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        鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村幸福院服務供給的困境分析與改善路徑研究

        2021-03-01 00:22:21胡霆鋒洪藝云馮肇達戴梓弟
        科學與財富 2021年28期
        關鍵詞:社會工作鄉(xiāng)村振興

        胡霆鋒 洪藝云 馮肇達 戴梓弟

        摘 要:鄉(xiāng)村振興的背景下,隨著政府資金的不斷投入,南海農(nóng)村幸福院的養(yǎng)老服務機制日漸完善。但在服務機制單一化、資源配置不平衡以及專業(yè)化服務水平存在差異等問題的影響下,農(nóng)村幸福院的發(fā)展存在阻力。在鄉(xiāng)村振興的發(fā)展中,農(nóng)村社區(qū)幸福院應作為農(nóng)村社區(qū)的載體,提供適合農(nóng)村社區(qū)長者的為老服務。在資金投入持續(xù)加大、資源配置結構不斷優(yōu)化以及幸福院工作者專業(yè)素質(zhì)逐漸提高等因素的推動下,農(nóng)村長者將體驗到更高水平的養(yǎng)老服務。

        關鍵詞:鄉(xiāng)村振興;農(nóng)村幸福院;養(yǎng)老服務供給;社會工作

        隨著我國老齡化的加劇,養(yǎng)老服務的供給問題倍受社會關注,各級政府也不斷出臺有關于發(fā)展養(yǎng)老服務的相關政策。政策指出要加快鄉(xiāng)村振興,帶動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)和組織振興。實現(xiàn)人人參與、人人盡力、人人共享的農(nóng)村社區(qū)治理體系[1]。

        佛山市南海區(qū)的發(fā)展,是由農(nóng)村起步的,獲批農(nóng)村幸福社區(qū)建設示范單位,與其鄉(xiāng)村振興的各類實踐息息相關[2]。農(nóng)村的建設發(fā)展,帶動了南海區(qū)社會、經(jīng)濟、文化等各項事業(yè)的全面發(fā)展。然而也存在著許多建設與體制政策不符的阻礙部分農(nóng)村進一步發(fā)展的不良因素。南海農(nóng)村幸福院作為社區(qū)動員的新載體,在推動以“空間參與、活動參與、服務參與、公共事務參與”為路徑的社區(qū)治理過程中存在的建設“短板”以及發(fā)展“疼點”,必將對養(yǎng)老服務、社區(qū)營造、村居建設等各個方面影響。

        一、南海農(nóng)村幸福院運營狀況

        在區(qū)政府的大力支持下,南海農(nóng)村幸福院的發(fā)展日漸完善,在得到多方資源投入的過程中持續(xù)提供各類高質(zhì)量的養(yǎng)老服務活動,并致力于打造特色的養(yǎng)老服務品牌。

        (一)幸福院的投入與監(jiān)督機制

        在運營管理層面上,幸福院可根據(jù)自身實際選取社會工作服務機構、養(yǎng)老服務機構等進行運營,或由社區(qū)聘用、培育社會工作者自營。與此同時,區(qū)民政局負責委托第三方機構對農(nóng)村幸福院開展驗收、評比、指導和監(jiān)督,并委托第三方機構開展幸福院從業(yè)人員培訓,建立養(yǎng)老服務人才庫。

        在具體服務開展層面,社工會與社區(qū)分管活動板塊的村委干部進行溝通,共同制定活動計劃并按職責落實好服務工作,并向社區(qū)交代服務開展的情況。每季度由南海區(qū)養(yǎng)老服務業(yè)協(xié)會派出工作人員對社區(qū)幸福院實施現(xiàn)場監(jiān)測,監(jiān)測內(nèi)容包括項目的運營管理、服務管理、服務宣傳、財務管理、三方溝通等內(nèi)容,監(jiān)測方式包括上交相關材料及非預約的實地檢查相結合,全方位對社工服務進行監(jiān)督及對服務成效進行評估。

