[摘 要]企業(yè)文化的建設對于路橋施工企業(yè)而言有著重要的意義，能夠提升路橋施工企業(yè)中的凝聚力，為企業(yè)內(nèi)部員工提供新型的互動平臺，對于推進路橋施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有積極作用。但是由于路橋施工企業(yè)所具備的特點，導致企業(yè)文化在建設過程中屢屢受挫，給企業(yè)形象的樹立造成了一定的制約。路橋施工企業(yè)需要結合現(xiàn)代文化理念探討企業(yè)文化建設策略，文章探討了路橋施工企業(yè)在文化建設中遇到的困境，并提出了有效的解決措施。

[關鍵詞]路橋施工;企業(yè)文化;建設困境

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.03.056

1 路橋施工企業(yè)文化建設的重要意義

1.1 強化企業(yè)凝聚力

加強企業(yè)文化，有利于減少企業(yè)內(nèi)耗，增強員工的凝聚力，使企業(yè)與員工一體化。企業(yè)文化所體現(xiàn)的共同經(jīng)營宗旨、共同價值觀、共同道德行為取向本身就是一種很強的凝聚力，經(jīng)過長期渲染，形成員工對工作的責任感、自豪感和使命感，增強對企業(yè)的認同感，凝聚力越大，企業(yè)發(fā)展越快。路橋施工企業(yè)近年來呈現(xiàn)快速發(fā)展的狀態(tài)，吸引了大批的新鮮血液，必須要加快企業(yè)文化的建設速度，才能夠保證路橋施工企業(yè)內(nèi)部的向心力。[1]

1.2 約束員工工作行為

企業(yè)文化中包含著企業(yè)的行為規(guī)范和制度體系，可以起到約束員工行為的效果，對于員工工作效果、工作規(guī)范性的提高有著積極的影響。在企業(yè)文化的影響下，路橋施工企業(yè)的員工可以主動接受企業(yè)文化的約束，按照企業(yè)價值觀的標準和要求進行自我控制，給企業(yè)工作效率提供了重要的保障。企業(yè)員工會受到企業(yè)文化的熏陶和滲透，積極奉行企業(yè)文化中蘊含的發(fā)展精神，和其他員工建立群體意識，提升自身的道德水平，滿足符合企業(yè)發(fā)展觀念的重要需求。

1.3 樹立良好的企業(yè)形象

企業(yè)形象和企業(yè)文化之間存在著緊密的關系，只有在大眾的心中留下一個良好的印象，才可以促進路橋施工企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)構筑無形的資產(chǎn)體系。如果路橋施工企業(yè)可以利用企業(yè)文化建立一個良好的品牌形象，則可以提高路橋施工企業(yè)在市場和社會中產(chǎn)生的輻射能力，進而在市場中占領競爭優(yōu)勢。企業(yè)文化可以幫助企業(yè)取得發(fā)展先機，使企業(yè)能夠以最佳的狀態(tài)進行市場競爭。

2 路橋施工企業(yè)文化建設過程中存在的困境

路橋企業(yè)自身的特點導致企業(yè)文化建設存在困難。它具有企業(yè)的一般屬性，但在生產(chǎn)經(jīng)營上、管理上卻由于是公路和橋梁施工而具特殊性。具體表現(xiàn)為：工程項目的多樣性、不可轉移性、施工人員流動性大、施工周期長。路橋企業(yè)的獨特特點，給路橋企業(yè)文化建設帶來了十分不利的影響。[2]

2.1 施工項目時間過長

路橋施工企業(yè)在開展項目建設的過程中，需要在一個地區(qū)進行長時間的施工，施工時間甚至可以延長到一年或者兩年，這同時也給企業(yè)文化的建設帶來一定的問題。企業(yè)員工在項目建設時要長期處于工地之上，員工的工作條件和生活條件都較為艱苦，只能保障基本的生理需求，物質(zhì)生活和精神生活都較為匱乏。如果施工地點較為偏僻，通信信號則受到限制，影響了員工和外界的接觸。在企業(yè)文化建設條件缺乏的條件下，路橋施工企業(yè)難以建設有效的企業(yè)文化，會影響企業(yè)文化的構建。[3]

2.2 路橋施工企業(yè)工作性質(zhì)較為枯燥

在路橋施工企業(yè)進行項目施工時，主要是由男性員工前往施工現(xiàn)場，工作性質(zhì)具有流動性，因此很多員工都可能需要長期和家人處于異地的狀態(tài)。這種工作強度大、流動性強的工作性質(zhì)，會使路橋施工企業(yè)員工對于文化生活、精神生活的重視程度增加，導致企業(yè)文化出現(xiàn)了脆弱性的特點。長期的流動作業(yè)情況下，員工很有可能出現(xiàn)工作積極性下降的問題，進而導致企業(yè)和員工之間的聯(lián)系不再緊密，出現(xiàn)大量員工跳槽的現(xiàn)象。

