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        新形勢(shì)下國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)策研究

        2021-03-08 18:57:53肖秋艷
        科學(xué)與財(cái)富 2021年31期
        關(guān)鍵詞:國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易方法探討對(duì)策研究

        肖秋艷

        摘 ? ?要:在新的時(shí)期背景下,全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)嶄新的階段,每一個(gè)國(guó)家都意識(shí)到了全球經(jīng)濟(jì)一體化的意義,并且開始重視全球一體化,本文對(duì)新形勢(shì)下國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的發(fā)展趨勢(shì)做出了以下的分析和探討,希望可以為大家提供一些參考。

        關(guān)鍵詞:國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易;發(fā)展趨勢(shì);對(duì)策研究;方法探討

        引言:全球化的進(jìn)程在不斷的加快,每個(gè)國(guó)家都參照著各國(guó)的自身發(fā)展的實(shí)際情況,制定了符合自身發(fā)展的法律政策,希望可以更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。在新的時(shí)期下,每一個(gè)國(guó)家都會(huì)面臨著不同的機(jī)遇,都會(huì)面臨著不同的挑戰(zhàn),每個(gè)國(guó)家的企業(yè)也需要迎接不同的挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)應(yīng)該采取怎樣的措施,去迎接挑戰(zhàn),去及時(shí)地把握住機(jī)遇,順應(yīng)時(shí)代的變化,從而實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),是本文要分析和探討的。

        1.新形勢(shì)下國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易發(fā)展的意義

        新形勢(shì)下的國(guó)際與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是有一定的意義的,我們不能忽略這個(gè)意義,我們要對(duì)它進(jìn)行進(jìn)一步的研究,經(jīng)過(guò)研究,我們能夠發(fā)現(xiàn)新形勢(shì)下的國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的發(fā)展,可以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中擁有自己的立足之位,讓企業(yè)能夠得到長(zhǎng)久的發(fā)展。例如我們所了解的柯達(dá)的破產(chǎn)事件,柯達(dá)就是在相機(jī)膠卷時(shí)代說(shuō)有一席之地的一個(gè)產(chǎn)業(yè),頭占了全球市場(chǎng)份額的2/3以上,按照這個(gè)比例來(lái)分析,我們能夠發(fā)現(xiàn),柯達(dá)企業(yè)在當(dāng)時(shí)的全球市場(chǎng)當(dāng)中可謂占了很高的比例,是風(fēng)光無(wú)限了。但是由于公司的決策者擔(dān)心膠卷的銷量會(huì)受到各種各樣因素的影響,不敢去發(fā)展數(shù)碼業(yè)務(wù),這在一定程度上使得后來(lái)的公司取代了他的位子,他被其他的同行產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下去了。數(shù)據(jù)分析自2003年的時(shí)候,柯達(dá)就已經(jīng)步入了下滑的時(shí)期,最終在2013年申請(qǐng)了破產(chǎn),其實(shí)相比課堂還有很多,這樣的企業(yè)都是不敢于創(chuàng)新,不敢去發(fā)展,而被其他的企業(yè)所競(jìng)爭(zhēng)下去。如果企業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),不敢創(chuàng)新,那么企業(yè)將會(huì)逐漸的衰退。在新的形勢(shì)下,我們應(yīng)該把握機(jī)遇,參與到競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,為企業(yè)謀求更好的發(fā)展。在新的時(shí)代下,國(guó)際與經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為企業(yè)提供了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),是新形勢(shì)下國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易發(fā)展的意義。

        2.新形勢(shì)下國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的發(fā)展趨勢(shì)

        2.1新形勢(shì)下國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的發(fā)展具有全球化的特點(diǎn)