        (二)基礎設施建設狀況

        農(nóng)村幸福院是集社區(qū)日間照料中心和社區(qū)活動休閑場所為一身的南海區(qū)特色品牌項目,為社區(qū)長者提供生活照料服務、保健康復服務、文體娛樂服務、志愿服務等一系列的為老服務,旨在滿足長者在生理上的基本需求,并引導農(nóng)村長者建立新的支持網(wǎng)絡。目前農(nóng)村幸福院的基礎設施比較齊全,能多方面滿足長者的活動需要,各種娛樂、健身、康復設施的使用率都很高。其中,全自動按摩椅、足療儀、電磁波治療儀、點唱機、麻將機最受村居長者們的歡迎。幸福院通過線下進行的方式,幫助長者修復和建立社會支持網(wǎng)絡,發(fā)揮社區(qū)養(yǎng)老的優(yōu)越性。

        (三)智慧養(yǎng)老服務平臺

        2017年,南海在全省率先啟動建設智慧養(yǎng)老綜合服務平臺。智慧社區(qū)養(yǎng)老主要針對有自主行動能力的健康長者,介于機構養(yǎng)老和智慧居家養(yǎng)老之間[3]。智慧社區(qū)主要通過手機APP軟件、社區(qū)幸福院的手段進行為老服務。

        南海農(nóng)村幸福院社工服務工作開展需結合智慧養(yǎng)老綜合平臺開展,優(yōu)化養(yǎng)老服務,為老人提供精準化、個性化、多樣化養(yǎng)老服務[4]。與此同時,幸福院社工還會借助活動、設攤宣傳、落戶探訪等形式向長者推廣南海區(qū)養(yǎng)老智慧平臺,為長者提供無微不至的養(yǎng)老服務。智慧養(yǎng)老平臺能夠開拓社區(qū)工作者和社區(qū)居民的視野,但由于農(nóng)村長者在使用智能手機方面尚存困難,使得農(nóng)村長者加入智能化用戶行列的步伐尤為緩慢,農(nóng)村長者使用智慧養(yǎng)老服務平臺的頻率不高且效果欠佳。

        二、農(nóng)村幸福院長者服務供給現(xiàn)狀

        農(nóng)村幸福院作為村居長者服務供給的有機載體,社工巧妙地將一般長者服務和村居特色長者服務有機結合在一起,通過專業(yè)助人手法、實地調(diào)查和深入訪談等方式挖掘村居長者的晚年價值和激活社區(qū)老年群體的活力因子,并在營造良好的社區(qū)養(yǎng)老氛圍上取得了實質(zhì)性成效,也促進了鄰里互助關系的深度融合。

        (一)社會工作服務形式及內(nèi)容

        在農(nóng)村幸福院為取得實質(zhì)性成效而開展長者服務的過程中,一般是根據(jù)下發(fā)需求調(diào)查問卷、老人的身體狀況、閑暇時間以及社區(qū)當?shù)氐谋就翆嶋H來開展服務,但也會參照幸福院展開的普遍性的服務,如康樂和日常照料等等。

        在服務供給這一方面,社工比較重視村居長者晚年價值的再發(fā)掘。以農(nóng)村幸福院為平臺,提供長者晚年價值實現(xiàn)的渠道,營造出“老有所為”的積極生活方面的氛圍。在日常生活中,農(nóng)村長者的生活方式較為單一,除了農(nóng)活或帶娃外基本無其他活動。在對于文化娛樂相關方面,長者精神需求相對較高,大部分長者往往在趣味活動、影音詩歌等文體娛樂方面表現(xiàn)出濃郁的興趣。

        (二)幸福院資源鏈接與服務購買

        社工在開展長者服務的過程中,一方面主動挖掘社區(qū)周邊資源,如幸福院周邊的店鋪、社區(qū)醫(yī)院、學校等多種資源;另一方面運用幸福院積累下來的各種資源,為社區(qū)長者帶來更多元化的服務。同時,也會鏈接醫(yī)護人員以及各類導師為老年人提供醫(yī)療、培訓等的服務。以南海區(qū)羅村聯(lián)星社區(qū)為例,聯(lián)星社區(qū)幸福院采取了“社區(qū)居委會+社區(qū)慈善會+愛心商家”的模式,讓多方參與到幸福院的工作中[1]。而在服務購買方面,社區(qū)則通過公開招投標的形式購買社工服務,再與社區(qū)初步洽談服務方向后由社工機構撰寫項目書、提供全方位的社工服務。

