孔玲霞

摘要： 社會經(jīng)濟的快速發(fā)展、市場經(jīng)濟的深化，都促使企業(yè)不斷提升管理的質量與水平。企業(yè)文化建設與思想政治工作的開展都是提升管理水平的主要工作內容，而且這兩項工作也具備一定的同質性，在思想政治工作的引導下可以建設完善的企業(yè)文化，并最大程度激發(fā)員工的團結協(xié)作、積極創(chuàng)造精神，最終形成合力促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。本文在分析企業(yè)文化建設重要性的基礎上，進一步從企業(yè)思想政治工作者的角度分析如何利用思想工作的開展推進企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化，分別從改變理念、更新工作方法、堅持原則、樹立價值觀等四個角度展開新時期思想政治工作者應做出的具體改變。

關鍵詞： 企業(yè)文化建設;思想政治工作者;改變

1 企業(yè)文化建設的重要性

1.1 提升員工執(zhí)行力

當下社會節(jié)奏較快，員工執(zhí)行力的高與低已經(jīng)成為影響企業(yè)戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn)的關鍵因素。基層員工是執(zhí)行各項工作的一線員工，也是各項政策在基層落實的基本表現(xiàn)。每一名基層員工執(zhí)行力的強弱直接影響整個團隊執(zhí)行力程度。基于此利用企業(yè)建設的企業(yè)文化，利用一系列先進文化活動鼓勵基層員工積極參與工作，確實可以大幅提升員工甚至整個團隊執(zhí)行力。

1.2 增強凝聚力

對于思政工作者而言，他們大多數(shù)時候需要面對的工作對象都是本企業(yè)的其他工作人員，包括基層員工也包括中層管理以及高級領導。上至領導層下至基層員工，這中間有著多種層級，整個企業(yè)要想快速完成既定的戰(zhàn)略目標，就需要從上至下所有人都朝著一個方向去努力，這就需要凝聚人心來實現(xiàn)。優(yōu)秀的企業(yè)文化有利于幫助企業(yè)摒棄掉傳統(tǒng)的、不利的理念與工作方法，通過尊重員工、滿足員工需求使員工自發(fā)感受到企業(yè)的溫暖，樂于參與到企業(yè)中多種工作事宜中，支持整個企業(yè)從上至下都可以形成一股打不斷打不敗的凝聚力。

1.3 開辟新道路

企業(yè)文化建設與思想政治工作的融合，為企業(yè)建設企業(yè)文化以及開展思想政治工作都開辟了新的道路。建設企業(yè)文化的過程中，需要將思想政治工作也逐漸深入到與企業(yè)文化建設的每一個細節(jié)中，通過結合實際經(jīng)營與管理，實現(xiàn)思想政治工作、企業(yè)文化建設以及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營相互結合結為一體。通過思政工作、企業(yè)文化切實改變員工的傳統(tǒng)思維，不再為了工作而工作，也不再為了完成任務而敷衍，而是切實發(fā)自內心地愿意投入到自己的工作中，積極完成崗位內的職責。

2 企業(yè)文化建設與開展思想政治工作之間的關系分析

在新時期新形勢下要想企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，就必須要結合企業(yè)文化建設與思想政治工作各自的特點，嚴格遵循兩項工作開展的基礎、規(guī)律，并認清兩項工作開展之間存在的關系。

2.1 企業(yè)文化可以為思想政治工作的開展構建適宜環(huán)境

在國有企業(yè)中，很多工作都需要針對思想政治工作開展相應的宣傳工作、協(xié)調工作，以便可以起到化解矛盾的作用。企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化可以為思想政治工作的開展構建一個適宜的環(huán)境。將企業(yè)文化建設與思想政治工作兩項工作進行統(tǒng)一，有利于企業(yè)將當前時代先進的精神文明建設的思想以及價值觀，更好的與本企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展理念以及經(jīng)營的宗旨相聯(lián)系起來，進一步激發(fā)員工提升工作的動力以及熱情，在自己崗位做好本職工作促進企業(yè)發(fā)展，假若每一名員工都可以具備以上的條件，就可以為整個企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的精神支撐。最后企業(yè)還可以利用企業(yè)文化建設的過程中，引導員工深入了解本企業(yè)今后的發(fā)展方向、戰(zhàn)略規(guī)劃等，并科學引導員工將自己的個人職業(yè)發(fā)展、利益積極與企業(yè)長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃、利益相結合，在精神方面深層次融合與企業(yè)形成難以攻破的凝聚力，為后期企業(yè)開展思想政治工作構建相適應的環(huán)境。

