王志東

摘 要：在新的發(fā)展形勢(shì)下，國(guó)企在迎來(lái)全新發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。有來(lái)自外部市場(chǎng)形勢(shì)變化下的挑戰(zhàn)，有來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的，干部職工思想意識(shí)的日益復(fù)雜化。想要獲得更好地發(fā)展，首先要提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，形成統(tǒng)一的認(rèn)知系統(tǒng)，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的助力。所以，這就需要從思政政治建設(shè)與文化建設(shè)上著手。通過(guò)思想政治建設(shè)與文化建設(shè)的深度融合，來(lái)提升企業(yè)干部職工的思想覺(jué)悟，樹(shù)立共同的奮斗目標(biāo)，更好地促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國(guó)企;思想政治建設(shè);文化建設(shè);融合探討

前言

在先進(jìn)技術(shù)的促進(jìn)下，在社會(huì)環(huán)境與市場(chǎng)環(huán)境的共同作用下。國(guó)企雖然迎來(lái)了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，但是在具體的發(fā)展過(guò)程中也面臨著諸多的問(wèn)題，尤其是大環(huán)境以及互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)國(guó)企干部職工思想意識(shí)的影響較為深遠(yuǎn)。如何在新的發(fā)展形勢(shì)下，推進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。除了從技術(shù)與業(yè)務(wù)上不斷的創(chuàng)新與拓展之外，還需要利用思想政治建設(shè)與文化建設(shè)的融合力量，來(lái)提升干部職工的職業(yè)素養(yǎng)，推動(dòng)企業(yè)更好、更快的發(fā)展。本文對(duì)國(guó)企思想政治建設(shè)與文化建設(shè)融合的重要性、可行性進(jìn)行深入分析，并就國(guó)企思想政治建設(shè)與文化建設(shè)的融合策略進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述，以供參考。

1國(guó)企思想政治建設(shè)與文化建設(shè)融合的重要性、可行性分析

1.1有利于提升企業(yè)的管理水平

毫無(wú)疑問(wèn)，國(guó)企管理水平的優(yōu)劣在很大程度上決定了國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的有序，有效開(kāi)展，以及良好經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。而管理的根本在于具體崗位上的每一個(gè)干部、職工，無(wú)論是技術(shù)的創(chuàng)新，業(yè)務(wù)的拓展，管理水平的提升，都需要驅(qū)動(dòng)干部職工的責(zé)任心與工作熱情。而思想政治建設(shè)與文化建設(shè)的融合，是從思想意識(shí)層面來(lái)加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想引領(lǐng)，幫助廣大干部職工始終處于正確的人生方向與道德軌道上不偏移，無(wú)論是從個(gè)人的發(fā)展，家庭的幸福，企業(yè)的發(fā)展，還是社會(huì)的和諧等多個(gè)角度來(lái)看，都是百益而無(wú)一害的。在企業(yè)管理活動(dòng)中，通過(guò)多種形式的文化交流活動(dòng)，能夠促進(jìn)干部職工間的深入交流，增強(qiáng)彼此的理解與信任，有利于建立更加深厚的合作關(guān)系。增強(qiáng)干部職工對(duì)企業(yè)的歸屬感，并激發(fā)干部職工的奉獻(xiàn)精神，有利于企業(yè)各項(xiàng)制度的落實(shí)，以及管理活動(dòng)的順利開(kāi)展。

1.2有利于提高企業(yè)隊(duì)伍的整體水平

思想政治建設(shè)與文化建設(shè)的深度融合，有利于企業(yè)隊(duì)伍整體水平的提升。這是由于，無(wú)論是思想建設(shè)，還是文化建設(shè)，其目標(biāo)都是一致的，都是從員工的角度出發(fā)，從氛圍上，思想上，技能上，去關(guān)心，教育，引領(lǐng)職工。而思想政治建設(shè)與文化建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，有利于提升職工的專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)，有利于增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的向心力。無(wú)論是思想政治建設(shè)中的思想引領(lǐng)，還是文化建設(shè)中的人文影響，其作用與內(nèi)容，都有一定的重合性，都是從，團(tuán)結(jié)協(xié)作、管理規(guī)范、技能提升等方面來(lái)提升職工的綜合能力。只有企業(yè)隊(duì)伍的綜合實(shí)力提升了，企業(yè)的發(fā)展自然而然的也就有了足夠的能量與動(dòng)力。

