李巧陽

摘 要：本文主要分析了，在當(dāng)前時代背景下，將建筑企業(yè)黨建工作與建筑企業(yè)經(jīng)營工作有機(jī)相結(jié)合的重要作用及一些實施對策。

關(guān)鍵詞：新形勢;黨建;生產(chǎn)經(jīng)營;深度融合

一、企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合的重要作用

（一）跟隨黨的領(lǐng)導(dǎo)

建筑企業(yè)在日常的經(jīng)營工作中，始終遵循黨的執(zhí)政路線及發(fā)展目標(biāo)，嚴(yán)格遵守黨的條令條例，堅持以黨的要求標(biāo)準(zhǔn)為建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的核心理念，在開展內(nèi)部黨建工作的過程中，以思想政治教育為工作重心，堅決執(zhí)行黨的指導(dǎo)思想及行動策略，讓積極向上的思想政治觀念全面落實到建筑企業(yè)日常的內(nèi)部管理及外部發(fā)展工作中，以此有效增強(qiáng)建筑企業(yè)員工的團(tuán)體凝聚力，促使建筑企業(yè)更具行業(yè)競爭力的同時，也能夠有效提升建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益及建筑企業(yè)員工個人的經(jīng)濟(jì)利益。

（二）增強(qiáng)建筑企業(yè)與員工的聯(lián)結(jié)性

我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境波動較為明顯，各個建筑企業(yè)之間的競爭也在不斷加劇，這也就導(dǎo)致了部分建筑企業(yè)員工的聘用率與解聘率也在隨之增加，從而致使部分建筑企業(yè)員工的個性差異在不斷拉大，這也為其日常的經(jīng)營管理工作帶來了不小的麻煩。部分建筑企業(yè)想要有效阻止這一現(xiàn)象的繼續(xù)發(fā)生，可以在建筑企業(yè)日常的經(jīng)營管理工作中組織開展黨建工作，以此加強(qiáng)建筑企業(yè)員工的思想政治教育工作，提升建筑企業(yè)員工的思想道德修養(yǎng)，讓員工將自身的職業(yè)發(fā)展與建筑企業(yè)相互連接，增強(qiáng)員工對建筑企業(yè)的認(rèn)同感與責(zé)任感，從而促使建筑企業(yè)的行業(yè)競爭力變得越來越強(qiáng)。

（三）減少建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中矛盾的出現(xiàn)

雖然我國各大建筑企業(yè)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)，但是由于當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)波動較大，我國部分建筑企業(yè)沒能對以往的經(jīng)營管理模式作出及時有效的調(diào)整，這也就致使了當(dāng)前部分建筑企業(yè)日常的經(jīng)營管理中時常會有各種矛盾的出現(xiàn)，從而導(dǎo)致其日常的經(jīng)營管理工作很難有效的展開。因此，在當(dāng)前時代背景下，部分建筑企業(yè)可以通過在建筑企業(yè)內(nèi)部組織開展黨建工作的方式，來深入了解建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的矛盾，并根據(jù)建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的實際情況找到矛盾源頭的所在，并將其解決。

二、企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合的實施策略

（一）完善規(guī)章制度

要想更好地在新形勢下實現(xiàn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營之間深度融合的良好目的，建筑企業(yè)應(yīng)健全其中的規(guī)章制度。首先，應(yīng)該將黨建工作制度和生產(chǎn)經(jīng)營管理制度之間相互融合，使得黨建制度能夠真正意義上融入到建筑企業(yè)治理體系中，結(jié)合建筑企業(yè)的發(fā)展情況，在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)章制度中設(shè)置黨建工作的整體要求、標(biāo)準(zhǔn)，真正意義上將強(qiáng)化黨建工作力度和增強(qiáng)生產(chǎn)治理效果相互整合。其次，應(yīng)在制度中合理明確黨組織在建筑企業(yè)生產(chǎn)過程中、經(jīng)營過程中、決策過程中、監(jiān)督過程中的權(quán)利責(zé)任和具體的工作方式，并且在管理制度中提出關(guān)于黨建方面的機(jī)構(gòu)設(shè)置要求、責(zé)任工作要求、任務(wù)執(zhí)行要求等，在制度的規(guī)范和約束下，使得黨工作能夠成為生產(chǎn)經(jīng)營中的重要部分。

