陳吉華

摘 要 隨著當(dāng)前社會的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，人們的生活水平也有了明顯的提高，因此，對于各方面的需求也在不斷增大。同時(shí)，也有很多中小企業(yè)的數(shù)量不斷增加，規(guī)模不斷擴(kuò)張。在實(shí)際的發(fā)展過程中，由于企業(yè)對于政工隊(duì)伍建設(shè)沒有充分的認(rèn)識到其的重要性，從而導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)很多問題。尤其對于電力企業(yè)來說，它們的需求量也在不斷增加，在我國，目前有很多政策放寬對電力企業(yè)的限制，這使得很多技術(shù)條件能夠很快的注入中國的電力市場當(dāng)中，從而滿足人們的需求，促使社會不斷的發(fā)展與進(jìn)步。電力行業(yè)不僅需要具備較高的技術(shù)，充足的資金以及專業(yè)的隊(duì)伍建設(shè)，還需要根據(jù)當(dāng)前社會的實(shí)際情況，創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，提高企業(yè)的管理能力，加強(qiáng)其競爭力，以保障人們的正常生活以及社會生產(chǎn)。所以，現(xiàn)以新時(shí)代電力企業(yè)也調(diào)查依據(jù)，對政工隊(duì)伍組織建設(shè)對企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)行進(jìn)一步的研究與分析，針對其存在的問題給予相應(yīng)的對策，從而更好的推進(jìn)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的進(jìn)程。[1]

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 政工工作 組織建設(shè) 問題與對策

中圖分類號：F279.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0745（2021）01-0049-02

在新時(shí)代背景下，員工的政治思想對于企業(yè)的發(fā)展尤其重要，因此在管理的過程中一定要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的思想政治水平，讓每位員工都可以參與到實(shí)際的工作當(dāng)中，履行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，提高自身素養(yǎng)，加強(qiáng)道德規(guī)范，使工作效率得到提升，從而促使自身全面發(fā)展，加大政工隊(duì)伍組織建設(shè)的力度，深化企業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)其重要性。在時(shí)代背景改革的過程中，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，共同營造良好的工作環(huán)境，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，在全面深化改革的背景下，對于電力企業(yè)員工出現(xiàn)的問題可以及時(shí)的給予解決與糾正并對其政工隊(duì)伍提出新的要求，在在加強(qiáng)工作能力的同時(shí)，打造一批素質(zhì)過硬、專業(yè)突出、具有奉獻(xiàn)精神的政工隊(duì)伍，從而深化電力企業(yè)政工隊(duì)伍組織建設(shè)，促使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

1 電力企業(yè)政工隊(duì)伍組織建設(shè)的重要性

1.1 重視電力企業(yè)政工隊(duì)伍組織建設(shè)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本

隨著當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，很多電力企業(yè)對于政工工作的開展也提出了新的要求，不僅要滿足社會的要求，還需要構(gòu)建和諧社會、科學(xué)的發(fā)現(xiàn)觀念等，這樣既有利于企業(yè)政工隊(duì)伍組織建設(shè)，還可以將相關(guān)政策落實(shí)到位，提高企業(yè)的管理水平，加強(qiáng)員工的思想政治意識，從而促使電力企業(yè)在新時(shí)代背景下得到更好的發(fā)展，為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

1.2 加強(qiáng)電力企業(yè)政工隊(duì)伍組織建設(shè)是完善企業(yè)各項(xiàng)制度的要求

現(xiàn)階段，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，很多企業(yè)之間的競爭也變得越來越激烈。因此，在企業(yè)之間建立相應(yīng)的規(guī)章制度，才可以使企業(yè)之間取得有效的競爭優(yōu)勢。然而，這項(xiàng)工作的開展不僅需要結(jié)合當(dāng)前社會的發(fā)展，還應(yīng)提高員工的積極性，主動性，培養(yǎng)更多的員工融入其中，在提高工作效率的同時(shí)激發(fā)員工的創(chuàng)新性，從而使得政工隊(duì)伍組織建設(shè)更加具體化，對于電力企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的作用。