2.2 思想政治工作優(yōu)勢為構建優(yōu)秀企業(yè)文化提供基礎

當前在國有企業(yè)開始向大黨建模式轉型的過程中，只有將企業(yè)文化建設中的激勵功能與思想政治工作中的教育功能充分相結合起來，才可以切實實現(xiàn)轉型成功早日構建成熟的大黨建模式。只有將思想政治工作的教育功能與企業(yè)文化的激勵功能相結合并發(fā)揮最大的作用，才可以構建促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的內生動力。在平時企業(yè)開展企業(yè)文化中容易引導員工重視實現(xiàn)個人價值，時間久了容易出現(xiàn)思想偏差，導致員工忽視集體利益而過分看重個人的名與利。這時候就需要企業(yè)利用思想政治工作中的教育和引導作用，幫助員工及時樹立奉獻意識、主人公意識，并通過以上意識的引導規(guī)范員工的行為。而且受開放的市場經(jīng)濟的影響，思想政治工作若是還僅僅依靠說教、灌輸?shù)姆绞絹黹_展，可能會引起員工的反感與抵觸，所以還需要借助企業(yè)文化中的引導與激勵功能，提升員工認清自我定位、認清自身價值，激發(fā)工作積極性，實現(xiàn)企業(yè)文化建設與思想政治工作共同發(fā)展。

3 企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化思想政治工作者應做出的改變

3.1 加強對企業(yè)文化建設與思想政治工作融合的重視

在大多數(shù)國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實際過程中，盡管也分別結合本企業(yè)開展了思想政治工作以及企業(yè)文化建設工作，但是相對而言企業(yè)更注重與銷售業(yè)績息息相關的經(jīng)營銷售等環(huán)節(jié)，并不是特別關注思想政治工作以及企業(yè)文化建設工作，導致兩項工作之間也并不存在較深的融合，融合水平始終較低。作為一名思想政治工作者，其自身應加強對企業(yè)文化工作以及兩項工作融合的重視。積極貫徹以人為本的宗旨，在以人為本的基礎上開展企業(yè)文化建設工作、思想政治工作。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的市場環(huán)境在不斷地改變，員工的利益如何與企業(yè)利益、國家利益相統(tǒng)一，是一個重要的課題。以人為本要求思想政治工作者必須要關心員工，并在此基礎上尊重員工為員工提供滿意的職業(yè)發(fā)展通道，才能切實從根本上調動員工工作的主動性。引導員工在為國家、為企業(yè)、為團隊創(chuàng)造利益與價值的同時，也可以實現(xiàn)自身的個人價值，只有這樣才能大幅提升員工的責任感、歸屬感，并為員工創(chuàng)設良好的工作環(huán)境，實現(xiàn)將國家利益、集體利益以及個人利益協(xié)調統(tǒng)一的目標。當前國有企業(yè)內部很多年輕員工都是90后，這些員工自小就是獨生子女，生活條件較為優(yōu)越，從出生至今并未經(jīng)歷過較大的挫折與壓力。這些員工的奉獻意識較低、自我意識較強，極其重視個人的內心感受，這時候就需要思想政治者結合以人為本的理念，結合員工的心理感受維護員工的合法權益，并豐富他們的精神文化生活，改變以往只有說教這種形式的宣傳教育，從以人為本的基礎上關愛呵護員工，引導員工認同思想政治工作者代表企業(yè)所給予的關愛與認同感。思想政治工作者在開展工作時，有效發(fā)揮干部的帶頭作用，通過重視企業(yè)文化建設、重視員工發(fā)展企業(yè)文化建設，提升企業(yè)文化建設的成效。

3.2 理順工作的程序

國有企業(yè)為了大幅發(fā)展企業(yè)文化，思想政治工作者還需要及時結合企業(yè)文化建設工作規(guī)劃新的工作程序，并分別從決策程序、操作規(guī)范以及考核體系對工作程序進行優(yōu)化。

第一，要理順決策程序。上文提到發(fā)展企業(yè)文化的過程中，企業(yè)思想政治工作者要重視企業(yè)文化工作，從思想上改變，學習民主管理、以人為本的理念。這就導致部分企業(yè)文化建設事宜、思想政治工作開展的事宜，在工作開展之前充分與基層的員工進行溝通，咨詢基層員工的建議，促使新工作、新決策確實更符合本企業(yè)的實際情況，而不是好高騖遠的空政策，在后期執(zhí)行過程中也不會受到員工的抵觸，有利于順暢的開展企業(yè)文化建設。在執(zhí)行新決策時也需要落實反饋機制的建設，及時對新決策的動態(tài)情況、執(zhí)行情況進行反饋，確保各項新的決策都可以實現(xiàn)事前有調查、有規(guī)劃;執(zhí)行有力度、有反饋、有監(jiān)督;最后有結果、有改進這樣的一個閉環(huán)系統(tǒng)。

