王潭

【摘要】由于施工工序較多，施工前必須嚴(yán)格遵循施工工藝，為保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，在工程的初期，必須先進(jìn)行初步造價(jià)預(yù)結(jié)算審核，并根據(jù)施工過程中的所有數(shù)據(jù)，建設(shè)工程成本造價(jià)預(yù)結(jié)算審核并取得完整的預(yù)算結(jié)算數(shù)據(jù)，便于在后續(xù)施工過程中控制和管理實(shí)際施工成本。由于施工成本造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的相對(duì)重要性，在初步計(jì)算過程中，必須采用科學(xué)合理的計(jì)算方法，通過對(duì)各個(gè)計(jì)算環(huán)節(jié)的控制，保證提高預(yù)計(jì)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。本文從預(yù)結(jié)算審核工作的核心內(nèi)容以及重要作用出發(fā)，詳細(xì)分析了目前施工建筑施工成本管理中存在的問題，并針對(duì)性的提出了相應(yīng)的解決措施，以期能為建筑企業(yè)及相關(guān)專業(yè)研究人員今后的發(fā)展提供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑施工;成本管理;造價(jià)預(yù)結(jié)算審核

前言

在現(xiàn)階段，建設(shè)工程的造價(jià)預(yù)結(jié)算與施工成本管理有著非常密切的關(guān)系，是使企業(yè)從項(xiàng)目中獲得最大效益、是幫助企業(yè)未來發(fā)展的有效途徑。在施工過程中，施工成本管理非常重要，影響成本管理的重要因素包括造價(jià)預(yù)結(jié)算和成本控制。為了提高成本管理的效率，在合理的情況下降低施工成本，必須提高造價(jià)預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目管理的人員應(yīng)合理管理和協(xié)調(diào)這兩個(gè)過程，以便更有效地協(xié)助施工項(xiàng)目的完成。

1建筑施工成本管理的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核概述

1.1造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的具體內(nèi)容

1.1.1審核建筑項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)取

在開始造價(jià)預(yù)結(jié)算審核之前，企業(yè)員工應(yīng)注重成本核算和工作分析。在計(jì)算項(xiàng)目成本時(shí)，員工將根據(jù)建筑項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，如結(jié)構(gòu)尺寸、建筑類型和單元成本來計(jì)算建筑項(xiàng)目總成本，并應(yīng)在國家相關(guān)政策的框架內(nèi)加以解決，其中最重要的因素是員工工資、材料和設(shè)備成本等。如果不考慮項(xiàng)目區(qū)域的配額，在進(jìn)一步研究項(xiàng)目成本時(shí)，企業(yè)可以配合項(xiàng)目所在地的相關(guān)部門，熟悉當(dāng)?shù)氐囊?guī)章制度，確保建設(shè)項(xiàng)目不違反法律和政策。

1.1.2審核項(xiàng)目的定額套用

企業(yè)不僅要在投標(biāo)過程中，而且要在施工過程中，對(duì)不同項(xiàng)目的單價(jià)定額的使用情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，為了保證企業(yè)成本控制的質(zhì)量，避免項(xiàng)目中各種應(yīng)用的定額誤差，預(yù)結(jié)算審核人員需要根據(jù)用于計(jì)算固定價(jià)格的工程數(shù)據(jù)確定每個(gè)項(xiàng)目的定額價(jià)值。此外，檢查繪圖企業(yè)套件價(jià)格，以確保提供的項(xiàng)目數(shù)據(jù)價(jià)格是正確的，防止包裝內(nèi)容不完整，給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失，不利于企業(yè)未來發(fā)展。

1.2基本流程

在造價(jià)預(yù)結(jié)算審核期間，審核員工需要檢查許多情況，包括施工規(guī)模和結(jié)果、成本核算和其他要素。在工作范圍審查期間，審核員工應(yīng)確保有效整合設(shè)計(jì)方案的所有要素，避免遺漏，施工企業(yè)員工應(yīng)科學(xué)有效地核對(duì)工程規(guī)模，使計(jì)算結(jié)果與施工圖紙所示結(jié)果相一致。員工在核對(duì)工程總造價(jià)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)材料、單位、單位成本等。在審查成本計(jì)算結(jié)果時(shí)，員工應(yīng)注意直接成本和間接成本，并對(duì)這些要素進(jìn)行分析。

