摘要：在我國(guó)，就農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)而言，其發(fā)展可謂經(jīng)濟(jì)體制中的重要成分，為推進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，首要條件就是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，然而，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目前還伴隨很多問(wèn)題，應(yīng)該認(rèn)真分析這些問(wèn)題，從而制定針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)而為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的更好發(fā)展提供動(dòng)力。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);管理;思考

對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，農(nóng)業(yè)可以說(shuō)是一個(gè)基礎(chǔ)力量，并且，對(duì)于其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其也是相應(yīng)的支撐力量。所以，可以說(shuō)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)步是密不可分的。黨和政府也深刻認(rèn)識(shí)到了這些，并且針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出臺(tái)了很多發(fā)展政策，對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有著明顯的推動(dòng)發(fā)展作用，但總體而言，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是伴隨一定問(wèn)題，存在著很多消極的影響因素，因而，應(yīng)該正面的分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，分析對(duì)其管理中的問(wèn)題，認(rèn)真剖析并且提出相應(yīng)策略，從而較好的推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)涵

就農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理而言，指的是相關(guān)部門結(jié)合市場(chǎng)需求，同時(shí)充分依據(jù)自然規(guī)律，對(duì)本地的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力進(jìn)行科學(xué)分析和靈活性管理，從而不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展的過(guò)程，并且充分提升農(nóng)民生產(chǎn)動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)力水平的提升，提高本地經(jīng)濟(jì)效益。目前，新農(nóng)村建設(shè)正在如火如荼，將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作做好，不但可以更好的發(fā)展生產(chǎn)力，還能進(jìn)一步完善和優(yōu)化相應(yīng)機(jī)制體制，而在這個(gè)過(guò)程中，也可以提升農(nóng)民生活質(zhì)量。另外，將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作做好，還可以充分利用當(dāng)?shù)靥厣M(jìn)一步優(yōu)化配置本地資源，推進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的和諧穩(wěn)步發(fā)展。

2 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中伴隨的問(wèn)題分析

2.1 管理不夠豐富

對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，在對(duì)其進(jìn)行管理時(shí)候，需要涉及多個(gè)方面的因素。而目前，在我國(guó)，對(duì)其的管理還是相對(duì)單一，并未充分重視起來(lái)一些較為實(shí)際性的需求。并且，在落實(shí)相應(yīng)管理策略的時(shí)候，也并未取得較為理想的成效。同時(shí)，針對(duì)相應(yīng)管理人才的待遇，也并未得到有效的落實(shí)，故而，使得很多優(yōu)質(zhì)高效管理人才而流失，如此，不僅嚴(yán)重缺乏相應(yīng)管理人才，也間接的影響了管理成效。舉個(gè)例子來(lái)講，某農(nóng)業(yè)部門，在管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，十分重視農(nóng)作物的種植時(shí)期，但卻相應(yīng)忽視了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)一步加工，也沒(méi)有重視起來(lái)對(duì)產(chǎn)品的銷售過(guò)程管理，而正是因?yàn)檫@些過(guò)程的管理措施缺失，使得農(nóng)戶雖然提升了農(nóng)作物的產(chǎn)量，但總體收入?yún)s未見(jiàn)增長(zhǎng)。故而，就農(nóng)業(yè)而言，不但要重視種植階段的相關(guān)管理，更要關(guān)注對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)一步加工以及相應(yīng)銷售過(guò)程的管理，如此，才能使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到全方位的管理，也可以將經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的最好功效發(fā)揮出來(lái)，從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)得到相應(yīng)發(fā)展。

2.2 管理機(jī)制有待深入健全

目前，針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，采取的相應(yīng)管理模式仍然還是以往的經(jīng)濟(jì)機(jī)制，即：主體力量是公有制，同時(shí)還伴隨著其他的經(jīng)濟(jì)所有制。但，就社會(huì)而言，其在日趨發(fā)展著，在這個(gè)過(guò)程中，農(nóng)業(yè)事業(yè)也在不斷變化著，如此，如果仍然沿用以往的管理機(jī)制，顯然是難以獲得相應(yīng)成效的。而因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的管理機(jī)制，也就使得，在具體發(fā)展中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)難以和制度體系保持同步，不可避免的伴隨脫節(jié)現(xiàn)象。如此缺陷的制度，也將難免伴隨諸多消極影響。社會(huì)在進(jìn)步，與此同時(shí)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工作也變得日趨復(fù)雜，而對(duì)于該工作的管理而言，可以說(shuō)是一項(xiàng)與群眾利益息息相關(guān)的工作，如果沒(méi)有全面而整體的認(rèn)識(shí)管理機(jī)制，就會(huì)致使具體落實(shí)相應(yīng)措施的時(shí)候，難以做到位，最終致使管理難度不斷增加。新時(shí)代的農(nóng)業(yè)發(fā)展，也有著相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)，與此同時(shí)，針對(duì)對(duì)其的管理，也有著更高的需求。