（二）完善監(jiān)督考核模式

監(jiān)督考核模式的完善和落實，是督促黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營管理工作深度化融合的基礎(chǔ)保障，只有高效化地開展監(jiān)督考核工作，才能及時掌握其中存有的不良現(xiàn)象和隱患問題，適應(yīng)性地整改二者深度融合模式，以此規(guī)避可能會發(fā)生的問題。在具體的監(jiān)督考核工作領(lǐng)域中，應(yīng)該重點明確黨建和生產(chǎn)經(jīng)營之間互相融合的標(biāo)準(zhǔn)要求，評價二者相互整合過程中黨建是否能夠促使生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展水平的提升、是否可以良好的轉(zhuǎn)變建筑企業(yè)作風(fēng)、增強(qiáng)建筑企業(yè)效能、是否能夠?qū)Ⅻh委的主體責(zé)任全面落實下來、將紀(jì)委監(jiān)督的主體責(zé)任全面落實下來，這樣在合理進(jìn)行監(jiān)督考核的情況下，能夠增強(qiáng)權(quán)力運行的規(guī)范性，預(yù)防出現(xiàn)風(fēng)險問題，充分督促黨建發(fā)揮自身的組織領(lǐng)導(dǎo)作用、思想教育管理作用、廉潔作風(fēng)建設(shè)作用、制度規(guī)范作用、模范作用等。

（三）建設(shè)良好平臺

建筑企業(yè)的相關(guān)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營互相之間深度性的融合，需要建設(shè)較為良好的平臺，主要就是結(jié)合黨組織的需求、黨員的需求，創(chuàng)建能夠建功立業(yè)的平臺體系，在其支持下進(jìn)一步增強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競爭力。首先，建議建筑企業(yè)能夠按照目前的社會發(fā)展情況、社會環(huán)境情況等，提出生產(chǎn)經(jīng)營方面的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，將相應(yīng)的黨建工作當(dāng)作是促使生產(chǎn)經(jīng)營效果提升的主要基礎(chǔ)保障，營造良好的黨組織發(fā)展平臺、黨員發(fā)展平臺，同時性、實時化的進(jìn)行黨建和建筑企業(yè)文化整合，借助相應(yīng)的措施來促使建筑企業(yè)員工思想水平、道德素養(yǎng)、職業(yè)素質(zhì)的提升，進(jìn)一步激發(fā)員工在工作中的熱情，增強(qiáng)其團(tuán)體凝聚力。

（四）重點進(jìn)行創(chuàng)新

建筑企業(yè)要想更好地將黨建和生產(chǎn)經(jīng)營管理充分融合，就應(yīng)該重點進(jìn)行創(chuàng)新，增強(qiáng)黨建的科學(xué)化效果，這樣才能有效完成深度融合的最終任務(wù)，創(chuàng)新發(fā)展的過程中，一方面，應(yīng)該完善黨建工作創(chuàng)新效果的考核評價機(jī)制，深入性、實時化的明確是否有不先進(jìn)、不合理的工作問題，督促黨組織以創(chuàng)新性的手段研究生產(chǎn)經(jīng)營問題、生產(chǎn)管理難題、經(jīng)營工作缺點，提出相應(yīng)的應(yīng)對建議和措施，并且對員工進(jìn)行思想方面的創(chuàng)新教育，發(fā)揮黨組織的增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營效果提高員工思想素質(zhì)的良好作用。另一方面，還應(yīng)積極運用信息技術(shù)、科研技術(shù)等進(jìn)行黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的課題創(chuàng)新研究，爭取在研究創(chuàng)新的過程中探索出更多新的深度融合方式。

結(jié)語：

總之，在新的形勢下，把黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合作為一個很大的問題，對建設(shè)單位今后的政治方向、經(jīng)濟(jì)發(fā)展有很大的促進(jìn)作用，在新的形勢下，建設(shè)單位必須樹立正確的態(tài)度，完善黨建和生產(chǎn)經(jīng)營管理之間深度融合的平臺，建立相應(yīng)的發(fā)展模式與工作機(jī)制，利用創(chuàng)新性的手段、督促的手段，增強(qiáng)二者之間的融合效果，帶領(lǐng)建筑企業(yè)員工形成正確思想觀念，具有創(chuàng)新的意識，為建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步創(chuàng)造更多價值。

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