施丹

摘要： 企業(yè)文化建設作為共產(chǎn)主義社會主義現(xiàn)代化建設新時代共青團員建設的重要組成部分，是企業(yè)與年輕人之間的橋梁和紐帶。它對年輕人人格的形成和培養(yǎng)具有十分重要責任與義務。這是引導共青團員作為新員工為公司服務、創(chuàng)造效益的關鍵，共青團建設在企業(yè)發(fā)展中如何發(fā)揮作用，把團的組織與公司的生產(chǎn)經(jīng)營結合起來，已經(jīng)成為一個關鍵問題。如何發(fā)揮其作用，改進和完善共青團在企業(yè)文化建設中工作的策略和方法，從而有助于發(fā)展高質量的企業(yè)文化建設。

關鍵詞： 共青團工作;企業(yè)文化;探索

引言：共青團作為企業(yè)工作的重要組成部分，對促進企業(yè)發(fā)展、積極員工生活、增強企業(yè)凝聚力、提高企業(yè)生產(chǎn)效率等方面發(fā)揮著積極作用。它是促進企業(yè)發(fā)展的不可或缺的力量。共青團為什么存在，要按照新的要求，切實解決企業(yè)文化建設中基層組織弱化、精神貧困、精神侵蝕的問題，全團抓基層，全員立足基地，形成基層推進新格局。

1 共青團參與企業(yè)文化建設的意義

企業(yè)要樹立以人為本的企業(yè)文化，這樣可幫助企業(yè)凝聚人心、鼓舞士氣。公司的發(fā)展想要基于以企業(yè)文化為核心發(fā)展，當公司有一套嚴密的管理體系之后，才能幫助企業(yè)快速發(fā)展。作為企業(yè)內部的員工來說，服從企業(yè)管理是第一要務，但是如果一昧的順從，往往會帶來較多的問題，而并非全是企業(yè)利益提升。員工們也許工作盡力，但是缺乏文化融入，可能會導致員工工作效率不夠理想。營造“以人為本”的企業(yè)文化，營造關愛員工、理解員工的環(huán)境，尤其要培養(yǎng)員工的自豪感，把公司當成自己的家，增加員工的歸屬感，使得員工在日常的工作中，提高自我的工作效率，融入到大家庭中，把自己的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展結合起來，從而體現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展的力量。而各種形式的文體活動，也能給員工帶來更多的激勵和經(jīng)驗，使員工更加積極地工作，從而促進公司的發(fā)展，這些工作恰恰是共青團具有傳統(tǒng)文化活動的特點。

青年團員參加社團文化建設，能塑造員工精神氣質，豐富員工生活，激發(fā)員工工作積極性。當前，青年人的政治歸屬感總體上呈現(xiàn)出下降的態(tài)勢，團組織在團組織中的地位已不再僅僅是單純地尋找“政治靠山”、“意識形態(tài)引領”，更迫切地要求團組織的發(fā)展與成功。然而，文化活動，尤其是文化、體育、休閑等綜合活動，對青年員工的吸引力比較高。健康、充實的業(yè)余文化生活，對于培養(yǎng)年輕員工的情操、培養(yǎng)“四有”青年具有很強的影響。青年員工最期望的就是舉辦有利于身體和心理健康的體育活動，提供展示、提升和交流的機會。對聯(lián)盟組織來說，參與到企業(yè)文化的建設中，最能促進企業(yè)的活力和影響力的發(fā)揮。企業(yè)發(fā)展和青年發(fā)展需求是共青團工作的起點和歸宿，組織員工參與到企業(yè)文化的構建中，提升企業(yè)組織在社會中的地位和支持程度的最好結合。

2 新時代公司共青團思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)

2.1 在企業(yè)壓力下的新時代，有些企業(yè)的領導者更多地關注企業(yè)的經(jīng)濟利益，把大部分的精力和財力投入到企業(yè)的生產(chǎn)、營銷活動中，對共青團工作的支持力度不夠。

2.2 共青團的思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營理念背道而馳，共青團的思想政治工作可以促進職工思想政治水平和職業(yè)道德的提高，但是，在公司治理過程中，作為共青團的思想政治工作，不僅不能正確理解，而且會抵制，認為共青團的思想政治工作只會消耗企業(yè)資源，不承認思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的作用，導致思想政治工作與公司治理發(fā)生沖突，二者之間缺乏協(xié)調，大大降低了思想政治工作的實效性。

2.3 職工思想觀念不堅定。例如，許多年輕員工在就業(yè)初期都有很高的就業(yè)水平和積極性，但隨著時間的推移，勞動力會逐漸減少，甚至部分員工對自我工作的理解和態(tài)度都存在錯誤偏差，年輕職工在思想政治工作中易受西方文化、意識形態(tài)等因素的影響，從而使其在思想上的地位發(fā)生動搖。

