郭晨晨 李寶玲

[摘 要]隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷深入人們的生活，大眾獲取信息的渠道也隨之發(fā)生變化，在4G時(shí)代遭遇巨大沖擊的傳統(tǒng)媒體，5G時(shí)代來臨后，將會(huì)面臨更大的難題，在此背景下，傳統(tǒng)媒體企業(yè)確定發(fā)展思路成為亟待解決的難題。文章以5G時(shí)代傳統(tǒng)媒體發(fā)展現(xiàn)狀作為切入點(diǎn)，分析5G時(shí)代面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在此基礎(chǔ)上，為傳統(tǒng)媒體提出融合發(fā)展的思路，從而推進(jìn)5G時(shí)代我國傳統(tǒng)媒體的可持續(xù)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]5G時(shí)代;傳統(tǒng)媒體;經(jīng)濟(jì)形態(tài)

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.03.187

5G代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，隨著其不斷地發(fā)展與壯大，我國很多行業(yè)受其影響都邁向了一個(gè)新高度，然而5G時(shí)代的發(fā)展卻對(duì)傳統(tǒng)媒體形成了較大的沖擊，從近年來傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀也可以看出，報(bào)紙、期刊、圖書、音像等產(chǎn)業(yè)無論產(chǎn)品種類、企業(yè)數(shù)量都明顯下降，行業(yè)發(fā)展緩慢，缺乏活力。但是，5G時(shí)代的開啟對(duì)于傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展而言也是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，5G技術(shù)將在很大程度上推進(jìn)媒介融合，這種融合表現(xiàn)為跨行業(yè)的發(fā)展。[1]受到5G環(huán)境的影響，傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)整體格局在保持穩(wěn)健的同時(shí)也急需進(jìn)行深度的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。當(dāng)前，與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代要求時(shí)刻督促傳媒產(chǎn)業(yè)調(diào)整自身經(jīng)營模式，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)大勢，走好融合發(fā)展之路，把握5G時(shí)代賦予的發(fā)展機(jī)會(huì)，制定相關(guān)策略，迎接挑戰(zhàn)，才能使企業(yè)能夠長久發(fā)展下去。[2]文章以傳統(tǒng)媒體發(fā)展現(xiàn)狀作為切入點(diǎn)，分析5G時(shí)代傳統(tǒng)媒體面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在此基礎(chǔ)上，為傳統(tǒng)媒體提出融合發(fā)展的思路，從而推進(jìn)我國傳統(tǒng)媒體的可持續(xù)發(fā)展。

1 傳統(tǒng)媒體發(fā)展現(xiàn)狀

新媒體進(jìn)入傳播領(lǐng)域?qū)鹘y(tǒng)媒體不可避免地形成了一股強(qiáng)大的沖擊波。根據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告2019》顯示：截至2019年6月，中國網(wǎng)民規(guī)模為8.54億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到61.2%，網(wǎng)站數(shù)量518萬個(gè)。網(wǎng)絡(luò)直播、網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)視頻等應(yīng)用的用戶規(guī)模半年增長均超過3000萬人，在線教育用戶規(guī)模達(dá)2.32億人，半年增長率為15.5%。網(wǎng)絡(luò)傳播咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢給傳統(tǒng)媒介帶來巨大的影響和壓力。

1.1 傳統(tǒng)媒體用戶巨減，企業(yè)發(fā)展困難

1.1.1 紙質(zhì)媒體市場呈現(xiàn)下滑趨勢

網(wǎng)絡(luò)媒體的不斷發(fā)展對(duì)于報(bào)紙、圖書、雜志等紙質(zhì)媒體沖擊最為顯著。截至2020年1月1日，我國發(fā)布?？⒌膱?bào)紙已有26家，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2009—2020年已有超過120家的報(bào)紙選擇停刊或休刊，其中一半以上為2018年1月1日后停刊。不僅我國如此，國外傳媒企業(yè)在此環(huán)境下也很難維持下去。具有百年歷史的《基督教科學(xué)箴言報(bào)》因虧損于2009年停刊印刷版;2010年，《美國新聞與世界報(bào)道》與《西雅圖郵報(bào)》停止發(fā)行印刷版;2012年12月24日，美國著名時(shí)事類雜志《新聞周刊》發(fā)布了最后一本紙質(zhì)雜志，而10年前發(fā)行量曾超過400萬份的《新聞周刊》在2011年減少至大約150萬份。由于互聯(lián)網(wǎng)信息的便捷性，諸多領(lǐng)域的圖書，如科技類、生活類的受眾也都在萎縮。就連一直被看好的時(shí)尚雜志《悅己SELF》也于2017年9月22日?？?。