        全球化是國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的主要發(fā)展趨勢(shì),各個(gè)國(guó)家的企業(yè)都希望通過(guò)全球化促進(jìn)相互之間的合作,以及相互之間的交流,加強(qiáng)之間的聯(lián)系,并借此進(jìn)入到他國(guó)的市場(chǎng),促進(jìn)自身的發(fā)展。比如我們所熟知的寶馬汽車,大眾汽車,豐田汽車等等,它們?cè)?jīng)為了更好地融入到其他國(guó)家的市場(chǎng)當(dāng)中,采用了降低成本的方法來(lái)謀求更多的利益以及本土的企業(yè)達(dá)成合作。目前,這種方式在國(guó)際市場(chǎng)上是非常常見的,這種方式是一種非常重要的經(jīng)營(yíng)手段。本土的企業(yè)可以與外國(guó)的企業(yè)進(jìn)行交流和合作,他們認(rèn)為這是一件非常難得的機(jī)遇,他們?cè)敢馊⑴c到這次的合作與交流當(dāng)中,從而提升自己的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高自己企業(yè)的業(yè)務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的互惠共贏。但是隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步深入,我們能夠發(fā)現(xiàn),在加深市場(chǎng)合作的時(shí)候會(huì)面臨越來(lái)越多的問(wèn)題,比如市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)變得更加的激烈,我們需要面臨更多的挑戰(zhàn)。再比如如果我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)的過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有創(chuàng)新能力,那么我們就可能從此會(huì)消失,創(chuàng)新能力不足的例子有諾基亞手機(jī),諾基亞手機(jī)品牌就是一個(gè)非常典型的代表。在國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的全球化的過(guò)程當(dāng)中,諾基亞手機(jī)品牌固步自封,不愿意創(chuàng)新,無(wú)法適應(yīng)新的時(shí)代,在這樣新的時(shí)代當(dāng)中,被淘汰了。諾基亞是當(dāng)年的手機(jī)行業(yè)當(dāng)中的數(shù)一數(shù)二的品牌,但是,由于他本身缺乏創(chuàng)新,使得后來(lái)的一些手機(jī)品牌,例如,蘋果,三星,華為等等手機(jī)超過(guò)了他的地位。諾基亞被其他的公司所收購(gòu),在這樣的趨勢(shì)下,我們能夠發(fā)現(xiàn),國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的發(fā)展也不是一帆風(fēng)順的,各個(gè)企業(yè)都需要及時(shí)的去找到自身的問(wèn)題,找到自身的不足,及時(shí)去解決問(wèn)題,及時(shí)的去彌補(bǔ)不足。積極的迎接挑戰(zhàn),把握好市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律,并且及時(shí)的去抓住機(jī)遇,這樣才能夠得到更好的發(fā)展。

        2.2新形勢(shì)下國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易發(fā)展具有多元化的特點(diǎn)

        新形勢(shì)下的科技水平在不斷的提升,原有的貿(mào)易如果不進(jìn)行改變,那么,無(wú)法適應(yīng)新的時(shí)代。新時(shí)代的貿(mào)易模式在朝著多元化發(fā)展的。例如,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn),使得國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易變得更加的多元。它在其中起著十分重要的作用,起一個(gè)推動(dòng)的作用,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在一定程度上幫助企業(yè)更好地運(yùn)轉(zhuǎn),降低了企業(yè)的成本,并且增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。例如我們所熟知的電商模式,就是新形勢(shì)下科技水平的提升所產(chǎn)生出來(lái)的新的運(yùn)營(yíng)模式。每年的雙11的購(gòu)物節(jié)當(dāng)天的交易額都能打破了原來(lái)的記錄,出現(xiàn)了新的數(shù)值。每年雙11當(dāng)天的成交額甚至已經(jīng)超過(guò)了一些國(guó)家全年的GDP。新形式下的科學(xué)技術(shù)水平的提高,能夠促進(jìn)多元化的發(fā)展。

        2.3新形勢(shì)下國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的發(fā)展趨勢(shì)有一定的規(guī)范化的特點(diǎn)

        在國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的過(guò)程當(dāng)中,我們還需要遵守國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的規(guī)則,我們不能違背規(guī)則,只有我們遵守了規(guī)則,那么,我們才能夠在發(fā)展的過(guò)程中,和其他的國(guó)家更好的相處。規(guī)則可以讓人們的生活變得更加的穩(wěn)定,讓人們的關(guān)系變得更加的和諧,讓企業(yè)可以更好地發(fā)展,可以長(zhǎng)久的維持下去。任何人和任何企業(yè)都不能違背規(guī)則,只有遵守了規(guī)則才能夠,長(zhǎng)久的發(fā)展下去。規(guī)則也是對(duì)各國(guó)貿(mào)易約束的一個(gè)重要條件,有了規(guī)則,各個(gè)國(guó)家才能知道自己要遵守什么樣的規(guī)則,怎樣去與他國(guó)進(jìn)行合作,與他國(guó)進(jìn)行交流。國(guó)家遵守規(guī)則的同時(shí),也就是在維持社會(huì)的穩(wěn)定。但是現(xiàn)階段的國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易市場(chǎng)當(dāng)中的規(guī)則存在著一些漏洞,有一些不足。比如,在國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的過(guò)程當(dāng)中,還會(huì)出現(xiàn)一些反傾銷的事件。例如,以美國(guó)為首的國(guó)家,他們?cè)谶@些案件當(dāng)中的獲勝比例非常高,而一些發(fā)展中國(guó)家在當(dāng)中多處于失敗的后果。美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家占有一定的優(yōu)勢(shì),他們熟悉規(guī)則并且善于利用規(guī)則制造麻煩,而其它的國(guó)家就成為了其中的受害者。我們一定要注意新形勢(shì)下國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的規(guī)范化,只有這樣新形勢(shì)下的國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易才能夠得到更好的發(fā)展。

