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        會計融合度對會計決策的影響

        2021-03-12 23:12:11柳酊羽
        中國民商 2021年2期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)管理會計財務會計新形勢

        柳酊羽

        摘 要:伴隨著中國經(jīng)濟的迅速增長,我國的企業(yè)改革也逐步走向日程,簡單來說,企業(yè)內(nèi)部的財務管理與運營為了迎合時代的需求和社會大眾的需要已經(jīng)發(fā)生了根本性變革,在會計制度和會計決策上面實現(xiàn)了新型的創(chuàng)新。以上變化能夠有效地推進我國企業(yè)的競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的資源整合,為企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟利潤。企業(yè)會計關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,與過去的傳統(tǒng)會計相比,現(xiàn)在的會計工作開始注重管理任務,工作人員除了對內(nèi)部的財務進行系統(tǒng)核算之外,還兼顧著企業(yè)的系統(tǒng)管理,由此新型的會計模式已經(jīng)悄然來臨。財務會計與管理會計的共同融合已經(jīng)成為時代發(fā)展的必要要求,企業(yè)只有重視管理會計與財務會計的有效兼并,才能提高企業(yè)內(nèi)部的財務運營狀況,為企業(yè)的各項財務工作奠定制度基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞:新形勢;企業(yè)管理會計;財務會計;融合

        為了企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)性的發(fā)展,企業(yè)的相關(guān)管理部門需要制定完善的制度,促進管理會計與財務會計的融合,從而真正的發(fā)揮會計在企業(yè)中的作用。

        一、財務會計與管理會計的關(guān)系

        在整體的會計系統(tǒng)中,我們可以將企業(yè)的內(nèi)部會計工作分為財務會計和管理會計,這兩項工作之間存在著聯(lián)系與差別,財務會計是對企業(yè)內(nèi)部的各項經(jīng)營狀況進行系統(tǒng)了解,從經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析中得到最終的會計報表。而管理會計是依據(jù)這些會計報表分析企業(yè)當前的經(jīng)營現(xiàn)狀,為企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營制定決策和編制預算,從而最終實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營目標。財務會計與管理會計之間也存在著密切的聯(lián)系,在具體的工作任務中雙方存在一致性,首先對于會計的工作對象來說,不管是財務會計還是管理會計他們具有同樣的客戶源,除此之外,他們每天接觸的人員事務也存在著共通性。最后,財務會計與管理會計的信息資源同樣具有一致性,雖然在具體工作任務之中,雙方會計在對企業(yè)經(jīng)營信息的了解時間段存在一定差異,但是其獲得信息的來源都是企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)。

        二、財務會計和管理會計融合的必要性分析

        社會物質(zhì)生活越來越豐富,企業(yè)為了滿足日趨多樣化的生產(chǎn)要求和生產(chǎn)需要,必須整合內(nèi)部的現(xiàn)有資源,從供給端解決當前社會的物質(zhì)資料創(chuàng)新。為了滿足以上時代需求,企業(yè)的經(jīng)營活動變得更為復雜,如果企業(yè)高層想要做到以上方面就必須提高財務活動質(zhì)量,確保財務工作人員做好基礎(chǔ)的核算監(jiān)督職能,提高企業(yè)內(nèi)部的資金使用效率,控制生產(chǎn)經(jīng)營活動之中的成本支出。財務會計可以就企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)進行系統(tǒng)調(diào)節(jié),規(guī)劃企業(yè)的人力、物力資源,確保各項資源的投入實現(xiàn)精細化。財務會計與管理會計之間的聯(lián)系密切相關(guān),管理會計執(zhí)行是以財務會計數(shù)據(jù)報表為基礎(chǔ)的,而財務會計的工作進行也離不開管理會計的密切指導,在新型的經(jīng)濟背景形勢下,只有高效的融合財務與管理,才能讓企業(yè)的經(jīng)濟效益達到最大。新型信息科技的研究讓企業(yè)內(nèi)部的籌資、投資、經(jīng)營等活動呈現(xiàn)出了新的趨勢,科學化,數(shù)據(jù)化,業(yè)務化已經(jīng)為企業(yè)提供了新的發(fā)展方向,財務會計與管理會計要高度配合,實現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模的進一步突破。

        三、企業(yè)財務管理現(xiàn)狀

        (一)管理意識淡薄

        管理意識淡薄是當前財務工作出現(xiàn)各項問題的影響因素,許多的高層人員對管理問題嚴重忽視,導致底下財務人員也會漠視財務任務,最終影響了內(nèi)部工作進度的執(zhí)行與工作效率的提升。中國的市場經(jīng)濟與過去相比已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)必須適應當前的市場環(huán)境,就環(huán)境的變化做出內(nèi)部戰(zhàn)略的更改,實現(xiàn)自我完善和進步。財務部門作為企業(yè)運營的重要環(huán)節(jié),相關(guān)負責人員必須確保其工作任務和工作質(zhì)量符合企業(yè)的各項經(jīng)營要求,然而很多的財務工作人員在具體工作之中不能對自身的工作有一個明確的認識,僅僅認為會計任務主要集中在財務支出和收入的確認與記錄上,忽視了會計的監(jiān)督與管理。對財務工作的不正確認識和不全面認識,導致傳統(tǒng)的會計人員會在市場競爭中落于弱勢地位,同時企業(yè)的財務工作在這些人員的帶領(lǐng)下也會處于不利地位。會計的基礎(chǔ)工作任務就是對企業(yè)的各項財務數(shù)據(jù)進行有效收集,從而根據(jù)市場環(huán)境、內(nèi)部因素對企業(yè)的未來經(jīng)營做出預測分析,做出正確的投資決策和融資決策,會計工作人員的工作經(jīng)驗和工作能力也是影響當前財務發(fā)展的重要阻礙。

