林博士

深圳市交通運輸局深汕管理局 廣東 深圳 518200

道路橋梁工程項目作為現代化城市建設重要的組成部分，工程施工的施工進度和施工質量直接關系著城市化建設成果和人們日常的生產、生活出行問題。在道路橋梁工程施工的過程中，存在施工單位沒有正確認識到道路橋梁施工的重要性，在工程施工的過程中管理的不到位，從而在道路橋梁工程施工過程中產生許多的問題，為了社會的進步和城市化建設的安全的進行，我們要加強對道路橋梁工程施工的管理，對道路橋梁施工項目的管理中會出現的問題進行認真合理的分析研究，有效的處理道路橋梁施工管理產生的問題，從而不斷地提高道路橋梁施工管理的效果。

1 進行道路橋梁施工項目管理的重要性

1.1 可以保障道路橋梁工程施工的施工質量

道路橋梁的工程施工建設所需要的時間長，工程得到施工人員需要有很多人，就會使工程的施工任務加重，因此在道路橋梁施工的過程中不可避免的會出現問題，所以，道路橋梁工程施工項目管理工作就需要更加的嚴格。道路橋梁施工作為社會經濟發(fā)展的重要組成部分，必須保證道路橋梁投入使用后的質量，減少出現道路橋梁在投入使用后還需要經常修整的情況，道路橋梁工程的修整會給人們的生產、生活工作帶來不便，所以應該對道路橋梁施工進行嚴格的管理，會理有效的來提高工程施工質量，減少施工中或施工結束后出現工程施工質量問題，杜絕施工工程出現二次施工的現象和工程投入使用后出現大范圍整修情況。保證工程的施工質量，要重視施工項目的管理工作，盡量減少在施工中出現問題，通過合理有效的方式方法對工程質量進行管控，從而使工程的施工質量變得更好。

1.2 降低道路橋梁施工的安全隱患

在道路橋梁工程施工中會存在和出現不同程度的安全風險隱患問題。主要是施工人員在施工過程中會存在施工的安全風險，在施工結束后施工驗收人員在驗收過程中存在的風險，各種的風險隱患都會讓工程施工增加一定的難度，所以，在施工的過程中要根據工程進行工程質量的控制和管理，進一步保證施工的工程質量，降低工程中存在的安全隱患。在道路橋梁工程施工的過程中，要根據相關的規(guī)章制度要求對施工設備進行檢驗，保證無問題后再進行使用，從工程源頭上控制安全風險，從而保障道路橋梁工程施工的順利且有秩序的進行，提高社會和企業(yè)的整體效益。

2 道路橋梁施工項目管理中存在的問題

2.1 施工管理制度不完善

道路橋梁施工管理是控制整個工程施工安全完工的關鍵，施工單位在施工前未建立施工管理制度或是施工管理不認真，管理人員職責劃分比較混亂，這些就會導致項目施工問題頻發(fā)。部分施工單位對于施工質量的管理還停留在施工設計環(huán)節(jié)，工程施工管理人員對施工現場沒有進行詳細的勘察，出現指揮脫節(jié)的情況，出現問題應付了事，這樣不僅僅是浪費了人力和物力的資源，也使工程的質量和施工的進度不能得到保障，對施工人員的安全也產生了威脅。在工程施工過程中，管理人員管理的方式散漫，施工人員工作態(tài)度消極，安全意識弱，施工的操作不規(guī)范，部分施工存在弄虛作假的情況，監(jiān)管人員不糾正或及時控制，就會導致工程的施工質量達不到標準，工程的進度也會受到影響，也會讓企業(yè)的經濟效益受損。施工人員對于施工設備不及時的維護和檢修，導致施工設備存在安全隱患或者在施工使用的過程中出現問題，從而使工程進度減慢。

2.2 施工材料管理不合理

施工材料的質量問題關系著整個道路橋梁工程的質量，施工管理人員要把施工材料的管理當作施工管理中的重點去對待。很多施工企業(yè)單位使用的材料管理模式還比較傳統，不能很好的有效的管理施工的材料，對于施工材料的質量保障不是很完善。在道路橋梁工程施工中，施工企業(yè)為了得到更多的經濟利益，在選擇施工材料的時候，就會去選擇價格便宜的材料，對于施工材料的保養(yǎng)和維護不重視，讓施工材料也成為工程施工的一種安全隱患。施工材料的采購缺乏合理性也影響著工程施工，在道路橋梁工程施工中施工材料的需求量是非常大的，根據道路橋梁工程的施工需要，合理的進行資源的配置，全面細致的考慮工程施工的周期，合理的進行施工材料的選擇搭配，可以很好的提升施工材料的利用。在實際的工程施工中，施工材料的采購時間比較短，施工的過程中沒有合理進行規(guī)劃，就會導致施工材料出現浪費等問題，不但會增加了施工的成本，也影響了工程施工的質量[1]。