        3.新形勢(shì)下,國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的對(duì)策

        3.1豐富國(guó)家的進(jìn)出口商品的種類

        有些國(guó)家本身的資源或者本身正常的限制,使得很多商品不能出口到別的國(guó)家,一些國(guó)家迫切需要商品,但是在進(jìn)口的過(guò)程當(dāng)中又受到了出口國(guó)的限制。這在一定程度上低了國(guó)際貿(mào)易交流的頻率,以及商品的流通性,一個(gè)國(guó)家只有豐富了本國(guó)的進(jìn)出口的商品的種類,才能夠更好地去占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng),占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)。很多國(guó)家都只是專注于某一類商品的出口,雖然企業(yè)對(duì)于這種商品的生產(chǎn)已經(jīng)變得很熟練了,有了一個(gè)非常流暢的生產(chǎn)線,但是我們并不能憑著一個(gè)商品去占據(jù)國(guó)際市場(chǎng),我們應(yīng)該在此基礎(chǔ)上去擴(kuò)大該產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)的份額。如果我們不做好其它商品的出口的話,有一天,其他的國(guó)家出現(xiàn)了一模一樣的商品,可以與我們國(guó)家相匹敵的產(chǎn)品。那么,我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)當(dāng)中的份額就可能受到其他國(guó)家的威脅,甚至?xí)浑S時(shí)取代。因此,我們?yōu)榱四軌蛟趪?guó)際市場(chǎng)當(dāng)中站穩(wěn)腳跟,我們不能依靠單一的商品,我們應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大商品的種類,使商品的種類朝著多元化去發(fā)展,提高本國(guó)的在國(guó)際市場(chǎng)當(dāng)中的生存能力,競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

        3.2嘗試著創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)并且發(fā)展高精尖的高科技產(chǎn)品

        雖然經(jīng)濟(jì)的全球化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一體化給國(guó)際的市場(chǎng)貿(mào)易帶來(lái)了很多的機(jī)遇,帶來(lái)了很多的有力,但是也給國(guó)際貿(mào)易當(dāng)中的其他國(guó)家?guī)?lái)了不利的影響。當(dāng)前的國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)的交易對(duì)象在進(jìn)行著轉(zhuǎn)變,通過(guò)進(jìn)一步的研究,我們能夠發(fā)現(xiàn),交易對(duì)象從原來(lái)的普通商品轉(zhuǎn)向了科學(xué)技術(shù)知識(shí)方面的商品,知識(shí)產(chǎn)權(quán)在整個(gè)國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)當(dāng)中,所占的份額逐漸的升高,所占的比例也越來(lái)越大。很多的傳統(tǒng)的大眾化商品逐漸地退出了國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)的舞臺(tái),國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)舞臺(tái)當(dāng)中逐漸的出現(xiàn)一些高精尖類的高科技產(chǎn)品,以及高科技技術(shù),他們?cè)谝欢ǔ潭壬先〈藗鹘y(tǒng)商品的位置,而且這種趨勢(shì)還在不斷的深化。因此,我們可以嘗試著創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)并且發(fā)展高精尖的高科技產(chǎn)品。

        結(jié)束語(yǔ):企業(yè)需要擁有競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),將競(jìng)爭(zhēng)作為前進(jìn)的動(dòng)力,如果企業(yè)不具備競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),那么,企業(yè)很容易在安逸當(dāng)中消亡,被時(shí)代的洪流所淘汰。企業(yè)還需要擁有一定的創(chuàng)新意識(shí),擁有了創(chuàng)新的意識(shí),才能夠讓企業(yè)不斷的進(jìn)步,發(fā)明出新的產(chǎn)品,讓國(guó)家進(jìn)出口的商品種類可以變得更加的豐富。

        參考文獻(xiàn):

        [1]林程琳.新形勢(shì)下國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的發(fā)展趨勢(shì)探討[J].老字號(hào)品牌營(yíng)銷,2021(08):57-58.

        [2]師文慧.基于新形勢(shì)下國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的發(fā)展趨勢(shì)研究[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2021(09):43-45.

        [3]何鮮.試析新形勢(shì)下國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)策[J].現(xiàn)代商業(yè),2021(13):47-49.DOI:10.14097/j.cnki.5392/2021.13.015.

        3408501186576

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