1.1.2 有線電視頻道逐漸減少

隨著OTT（互聯(lián)網(wǎng)電視）的快速崛起，有線電視受到明顯沖擊，份額也在持續(xù)下降。有線電視用戶數(shù)在2016年達(dá)到峰值后開始負(fù)增長，2019年第三季度，我國有線電視用戶總量降至2.12 億戶，有線電視在中國家庭電視收視市場的份額降至47.73%。行業(yè)盈利能力受到制約，利潤率水平隨用戶數(shù)一同下滑。截至2019年3月，全國有線數(shù)字電視繳費(fèi)減少至1.46億戶，環(huán)比減少51.7萬戶。隨著用戶的不斷減少，一些有線頻道也逐漸消失在大眾的視野中。2019年新年第一天，上海東方衛(wèi)視將娛樂和星尚兩個(gè)頻道整合為面向長三角的“都市頻道”，炫動(dòng)卡通和哈哈少兒整合成為“哈哈炫動(dòng)衛(wèi)視”;六七月間，湖北電視臺(tái)多個(gè)頻道被歸并到四個(gè)主要頻道，按照行業(yè)屬性進(jìn)行精減合并，原有的對(duì)農(nóng)廣播頻道被歸并到涉農(nóng)專業(yè)頻道壟上頻道;6月30日，中央廣播電視總臺(tái)終止了《央廣健康》整個(gè)頻道的運(yùn)營。

1.1.3 廣告市場傳統(tǒng)媒體收入減少

2019年8月9日，CTR媒介智訊發(fā)布最新《2019上半年中國廣告市場回顧》。報(bào)告顯示，2019年上半年中國廣告市場整體下降8.8%。電視廣告刊例收入減少2.4%，廣告時(shí)長減少17.2%。廣播廣告刊例收入減少9.7%，廣告時(shí)長減少12.9%。報(bào)紙和雜志的廣告刊例收入分別下降30.6%和6.1%。傳統(tǒng)戶外廣告刊例收入減少18.9%，廣告面積減少19.3%，如表1所示。

1.2 傳統(tǒng)媒體的人才不斷流失

新媒體因?yàn)榫邆浼磿r(shí)性、內(nèi)容豐富且能與受眾形成良好互動(dòng)傳播的特征，對(duì)傳統(tǒng)媒體造成了強(qiáng)有力的沖擊。傳統(tǒng)媒體則通過組織機(jī)構(gòu)的重組合并等方式進(jìn)行資源整合，其中部分媒體退出了市場，有一部分則關(guān)停并轉(zhuǎn)，合并出版。由于媒體機(jī)構(gòu)的調(diào)整引起了大量從業(yè)人員的變動(dòng)，傳統(tǒng)媒體流失人才大增，一批資深傳媒人離開了傳統(tǒng)媒體，進(jìn)入了新媒體領(lǐng)域。另外，我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的蓬勃發(fā)展，使得越來越多的互聯(lián)網(wǎng)人才如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，這也為新媒體的發(fā)展壯大提供了充足的人力儲(chǔ)備，但這也間接導(dǎo)致了傳統(tǒng)媒體人才的大量流失。除此之外，新媒體作為一種全新的網(wǎng)絡(luò)媒體傳播方式，具有很好的發(fā)展前景和潛力，所以會(huì)為相關(guān)工作人員提供更加良好的發(fā)展平臺(tái)和空間，并且新媒體的資金待遇也比傳統(tǒng)媒體好，這樣以來便會(huì)加劇傳統(tǒng)媒體的人才流失。

1.3 多元化產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略發(fā)展良好

近年來，互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)媒體帶來了巨大沖擊，傳統(tǒng)媒體的發(fā)展日益困難。在此背景下，一些傳媒企業(yè)順應(yīng)產(chǎn)業(yè)大融合的新形勢，選擇了多元化產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略。公司涉及的主營業(yè)務(wù)不再局限報(bào)刊、影視等傳統(tǒng)媒介，而是在做優(yōu)做精傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)上積極拓展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，切實(shí)有效地進(jìn)行多元化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，逐步形成了傳統(tǒng)媒體、新媒體、戶外媒體等多方位立體的產(chǎn)業(yè)布局，有力地支持企業(yè)后續(xù)的良好發(fā)展。

