如互動(dòng)電影以及微電影。而年輕受眾群體也樂于嘗試新興的節(jié)目形式，相對(duì)于傳統(tǒng)電影的觀影時(shí)間長、費(fèi)用高以及缺乏觀看的便利性，微電影能夠讓年輕受眾群體利用碎片化的時(shí)間、較少的費(fèi)用以及在移動(dòng)端進(jìn)行觀看，充分迎合了當(dāng)下年輕受眾群體的主要特征，所以針對(duì)年輕受眾群體推出的微電影形式在未來會(huì)具有更高的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（三）傳播自由

不同于傳統(tǒng)的院線電影，微電影在傳播方式上不會(huì)受到太多的限制。在當(dāng)下，微電影在傳播方式上更為自由，盈利的方式相較于傳統(tǒng)院線也更為穩(wěn)定。傳統(tǒng)院線電影主要依靠線下觀眾的票房作為主要收入，而依靠互聯(lián)網(wǎng)傳播的微電影則主要依靠線上的大小屏移動(dòng)設(shè)備獲得營收，在一定程度上微電影獲得了更多的生存空間。微電影在借本身的短小篇幅以及低成本的投入，在近些年迅速創(chuàng)作出了大量不同題材類型的微電影，許多都獲得了成功，并在不同的視頻平臺(tái)快速傳播，創(chuàng)造了可觀的收益與良好的社會(huì)效應(yīng)，在傳播的自由性上是傳統(tǒng)院線電影所不能及的。

（四）定位精準(zhǔn)

上文提到過融媒體的主要受眾是年輕人，作為融媒體時(shí)代的產(chǎn)物，微電影所定位的主要受眾人群也是年輕群體，這主要取決于微電影的盈利方式。微電影通過植入廣告引導(dǎo)受眾進(jìn)行消費(fèi)，而年輕受眾群體又是網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的主力，他們樂于接受新鮮事物，喜歡在網(wǎng)上購物。微電影針對(duì)年輕群體，生產(chǎn)年輕群體感興趣的內(nèi)容，吸引更多的年輕群體觀看微電影。這種主要通過互聯(lián)網(wǎng)盈利的方式把生產(chǎn)者精準(zhǔn)定位到年輕受眾群體，吸引廣告商投資，對(duì)年輕群體進(jìn)行廣告推廣，精準(zhǔn)的受眾定位讓微電影行業(yè)受到廣告商的青睞，對(duì)微電影的發(fā)展來說也是一大優(yōu)勢(shì)。

（五）平臺(tái)協(xié)助

在現(xiàn)階段的融媒體背景下，每個(gè)人都是內(nèi)容的生產(chǎn)者，多數(shù)視頻平臺(tái)，如B站、優(yōu)酷、騰訊等都開通了用戶上傳自制視頻的渠道，更進(jìn)一步地降低了微電影的制作以及投放門檻，使得微電影能夠更好地在各平臺(tái)之間進(jìn)行傳播。這些平臺(tái)本身就有一定的粉絲基礎(chǔ)，常駐于這些平臺(tái)的受眾往往都已經(jīng)習(xí)慣于觀看各類網(wǎng)絡(luò)視頻，他們既分享自己制作的視頻，又欣賞專業(yè)團(tuán)隊(duì)制作的節(jié)目，這種平臺(tái)的支持以及當(dāng)下受眾的觀看習(xí)慣，都促進(jìn)著微電影的傳播，不管是專業(yè)團(tuán)隊(duì)還是非專業(yè)團(tuán)隊(duì)制作的微電影都可以投放到各平臺(tái)，低門檻促使更多人加入微電影的創(chuàng)作行業(yè)，推動(dòng)微電影的進(jìn)一步發(fā)展。

三、 融媒體背景下關(guān)于微電影發(fā)展的建議

（一） 提高制作水準(zhǔn)

微電影本身所具有的草根化特點(diǎn)的確有利于微電影在融媒體環(huán)境下獲得更多的關(guān)注，普通的民眾可以作為業(yè)余愛好者加入微電影的創(chuàng)作當(dāng)中，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)可以通過精良的制作來獲得更多的流量。傳播主體的普及化以及多樣化使得微電影在制作水平上出現(xiàn)了嚴(yán)重的不平衡，不同于傳統(tǒng)電影的制作起點(diǎn)較高、費(fèi)用昂貴等特點(diǎn)，在融媒體的背景下，微電影的成本低與門檻低的特征決定了有更多的人成為傳播主體來生產(chǎn)微電影，由此造成了當(dāng)下微電影水平參差不齊的現(xiàn)狀。