        三、南海農(nóng)村幸福院服務供給困境分析

        在鄉(xiāng)村振興的視角下,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn):農(nóng)村幸福院雖有較為可觀的基礎設施及服務資源投入,且社工也根據(jù)村居長者的需求開展了一系列相應的養(yǎng)老服務,但仍存在著諸多矛盾。

        (一)養(yǎng)老需求多元化與服務機制同質(zhì)化的矛盾

        農(nóng)村長者最大的特點是“務農(nóng)”,“家文化”是他們的突出特點,而“養(yǎng)在社區(qū)”對于農(nóng)村長者來說更多的是一種閑暇生活的非必需品。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的不斷發(fā)展下,長者需求由單一的“養(yǎng)老助老”逐漸轉化為多樣化的“自我價值實現(xiàn)與自我參與社區(qū)建設”,長者渴望在參與社區(qū)建設、提高個人社交能力、體現(xiàn)個人價值等方面有所作為。

        因此,幸福院根據(jù)南海區(qū)社區(qū)幸福院運行管理辦法的一般準則所開展的長者服務缺乏了創(chuàng)新性和靈活性,無法具體問題具體分析地為農(nóng)村長者開展極具社區(qū)特色的為老服務。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推動下,農(nóng)村經(jīng)濟全面復蘇,農(nóng)民的經(jīng)濟壓力逐漸減少,生活環(huán)境得到了極大的改善并漸漸向城市居民靠攏。這翻天覆地的變化也就意味著農(nóng)村幸福院的建設以及服務開展無法在舊的社區(qū)管理體系中得到充分發(fā)展。

        (二)農(nóng)村幸福院的資源配置存在不平衡

        從整體上來看,目前幸福院的基礎設施比較齊全,能多方面滿足長者的活動需要,各種娛樂、健身、康復設施的使用率都很高,其中全自動按摩椅、足療儀、電磁波治療儀、點唱機、麻將機最受歡迎。但由于農(nóng)村社區(qū)的富裕程度不同,使得不同農(nóng)村幸福院在基礎建設上的資金投入力度存在著較為明顯的差異。

        雖然農(nóng)村有來自村居的經(jīng)濟收入資助,且不同鎮(zhèn)街有對農(nóng)村的資源支持政策,如企業(yè)與農(nóng)村社區(qū)簽訂的社區(qū)一對一援助,企業(yè)定期組織義工隊伍到社區(qū)開展志愿活動,或把企業(yè)的資源帶進社區(qū)。但在實際的服務開展過程中,農(nóng)村幸福院的娛樂和理療設備利用率極低,其他日常設施設備的空置率也很高。由此可見,在長者社區(qū)服務參與不充分的情況下,農(nóng)村幸福院的資源配置是不科學的。

        (三)農(nóng)村幸福院專業(yè)化服務水平亟需提高

        在專業(yè)社工配置上,幸福院專業(yè)社工人數(shù)不足。大多數(shù)幸福院由當?shù)氐纳鐓^(qū)居委會工作人員擔任著社會工作者這個角色,只有少數(shù)一兩個為專業(yè)社工,同時也存在著一個項目主管同時管理多家社區(qū)幸福院的情況。而對于部分地處中心的幸福院,其所配備的專業(yè)社工更多且長者服務內(nèi)容更加專業(yè)、多樣化,從而導致周圍幸福院空置率高,長者也更愿意“不遠萬里”地在毗鄰的中心幸福院接受養(yǎng)老服務。

        在養(yǎng)老服務提供上,除了少數(shù)幸福院會不定期開展大型便民服務、傳統(tǒng)節(jié)日活動、志愿者交流培訓會等活動以及個別幸福院會基于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的出發(fā)點和落腳點并根據(jù)村居文化開展特色長者服務之外,大多數(shù)幸福院所提供的長者服務都大致趨同。

