摘要：本文分析了全面風(fēng)險(xiǎn)管理在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀，指出了其中存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，以提高我國企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)管理;企業(yè)管理;現(xiàn)狀研究;應(yīng)用研究

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國企業(yè)數(shù)量越來越多，我國各行業(yè)市場(chǎng)趨于飽和，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力也隨之加大，這導(dǎo)致企業(yè)面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)加劇。要想抵抗各類風(fēng)險(xiǎn)，在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中生存，并獲得發(fā)展，就必須重視和加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，但當(dāng)前我國大部分企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)知和執(zhí)行方面還存在一定的問題。

一、全面風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

（一）全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系不健全

當(dāng)前我國全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系不健全主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是，我國大部分企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門并未獨(dú)立出來，而是依托于企業(yè)的其他部門建立的。由于缺乏獨(dú)立性，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理部門的工作開展難度較大，這影響了風(fēng)險(xiǎn)管理部門人員的行動(dòng)力和向心力，降低了風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效率;二是，大部分企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理部門缺乏詳細(xì)、明確且可執(zhí)行的部門規(guī)章制度，這導(dǎo)致企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門人員職能劃分不明確，阻礙了其正常職能的發(fā)揮，出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作無人履行，風(fēng)險(xiǎn)管理人員履行了其他部門人員工作的現(xiàn)象，這無疑會(huì)使企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)混亂，影響企業(yè)的整體運(yùn)行。

（二）全面風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)建立不完善

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)被應(yīng)用于社會(huì)各領(lǐng)域中，并對(duì)社會(huì)各領(lǐng)域工作效率的提升產(chǎn)生了重大作用，當(dāng)前我國絕大部分企業(yè)已將信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)日常辦公之中。為提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效率，部分企業(yè)已開始著手研發(fā)全面風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)，然而由于缺乏高水平的網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)系統(tǒng)，企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)容易被黑客、病毒等攻擊，一旦企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)被黑客和病毒攻擊成功，則企業(yè)的各類商業(yè)信息很有可能被泄露出去，出于對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全和企業(yè)信息泄露存有疑慮，當(dāng)前大部分企業(yè)尚未建立完善的全面的風(fēng)險(xiǎn)信息管理系統(tǒng)，而全面風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)的缺乏無疑會(huì)降低企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效率，進(jìn)而降低企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

（三）全面風(fēng)險(xiǎn)管理控制能力較差

一般來說，所有的企業(yè)管理都需要制定一個(gè)管理目標(biāo)，然后根據(jù)目標(biāo)建立起具體的執(zhí)行計(jì)劃和控制流程，最終將整體的管理方案在企業(yè)內(nèi)部落實(shí)，并在實(shí)踐過程中優(yōu)化和調(diào)整，因?yàn)橹挥羞@樣才能夠使管理發(fā)揮出應(yīng)有的作用。然而當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理流于形式，并未落實(shí)到企業(yè)的日常經(jīng)營管理中去，這導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作者缺乏管理工作指導(dǎo)和約束，在進(jìn)行具體管理工作中可能會(huì)出現(xiàn)不規(guī)范的操作，這無疑會(huì)對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)行產(chǎn)生負(fù)面影響。

二、全面風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用措施

（一）建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

要想建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，首先需要將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理部門獨(dú)立出來，使其具備較強(qiáng)的自主性，不受企業(yè)其他部門的管制;其次需要學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，并與企業(yè)自身的情況相結(jié)合，從而建立起符合企業(yè)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保企業(yè)能夠平穩(wěn)運(yùn)行;最后，市場(chǎng)是不斷變化的，而風(fēng)險(xiǎn)也隨之發(fā)生變化，這就要求風(fēng)險(xiǎn)管理人員能夠及時(shí)掌握市場(chǎng)變化，并分析出市場(chǎng)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理。

（二）建設(shè)全面風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)

隨著中國特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國企業(yè)規(guī)模和數(shù)量持續(xù)擴(kuò)大，而我國各類市場(chǎng)已趨于飽和狀態(tài)，使我國企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，市場(chǎng)環(huán)境變化更加迅速，企業(yè)所面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)也隨之加劇，為加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力，企業(yè)利用信息化技術(shù)打造適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的全面風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)尤為關(guān)鍵。目前基于網(wǎng)絡(luò)信息安全方面的顧慮，大部分企業(yè)尚未建立起全面的風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)，而傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方式難以對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行全面的收集和整理，傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方式收集和整理信息的效率較低，需要在數(shù)據(jù)收集和整理方面耗費(fèi)大量的人力，不僅如此，在人工收集和整理信息的過程中還有可能出現(xiàn)各種錯(cuò)誤，面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，企業(yè)需要建立起完善風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)并提高風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的安全性，使風(fēng)險(xiǎn)管理工作朝著智能化、高效化方向發(fā)展。

（三）加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理控制能力

為加強(qiáng)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理控制能力，企業(yè)需要做到以下三點(diǎn)：首先，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員需要定期對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況進(jìn)行深入分析，確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)的時(shí)效性，使風(fēng)險(xiǎn)管理人員能夠及時(shí)發(fā)展企業(yè)經(jīng)營過程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)能夠平穩(wěn)發(fā)展;其次，企業(yè)內(nèi)部需要制定獨(dú)立的財(cái)務(wù)報(bào)告流程，使風(fēng)險(xiǎn)管理者能夠?qū)ζ髽I(yè)各部門的運(yùn)行情況進(jìn)行充分、細(xì)致的了解，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中隱藏的潛在風(fēng)險(xiǎn);最后，企業(yè)在日常運(yùn)行過程中，各業(yè)務(wù)部門應(yīng)該對(duì)自身工作進(jìn)行較為詳細(xì)的記錄，為風(fēng)險(xiǎn)管理者分析企業(yè)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的失誤提供信息來源，從而找出合理的解決方式彌補(bǔ)失誤，提升企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

三、總結(jié)

面對(duì)當(dāng)前訊息萬變的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)做好全面風(fēng)險(xiǎn)管理成為了一大關(guān)鍵，然而我國企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面還相對(duì)落后。因此我國企業(yè)需要向國外企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，并將其應(yīng)用于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐中去，建立起完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，同時(shí)還需要研發(fā)和使用風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，提升風(fēng)險(xiǎn)管理效率，并確保企業(yè)信息的安全性。

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安徽新華學(xué)院李佳樂