李妮

摘要：面對(duì)企業(yè)改革等新形勢(shì)、新變化，開拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取的關(guān)鍵時(shí)期。共青團(tuán)工作如何融入處生產(chǎn)經(jīng)營管理，更好地發(fā)揮共青團(tuán)的優(yōu)勢(shì)和作用，走出一條既符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展所需，又對(duì)團(tuán)員青年產(chǎn)生較強(qiáng)吸引力、說服力和影響力的新路子，是對(duì)處共青團(tuán)工作的一個(gè)新課題。帶著這些問題，對(duì)共青團(tuán)工作融入生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)能力的現(xiàn)狀和存在問題進(jìn)行了一次深入調(diào)查。

關(guān)鍵詞：融入;生產(chǎn)經(jīng)營;能力的思考;

一、目前共青團(tuán)工作融入生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)能力的現(xiàn)狀

1.團(tuán)干部自身素質(zhì)與提升共青團(tuán)服務(wù)能力的要求存在一定的差距。共青團(tuán)工作的主體作用是服務(wù)青年，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。而在實(shí)際工作中團(tuán)干部多屬于政工出身，缺少專業(yè)技術(shù)知識(shí)和生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，工作帶有盲目性和被動(dòng)性，缺乏創(chuàng)造性和靈活性，所以，在共青團(tuán)工作中想做事，卻又不知道具體做些什么，想到做什么卻又不知道怎么做才能更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，導(dǎo)致工作浮于表面，而不是參與融入，造成團(tuán)組織“想融入，又融不進(jìn)去”的現(xiàn)實(shí)狀況。

2.共青團(tuán)服務(wù)中心工作的能力與處發(fā)展的需要存在一定差距。在調(diào)研中我們看到，圍繞服務(wù)處改革發(fā)展穩(wěn)定，處團(tuán)委開展了形勢(shì)任務(wù)教育、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年志愿者服務(wù)、青年文明號(hào)創(chuàng)建等活動(dòng)，極大地激發(fā)了廣大青工立足崗位、建功立業(yè)的責(zé)任感和使命感。一些活動(dòng)在處層面上開展的有聲有色，但在基層支部開展的深度和廣度卻不夠。如：受基層倒班工作制度、團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)緊張等因素的影響，基層團(tuán)支部自身建設(shè)上還有待進(jìn)一步完善;一些活動(dòng)由于青工不易集中，參與面受到了限制;還有的活動(dòng)雖然按照上級(jí)要求開展了，但只是機(jī)械地完成了“規(guī)定動(dòng)作”，沒能從本單位生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地制定具有本單位特色的“自選動(dòng)作”，這些都一定程度地制約了團(tuán)組織服務(wù)中心工作的效能。

3.共青團(tuán)的服務(wù)方式和手段與青年多樣化發(fā)展需求存在一定的差距。青年個(gè)性張揚(yáng)和思想的多元化，對(duì)自身的關(guān)注多于對(duì)其他個(gè)體（也包括對(duì)團(tuán)體及組織）的關(guān)注;力求在參與活動(dòng)的過程中，展示自己，發(fā)揮自己，而不希望受到更多的束縛;自我價(jià)值觀的變化，主要是尋求自我展現(xiàn)的平臺(tái)等，使其盡快步入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織部門的視野。

二、產(chǎn)生問題的原因分析

一是共青團(tuán)工作“務(wù)實(shí)”性不夠。在開展活動(dòng)中一味的追求大活動(dòng)，大場面，卻忽視了活動(dòng)的本質(zhì)和意義。二是對(duì)團(tuán)員青年心態(tài)把握不準(zhǔn)確。在開展活動(dòng)過程中，對(duì)團(tuán)員青年的心態(tài)變化了解不夠，意見征求也不到位，總是以點(diǎn)代面的去理解，所以導(dǎo)致團(tuán)員青年參加活動(dòng)不熱情，不積極。三是對(duì)共青團(tuán)工作“融入”生產(chǎn)經(jīng)營管理認(rèn)識(shí)的不到位。

三、產(chǎn)生問題的解決對(duì)策

1.提升團(tuán)工作的新層次。共青團(tuán)工作要順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，適應(yīng)處發(fā)展要求，把主攻方向逐步轉(zhuǎn)入到提高青工崗位技能和科技創(chuàng)新等工作上來，組織參加青工比武、技術(shù)創(chuàng)新發(fā)布會(huì)、開展“服務(wù)管理小課堂”等有利于提升青工技能水平的活動(dòng)。隨著企業(yè)各項(xiàng)管理工作日趨規(guī)范化、程序化、科學(xué)化，共青團(tuán)組織不能還是光靠以往圍繞企業(yè)的急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)開展突擊活動(dòng)來求作為，工作立意就顯得不高。目前團(tuán)員青年隊(duì)伍中大部分是大學(xué)（大專）生，相對(duì)而言的整體知識(shí)和技術(shù)素質(zhì)較高，團(tuán)組織要發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)與在青年大學(xué)生這面的優(yōu)勢(shì)，在科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新上大做文章這也是團(tuán)組織把服務(wù)青年落到實(shí)處的有力措施之一。