2.3 施工人員整體素質需要提高

施工人員的整體素質與工程建設施工的質量有著密切的關聯，對道路橋梁的工程施工起著重大的作用。在道路橋梁工程施工中，大部分的工程施工人員都沒有經過專業(yè)的技術學習和訓練，綜合素質不高，自身也缺乏學習的意識，不會積極主動的去提高自身的專業(yè)知識，在一些技術和施工設備的應用上缺乏充足的專業(yè)技能，就會導致在施工的時候出現各種問題，也增加了施工的安全隱患。還有一些施工人員因為工作的時間長，存在不端正工作態(tài)度，對待施工工作不重視、應付，沒有很強的工作責任心，對一些工程施工的細節(jié)工作忽視，不能按時有效的完成施工工作，也讓施工中存在安全隱患，讓工程質量比較容易出現問題。施工單位在進行施工管理人員錄用時，對于管理人員專業(yè)技術沒有高標準的要求，管理人員入職后也沒有進行相關制度和規(guī)章的培訓學習，導致施工的管理人員沒有全面詳細的了解施工工程的具體情況，對于施工的工作內容也沒有詳細的掌握，這樣也會導致工程施工管理工作受到十分嚴重的影響。

3 道路橋梁施工項目管理問題的解決措施

3.1 制定健全的道路橋梁施工管理制度

在道路橋梁的施工過程中，要制定健全的施工管理制度，保證工程施工的質量。在施工中，將工程每一部分責任具體落實到人，實行問責制度，發(fā)現問題及時整改，絕不縱容姑息，保證工程的施工質量。完善安全管理措施和安全管理規(guī)定，做好施工安全風險的評估，保證把施工安全放到第一位，保證施工工程的順利進行。對于道路橋梁施工的過程管理也要完善，根據每一階段的工程施工具體情況制定具體計劃，結合實際施工的具體情況，進行施工的關鍵路線和程序的確認。制定比較全面的道路橋梁施工管理制度，對施工人員工作進行相對合理的劃分，每個施工人員都會具體承擔不同的施工任務，不要出現工作重疊的現象，施工的管理人員要進一步提高施工安全管理的意識，要提高在施工材料的采購以及工程施工的質量、安全以及進度等方面的重視度，保證施工材料符合工程施工的具體要求。施工單位開展制定獎勵制度，充分激發(fā)施工管理人員的工作積極性，獎勵制度要覆蓋到施工管理的各個方面，制度合理，公開透明，配備相應的監(jiān)督部門保證公平、公正以及公開，從而使工程施工管理更加完善全面。施工的管理制度要包括具體的施工時間、施工進度等方面，保證做到施工有理可循，對于施工的設備要定期檢查和維修，發(fā)現問題及時的進行修理，避免因為設備問題影響工程質量和進度，對于施工人員的專業(yè)技術和安全設施也要加強檢查，增強施工人員的安全施工意識和對工作負責的意識，從而保證施工安全并且有順序的進行[2]。

3.2 重視施工材料的管理

在道路橋梁工程施工中，施工材料的使用量是非常大的，這些施工材料的質量也將會影響道路橋梁施工的質量，所以，必須嚴格管理好施工材料的質量。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建材市場也在迅速的發(fā)展，隨著建材商家的增多，建材管理的難度也在增加。施工材料的不符合要求會影響工程的施工質量，因此，施工材料選購人員要有專業(yè)水平和素質，要有對施工材料的檢驗能力，使所采購的施工材料符合工程建設的標準。施工材料的采購人員還需要對施工材料供應商進行對比，選質量好、價格更優(yōu)惠的施工材料，保質保量的同時節(jié)約經濟成本[3]。施工材料運送至施工現場后，也需要由專業(yè)的工作人員檢查施工材料是否運送正確、質量是否符合標準，確保無問題后再接收。在施工過程中也要注意施工材料的保管儲存，根據各種施工材料的性質合理的進行保存管理，選用專業(yè)的工作人員進行材料的管理，從而合理的對施工材料出入庫進行管理控制。

3.3 開展專業(yè)的技術學習，使施工人員的整體素質提高

施工人員是施工中非常重要的組成部分，提高施工人員的綜合素質，可以很好的降低施工安全事故的發(fā)生。施工人員的專業(yè)水平對道路橋梁施工會有很大的影響，施工人員在不斷提高專業(yè)技能的同時也要在自己施工的領域做到都了解知曉。施工單位要對施工人員培訓，進行比較全面的專業(yè)知識學習，提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)。提高對施工人員和管理人員的整體素質管理重視度，可以更好的提高工程的施工質量。對施工的管理人員要要求更高，高標準審核，管理人員不僅要專業(yè)能力合格，還要具備認真負責的工作態(tài)度。管理人員自身也要不斷地學習，提高自己的專業(yè)能力，不斷積累管理經驗，端正工作態(tài)度，保障道路橋梁施工工作正常順利法人進行。

4 結束語

道路橋梁工程是城市的基礎設施，工程質量會對人們的生產、生活產生影響，所以，必須嚴格管理道路橋梁施工項目，及時發(fā)現工程中存在的問題并解決，保障工程的質量安全。