        四、南海農(nóng)村幸福院服務供給的改善路徑

        經(jīng)過對農(nóng)村幸福院服務供給的困境分析,不難發(fā)現(xiàn)幸福院的長者服務在具體實踐上存在著諸多問題與不足。從鄉(xiāng)村振興的角度來看,村居長者的實際需求尚未得到充分的開發(fā),資源配置結構尚未充分優(yōu)化以及高水平專業(yè)人才亟需引入。

        (一)立足需求,提高養(yǎng)老服務的層次水平

        農(nóng)村幸福院應針對不同的服務對象,提供不同的服務項目,對長者的生理與心理進行雙重照顧。幸福院也應根據(jù)本地區(qū)的地理、歷史和老年群體的特征,把老年人進行服務項目分層。按照老年人的需求提供不同的養(yǎng)老服務項目,從而促進社區(qū)幸福院服務多元化、層次化,提高服務質(zhì)量。

        此外,社工也需不斷深入社區(qū)內(nèi)部,運用專業(yè)的交談技巧、調(diào)研方法以及各種量化指標,全面分析長者潛在和反映的需求,找準人群,提供對口服務,將專業(yè)化完美應用在服務中,并結合自身能力水平去專業(yè)化地為長者提供智慧服務。引導長者從健康老齡化的理念過渡到積極老齡化理念,主動參與到社區(qū)事務和養(yǎng)老服務建設中,實現(xiàn)自我價值的需求。

        (二)加大政府支持力度并優(yōu)化分配結構,促進幸福院可持續(xù)發(fā)展

        政府的資金和資源的支持為幸福院的建設提供了堅實的后盾,然而在無形之中削弱了幸福院自身對其發(fā)展的決策權和自主權[5]。對此,政府需加大對幸福院的監(jiān)督和關注,根據(jù)各村居幸福院的發(fā)展情況平衡資金的投放,保障養(yǎng)老服務的平衡化發(fā)展。

        此外,還應將鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與農(nóng)村幸福院建設有機結合起來,結合建設“農(nóng)民主體性導向的鄉(xiāng)村振興”新形態(tài)、探索“社會工作+鄉(xiāng)村振興”新模式、培育鄉(xiāng)村振興自組織以及回顧鄉(xiāng)村建設歷史等鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署,通過農(nóng)村幸福院的幫扶工作對接,實現(xiàn)二者聯(lián)動。在幸福院的產(chǎn)出上,農(nóng)村幸福院優(yōu)秀案例可產(chǎn)出到其他社區(qū),工作者實地“輸出”案例的成功之道。

        (三)提高幸福院工作者專業(yè)素質(zhì),強化人才隊伍管理

        在專業(yè)社工派遣上,應把有能力且具備專業(yè)素養(yǎng)的社工安排到相應的社區(qū)中,相關部門和村委督促運營機構進一步優(yōu)化人員合理配置,提升人員專業(yè)素質(zhì),確保幸福院項目不斷適應轄區(qū)老人需求。社工應結合鄉(xiāng)村振興及村居特色提供有針對性、多元化的服務,學習優(yōu)秀的服務案例,進一步細化長者需求,總結服務經(jīng)驗,提高服務形式及內(nèi)容等的時效性。

        在專業(yè)人才培育上,加大人才引進的力度,政府應當發(fā)揮主導作用,提高幸福院工作者的待遇和福利,引進社會工作專業(yè)人才從事養(yǎng)老服務工作。此外,政府或機構通過提高就業(yè)崗位數(shù)量、提供教育培訓資源、完善保障機制等可行性政策,提高專業(yè)人員工作的積極性,吸引人才的流入,保障養(yǎng)老服務的質(zhì)量。

        參考文獻:

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        [2] 蔡小玲.點解聯(lián)星社區(qū)幸福院獲全區(qū)第一?帶你探營[OL].南方Plus.[2019-08-21]

        http://static.nfapp.southcn.com/content/201908/21/c2545517.html.

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        作者簡介:胡霆鋒(1998- )男,漢族,廣東陽江,本科在讀,研究方向:社會學

        學術基金項目:2020年廣東省佛山市佛山科學技術學院學生學術基金,鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村幸福院服務供給的影響因素研究——以佛山南海為例,編號2020XSJJJF16

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