2.從適應(yīng)處形勢(shì)需要出發(fā)開展工作。堅(jiān)持以“黨建帶團(tuán)建”，把對(duì)團(tuán)員思想教育與加強(qiáng)基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來，做好基層團(tuán)干部的養(yǎng)和管理，發(fā)展壯大共青團(tuán)活動(dòng)的骨干力量。要堅(jiān)持把服務(wù)青年成長成才作為共青團(tuán)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷擴(kuò)大和改善聯(lián)系青年的方式方法，準(zhǔn)確反映青年意見和建議。要全面鞏固和完善團(tuán)的基層組織體系，建立健全與現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)制度相適應(yīng)的工作機(jī)制，通過組織生活不斷增強(qiáng)廣大團(tuán)員青年的政治意識(shí)、組織意識(shí)和模范意識(shí)。

3.從五個(gè)方面積極引導(dǎo)團(tuán)員青年成才。一是從開展特色活動(dòng)上引導(dǎo)。隨著青年人對(duì)文化需求日益多樣化的趨勢(shì)，基層團(tuán)組織可在完成日常工作的基礎(chǔ)上，通過特色活動(dòng)活躍團(tuán)員青年生活，結(jié)合本單位實(shí)際情況大力開展特色活動(dòng)。二是從關(guān)心青年日常生上引導(dǎo)。在關(guān)心青年個(gè)人發(fā)展等具體工作入手，通過愛心關(guān)懷穩(wěn)定團(tuán)員青年心態(tài)。加強(qiáng)對(duì)青年整體利益、特別是在青工生活、待遇、福利、婚姻、住房等方面反映團(tuán)員青年心聲，服務(wù)青年具體利益，把關(guān)心團(tuán)員青年當(dāng)作關(guān)心處未來的大事來抓。在黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，努力為團(tuán)員青年的成長營造健康積極公平向上的氛圍，讓團(tuán)員青年在成才之路上既適應(yīng)企業(yè)的需要，又能保持個(gè)人的心情舒暢，保證團(tuán)員青年隊(duì)伍的穩(wěn)定，保證團(tuán)員青年為處科學(xué)、和諧發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三是通過從倡導(dǎo)學(xué)習(xí)上引導(dǎo)。努力為團(tuán)員青年建立全方位、多層次的知識(shí)交流平臺(tái)，根據(jù)青年群體的特點(diǎn)和需要，開展“物業(yè)管理新思路”交流會(huì)、技術(shù)比武、團(tuán)員青年個(gè)人職業(yè)設(shè)計(jì)等活動(dòng)，增進(jìn)青年之間的技術(shù)交流，開闊青年視野、使之廣交朋友，促進(jìn)青年工作水平的提升。開展“送書到基層”、“讀書看報(bào)”等活動(dòng)，倡導(dǎo)鼓勵(lì)廣大團(tuán)員青年在工作中做到“干中學(xué)，學(xué)中干”，把自學(xué)與交流學(xué)習(xí)相結(jié)合起來，引導(dǎo)團(tuán)員青年向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向老技術(shù)人員學(xué)習(xí)、向老工人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們不怕吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神，提高團(tuán)員青年面對(duì)艱苦、扎根企業(yè)，挑起企業(yè)發(fā)展重?fù)?dān)的綜合素質(zhì)與能力。四是通過從宣傳教育上引導(dǎo)。緊密聯(lián)系處發(fā)展實(shí)際，通過宣傳處發(fā)展戰(zhàn)略、形勢(shì)報(bào)告，開展技術(shù)革新、修舊利廢、開展“五小”成果功關(guān)等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大青年深刻認(rèn)識(shí)處發(fā)展的內(nèi)涵和要求，把發(fā)展與團(tuán)員青年的本職工作和個(gè)人發(fā)展聯(lián)系起來，把個(gè)人發(fā)展的強(qiáng)烈愿望統(tǒng)一到加快處發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)中來。五是通過從建立勵(lì)才薦才體系上引導(dǎo)。要廣泛宣傳人才強(qiáng)企機(jī)制優(yōu)秀青年的典型事跡，激發(fā)廣大青年的成才熱情，向青年宣傳有關(guān)青年成長政策，并認(rèn)真聽取和反饋青年意見;進(jìn)一步豐富和完善青年服務(wù)明星、青年安全生產(chǎn)示范崗評(píng)比、推優(yōu)入黨、青年人才和技術(shù)成果推薦等團(tuán)內(nèi)勵(lì)才薦才體系建設(shè);積極探索青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)，深化青年人才培養(yǎng);做好青年典型的跟蹤調(diào)研，總結(jié)和研究青年成長的規(guī)律和有效機(jī)制。

四、結(jié)論

總的來說，本次調(diào)研活動(dòng)為掌握共青團(tuán)工作融入生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)能力的第一手資料創(chuàng)造了較好的條件。但在各方面還有很多不成熟的地方，比如情況反饋和信息采集手段不盡合理，理論分析不夠完善，調(diào)研情況報(bào)告的撰寫深度不夠等等，處團(tuán)委將在今后的調(diào)研活動(dòng)中努力糾正。

參考文獻(xiàn)

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