蘭洪凱

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展，高鐵、高速路網(wǎng)以及城市軌道交通不斷建設(shè)、各項(xiàng)工程建設(shè)不斷推進(jìn)過程中。我國(guó)的工程建設(shè)速度不斷加快，不僅建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，同時(shí)也正處于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)地位中，不斷提升經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在施工生產(chǎn)建設(shè)中使用大量的機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備選用、管理等工作就起到了至關(guān)重要的作用，以保證現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。通過施工生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的不斷更新，更好地優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案。在施工生產(chǎn)過程中，精心養(yǎng)護(hù)其設(shè)備，并正確使用機(jī)械設(shè)備，科學(xué)檢修，確保設(shè)備運(yùn)行安全，合理優(yōu)化改建，有效提高機(jī)械設(shè)備使用率。抓好機(jī)械設(shè)備管理是為施工生產(chǎn)建設(shè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，也是建筑施工企業(yè)中機(jī)械設(shè)備管理的重中之重?；诖?，本篇文章對(duì)機(jī)械設(shè)備在建筑企業(yè)管理的應(yīng)用進(jìn)行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備;建筑企業(yè);管理問題;應(yīng)用分析

引言

在當(dāng)前建筑工程施工中，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理已經(jīng)成為社會(huì)上廣泛關(guān)注的問題，在實(shí)際工作中需要解決在以往機(jī)械設(shè)備管理工作中所存在的問題，以提高機(jī)械設(shè)備安全使用效率為主，增強(qiáng)整個(gè)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，從而使建筑工程能夠在一定工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在建筑施工中的重要作用。

1工程機(jī)械使用特點(diǎn)

（1）設(shè)備種類繁多。道路工程建設(shè)期間，機(jī)械種類、技術(shù)工藝比較多，會(huì)增加工程復(fù)雜度，相應(yīng)提升施工建設(shè)難度、設(shè)備檢修與保養(yǎng)難度。（2）機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)移難度大。工程建設(shè)施工中，設(shè)備種類、數(shù)量非常多，特別是大型設(shè)備，運(yùn)輸與轉(zhuǎn)移難度非常大，人力、物力、財(cái)力耗費(fèi)大。設(shè)備轉(zhuǎn)移期間，路線設(shè)定必須考慮道路、橋梁承載性能、轉(zhuǎn)移成本，相應(yīng)提升轉(zhuǎn)移難度。

2存在的問題

2.1安全管理重視度不夠

建筑工程施工中機(jī)械設(shè)備都具有一定的使用年限，因此，只有加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期維修管理，才能有效地保障機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、安全性能，延長(zhǎng)使用年限。然而，在現(xiàn)階段的實(shí)際工程施工過程中，建筑工程的管理人員只注重于工程的施工進(jìn)度，提高工程效益，而忽視了對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全管理，部分建筑工程設(shè)置了相關(guān)的機(jī)械設(shè)備管理部門，但由于重視程度不足，管理不到位，甚至以租代管，機(jī)械設(shè)備安全及維修管理沒有落實(shí)到實(shí)處，流于形式。

2.2施工機(jī)械分配不夠合理

建筑工程的施工量大，施工周期長(zhǎng)，所使用的機(jī)械設(shè)備型號(hào)也非常龐大，不同的機(jī)械設(shè)備具有不同的施工性能，需要合理的規(guī)劃分配，但目前人們對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理不重視，且缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和完善的管理制度，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的使用和維修沒有明確的規(guī)定，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的使用沒有科學(xué)依據(jù)，管理執(zhí)行無法確切落實(shí)，降低了機(jī)械設(shè)備的使用年限，從而增加了工程施工的成本支出。

2.3設(shè)備更新速度慢

當(dāng)前，機(jī)械設(shè)備更新速度快，工程建設(shè)施工應(yīng)用大量新技術(shù)、新設(shè)備。當(dāng)設(shè)備機(jī)械更新速度較慢時(shí)，將會(huì)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量、設(shè)備使用壽命造成影響。

3機(jī)械設(shè)備在建筑企業(yè)管理的應(yīng)用分析

3.1建立健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)

新上場(chǎng)的項(xiàng)目組織設(shè)備上場(chǎng)策劃，制定項(xiàng)目設(shè)備配置方案，包括設(shè)備的選型、采購(gòu)、維修、保養(yǎng)等一系列過程。設(shè)備使用實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗”三定制度，設(shè)備司機(jī)要保持相對(duì)穩(wěn)定，人隨機(jī)走。對(duì)于一些特種設(shè)備的操作人員要求持證上崗，定期進(jìn)行考核，經(jīng)過考核合格后均可上崗。根據(jù)設(shè)備使用說明書，組織設(shè)備操作人員按章操作和日常保養(yǎng)，每月編制和落實(shí)設(shè)備修理計(jì)劃和配件采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)組織設(shè)備檢修和故障排除，合理安排施工生產(chǎn)和設(shè)備大修、中修，對(duì)設(shè)備建立“一機(jī)一檔”，及時(shí)填寫《員工手冊(cè)》和《設(shè)備履歷簿》，并將設(shè)備運(yùn)行和維修保養(yǎng)記錄錄入設(shè)備管理系統(tǒng)。定期檢查設(shè)備技術(shù)狀況和安全隱患，落實(shí)到設(shè)備操作人員中。貫徹落實(shí)設(shè)備單機(jī)、單車核算，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理創(chuàng)效。