2 5G時(shí)代傳統(tǒng)媒體面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

2.1 傳統(tǒng)媒體面臨的挑戰(zhàn)

2.1.1 傳統(tǒng)媒體受眾市場的流失

由于新媒體的出現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體的受眾群體不斷流失。截至2019年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到了8.54億，較2018年12月增長了近2600萬人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到了61.2%，其中，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.47億，網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例達(dá)到99.1%。據(jù)APUS研究院統(tǒng)計(jì)，2019年度全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶也在急劇攀升，截至2019年2月全球也已經(jīng)有45.4億人使用互聯(lián)網(wǎng)，占據(jù)了全球總?cè)丝诘慕?0%。

現(xiàn)在5G時(shí)代的到來，開啟了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新篇章。5G時(shí)代將會(huì)帶來更快的網(wǎng)速，其網(wǎng)絡(luò)速度將是4G的百倍甚至更多，網(wǎng)速的增加使得傳統(tǒng)影音媒體、視頻的下載速度得到了大幅提升，視頻播放可以隨時(shí)隨地進(jìn)行，原本一些因?yàn)橘Y源緩沖影響視頻觀看體驗(yàn)而選擇紙質(zhì)媒體的觀眾群體被重新拉回來，觀眾群體數(shù)量的提升將進(jìn)一步促進(jìn)影音媒體行業(yè)的發(fā)展壯大，受眾群體不斷流失已經(jīng)威脅到傳統(tǒng)媒體的發(fā)展。

2.1.2 傳統(tǒng)媒體廣告市場的流失

隨著互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢不斷得到受眾群體的青睞，新媒體在與傳統(tǒng)媒體競爭中迅速搶占了大部分的廣告市場份額。絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體一直秉持著以廣告作為主要盈利來源，新媒體出現(xiàn)后，對(duì)其生存發(fā)展造成了很大的影響。根據(jù)《2019中國互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展報(bào)告》顯示，2019年我國互聯(lián)網(wǎng)廣告總收入約4367億元人民幣，同比增長18.2%。從廣告依托的平臺(tái)類型來看，2019年來自電商平臺(tái)的廣告占總量的35.9%，穩(wěn)居第一。搜索類平臺(tái)廣告以14.9%的份額居第二位。視頻類平臺(tái)收入同比增長43%，取代新聞資訊類平臺(tái)，成為第三大互聯(lián)網(wǎng)廣告投放平臺(tái)。

2.1.3 媒體的傳播內(nèi)容和形式發(fā)生變化

5G具有速度快、延時(shí)低的特點(diǎn)，用戶可以在線點(diǎn)播甚至直播超高清內(nèi)容，如全景VR、8K影視以及AR影視及娛樂等。5G時(shí)代，視頻將成為主要的信息表達(dá)形式，直播變得無處不在，單獨(dú)以文娛傳播信息的方式慢慢會(huì)淡出人們視線。5G將推動(dòng)“視頻化”和“超視頻化”，其會(huì)推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用業(yè)務(wù)都朝著“視頻流”化的趨勢發(fā)展，以及包括虛擬現(xiàn)實(shí)等類型的“超視頻化”方向發(fā)展。作為大寬帶、低時(shí)延、大連接的新一代移動(dòng)通信技術(shù)，5G將把人們的移動(dòng)寬帶體驗(yàn)推向一個(gè)全新的高度，極大地豐富人們的精神生活和娛樂體驗(yàn)。

2.2 傳統(tǒng)媒體的發(fā)展機(jī)遇

2.2.1 國民經(jīng)濟(jì)的攀升使得文娛消費(fèi)也在不斷提高

隨著近幾年經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國居民的人均可支配收入也在不斷地攀升，如表2所示，截至2019年，全國居民人均可支配收入已達(dá)30733元，比2018年名義增長8.9%。收入水平的攀升使得人民不僅滿足對(duì)衣食住行的需求，更加追求精神的需求，2019年人均教育文化娛樂消費(fèi)支出從2018年11.2%增長到12.9%，占人均消費(fèi)支出的比重也從2018年的8.5%增長到11.7%?？梢娢幕瘖蕵樊a(chǎn)品和服務(wù)逐漸深入到普通群眾的生活中，這也大大增加了傳媒行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)。

2.2.2 5G技術(shù)為傳統(tǒng)媒體提供了更廣闊的平臺(tái)