1.3造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的重要作用

積極的一面是在實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，預(yù)結(jié)算的建設(shè)成本可以提高項(xiàng)目成本管理的質(zhì)量。首先，對(duì)項(xiàng)目成本的預(yù)結(jié)算進(jìn)行審核，并提供可靠的設(shè)計(jì)成本信息和數(shù)據(jù)，確保其在設(shè)計(jì)成本管理中的準(zhǔn)確性和可靠性。其次，通過對(duì)項(xiàng)目成本的研究，相關(guān)人員可以積極實(shí)施對(duì)固定性資產(chǎn)投資的嚴(yán)格管理起到催化作用。在招標(biāo)過程中，如果投標(biāo)不需要特殊的設(shè)計(jì)合同，承包商應(yīng)將施工系統(tǒng)作為參考依據(jù)，承包商要求的價(jià)格應(yīng)僅根據(jù)施工圖紙進(jìn)行評(píng)估。員工在評(píng)估企業(yè)的項(xiàng)目成本時(shí)，可以使用項(xiàng)目中包含的各種成本數(shù)據(jù)，明確指出控制項(xiàng)目成本的缺陷，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步評(píng)估，然后通過相關(guān)指標(biāo)對(duì)存在的不足進(jìn)行改進(jìn)，確保成本控制的有效性。

2建筑施工成本管理中存在的問題

2.1工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核范圍不明確

完善整個(gè)施工業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化，有效避免不必要的資源浪費(fèi)，并根據(jù)現(xiàn)狀啟動(dòng)一些適當(dāng)?shù)墓芾頇C(jī)制。根據(jù)這些規(guī)定，施工成本造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的效率大大提高，審核過程穩(wěn)定、順利，但在具體行動(dòng)階段出現(xiàn)問題的原因很多，比如建筑安裝工程范圍較大，可能涉及多個(gè)專業(yè)，導(dǎo)致履行期過長，嚴(yán)格限制企業(yè)施工，不遵守合同規(guī)定。同時(shí)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管薄弱，缺乏相關(guān)簽證、簽證等。

2.2成本控制方法不夠科學(xué)

在建設(shè)項(xiàng)目的施工過程中，成本控制貫穿于設(shè)計(jì)和施工的全過程，任何一項(xiàng)都不可忽視，目前國內(nèi)很多施工企業(yè)都對(duì)成本控制有所關(guān)注，但沒有出臺(tái)具體的施工管理措施，使施工過程缺乏有效合理的控制，在成本控制過程中，相關(guān)的監(jiān)督管理制度不夠有效，缺乏有效的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題和解決辦法沒有及時(shí)總結(jié)，另外，建筑行業(yè)過于注重成本控制策略，雖然滿足了管理流程的要求，但更注重高質(zhì)量成本控制策略的實(shí)施和有效實(shí)施，沒有這一點(diǎn)，適當(dāng)?shù)墓芾矸椒▽⑹菬o效的。

2.3管理體系不夠健全

相比之下，我國的工程造價(jià)管理還處于發(fā)展階段，相關(guān)管理制度總體上還不完善，一方面，項(xiàng)目管理人員的造價(jià)管理意識(shí)薄弱，對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的了解不夠，在施工過程中無法有效建立系統(tǒng)化的管理體系，或管理體系不能脫離工程實(shí)際發(fā)揮作用，另一方面建材采購管理混亂，缺乏明確的標(biāo)準(zhǔn)和制度，實(shí)際采購的材料不符合建筑工程要求造成浪費(fèi)、成本增加，施工控制體系不理想，盲目追求施工進(jìn)度，忽視施工質(zhì)量也是值得注意的。

3建筑施工成本管理的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核問題的解決對(duì)策

3.1科學(xué)選取造價(jià)預(yù)結(jié)算審核手段

在施工過程中，科學(xué)選擇相應(yīng)的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核方法非常重要，對(duì)審核的質(zhì)量和效果有著至關(guān)重要的影響。一般成本包括：（1）全面審核，即對(duì)所有成本和審核質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一審核，但效果相對(duì)有限;（2）針對(duì)性審計(jì)，明確重點(diǎn)審計(jì)范圍，重點(diǎn)審核計(jì)算;（3）對(duì)一般工程項(xiàng)目進(jìn)行審核，并將其分為多個(gè)子項(xiàng)目，然后分組審核和匯總;（4）對(duì)同一項(xiàng)目的審核結(jié)果進(jìn)行比較和審核，根據(jù)各種審核手段的特點(diǎn)，建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)選擇，以達(dá)到預(yù)期的效果。此外，在當(dāng)前的施工過程中，成本控制的關(guān)鍵是工程量清單。工程量清單的實(shí)施將合理調(diào)整工程造價(jià)，因此，管理者應(yīng)在招標(biāo)人、業(yè)主及其他相關(guān)主體共同參與的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地掌握評(píng)標(biāo)方法的實(shí)際特點(diǎn)，并根據(jù)相關(guān)要求優(yōu)化其價(jià)格管理;同時(shí)，施工企業(yè)需要通過合理的措施，不斷提高自身的獨(dú)立報(bào)價(jià)能力，以增加該方法的成本。此外，在施工工程和運(yùn)營管理中，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際，符合編制規(guī)范性預(yù)算清單的要求。