融媒體的發(fā)展使得微電影與短視頻一樣成為一種碎片化的消費(fèi)品，極易過時(shí)，微電影生產(chǎn)者必須提高制作水準(zhǔn)才能在眾多的微電影中脫穎而出，成為經(jīng)典，長期留存于市面上。從市場上來看，目前很多微電影的制作者相對(duì)于微電影的內(nèi)容與制作更關(guān)注宣傳與炒作，對(duì)于微電影的營銷十分重視，雖然這種觀念確實(shí)會(huì)讓自己制作的微電影在市面上得到大量的利潤，但是如果沒有好的內(nèi)容加以支撐，那么這種不符合市場準(zhǔn)則的制作方式必然不會(huì)被觀眾買賬。所以微電影生產(chǎn)者應(yīng)該始終堅(jiān)持著“內(nèi)容為王”的觀念，不必過于追求流量明星以及宣發(fā)所帶來的關(guān)注度，只有先做好微電影本身的質(zhì)量，受到觀眾的喜愛后，才能進(jìn)一步與觀眾互動(dòng)，帶來更多的利潤價(jià)值。

（二） 整合融媒體資源

上文提到微電影的傳播平臺(tái)受限，雖然融媒體發(fā)展迅猛，帶來了很多多樣化的傳播渠道，但是微電影本身還是缺乏獨(dú)立的傳播平臺(tái)，大多都是依附于其它視頻媒體進(jìn)行傳播，這就使得微電影本身的發(fā)展在一定程度上受到限制。目前市面上提供微電影資源的平臺(tái)只有微電影網(wǎng)（www.zgwdy.com），但是平臺(tái)目前還在摸索期，如果微電影能有一個(gè)自主的綜合類平臺(tái)，那么便能夠更好地把對(duì)微電影有利的資源進(jìn)行整合。整合資源可以充分利用當(dāng)下融媒體的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)設(shè)立自己的平臺(tái)，并且協(xié)調(diào)移動(dòng)端制作APP，與各大門戶網(wǎng)站進(jìn)行合作，把微電影與廣告結(jié)合進(jìn)行新媒體化經(jīng)營，拓寬盈利的渠道，從轉(zhuǎn)載版權(quán)、視頻收費(fèi)以及劇作改編等方式來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營模式。如此一來充分利用了融媒體時(shí)代資源整合的優(yōu)勢(shì)，也從一定程度上解決了微電影營收模式單一以及制作把關(guān)的問題，能夠更全面地協(xié)助微電影的發(fā)展。

（三） 提高可互動(dòng)性

融媒體的一大特征便是增加觀眾在節(jié)目中的參與度與互動(dòng)性，微電影制作組應(yīng)該進(jìn)一步關(guān)注觀眾的可參與性與互動(dòng)性，這也是微電影區(qū)別于傳統(tǒng)電影的一大特點(diǎn)。如現(xiàn)在很火熱的互動(dòng)電影，便是把微電影與觀眾的互動(dòng)性進(jìn)行緊密的結(jié)合生成的新生產(chǎn)物。而純粹的微電影也可以參考互動(dòng)電影的做法，設(shè)置不同的結(jié)局或者開放性的結(jié)局，讓觀眾參與話題的討論，并且可以根據(jù)觀眾的討論拍攝續(xù)作進(jìn)行更加深入的互動(dòng)。這樣一來即能提高觀眾的觀影熱度，又能提高影片本身的討論度，對(duì)微電影的傳播較為有利。如《天龍八部》手游官方出品的微電影《武當(dāng)秘案》，以H5形式把微電影的可互動(dòng)性最大化，大大地提高了觀眾的代入感，能夠使觀眾直接參與到劇中。微電影的制作者可以參考這類形式，以此來提高觀眾的互動(dòng)性與參與度。

四、 結(jié) 語

綜上所述，融媒體時(shí)代微電影具有十分強(qiáng)大的潛力，是一種能夠成為迅猛發(fā)展的電影模式。融媒體對(duì)于微電影來說是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，但是機(jī)遇還是大于風(fēng)險(xiǎn)的，能否抓住融媒體這個(gè)機(jī)遇對(duì)于微電影的生存與發(fā)展來說至關(guān)重要。微電影必須擺脫當(dāng)下水平低、營銷過以及產(chǎn)業(yè)亂等問題，規(guī)范微電影的整體產(chǎn)業(yè)模式，始終堅(jiān)持“內(nèi)容為王”的準(zhǔn)則，創(chuàng)作出更多的經(jīng)典作品，才能與當(dāng)下火熱的短視頻競相抗衡。

規(guī)范微電影行業(yè)就需要搭建微電影自身的平臺(tái)，通過平臺(tái)實(shí)現(xiàn)微電影從制作、宣發(fā)到盈利的一系列流程，在保證創(chuàng)作效率的同時(shí)能夠最大化實(shí)現(xiàn)微電影的利潤。保證微電影的制作水平，有了行業(yè)的監(jiān)管體制才能成就微電影的長期發(fā)展，在融媒體的當(dāng)下，通過自己的平臺(tái)進(jìn)行資源整合來創(chuàng)造長期收益。同時(shí)要著重關(guān)注觀眾的參與度，迎合融媒體下的主流趨勢(shì)，更多地與觀眾互動(dòng)才能引發(fā)關(guān)注度，而不是僅靠過度營銷去收獲短期的關(guān)注度，只有這樣才能促進(jìn)微電影長期的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[責(zé)任編輯：楊楚珺]