祁麗娟

摘要：現(xiàn)如今是知識經(jīng)濟時代，高校財務管理工作的有效開展，必須加強信息化系統(tǒng)建設，摒棄傳統(tǒng)觀念后，從不同角度、新的層面出發(fā)，積極探索多樣化的建設途徑，為其他環(huán)節(jié)工作的順利推進打下堅實的基礎(chǔ)。高校財務管理信息化系統(tǒng)建設很難一蹴而就，具體分析現(xiàn)實問題，深入研究可行性策略，整體優(yōu)化信息化系統(tǒng)的建設效果，應引起有關(guān)部門工作人員的高度重視。本文特意展開了相關(guān)性研究，希望能為其他的財務管理人員提供參考借鑒。

關(guān)鍵詞：高校財務管理;信息化系統(tǒng)建設;探尋

引言

高校財務管理是教育教學、科研工作有序化推進的重要保障，信息化系統(tǒng)建設取得了理想化成效，對于高校教育教學計劃的貫徹落實，科研水平的穩(wěn)步提升，學生們的未來就業(yè)，可以起到很大的促進作用。運用先進技術(shù)，實現(xiàn)科學管理，有效集成財務信息，妥善解決管理問題，避免高校財務管理工作效率的下降，助推高校教育事業(yè)長遠規(guī)劃進程的加快，具有非常重要的現(xiàn)實意義。就此，筆者特意憑借多年實踐經(jīng)驗，簡單闡述了一些自己的看法。

1、高校財務管理信息化建設中存在的問題

首先，高校財務管理信息化系統(tǒng)建設存在著“輕核算”而“重管理”的現(xiàn)象，學校領(lǐng)導并未正確地認識到財務管理信息化系統(tǒng)建設的重要意義，沒有提出針對性、合理化的建設意見，導致財務管理工作的實際開展，暴露出了越來越多的問題[1]。其次，高校的財務管理信息比較滯后，業(yè)務匯總不及時，上報不及時，就導致財務管理的難度增大，時效性降低，其他環(huán)節(jié)的重要工作因此受到了很大影響。再次，預算管理機制不夠完善，預算執(zhí)行上，數(shù)據(jù)分析上，相關(guān)內(nèi)容的補充上，均存在著質(zhì)量問題，預算約束性不強，更難實現(xiàn)資源的共享，直接造成了勞動力成本的浪費。最后，因為管理信息規(guī)則不統(tǒng)一，而且資金利用率較低，所以高校財務管理工作，無法取得最大化的經(jīng)濟效益，也使高校的改革發(fā)展更加落后，現(xiàn)代化管理辦法、信息化技術(shù)的缺失，專業(yè)人才的不足，致使高校財務管理信息化系統(tǒng)建設面臨著極大挑戰(zhàn)，如何突破困境，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，是財務管理工作人員們值得深思的關(guān)鍵問題。

2、高校財務管理信息化建設的有效策略

2.1提高重視程度，改進工作質(zhì)量

高校財務管理的信息化系統(tǒng)建設，應與其他重要工作擺在同一地位上，引起多方重視，通過管理方案的優(yōu)化設計，相關(guān)制度的不斷完善，實現(xiàn)各項工作的有序化推進[2]。上到學校領(lǐng)導，下到財務管理人員，都應該摒棄傳統(tǒng)的觀念，不斷地改進觀念、思想意識，積極參與到財務管理的信息化系統(tǒng)建設當中，學會運用先進的管理方式，多樣化的管理方法，實用的信息技術(shù)手段，來解決工作低效化問題，持續(xù)改進財務管理工作的質(zhì)量。

2.2引進先進軟件，加強財務管理

各大高校必須引進先進的財務管理信息化軟件系統(tǒng)，去改善軟件系統(tǒng)落后的現(xiàn)狀。加強財務管理信息化軟件系統(tǒng)建設，需要長期的堅持，在各個部門的齊心協(xié)作下，得以資源的高效配置，不同業(yè)務的環(huán)環(huán)相扣，深入剖析安全風險，找到風險因素后加強針對性的管理。定期進行軟件系統(tǒng)的更新，確保軟件系統(tǒng)始終滿足財務管理信息化系統(tǒng)建設的實際需求，其重要性不言而喻。

2.3完善相關(guān)制度，進行全面監(jiān)管

需要完善相關(guān)制度，在制度保障下更好地優(yōu)化高校財務管理效果，也使信息化系統(tǒng)建設變得異常順利?？梢酝ㄟ^責任制建設，不斷提升財務管理工作人員的工作熱情、實踐積極性，有效地開展監(jiān)管工作，得以財務管理質(zhì)量、管理工作效率的全面監(jiān)管。最短時間內(nèi)，高校的財務管理信息化系統(tǒng)建設取得了理想成效，其他重要工作的推進，現(xiàn)代育人計劃的落實，均可變得異常順利，并且收獲意外驚喜。

2.4組建人才隊伍，發(fā)揮優(yōu)勢作用

人力資源作為第一資源，直接影響著高校財務管理信息化系統(tǒng)建設的質(zhì)量。應該組建高素質(zhì)的人才隊伍，不斷提升工作人員的責任意識、創(chuàng)新意識、實踐積極性等，要求他們熟練掌握信息技術(shù)、多項技能，來為高校的內(nèi)部改革以及可持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻[3]?？梢蕴岣咝劫Y待遇，通過增加各項福利，留住高素質(zhì)的專業(yè)人才，再采用合理的資源分配機制，使得人才方面的優(yōu)勢作用得以發(fā)揮的淋漓盡致。

結(jié)束語

總而言之，高校財務管理的信息化系統(tǒng)建設是需要長期堅持的重要工作，不論是管理質(zhì)量的提高，還是管理效果的整體優(yōu)化，都不可能一蹴而就，所以提高這項工作的重視程度，通過完善相關(guān)制度，組建高素質(zhì)的人才隊伍，在技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)部改革等方面下足功夫，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)化資源配置，降低財務風險，全面監(jiān)督管理，就顯得尤為重要。期待高校財務管理工作，走向更大的成功，信息化系統(tǒng)建設取得最優(yōu)化結(jié)果。

參考文獻：

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[2]馮曉霞.我國行政事業(yè)單位財務管理信息化建設路徑分析[J].大眾投資指南，2019（（08）：156-157.

[3]蘇鈺雅.云時代下高校財務管理信息化建設路徑[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務，2019（07）：72-74.