3.2優(yōu)化健全工程造價(jià)管理體系

隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，我國工程項(xiàng)目的控制和管理越來越規(guī)范。對(duì)于施工企業(yè)來說，一方面，在實(shí)際的工程項(xiàng)目中，必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的規(guī)章制度，根據(jù)其發(fā)展，建立合理的成本管理優(yōu)化體系，國家有關(guān)部門要在宏觀層面履行監(jiān)管職能，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，引導(dǎo)施工企業(yè)逐步確定成本管理與造價(jià)計(jì)算的關(guān)系;另一方面，施工企業(yè)如何按照相關(guān)監(jiān)管制度的要求積極加強(qiáng)成本管理，進(jìn)一步優(yōu)化施工價(jià)格管理體系，提高管理效率，提供相應(yīng)的效益。為了提高工程造價(jià)管理的質(zhì)量，企業(yè)必須對(duì)工程進(jìn)行全過程的審計(jì)，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。例如，在設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目時(shí)，企業(yè)必須認(rèn)真核對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙，如發(fā)現(xiàn)圖紙有問題，應(yīng)及時(shí)向企業(yè)報(bào)告，并申請(qǐng)修改圖紙，避免圖紙出現(xiàn)問題影響正常施工，避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，作為建筑成本形成的重要組成部分，企業(yè)必須嚴(yán)格控制建筑材料和人力資源成本，員工應(yīng)制定建筑材料和人工投資的成本標(biāo)準(zhǔn)，不得超過企業(yè)預(yù)算。

此外，需要提升造價(jià)預(yù)結(jié)算審核人員的綜合能力。為了提高造價(jià)預(yù)結(jié)算審核人員的專業(yè)水平，可以在國外進(jìn)行定期培訓(xùn)，并將最新技術(shù)引入項(xiàng)目;企業(yè)也可以邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核人員和成本管理工程師來指導(dǎo)項(xiàng)目工作，學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，總體上提高審核員的操作能力，為項(xiàng)目提供更可靠的技術(shù)支持。

3.3主動(dòng)落實(shí)全過程施工成本管理

施工是一項(xiàng)系統(tǒng)性的任務(wù)，必須在成本管理的全過程中完成，這樣才能準(zhǔn)確與估算待評(píng)估的保證金價(jià)值。首先，施工企業(yè)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)之初就開始進(jìn)行施工價(jià)格管理，在進(jìn)一步建設(shè)和完成結(jié)算等環(huán)節(jié)的同時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)充分掌握工程變更情況，通過有關(guān)各方對(duì)科學(xué)設(shè)計(jì)方案的審查和討論，具體的成本審查環(huán)節(jié)應(yīng)以工程變更為重點(diǎn)，增加資金投入，施工單位應(yīng)做好充分的投標(biāo)準(zhǔn)備、施工價(jià)格管理、成本管理等工作，并進(jìn)行審計(jì)，以提高成本控制和預(yù)估算水平。

3.4強(qiáng)化對(duì)工程施工材料和費(fèi)用的審核

在建筑工程中，前期測算主要是為了嚴(yán)格控制建筑材料價(jià)格，但存在一系列不可克服的因素往往會(huì)影響材料價(jià)格，另外由于市場因素，材料價(jià)格波動(dòng)很大，阻礙了項(xiàng)目成本估算和審核效率的提高，特別是很多專業(yè)智能升級(jí)產(chǎn)品安裝速度更快，比如很多材料和設(shè)備參數(shù)都在根據(jù)市場需求不斷變化和調(diào)整，而去年選擇的參數(shù)可能有所不同。為了升級(jí)市場上現(xiàn)有的產(chǎn)品，有必要選擇停產(chǎn)市場，并在今年停止生產(chǎn)，其材料價(jià)格將發(fā)生變化和調(diào)整。因此，在預(yù)估算審核時(shí)，應(yīng)使用最具可比性的配額和數(shù)量徹底審查相關(guān)合同項(xiàng)下的項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件消耗。

4結(jié)束語

綜上所述，建筑施工成本管理的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核是一項(xiàng)涉及復(fù)雜要素的綜合性工作，要求相關(guān)人員充分結(jié)合專業(yè)知識(shí)、技能和國家有關(guān)政策法規(guī)，并采用科學(xué)的管理方法，使施工項(xiàng)目的價(jià)格管理更符合工程建設(shè)的需要，以達(dá)到節(jié)約企業(yè)成本的目的，有效利用各種施工資源，進(jìn)一步發(fā)展施工。值得注意的是，施工成本管理本身是一項(xiàng)涉及重大財(cái)務(wù)問題的活動(dòng)，加強(qiáng)施工成本估算是實(shí)施施工成本管理的必然選擇，有關(guān)單位和工作人員應(yīng)如何重視，結(jié)合工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀，擴(kuò)大有針對(duì)性的估算審核，充分確保施工成本，以便更有效地協(xié)助施工項(xiàng)目的完成。

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