2.3 創(chuàng)新性不足

最近幾年，社會(huì)進(jìn)步顯著，而最為明顯的就是各行業(yè)當(dāng)中的信息化發(fā)展，就農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)而言，信息化的推動(dòng)性作用也是尤為重要。當(dāng)前，在很多地方，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還有著相對(duì)較低的信息化水平，還采用了守舊的管理機(jī)制，創(chuàng)新性嚴(yán)重不足。還有某些地方，有著發(fā)展程度不一的信息化水平，這也或多或少的影響了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，不僅不利于農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)一步加工，也不利于其進(jìn)一步流通?？萍荚谂c日進(jìn)步，大多數(shù)城市中，信息化發(fā)展都較為迅速，更有很多城市已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息現(xiàn)代化，而農(nóng)村中的信息化發(fā)展卻相對(duì)較低，這也使得城市和農(nóng)村之間的差距進(jìn)一步加大，由此，也會(huì)讓農(nóng)戶有著更大的生活壓力，對(duì)于發(fā)展農(nóng)業(yè)的態(tài)度也將受到很多的不利影響?？梢哉f(shuō)，影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的一個(gè)重要原因就是農(nóng)產(chǎn)品推廣力不足、創(chuàng)新性不強(qiáng)，和信息化時(shí)代發(fā)展步伐相比，嚴(yán)重落后。

3 相應(yīng)解決策略

3.1 重視人力資源的不斷開發(fā)

在我國(guó)，針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也做了相應(yīng)管理層面的要求，比如，在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，都需要配備相應(yīng)的管理者。因而，面對(duì)當(dāng)前管理人才嚴(yán)重不足的局面，需要重視相應(yīng)人員的培養(yǎng)?？梢哉f(shuō)，在管理過(guò)程中，人才隊(duì)伍是否優(yōu)秀，直接決定著整體的管理過(guò)程和結(jié)果，故而，也就針對(duì)管理人員提出了要求，不僅要有著過(guò)硬的管理水準(zhǔn)，執(zhí)行力也要給力。因而，要加強(qiáng)建設(shè)管理人員隊(duì)伍，在不斷培養(yǎng)管理人員的同時(shí)，還要重視對(duì)農(nóng)業(yè)的宣傳，從而能夠吸引優(yōu)秀人才加入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍中。針對(duì)現(xiàn)有管理者，也要定期組織管理專家對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)，對(duì)他們進(jìn)行科學(xué)的引導(dǎo)，讓他們意識(shí)到自我素質(zhì)提升的重要性，也能夠全方位的理解強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的意義，從而為自身不斷充電，不斷強(qiáng)化提升自身專業(yè)水準(zhǔn)，進(jìn)而提升自我管理質(zhì)量和工作成效。同時(shí)，還要充分考慮實(shí)情，針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者的薪酬水平做相應(yīng)調(diào)整，通過(guò)這些，吸引更多社會(huì)優(yōu)秀管理者加入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人群中。在人才培養(yǎng)層面上，就各高校而言，要不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的配置，不斷強(qiáng)化對(duì)其的建設(shè)，在培養(yǎng)專業(yè)人才的時(shí)候，還要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，從而和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程對(duì)應(yīng)起來(lái)，結(jié)合市場(chǎng)需求，通過(guò)更為科學(xué)的模式，將更專業(yè)和更優(yōu)秀的管理人才為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展培養(yǎng)出來(lái)。

3.2 重視管理機(jī)制的不斷健全

時(shí)代在日趨進(jìn)步和發(fā)展，而順應(yīng)此背景，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，因而，就相應(yīng)管理部門而言，針對(duì)其管理的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)也更高，從而可以進(jìn)一步的完善和優(yōu)化管理水平。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理可以說(shuō)直接關(guān)系著農(nóng)戶的切身利益。舉個(gè)例子，在土地層面上，不管是土地流轉(zhuǎn)，還是土地承包，都離不開農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)這些過(guò)程的調(diào)控。故而，要想使得農(nóng)戶的切身利益得到保證，不損害其利益，首要的一件事就是將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)好。因而，面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，需要迫切的修訂和完善相應(yīng)的管理?xiàng)l例以及制度，并且，各管理部門也需要明確的認(rèn)識(shí)這些管理?xiàng)l例，同時(shí)，在日常生活和工作過(guò)程中，也要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)。需要高效實(shí)施相應(yīng)管理工作，管理力度要保證。要基于實(shí)際情況，結(jié)合國(guó)家法律規(guī)定，重視對(duì)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的科學(xué)性，從而較好的完善家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，進(jìn)而較好的落實(shí)土地承包工作，也能夠落實(shí)好相應(yīng)的管理工作。另外，還要將管理職責(zé)明確出來(lái)，使得農(nóng)戶利益得到充分的保障，為更好更高質(zhì)量的做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)提供相應(yīng)條件，例如，在管理集體賬目的時(shí)候，需要將每個(gè)時(shí)期的管理明確出來(lái)，從而高效的保證管理質(zhì)量，進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督時(shí)，確保各項(xiàng)工作可以落實(shí)到實(shí)處。