2 電力企業(yè)政工隊(duì)伍組織建設(shè)中存在的問題

2.1 對開展政工管理工作的重要性認(rèn)識不夠

任何企業(yè)的發(fā)展都離不開有效的管理。具備良好的管理能力，不僅可以促使企業(yè)得到更好的發(fā)展，還可以提高員工的整體素質(zhì)，讓員工可以更好的融入其中，從而提高工作效率。然而，目前在很多電力企業(yè)政工管理工作當(dāng)中，由于管理人員在開展政工隊(duì)伍組織建設(shè)時(shí)缺乏對其重要性的認(rèn)識，從而使得人們的思想意識大大下降。在新時(shí)代電力企業(yè)改革的背景下，受各方面因素的影響，很多企業(yè)不斷市場化，從而使得電價(jià)開始慢慢下降，燃煤成本的提升，使得電力企業(yè)收入微薄，嚴(yán)重可能會給企業(yè)帶來巨大的虧損。因此，為了可以使企業(yè)得到長遠(yuǎn)的發(fā)展，在經(jīng)營管理的過程中一定不能忽視對于員工的思想政治教育。只有加強(qiáng)職工思想政治工作的重要性，才可以有效的開展各項(xiàng)工作，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。但現(xiàn)在很多電力企業(yè)只停留于對職工的表面管理，并不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2.2 缺乏專業(yè)政工人才

從電力企業(yè)的發(fā)展來看，很多領(lǐng)導(dǎo)層并不重視員工的思想工作，沒有對員工進(jìn)行培養(yǎng)以及人才的引進(jìn)，從而導(dǎo)致政工隊(duì)伍在組織建設(shè)的過程中沒有較高的專業(yè)人員，給后續(xù)工作帶來一定的影響?，F(xiàn)階段，大多數(shù)電力企業(yè)在招聘人員的過程中多數(shù)是?？埔陨蠈W(xué)歷，并不是專業(yè)的政工管理人員，因此在實(shí)際的工作當(dāng)中，他們?nèi)狈?shí)踐經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)水平以及綜合素質(zhì)并不是很高，很大程度上難以滿足政工管理工作的需求，無法使企業(yè)職工的問題得到解決。此外，電力企業(yè)著重于企業(yè)的運(yùn)營情況，并沒有認(rèn)識到培訓(xùn)員工的重要性，從而導(dǎo)致企業(yè)政工管理人員的素質(zhì)得不到提升，政工隊(duì)伍組織建設(shè)得不到提高與完善，使得電力企業(yè)的發(fā)展受到阻礙。[2]

2.3 思想理念陳舊

在當(dāng)前社會背景下，市場競爭越來越激烈，電力企業(yè)也面臨著各種挑戰(zhàn)，而政工隊(duì)伍組織建設(shè)又是促使企業(yè)發(fā)展的原因之一，因此，電力企業(yè)，在管理工作的過程中應(yīng)不斷滿足社會的需求，從而加強(qiáng)政工隊(duì)伍組織建設(shè)。但目前，很多電力企業(yè)受傳統(tǒng)觀念的影響，在實(shí)際的政工工作中比較單一，無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求，從而使得職工的思想觀念落后，沒有教高的專業(yè)知識以及思想認(rèn)識。

2.4 缺乏繼續(xù)教育意識，對企業(yè)政工認(rèn)識有偏差

在政工隊(duì)伍建設(shè)過程中，如果前期沒有對員工的思想政治進(jìn)行考察，那么在后期的工作中就會帶來很大的影響，從而導(dǎo)致政工隊(duì)伍參差不齊。此外，在電力企業(yè)發(fā)展過程中，很多高層關(guān)注的是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對職工的思想教育并沒有足夠的重視，長時(shí)間的積累使員工在工作當(dāng)中養(yǎng)成不好的習(xí)慣，從而影響企業(yè)的政治思想工作。如果一個(gè)企業(yè)缺失了繼續(xù)教育，很大程度上就會有影響政工人員的政治思想，從而阻礙電力企業(yè)的發(fā)展。

3 電力企業(yè)政工隊(duì)伍組織建設(shè)存在問題的解決對策

3.1 加強(qiáng)政工工作重要性的認(rèn)識

目前，在很多電力企業(yè)中，職工對其工作沒有足夠的信心，工作沒有積極性、主動性等，從思想上沒有正確的認(rèn)識，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在工作的過程中不僅要加強(qiáng)對員工的思想教育，還應(yīng)體現(xiàn)出政工工作的重要性以及隊(duì)伍的建設(shè)，只有不斷完善，將其融入實(shí)際的管理當(dāng)中，才可以加快電力企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，還應(yīng)緊跟時(shí)代的步伐以及黨政機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，適當(dāng)調(diào)整工作方針，不斷完善工作內(nèi)容，建立健全企業(yè)內(nèi)部制度體系，對于員工的獎懲力度等，從而有效提高職工的工作興趣，加強(qiáng)政工隊(duì)伍人員的服務(wù)意識。