5G技術(shù)的出現(xiàn)，給傳統(tǒng)媒體的發(fā)展提供了更廣闊的平臺(tái)。第一，5G技術(shù)加快了用戶獲取信息的速度。舉個(gè)簡單的例子，帶5G的攝像頭，就可以完成一個(gè)現(xiàn)場新聞的即時(shí)監(jiān)督和直播，無須復(fù)雜的設(shè)備和轉(zhuǎn)播車，可以保證沒有延時(shí)的全新感受，打破了傳統(tǒng)媒介傳播的局限性，讓人們隨時(shí)隨地都可以獲得最新的信息。第二，傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢與5G技術(shù)的結(jié)合可以帶來新的發(fā)展機(jī)會(huì)。對(duì)于傳統(tǒng)媒體來說，一條新聞在播出之前需要經(jīng)過記者采訪、相關(guān)部門制作等程序，并且一般情況下采編人員進(jìn)行信息的采集到最終定稿需要幾個(gè)小時(shí)，新聞的傳播速度很大程度上受到制作周期、截稿時(shí)間等客觀因素的制約。全新的新聞采編形式出現(xiàn)，這種更加正規(guī)、深度、即時(shí)的內(nèi)容，顯然會(huì)在吸引力上遠(yuǎn)勝垃圾眼球內(nèi)容。這也讓傳統(tǒng)媒體尤其是城市的主流媒體，迎來了王者歸來的機(jī)會(huì)。

2.2.3 國家政策支持傳統(tǒng)媒體的發(fā)展

在傳統(tǒng)媒體收入大幅度削減的情況下，政府為了確保傳統(tǒng)媒體更好地做好輿論引導(dǎo)工作，在財(cái)政補(bǔ)貼、政策紅利等方面給予了傳統(tǒng)媒體一定的支持。對(duì)于中央級(jí)媒體方面，自2014年8月18日中央提出媒體融合之后，中央財(cái)政給予了其大量的財(cái)政撥款，此外中宣部、中央文資辦的各項(xiàng)專項(xiàng)資金也給予了更多的支持。

中共中央總書記習(xí)近平在主持學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為面臨的一項(xiàng)緊迫課題。要運(yùn)用信息革命成果，推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展，做大做強(qiáng)主流輿論，鞏固全黨全國人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供強(qiáng)大精神力量和輿論支持。

3 5G時(shí)代傳統(tǒng)媒體發(fā)展思路與對(duì)策

3.1 傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展

傳統(tǒng)媒體要想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下發(fā)展下去，要學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)思維。互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在（移動(dòng)）“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對(duì)市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。[3]

第一，傳統(tǒng)媒體可以打造網(wǎng)站、App、微博、微信公眾號(hào)等新媒體渠道發(fā)布新聞信息，不僅提供發(fā)布新聞的功能，還提供咨詢服務(wù)。例如華聞傳媒在進(jìn)行傳統(tǒng)媒體和新媒體融合時(shí)，重點(diǎn)整合以中國資本市場指定信息披露服務(wù)為核心的財(cái)經(jīng)媒體服務(wù)平臺(tái)“時(shí)報(bào)傳媒”與金融交易平臺(tái)“東海證券”相關(guān)資源與業(yè)務(wù)，深挖“財(cái)經(jīng)資訊+財(cái)經(jīng)服務(wù)+文旅金融+交易服務(wù)”的一體化服務(wù)，強(qiáng)化公司的大數(shù)據(jù)能力并積極向人工智能方向拓展，以提供符合用戶投資需求的財(cái)經(jīng)資訊數(shù)據(jù)服務(wù)與交易服務(wù)作為一大入口，打造客觀、專業(yè)、權(quán)威、特色的財(cái)經(jīng)綜合服務(wù)提供商。這一舉動(dòng)不僅成為了吸引受眾的一大亮點(diǎn)，同時(shí)也為企業(yè)后續(xù)的轉(zhuǎn)型奠定了發(fā)展基礎(chǔ)。

第二，傳統(tǒng)媒體不再只是以文字的方式進(jìn)行信息的傳播，可以通過抖音、快手、火山小視頻等網(wǎng)絡(luò)視頻渠道，以短視頻的形式進(jìn)行新聞的傳播。隨著人們生活節(jié)奏逐漸的加快，人們對(duì)于信息的接收方式更加趨于短平快。傳統(tǒng)的視頻廣告固然生動(dòng)活潑，卻需要耗費(fèi)高昂的制作成本。相比之下，短視頻拍攝不僅能減少部分制作成本，還能起到讓人耳目一新的效果。并且視頻可以還原一定新聞的場景，能夠讓人們更加印象深刻，從而引發(fā)用戶的共鳴和討論。