3.3 重視信息化管理水準(zhǔn)的不斷提升

伴隨社會(huì)的進(jìn)步，信息化水平也提升迅速，如此，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也要和時(shí)代的發(fā)展速度對(duì)應(yīng)起來(lái)，從而做到與時(shí)代同步，將適合自己的，具有較好科學(xué)性的信息化管理方式構(gòu)建出來(lái)，進(jìn)而在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中進(jìn)行合理的應(yīng)用，推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的順利轉(zhuǎn)型，不斷提升速度，以往常規(guī)而傳統(tǒng)的管理方式漸漸的由更為科學(xué)的、專業(yè)性更強(qiáng)的現(xiàn)代化方式替代，而要想較快的將這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，需要農(nóng)業(yè)部門重視農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化，并且，還要不斷建設(shè)信息化管理，從而可以建設(shè)一個(gè)和時(shí)代發(fā)展相順應(yīng)的，既有著較強(qiáng)專業(yè)性的，又有著相應(yīng)信息性的管理模式，進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)起到相應(yīng)的助力。因?yàn)椴粩嗟耐茝V信息化，農(nóng)業(yè)技術(shù)也在與日更新中，同時(shí)，加之持續(xù)引入相應(yīng)的先進(jìn)技術(shù)，為農(nóng)技人員提供了一個(gè)較好的工作大環(huán)境，在工作中，先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)有著更為廣闊的應(yīng)用范圍，由此，也推進(jìn)了農(nóng)機(jī)在經(jīng)濟(jì)管理中的進(jìn)一步推廣。并且，就農(nóng)戶而言，其作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主體組成，如果不斷提升他們的農(nóng)業(yè)技術(shù)水平，將會(huì)提升他們的綜合素質(zhì)，這不但利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，也可以助力于農(nóng)業(yè)管理方式的轉(zhuǎn)型，利于更好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。

就農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理而言，其目標(biāo)可以說(shuō)就是農(nóng)戶增收，而做好這項(xiàng)工作的具體顯現(xiàn)就是，農(nóng)民生活日趨見(jiàn)好，收入顯著提升，要想將這個(gè)目標(biāo)及時(shí)實(shí)現(xiàn)。第一，在工作的時(shí)候，要及時(shí)創(chuàng)新和不斷改革以往的種植模式，并且，在保證產(chǎn)量的情況下，重視農(nóng)產(chǎn)品的合理加工，對(duì)這個(gè)階段做出科學(xué)的引導(dǎo)和推進(jìn)。在質(zhì)量安全得以確保的同時(shí)，還要不斷拓展對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品的銷售渠道，最好可以實(shí)現(xiàn)對(duì)其的出口貿(mào)易。

地區(qū)不同，發(fā)展程度也有著差異，就各農(nóng)業(yè)部門而言，需要結(jié)合各地發(fā)展實(shí)情，科學(xué)的構(gòu)建和落實(shí)各個(gè)體制，就那些和當(dāng)?shù)貧夂蛳噙m合，經(jīng)濟(jì)價(jià)值相對(duì)較高的農(nóng)作物而言，要多多引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行種植。并且，因?yàn)樵诮M建管理隊(duì)伍的過(guò)程中離不開相應(yīng)的管理資金，而為了可以保證管理工作正常進(jìn)行，要結(jié)合實(shí)際，對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，并且落實(shí)好資金層面的相關(guān)投入。如果有必要，可以考慮和農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)做合作，從而共同發(fā)展，推進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的更好發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合化發(fā)展的目標(biāo)。

4 結(jié)語(yǔ)

目前，新農(nóng)村建設(shè)正在如火如荼，將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作做好，不但可以更好的發(fā)展生產(chǎn)力，還能進(jìn)一步完善和優(yōu)化相應(yīng)機(jī)制體制，而在這個(gè)過(guò)程中，也可以提升農(nóng)民生活質(zhì)量。另外，將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作做好，還可以充分利用當(dāng)?shù)靥厣?，進(jìn)一步優(yōu)化配置本地資源，推進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的和諧穩(wěn)步發(fā)展。黨和政府也深刻認(rèn)識(shí)到了這些，并且針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出臺(tái)了很多發(fā)展政策，對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有著明顯的推動(dòng)發(fā)展作用，但總體而言，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是伴隨一定問(wèn)題，存在著很多消極的影響因素，因而，相關(guān)部門需要不斷建設(shè)和培養(yǎng)相應(yīng)的管理人才，同時(shí)，還要不斷完善相應(yīng)的管理機(jī)制，重視信息化水平的不斷提升，通過(guò)這些，來(lái)推進(jìn)農(nóng)民增收和推進(jìn)地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)提升和發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：劉萍，女，漢，學(xué)歷：本科，職稱：經(jīng)濟(jì)師，研究方向：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。