3 路橋施工企業(yè)文化建設的有效策略

3.1 堅持“以人為本”的發(fā)展理念

以人為本應當是企業(yè)文化的發(fā)展核心，是路橋施工企業(yè)提升自身經(jīng)濟效益、社會效益的必經(jīng)之路。在路橋施工企業(yè)的傳統(tǒng)管理理念中，總是注重企業(yè)經(jīng)濟效益而忽略了企業(yè)文化建設，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。通過以人為本理念的實施，可以讓員工感受到企業(yè)的人文關懷，提高員工對于企業(yè)的忠誠度以及歸屬感。在以人為本的企業(yè)文化建設過程中，企業(yè)開始重視員工、信任員工、促進員工綜合能力的發(fā)展和成長，讓員工發(fā)揮自身的價值，促使員工的全面成長，發(fā)揮員工潛在的能力。

3.2 滲透意識教育

企業(yè)文化會給員工的意識形態(tài)領域造成深刻的影響，因此在建設企業(yè)文化時需要積極滲透意識教育，使員工可以形成良好的企業(yè)文化意識，并在實踐中建設企業(yè)文化精神。第一是服務意識的滲透。路橋施工企業(yè)內(nèi)部的員工需要形成良好的服務意識，即外部服務市場的意識以及內(nèi)部服務員工的意識。第二是競爭意識。企業(yè)文化建立的核心在于提高企業(yè)的核心競爭力，因此競爭意識是每一個員工都需要具備的重要能力?，F(xiàn)代市場中競爭是企業(yè)之間的重要關系，競爭意識可以幫助員工形成良好的現(xiàn)代市場理念，提升員工對于市場發(fā)展的把握程度。第三是危機意識。居安思危是路橋施工企業(yè)得以繼續(xù)發(fā)展的重要動力。企業(yè)內(nèi)部員工應當正確分析路橋施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對于企業(yè)的未來發(fā)展有著清晰的規(guī)劃，能夠發(fā)現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展過程中存在的危機因素，為企業(yè)的發(fā)展提出獨特的建議。

3.3 弘揚路橋施工建設精神

路橋施工企業(yè)的發(fā)展并不只是為了促進企業(yè)經(jīng)濟實力的提高，同時也是推動我國基礎設施建設的重要方法，因此路橋施工企業(yè)在社會發(fā)展中承擔著“筑路人”的責任，企業(yè)在發(fā)揚企業(yè)文化時需要重視企業(yè)發(fā)展本質(zhì)精神的弘揚。這種精神屬于一種群體意識，是企業(yè)員工在生產(chǎn)實踐過程中形成良好的職業(yè)道德水平以及愛崗敬業(yè)精神。“筑路人”精神能夠讓員工意識到自身所承擔的社會責任，無形之中提高員工的工作積極性，使其成為企業(yè)文化中的重要組成部分，為路橋施工企業(yè)提供重要的無形資源。“筑路人”精神在企業(yè)內(nèi)部的宣傳和發(fā)展，能夠提升路橋施工企業(yè)的施工質(zhì)量，為我國基礎設施建設、交通系統(tǒng)完善貢獻力量。相關政府部門可以和路橋施工企業(yè)進行合作，共同宣揚“筑路人”精神，推進我國社會的快速發(fā)展。

3.4 樹立誠信思想

誠信思想是企業(yè)、個人、國家得以發(fā)展的重要思想基礎，這不僅是一種簡單的道德行為準則，同時也是路橋施工企業(yè)可以使用的重要資源。路橋施工企業(yè)需要利用誠信文化來處理企業(yè)內(nèi)部和外部之間出現(xiàn)的各種矛盾，做到以誠信待人、以誠信服人、以誠信取人的目的。通過誠信文化的建設，不僅可以提升路橋施工企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展水平，還能夠利用企業(yè)自身的誠信意識來感染行業(yè)中的其他企業(yè)，促進誠信市場的形成。為了強化員工的誠信意識，企業(yè)可以結合員工在工作中體現(xiàn)誠信意識的行為予以獎勵，利用獎勵來促使企業(yè)員工形成自主遵守誠信準則的意識。

4 結論

自從改革開放以來，我國的知識經(jīng)濟和文化經(jīng)濟都得到了快速的發(fā)展，路橋施工企業(yè)之間的競爭也由技術競爭轉變?yōu)槠髽I(yè)文化之間的競爭。路橋施工企業(yè)文化所支持的不僅是個別企業(yè)，同時也是社會發(fā)展的精神支撐和智力支持。只有沉淀的企業(yè)文化才能夠保證路橋施工企業(yè)的快速發(fā)展。構建完善的企業(yè)文化體系是保證現(xiàn)代化路橋施工企業(yè)發(fā)展的關鍵因素，路橋施工企業(yè)必須要重視這一點，積極建設企業(yè)文化。

參考文獻：

[1]李樹峰，徐啟東，孟慶兵.跨國石油公司企業(yè)文化建設中存在的問題與對策[J].中國石油大學學報（社會科學版），2019，35（2）：17-21.

[2]胡宇子.工會推進企業(yè)職工文化建設的問題與對策研究[J].遼寧經(jīng)濟管理干部學院學報，2018（1）：38-40.

[3]張均偉，呂志云，王曉剛.淺談?；返缆愤\輸企業(yè)安全文化建設的困境和對策研究[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量，2019，39（24）：183-185.

[作者簡介]于維闖（1989—），男，山東菏澤人，本科，研究方向：企業(yè)管理。