1.3有利于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

思想政治建設(shè)是企業(yè)發(fā)展路線的指明燈，能夠幫助干部職工樹(shù)立正確的思想意識(shí)，并發(fā)揮意識(shí)的作用，規(guī)范干部職工的行為。而文化建設(shè)能夠引領(lǐng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。思想政治建設(shè)與文化建設(shè)的目標(biāo)一致，方向一致，出發(fā)點(diǎn)也一致，都是通過(guò)思想意識(shí)的力量來(lái)激發(fā)干部職工的工作熱情，提升其職業(yè)素養(yǎng)，都是為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。顯而易見(jiàn)，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)干部職工的共同努力。而思想政治建設(shè)與文化建設(shè)的共同出發(fā)點(diǎn)也在如此，利用思想政治建設(shè)與文化建設(shè)所形成的合力，來(lái)提升職工的積極性、自主性，全面提升企業(yè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。

2國(guó)企思想政治建設(shè)與文化建設(shè)的融合路徑

2.1做好思想政治建設(shè)與文化建設(shè)的融合規(guī)劃

思想政治建設(shè)與文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的過(guò)程，基于國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特性，無(wú)論是在業(yè)務(wù)項(xiàng)目上，還是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍上，還是在企業(yè)結(jié)構(gòu)體系上，都具有一定的復(fù)雜性特征。而要將思政政治建設(shè)與文化建設(shè)的融合落到實(shí)處，就需要科學(xué)的規(guī)劃，以方案為指引，才能在具體的建設(shè)工作中實(shí)現(xiàn)更好的融合。首先，需要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，與當(dāng)下干部職工的思想狀態(tài)，以及思想政治建設(shè)與文化建設(shè)融合的具體要求，進(jìn)行深入的研究，制定科學(xué)性的融合規(guī)劃，確定融合的模式，路徑，確保融合的效果。

2.2創(chuàng)新思想政治建設(shè)與文化建設(shè)的融合形式

文化建設(shè)與思想政治建設(shè)上雖然存在著相通性，但并非完全相同。所以，想要實(shí)現(xiàn)理想的融合效果，除了以科學(xué)的規(guī)劃為指引外，還需要恰當(dāng)可行的融合形式。尤其對(duì)于龐大的國(guó)有企業(yè)結(jié)構(gòu)體系來(lái)說(shuō)，在原有的體制影響下，以及整體大環(huán)境的變化下，干部與職工之間，部門與崗位之間，項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的融合與對(duì)接上，往往會(huì)存在著一定的壁壘。并且，從職能上劃分上也存在著一定分步與差異。而這些，都是影響融合效果的最主要因素。因此，在融合的路徑上首先就需要打破這些壁壘的限制與影響，樹(shù)立一致的目標(biāo)。在思想政治教育工作中滲透文化建設(shè)內(nèi)容，以思想政治建設(shè)與文化建設(shè)融合新形式來(lái)促進(jìn)融合效果的深化。

2.3樹(shù)立以人為本的文化理念

職工是企業(yè)發(fā)展的根本，技術(shù)的進(jìn)步，業(yè)務(wù)的拓展，管理制度的全面落實(shí)，都離不開(kāi)每一個(gè)崗位職工的作用發(fā)揮。所以，無(wú)論是思政政治建設(shè)還是企業(yè)文化建設(shè)，都需要將以人為本作為基本原則。然后圍繞這個(gè)原則進(jìn)行思想政治建設(shè)與文化建設(shè)上的融合發(fā)展。以人為本，要從思想上關(guān)懷員工，要從情感上理解員工，要從生活上幫助員工，要從職業(yè)技能上培訓(xùn)員工。通過(guò)，建立良好的人文氛圍，將員工的利益始終置于重要位置，通過(guò)深入挖掘企業(yè)內(nèi)部的代表性人物與事跡，放大閃光點(diǎn)，以模范典型的力量來(lái)影響員工。然后在良好的氛圍基礎(chǔ)之上，將思想政治建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的融合工作深入推進(jìn)。

2.4開(kāi)辟融合新路徑

在當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境下，信息技術(shù)與新媒體平臺(tái)的應(yīng)用已經(jīng)十分普遍。所以，國(guó)企在思想政治建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的融合上，也可以積極利用新媒體平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)性，來(lái)開(kāi)辟融合新路徑，促進(jìn)融合效果的提升。比如，利用社交軟件成立企業(yè)群，來(lái)加強(qiáng)企業(yè)與基層間的互動(dòng)，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)展決策等及時(shí)的傳播開(kāi)來(lái)，對(duì)職工形成正面的影響。同時(shí)，也可以利用新媒體平臺(tái)的滲透力來(lái)將企業(yè)文化理念厚植于職工心中，潛移默化的影響職工的意識(shí)。此外，還可以利用平臺(tái)或是軟件實(shí)現(xiàn)與基層的及時(shí)交流，傾聽(tīng)基層的意見(jiàn)與建議，讓職工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，增強(qiáng)職工的主人翁精神。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在新的發(fā)展時(shí)期下，國(guó)企要不斷改革管理模式，以思想政治建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和指引，以文化建設(shè)的為基本，通過(guò)二者的深度融合，來(lái)形成獨(dú)有的企業(yè)氛圍，為企業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。

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