第二，進一步規(guī)范操作步驟。在國有企業(yè)中所需要開展的工作類型較為復雜，與過去的時代相比，思想政治工作也不再是以往的看新聞、讀報紙、領會文件精神，而是要緊跟國家與黨精神方向的基礎上，緊密的與企業(yè)文化建設工作相結合起來，重新在此基礎上進一步梳理工作程序規(guī)范操作步驟。進一步整合思想政治工作、企業(yè)文化建設的具體工作內容進行整合，在此基礎上制定新的工作制度、優(yōu)化新的操作步驟。比如在開展企業(yè)文化建設工作時，并不能僅僅將其看作是一個獨立的工作環(huán)節(jié)，而是應該結合思想政治工作的教育功能，結合企業(yè)的實際情況，將兩者融合到一起開展，這樣不僅容易被大家接受，也更具有針對性。

3.3 創(chuàng)新工作方法

在以往國有企業(yè)建設企業(yè)文化時，主要是依賴于企業(yè)內部的報刊、手冊、走廊櫥窗、標語等傳統(tǒng)載體所傳播出來的工作內容。有時也會結合本地的廣播電臺、本地收視率并不高的電視等媒介進行企業(yè)文化的傳播與宣傳。這些方式為企業(yè)文化的建設奠定了基礎，但是過于傳統(tǒng)似乎并不能完全調動員工積極參與的興致。在互聯(lián)網(wǎng)時代國有企業(yè)還應該充分結合互聯(lián)網(wǎng)時代的新特點，積極開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)新方式，并利用線上的活動與線下活動相融合的方式來員工交流會、專業(yè)知識競賽、表彰活動、培訓活動、藝術類競賽活動等，并積極將以上活動與思想政治工作相結合，在活動中穿插思想政治教育，用各種新型活動作為思想文化傳播的新型載體、新型方式。在使用這些新方式、新載體之前，在很多基層員工的心目中，他們認為思想政治工作、企業(yè)文化建設活動更多是與領導、管理層相關，與小員工沒有關聯(lián)。甚至他們認為企業(yè)文化與思想政治建設工作是抽象的、虛擬的、與自身無關的。通過使用身邊這些活動與事件開展思想政治工作、發(fā)展企業(yè)文化，可以改變員工的認知，這些方式更易于接受，而且也可以將抽象虛擬的工作內容變得更加的具體，思想政治工作者開展這些工作可以言之有物，采用豐富的工作方式、新穎的活動、豐富的內容，對基層員工開展愛黨愛國愛崗的深層次教育，深化員工的歸屬感，提升員工的凝聚力，也為企業(yè)文化建設、工作的開展注入更多動力。

3.4 積極使用新渠道強化宣教效率

當下智能手機、平板電腦等移動智能終端設備已經(jīng)在員工群體中有所普及，所以企業(yè)還可以結合新媒體開展新渠道文化建設以及宣傳教育工作。當下很多員工使用手機、電腦獲取知識，這種狀態(tài)已經(jīng)成為比較普遍一種新常態(tài)。所以當下也有很多國有企業(yè)開始將新媒體渠道引入到具體的宣傳教育工作中，并結合企業(yè)的經(jīng)營以及發(fā)展需求，利用新媒體中的微信群、微信公眾號、企業(yè)自有的辦公系統(tǒng)向員工推送宣傳與教育的信息。并且新渠道的利用還有一個優(yōu)勢，當下是碎片化時代，員工有時候也很難有較長的時間用于參與活動學習，但是新渠道可以通過微信群、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)平臺等發(fā)布碎片化的宣傳教育視頻、鏈接等，員工可以在時間充裕的基礎上隨時參與學習，學習的空間、地點以及時間都不受限制。而且有些方式員工還可以自由發(fā)布互動與評論，就宣傳教育活動將自身的看法表達出來，也有利于思想政治工作者深入了解基層員工的思想動態(tài)，及時調整新渠道、新內容，促進企業(yè)更好地實現(xiàn)企業(yè)文化與思想政治的共同發(fā)展。

4 結語

綜上所述了解到新時期企業(yè)文化建設與思想政治工作單獨發(fā)展，所起到的作用并不明顯。在今后兩項工作之間共同融合、互相促進才是關鍵。這時候就需要思想政治工作者及時轉變思想認知，加強對以上兩項工作的重視程度，并理順工作程序、創(chuàng)新工作方法、積極采用新媒體等渠道。通過以上改變來實現(xiàn)企業(yè)文化的發(fā)展，促進企業(yè)不斷提升軟實力。

參考文獻

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