        (二)未建立行之有效的財務管理體系

        管理會計是最近幾年新發(fā)展起來的會計模式,并且伴隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,它在企業(yè)中的地位和作用也越來越關(guān)鍵,然而很多企業(yè)對于管理會計的改革和變更并沒有高度重視,企業(yè)受自身因素的限制,并沒有將財務會計與管理會計進行充分整合,在系統(tǒng)的財務工作中也沒有形成較為完善的財務管理體系,導致企業(yè)內(nèi)部缺乏科學嚴謹?shù)闹贫纫?guī)范,為我國企業(yè)的財務工作增添了許多難度??茖W的財務會計管理體系是當前企業(yè)實現(xiàn)較高管理質(zhì)量的重要制度支撐,目前管理會計的工作任務已經(jīng)逐步向更寬的范圍擴展,管理會計的工作中心已經(jīng)逐步的把目光放在企業(yè)的整體運營中,從企業(yè)發(fā)展的全局出發(fā),落實內(nèi)部的改革完善,實現(xiàn)財務管理的高效進步。

        (三)缺乏專業(yè)的管理會計人才

        當前國家內(nèi)部的管理會計人員十分匱乏,雖然行業(yè)內(nèi)部大約有兩千多萬的會計從業(yè)人員,但是大部分人員都在從事財務會計工作,只有小部分人員集中在管理會計任務上,與發(fā)達國家相比,我國的管理會計人才占比十分低下,舉例來說,美國的會計人員之中有百分之九十的人才都集中在管理會計工作上,而我國的管理會計卻只有大約百分之十五。根據(jù)以上現(xiàn)象,我們可以得出當前國家管理會計發(fā)展的最重要突破點在于實現(xiàn)管理會計人才的培養(yǎng)與發(fā)展。社會市場經(jīng)濟的發(fā)展讓財務工作變得更為方便,特別是一系列信息技術(shù)和操作軟件的出現(xiàn),讓單調(diào)機械重復的財務工作變得更為迅捷,以后的傳統(tǒng)財務會計任務會被機器所取代,而這些工作人員也將面臨失業(yè)風險。財務工作人員如果不想被社會經(jīng)濟淘汰,就必須讓自身轉(zhuǎn)變工作思想,成為不可替代的企業(yè)人才,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

        四、企業(yè)管理會計與財務會計融合的策略

        (一)及時轉(zhuǎn)變財務管理思想

        財務工作人員必須轉(zhuǎn)變財務管理思想,才能在管理會計工作之中具有更好的理論指導,從而實現(xiàn)管理會計任務的高效化。新型的會計內(nèi)容讓我國的管理會計師具備更嚴峻的工作挑戰(zhàn),財務工作人員如果想要實現(xiàn)較高質(zhì)量的管理會計與財務會計融合,就必須做好審核、計算、記錄、上報等基礎(chǔ)性的工作,進而依據(jù)這些詳細數(shù)據(jù)和真實狀況對企業(yè)的經(jīng)營進行系統(tǒng)分析,得到最全面的戰(zhàn)略規(guī)劃。在傳統(tǒng)會計任務中,許多的企業(yè)高層認為會計的工作內(nèi)容就是記賬,讓我國的會計工作一直處在落后局面,也讓企業(yè)的發(fā)展處于被動地位。

        (二)循序漸進,逐步推動財務會計與管理會計的融合

        企業(yè)如果想要加強財務會計與管理會計的融合,就必須按照一定的步驟規(guī)劃徐徐圖之,心急吃不了熱豆腐,企業(yè)管理與企業(yè)經(jīng)營需要長期的改革進步,才能越來越科學,越來越精確。針對以上規(guī)律,企業(yè)要不斷拉近財務和管理之間的工作距離,讓內(nèi)部的工作內(nèi)容實現(xiàn)有效交叉,從而融合工作細節(jié),最終形成互相交融的會計體系。

        (三)提高管理會計人員的綜合業(yè)務水平

        管理會計人員的培養(yǎng)以從可以下幾個方面實行:

        企業(yè)要讓管理會計人員不斷加強學習,我國當前的會計職業(yè)資格認證表現(xiàn)出以下特點:財務會計職業(yè)資格認證十分全面完整,但管理會計人員資格認證嚴重匱乏。財務會計分為初級,中級,高級和正高級,管理會計人員資格認證的時間較短,并且只有初級和中級兩個級別。壯大管理會計人員的培訓體系,完善內(nèi)部的職業(yè)資格認證系統(tǒng),有利于我國管理會計人才的大量培養(yǎng),為企業(yè)的管理會計工作提供更多的人才支撐。

        企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)要健全管理會計崗位,重視管理會計部門在企業(yè)內(nèi)部的作用發(fā)揮,完善各項會計崗位原則和工作規(guī)范,實現(xiàn)科學的決策發(fā)展。

        五、結(jié)束語

        綜上所述,只有將管理會計和財務會計有效地結(jié)合起來,才能確保企業(yè)在全新的經(jīng)濟環(huán)境下得以順利發(fā)展,從而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

        參考文獻:

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