3 新時代共青團思想政治工作對策分析

3.1 提高了思想政治工作的主題性

在新形勢發(fā)展下，青年員工的思想政治工作必須扎扎實實工作，企業(yè)應做到以人為本，增強工作的實效性，把思想政治工作作為一種重要的工作方式，將思想政治工作提到整個工作規(guī)劃中。只有如此，才能使青年員工的思想政治工作得到認同和支持，才能順利地進行，并取得理想的效果。鑒于此，共青團應加強對年輕職工的關注，維護公司青年的權益，改善其工作環(huán)境，改善其薪酬待遇，增強其工作實效? [1]。

在社會主義現(xiàn)代化建設新時代，我們應該認識到社會發(fā)展的形勢，轉變思想政治工作性質，以青年職工接受的形式開展思想政治工作，確保：作為思想政治教育的一個范例，可以廣泛征求青年工人的工作意愿，使思想政治教育的形式更加靈活多樣，如思想政治教育與網(wǎng)絡，多媒體相結合，通過青年群體普遍接受的網(wǎng)絡，交流和共享網(wǎng)絡信息，借助新媒體，將思想政治教育的相關內容傳達給青年員工，與傳統(tǒng)的固定地點、固定期限的思想政治教育相比，這些方法無疑更容易為青年職工所接受。

3.2 加強團組織的影響力在企業(yè)中，一般受教育程度較高，但工作熱情普遍不高，對思想政治工作缺乏了解。針對這種情況，組織企業(yè)共青團可以幫助年輕員工進行設計不僅可以擴大團的影響，還可以通過在職培訓滲透思想政治工作，促進青年職工健康成長，使青年職工認識到思想政治工作的重要性，認識到思想政治工作與自身的發(fā)展壯大息息相關? [2]。

3.3 在社會主義現(xiàn)代化建設新時代，年輕員工經(jīng)常受到來自公司和社會的壓力。物價上漲給青年工人帶來了經(jīng)濟壓力，特別是許多青年工人仍然面臨著購買和結婚住房的巨大社會壓力，在巨大壓力下容易出現(xiàn)思想偏差和極端行為等問題，針對這種情況，企業(yè)必須加強共青團的思想政治工作，引導青年職工樹立正確的思想認識，正確對待壓力，幫助他們解決實際問題，緩解壓力，確保青年職工健康成長和長遠發(fā)展。

4 共青團工作與企業(yè)文化建設的關系

青年職工和文化有著天然的、不可避免的、不可或缺的關系。與其它人群相比，青年職工更容易受到公司文化的影響，青年職工在公司文化中的創(chuàng)造力也更強。提升企業(yè)核心能力的關鍵是創(chuàng)新，而創(chuàng)新的希望就在青年職工身上?？梢哉f，青年是公司的核心成員，而青年文化又是公司文化的一個重要組成部分。青年團員是最活躍、最不保守、最具創(chuàng)新精神的團體。青年職工對企業(yè)的科研、生產(chǎn)、服務、管理起著舉足輕重的作用，青年職工推動并強化了公司的文化，這是一種神圣而榮耀的任務。共青團是黨的左膀右臂，是黨的后備力量，這是一個年輕的執(zhí)政黨，這是一個具有高度的意識形態(tài)和政治性的團體。青年職工是共青團工作的核心內容，迎合黨的號召，完善團部工作，加強青年工作的指導，這是黨和國家對青年工作的一貫要求，也是我們黨對青年工作的一項光榮使命。

為適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)團組織的工作重點必須圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，努力提高團員青年素質，團結他們的意志、智慧和力量，并將其轉化為企業(yè)發(fā)展的巨大物質力量。

共青團的組織機構需要清楚地認識到這一點，以便有效地實施工作實踐并取得理想的效果。首先，我們應該注重對公司年輕員工的思想培訓、思想動態(tài)，準確捕捉青年員工的真實需求和成長經(jīng)歷，幫助他們解決工作和生活中的問題，提高青年員工的思想覺悟和綜合素質，激勵青年員工積極投身公司活動，二是要抓住公司的中心任務，為公司的發(fā)展而努力，把促進公司發(fā)展作為工作的核心;二是要充分發(fā)揮青年人的聰明才智，為青年員工服務，為其估值創(chuàng)造平臺和機會，重視人才培養(yǎng)并推廣，以更好地支持公司的高質量發(fā)展? [3]。

（1）團前教育、團員意識培養(yǎng)和黨員宣傳不夠，主要表現(xiàn)為群眾性組織政治性差，團員缺乏進步，團員意識淡薄。

（2）一些基層組織不科學，最重要的是共青團組織隸屬關系不明確，團委沒有分支機構，行業(yè)成員太多，成員管理不規(guī)范，組織關系轉移，主要體現(xiàn)在組織過程中由于存儲不當導致大量集體記錄丟失合同關系與任意工作的組織合同關系。