3.2提升施工人員的專業(yè)水平

第一，應(yīng)注重提高施工操作人員的技術(shù)能力，操作人員應(yīng)具備一定的操作技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，并且需要持證上崗，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的合理操作進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作，從而保障操作人員的規(guī)范操作;第二，應(yīng)注重提高管理人員的管理水平，應(yīng)挑選具有責(zé)任意識(shí)和具有相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才進(jìn)行管理工作，保障能夠?qū)τ跈C(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的規(guī)劃和選擇，并且加強(qiáng)對(duì)于維修人員的培養(yǎng)工作，為了更好的進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，就需要加強(qiáng)維修人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的重視程度，增強(qiáng)維修人員的專業(yè)技術(shù)能力，并且打造專業(yè)的維修隊(duì)伍，加大專業(yè)的培訓(xùn)力度，從而提高整體維修人員的素質(zhì)技能，更好的滿足機(jī)械設(shè)備的管理需要。

3.3落實(shí)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)措施

工程機(jī)械保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行效益影響非常大。注重機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)管理，能夠維護(hù)機(jī)械性能。因此，機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求如下：第一，清潔機(jī)械設(shè)備內(nèi)外部結(jié)構(gòu)，確保設(shè)備整潔度，且滑動(dòng)面、齒輪箱、絲杠無油污，各部位嚴(yán)密性良好，無漏氣、漏油問題。設(shè)備周邊切屑、雜物、臟污，必須徹底清除干凈。第二，附件、工件擺放整齊，確保管道、線路條理性。第三，按時(shí)添油、換油，避免出現(xiàn)干磨問題。保證油壓正常，油質(zhì)滿足要求。第四，落實(shí)安全操作要求，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。在安裝機(jī)械設(shè)備時(shí)，必須確保防護(hù)裝置可靠性，消除潛在安全隱患。設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重潤(rùn)滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)維護(hù)，將其作為機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)保養(yǎng)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理。注重檢查機(jī)械設(shè)備精度，明確機(jī)械設(shè)備精度效果。按照標(biāo)準(zhǔn)流程，管理和維護(hù)設(shè)備機(jī)械，延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)行壽命，同時(shí)確保其處于安全舒適工作環(huán)境。機(jī)械設(shè)備管理內(nèi)容如下：確保設(shè)備清潔度、整齊度、防腐性與潤(rùn)滑性。施工作業(yè)使用的材料與器具，均滿足應(yīng)用要求，同時(shí)對(duì)操作人員的設(shè)備維護(hù)內(nèi)容及方法進(jìn)行評(píng)定。

3.4認(rèn)真做好零件更換工作

機(jī)械設(shè)備內(nèi)部零件老化、生銹是影響機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的主要原因。在故障排查后，如果是零件質(zhì)量問題，工作人員應(yīng)該基于現(xiàn)實(shí)情況，認(rèn)真做好零件更換工作。在上述機(jī)械設(shè)備修理工作中，修理人員應(yīng)該確保零件型號(hào)、性能的一致性，以免影響設(shè)備修理質(zhì)量、運(yùn)行質(zhì)量。目前，國(guó)內(nèi)機(jī)械零件質(zhì)量控制工作尚不到位，零件市場(chǎng)十分混亂。為有效修理問題設(shè)備，使相關(guān)設(shè)備能夠恢復(fù)正常運(yùn)行狀態(tài)，修理人員應(yīng)該努力提升自身專業(yè)素質(zhì)水平，正確判斷零件質(zhì)量。在選擇、應(yīng)用機(jī)械零件開展修理環(huán)節(jié)工作時(shí)，修理人員應(yīng)該基于實(shí)際情況、零件信息，認(rèn)真篩選高質(zhì)量的機(jī)械零件。經(jīng)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，工作人員合理應(yīng)用與原零件質(zhì)量、性能情況相當(dāng)?shù)奶鎿Q零件開展工作，能夠使機(jī)械設(shè)備修理工作順利完成。

結(jié)束語

總而言之，工作人員合理開展企業(yè)機(jī)械設(shè)備修理與維護(hù)工作，不但能夠確保設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行，還能使企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作得到落實(shí)。機(jī)械設(shè)備修理與維護(hù)工作涉及范圍較大，相關(guān)人員應(yīng)該細(xì)致排查設(shè)備故障原因，提前預(yù)測(cè)并對(duì)即將可能發(fā)生的設(shè)備故障做好預(yù)防準(zhǔn)備，合理制定設(shè)備檢測(cè)項(xiàng)目和周期，提高機(jī)械設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行的時(shí)間，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)內(nèi)機(jī)械設(shè)備管理水平大幅提升，能有效減少或消除安全隱患，給員工創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，同時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量等工作也能順利開展。

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