3.2 加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)

在新時(shí)代背景下，加強(qiáng)政工隊(duì)伍的組織建設(shè)對于電力企業(yè)的發(fā)展有著重要作用。因此，在實(shí)際的工作當(dāng)中，應(yīng)不斷加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提高政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)以及服務(wù)意識，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，定期組織政工工作人員進(jìn)行不同的培訓(xùn)，一方面可以使他們認(rèn)識到該工作的重要性，另一方面還有助于培養(yǎng)員工的責(zé)任意識，在提高工作效率的同時(shí)，加強(qiáng)員工語言表達(dá)能力與溝通能力，從而提高企業(yè)的整體水平，共同營造良好的企業(yè)氛圍，有助于政工隊(duì)伍的組織建設(shè)。

3.3 塑造企業(yè)文化

文化對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展尤其重要，尤其對于電力企業(yè)來說，它占據(jù)了我們生活的主要部分。因此，在實(shí)際的工作當(dāng)中，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)職工的凝聚力，為建設(shè)政工隊(duì)伍創(chuàng)造良好的條件。而對于電力企業(yè)的文化建設(shè)，不僅需要結(jié)合企業(yè)員工的需求，還需要結(jié)合當(dāng)前社會的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益等塑造企業(yè)文化。借助當(dāng)前時(shí)代背景，利用現(xiàn)有資源，鞏固職工的文化意識，建立健全企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)人員之間的凝聚力，將政工隊(duì)伍與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，推動電力企業(yè)全面發(fā)展，從而培養(yǎng)更多優(yōu)秀的工作人員，為企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。目前，隨著時(shí)代的不斷變革，塑造良好的企業(yè)文化不僅有利于推動企業(yè)的發(fā)展，還有利于提高職工的思想觀念，為組建高效率、高水平的隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。

3.4 創(chuàng)新政工隊(duì)伍組織建設(shè)機(jī)制

傳統(tǒng)的政工工作大部分以會議的形式進(jìn)行，并且一般是在事情發(fā)生之后，這樣不僅不利于其他工作的開展，同時(shí)還顯得工作非常被動，對于問題不能得到及時(shí)的處理與解決。如果事件較大，可能會給企業(yè)政工工作內(nèi)部帶來較大的影響。因此，在電力企業(yè)工作中，繼續(xù)要改變傳統(tǒng)的工作觀念，還需要不斷提高政工工作的速度，加強(qiáng)管理機(jī)制，提高職工的內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)，做好思想政治教育工作，促使企業(yè)得到更好的發(fā)展[3]。此外，電力企業(yè)還可以通過獎懲制度來提升職工工作的積極、主動性，以便于提高政工隊(duì)伍的責(zé)任意識以及內(nèi)部各項(xiàng)組織建設(shè)。

4 總結(jié)

總之，政工隊(duì)伍組織建設(shè)隊(duì)伍電力企業(yè)的發(fā)展尤其重要。在當(dāng)前新時(shí)代背景下，電力企業(yè)不僅需要緊跟時(shí)代的步伐，還需要結(jié)合社會的發(fā)展，不斷完善企業(yè)內(nèi)部建設(shè)，提高職工的工作效率以及專業(yè)水平，加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的高素質(zhì)型人才，不斷深入電力企業(yè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，解決其存在的問題。電力行業(yè)與人們的生活息息相關(guān)，對于社會的發(fā)展有很重要的作用，因此，在實(shí)際的工作當(dāng)中一定要加強(qiáng)政工隊(duì)伍組織建設(shè)，提升企業(yè)文化，從而提高職工的思想政治意識，樹立正確的觀念，為促使電力企業(yè)可以更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李鳳蘭.新形勢下電力政工工作存在的問題及對策[J].企業(yè)改革與管理，2015（24）：154.

[2] 康書旺.新形勢下電力政工工作存在的問題及對策研究[J].現(xiàn)代國企研究，2015（16）：218.

[3] 葛家梅.電力政工工作存在問題及解決對策分析[J].滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2015（01）：29-31.

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