（3）基層團干部分布混亂，團務基礎知識學習培訓不足的問題，主要表現(xiàn)在有的團下干部不具備黨員團員身份，對團下事務認識不夠。

（4）團的品牌活動和組織結構存在“兩張皮”問題，最重要的成果是團隊的傳統(tǒng)品牌活動和團的優(yōu)勢資源項目難以落入團的基層組織，不能有效發(fā)揮圍繞中心，服務大局的促進作用。

（5）民盟組織缺乏活動陣地，首先反映在基層組織占據(jù)其活動陣地，活動陣地缺乏實質性活動。

5 共青團作用發(fā)揮企業(yè)文化的途徑

5.1 培養(yǎng)年輕人才

共青團要通過"選拔，培養(yǎng)，管理，調動"的方式，通過對團員的年度民主評議，宣傳黨的最高業(yè)績，挖掘和選拔一支優(yōu)秀青年隊伍，持續(xù)保持公司的業(yè)務和管理人才?；鶎訄F干部分布混亂，團務基礎知識學習培訓不足的問題，主要體現(xiàn)在，有的團下干部不具備黨員團員身份，對團下事務認識不深。鼓勵團員努力工作，積極參與公司各項工作流程;與團員溝通順暢，為公司發(fā)展提出建議;帶領青年團員熱愛自己的工作，樹立、團結和帶領青年團員在時代潮流中奮勇前進? [4]。

5.2 深化青年感情

加強共青團干部作風建設，著眼于壯大群眾，促進青年成長，鞏固共青團在青年中的根基;關注團員思想動態(tài)，引導團員自覺遵守職業(yè)道德和社會公德，樹立政治方向感、政治鑒別力和政治紀律。

5.3 共青團企業(yè)文化建設的戰(zhàn)略與工作方法

共青團全國代表大會指出，在社會主義現(xiàn)代化建設的新時代，做好共青團工作，堅持黨的領導，深入學習習總書記關于青年工作的重要思想。堅持黨的組織結構和團的組織結構，在企業(yè)文化建設方面，共青團組織要注重加強群眾組織的政治性、先進性和群眾性，突出問題，關注群眾組織的利弊，強化群眾組織的弊端，平衡群眾組織的弊端，進一步增強群眾組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，以黨的建設為中心，積極學習社會主義現(xiàn)代化建設新時代黨的政治、政策和理論，了解黨的推進工作實踐的意圖，符合黨的思想和行動，在黨的組織領導下科學工作，更好地為企業(yè)發(fā)展服務? [5]。

5.4 加強科德團建設，塑造共青團企業(yè)文化，必須適應時代需要，建設一支全面參與共青團發(fā)展的高素質領導班子。為保證團的日常建設，必須從社會主義現(xiàn)代化建設新時代的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和青年成長入手。一是要提高共青團干部的崗位意識，不斷強化理想信念，通過引進共青團領導、培訓共青團領導業(yè)務發(fā)展、組織共青團班級等方式，充分發(fā)揮共青團領導在共青團成員中的主導和示范作用，進一步提高共青團領導的素質和能力，建設一支高素質、思維敏捷、創(chuàng)新能力強的共青團干部隊伍;其次，團員要加強與公司年輕員工的聯(lián)系和溝通，建立和諧的關系，發(fā)揮良好的橋梁作用，在具體工作實踐中，分析和把握團員的需求和要求。關心團員利益，真正關心青年，關心青年，努力幫助有特殊困難的青年解決工作和生活問題，帶領團員科學規(guī)劃和發(fā)展。

6 結論

在社會主義現(xiàn)代化建設新時代，公司企業(yè)和工人面對新形勢新變化，這無疑會給公司帶來共青團的思想政治工作。它帶來了更大的挑戰(zhàn)。面對現(xiàn)在這種情況，企業(yè)共青團的組織應注意轉型。并不斷提高自身的影響力提高思想政治工作的實效性促進、確保年輕員工的健康成長和加強可持續(xù)業(yè)務發(fā)展的基礎。

參考文獻

[1]? 陳芳.以青年思想為導向，切實發(fā)揮小型企業(yè)共青團組織服務青年成長作用——以X公司為例[J].財富時代，2021（06）：109-110.

[2] 堅持“三強化三著力”? 持續(xù)提升國有企業(yè)共青團服務力建設水平[J].中國共青團，2021（01）：18-19.

[3] 沈歆白. 上海國有企業(yè)共青團組織參與青年員工人才培養(yǎng)的路徑研究[D].上海師范大學，2020.

[4] 黃凱榮，劉思敏，樊慧慧，程正.激發(fā)國有企業(yè)共青團組織活力，促進青年員工成長成才——廣東電網(wǎng)有限責任公司江門供電局團委工作實例[J].黃金時代，2020（08）：48-49.

[5] 葛智玲. 國有企業(yè)共青團組織在青年思想引導中的問題及對策研究[D].吉林大學，2018.