3.2 傳統(tǒng)媒體要保留自身優(yōu)勢

從事傳統(tǒng)媒體的各部門工作人員都是經(jīng)過專業(yè)新聞傳播工作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并且每一步新聞制作流程都是經(jīng)過層層嚴(yán)格篩選和審查的。傳統(tǒng)媒體健全的職業(yè)約束規(guī)范和評(píng)價(jià)體系，為其做深度報(bào)道等提供了良好的基礎(chǔ)，使其擁有了無法比擬的專業(yè)性。除此之外，傳統(tǒng)媒體還擁有著對(duì)于信息的主導(dǎo)地位，由于新媒體并未獲得對(duì)于新聞的采編權(quán)利，僅傳統(tǒng)媒體具有這項(xiàng)強(qiáng)大的權(quán)利，所以如今就算是熱門的新媒體，其信息傳播內(nèi)容都要以傳統(tǒng)媒體的新聞信息為基礎(chǔ)。對(duì)于諸如我國閱兵儀式、奧運(yùn)會(huì)的開幕式、各大新聞發(fā)布會(huì)等都是通過中央電視臺(tái)進(jìn)行播放的，新媒體渠道是不會(huì)越過傳統(tǒng)媒體而拿到播放權(quán)的，所以這也表明傳統(tǒng)媒體擔(dān)當(dāng)信息發(fā)布者的角色是不可撼動(dòng)的，這種優(yōu)勢只能讓新媒體望洋興嘆。避開短處，發(fā)揮傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容合規(guī)性運(yùn)營方面的優(yōu)勢，跟其他優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進(jìn)行跨界合作，借助對(duì)方的技術(shù)、資金優(yōu)勢，取長補(bǔ)短，真正實(shí)現(xiàn)媒體深度融合。[4]

3.3 傳統(tǒng)媒體與新媒體創(chuàng)新發(fā)展

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的靈魂，隨著越來越多的企業(yè)重視傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，競爭也日益激烈，在此情況下，企業(yè)更應(yīng)該根據(jù)時(shí)代的潮流與人們的需要不斷調(diào)整步伐，進(jìn)而來制造產(chǎn)品服務(wù)，從而滿足人們的需求，讓人們對(duì)其產(chǎn)品或服務(wù)更加滿意，這樣才能夠使企業(yè)在同行業(yè)之間提升競爭力。對(duì)于媒體機(jī)構(gòu)亦然如此，新媒體時(shí)代下，新聞呈現(xiàn)的形式更加豐富，如全景圖、VR、AR、H5等。[5]

傳統(tǒng)媒體可以將VR技術(shù)與新聞進(jìn)行有效的結(jié)合，打造VR新聞一種全新的信息傳播方式。VR新聞不再局限于對(duì)新聞的簡單陳述，而是營造出360度全景，打破時(shí)空的限制，讓用戶沉浸于一個(gè)“仿真”的新聞場景中，也為真實(shí)、全面、客觀的表達(dá)新聞提供了更多可能。VR 新聞表述方式的改變使得VR 新聞的用戶不再是“局外人”，而是新聞事件的“現(xiàn)場目擊者”。VR 新聞打破了第三人稱的敘事方式，以用戶為第一視角，增加了用戶的選擇性，提升了用戶體驗(yàn)。

4 結(jié)論

綜上所述，5G時(shí)代我國傳統(tǒng)媒體的發(fā)展面臨了巨大的挑戰(zhàn)，但同樣也迎來了機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)媒體要抓住與新媒體融合的機(jī)會(huì)，在推進(jìn)融合進(jìn)程中，明確傳統(tǒng)媒體面臨受眾巨減、人才流失等問題，正確認(rèn)識(shí) 5G 時(shí)代基本特征，在此基礎(chǔ)上，采取有效的傳統(tǒng)媒體融合措施，保證傳統(tǒng)媒體真正適應(yīng) 5G 時(shí)代，在媒體市場中提高自身的競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]喻國明.5G或?qū)⒊蔀閭髅叫袠I(yè)發(fā)展的決定性拐點(diǎn)[J].中國管理科學(xué)研究院商業(yè)模式研究所數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究中心，2019（6）.

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[作者簡介]郭晨晨（1996—），女，河北廊坊人，北京印刷學(xué)院研究生在讀，研究方向：企業(yè)管理;李寶玲（1967—），女，陜西涇陽人，北京印刷學(xué)院副教授，研究方向：企業(yè)管理。