邢璽镕 郭菁菁 孫新鳳

摘要：管理會計主要通過構(gòu)建相關(guān)會計制度，提供和分析數(shù)據(jù)資料，以幫助領(lǐng)導(dǎo)者決策的制定。它對組織以及領(lǐng)導(dǎo)的輔助作用和貢獻(xiàn)是十分明顯的。

關(guān)鍵詞：管理會計;評述;展望

引言

管理會計在20世紀(jì)初時發(fā)展成為一門獨立學(xué)科，其經(jīng)過長時間的發(fā)展，充分吸收了其他社會科學(xué)的理論知識和經(jīng)驗，是由一系列學(xué)科組成的，這個特點對管理會計的學(xué)者來說既帶來了挑戰(zhàn)也給研究帶來了獨有的趣味性。此外，近些年，中國政府也加快建設(shè)符合中國國情的帶有中國特色的管理會計體系。

一、中國管理會計的意義

（一）促進(jìn)我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型

我國經(jīng)濟由高速增長變?yōu)楦哔|(zhì)量增長，面對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期[1]，管理會計能幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中奪得優(yōu)勢。管理會計通過提高企業(yè)床戲能能力，幫助企業(yè)內(nèi)部管理等推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。發(fā)展管理會計有助于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，對我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級也大有裨益。

（二）提升企業(yè)的核心競爭力

隨著時代的演進(jìn)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)不再只注重國內(nèi)市場的競爭，它還要受到國際企業(yè)的競爭影響[2]。我國勞動力和制造優(yōu)勢逐漸被削弱，耗費大量資源和付出環(huán)境代價的發(fā)展模式難以持續(xù)。我國企業(yè)在業(yè)務(wù)能力和管理水平方面尚且有提升的空間，我國企業(yè)要想在國際市場中擁有一席之地，向企業(yè)利益最大化的目標(biāo)靠攏，管理會計無疑是發(fā)展過程中的重要手段，新時代管理理念的形成對企業(yè)核心競爭力的提升有著積極的作用。

二、中國管理會計面臨的主要問題

（一）體系不健全

管理會計的多數(shù)理論知識是由西方引進(jìn)的，我國學(xué)者的研究也多是出于跟隨國際潮流的目的，并未形成完整的理論體系架構(gòu)，這導(dǎo)致管理會計應(yīng)用也十分分散，技術(shù)和方法之間的關(guān)聯(lián)度低。

（二）戰(zhàn)略高度不足

管理者的管理會計意識十分重要。管理會計在實際運用過程中，不僅對管理者的業(yè)務(wù)能力和管理水平帶來了挑戰(zhàn)，也是對管理者價值觀和管理理念的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)目前，部分企業(yè)管理層的管理架子太強，其思想仍局限于傳統(tǒng)的會計管理模式，以至于在實際操作過程中，缺乏為企業(yè)價值服務(wù)的動力。

（三）人員素質(zhì)不高

會計人員是管理會計的具體實施者，其具體操作決定了管理會計的實施效果，這對會計人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)水平都提出了要求?，F(xiàn)目前，從我國會計人員的整體素質(zhì)水平來看，業(yè)務(wù)能力較為薄弱[3]，知識水平和架構(gòu)均差強人意，與管理會計的發(fā)展要求有一定的差距，以至于管理會計無法在企業(yè)運行過程中實現(xiàn)其應(yīng)有的價值。

三、中國管理會計的實現(xiàn)途徑

（一）建立獨特的管理會計體系

我國管理會計體系應(yīng)基于我國的現(xiàn)實國情，從中國特色社會主義的角度出發(fā)，定位市場經(jīng)濟，便于廣大人員應(yīng)用開發(fā)這一角度。其次，加強管理會計研究的創(chuàng)新性。學(xué)者在研究管理會計體系時，不僅基于定性分析，還應(yīng)結(jié)合多種方法，如定量分析等，進(jìn)一步加快我國管理會計體系構(gòu)建的腳步。

（二）提高會計人員的素質(zhì)培養(yǎng)

會計人員的操作水平和業(yè)務(wù)能力直接影響到企業(yè)管理會計的發(fā)展，因此，打造高水平的會計人才隊伍對企業(yè)未來的發(fā)展尤其重要[4]。首先，在招聘時，企業(yè)應(yīng)選擇具有高素質(zhì)能力和水平的人才。對應(yīng)聘員工進(jìn)行多方面的考核，尤其是職業(yè)能力的考核，即是對其今后的操作能力進(jìn)行考驗。其次，在企業(yè)日常經(jīng)營過程中，增加對員工的素質(zhì)培訓(xùn)，以實現(xiàn)員工與時代發(fā)展緊密聯(lián)系，具有新時代的復(fù)合型知識技能，同時，定期展開對員工業(yè)務(wù)能力的考核和評價。

（三）加強文化意識，落實具體措施

管理會計在企業(yè)的實際運行中地位低下，其表現(xiàn)為：部分人員認(rèn)為，會計就是搜集數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)，核對賬目和進(jìn)行報賬等，與管理工作不沾邊。就算管理會計的概念進(jìn)入到企業(yè)，也僅是企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的一種形式，并不是為了企業(yè)價值和經(jīng)濟效益服務(wù)的。對管理會計的重視不足，嚴(yán)重限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。而企業(yè)文化作為企業(yè)的價值觀，在一定程度上規(guī)范著人們的行為，引導(dǎo)著人們的思想理念。在工作人員對管理會計重視不足的情況下，加強文化管理是重要手段之一，它既能發(fā)揮一種約束作用，還能加強企業(yè)對管理會計的引導(dǎo)，提升員工對管理會計的重視程度，進(jìn)一步促進(jìn)管理會計的推廣。

其次，積極落實管理會計的具體實施。為加強會計人員和領(lǐng)導(dǎo)層對管理會計的重視，企業(yè)應(yīng)以市場和公司現(xiàn)狀為導(dǎo)向，將企業(yè)戰(zhàn)略作為預(yù)算貶值的基礎(chǔ)，將企業(yè)日常經(jīng)營生產(chǎn)活動的相關(guān)環(huán)節(jié)納入管理會計的預(yù)算中，從而達(dá)到全員參與管理會計的預(yù)算編制工作的目的，進(jìn)一步制定相關(guān)目標(biāo)，調(diào)動員工的工作積極性，讓員工在工作過程中感受到企業(yè)的每一步發(fā)展，自然而然地建立精神上的聯(lián)系。

四、結(jié)束語

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和國內(nèi)國際綜合形式的復(fù)雜多變，一方面，理論界需要形成對管理會計運行邏輯的一致看法，從而對企業(yè)行為以及資本市場發(fā)展做出有實踐意義的具體指導(dǎo)。另一方面，需要構(gòu)建指導(dǎo)實踐操作的體系，為企業(yè)管理會計的實際運行提供指導(dǎo)和有效的方法，以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]丁俊紅.中國管理會計研究述評與展望[J].中國市場，2018（08）：158-159.

[2]郝麗娜.中國管理會計發(fā)展的現(xiàn)狀分析與未來展望[J].長江叢刊，2016（30）：180.

[3]徐曉晶.淺談中國管理會計研究述評與展望[J].商，2016（18）：134.

[4]孟焰，孫健，盧闖，劉俊勇.中國管理會計研究述評與展望[J].會計研究，2014（09）：3-12+96.

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