劉櫻妮

摘 要：干部管理是企業(yè)人力資源管理體系的基礎(chǔ)構(gòu)成，高素質(zhì)的干部隊(duì)伍是企業(yè)改革發(fā)展的領(lǐng)頭羊，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。干部管理工作的科學(xué)開展能夠有效他死企業(yè)人力資源管理水平，推動(dòng)干部價(jià)值的高效實(shí)現(xiàn)。本文通過對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)能力進(jìn)行詳細(xì)闡述，分析當(dāng)前干部管理的重要價(jià)值，探討科學(xué)的干部管理工作開展策略，推動(dòng)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)培養(yǎng)，保證企業(yè)改革發(fā)展的高效推進(jìn)。

關(guān)鍵詞：人力資源;干部管理;素質(zhì)

1引言

人力資源是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力，高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部能夠有效增強(qiáng)企業(yè)管理決策能力，為建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)提供基礎(chǔ)保障。為應(yīng)對新常態(tài)下復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境，對干部工作工作提出了更高的要求，優(yōu)化干部管理模式已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理工作的重要任務(wù)。

2當(dāng)前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)管理決策體系的重要主體，高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部是保證企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵，特別是隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日益嚴(yán)峻，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)能力提出了更高的要求。一是堅(jiān)定理想信念和較高的思想政治覺悟，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理決策的科學(xué)性，保證黨的先進(jìn)思想理論和指導(dǎo)政策方針在企業(yè)發(fā)展中的高效落實(shí)，保持良好的工作作風(fēng)，發(fā)揮榜樣帶頭作用，對職工群眾形成高效的帶動(dòng)，構(gòu)建和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，建設(shè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化。二是組織協(xié)調(diào)能力，領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢，對生產(chǎn)管理資源進(jìn)行高效整合，對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)各個(gè)管理主體間的關(guān)系，保證企業(yè)管理質(zhì)量和運(yùn)行效率，保證企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的高效實(shí)現(xiàn)。[1]三是決策能力，領(lǐng)導(dǎo)干部要準(zhǔn)確掌握市場環(huán)境變化趨勢和行業(yè)發(fā)展情況，科學(xué)制定經(jīng)營管理決策，保證決策執(zhí)行效果，能夠有效應(yīng)對復(fù)雜的企業(yè)管理環(huán)境。四是綜合知識素養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)干部需要具備較廣的知識面水平和綜合素質(zhì)能力，能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營管理情況形成有效的了解和掌握，利用先進(jìn)管理理念和技術(shù)，保證管理效果。

3人力資源管理中干部管理的意義

干部管理是人力資源管理工作的重要內(nèi)容，干部工作的科學(xué)開展對能夠充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范作用，對職工的思想行為形成科學(xué)的引導(dǎo)和規(guī)范，使職工能夠積極配合人力資源管理工作的開展，提升管理效率，建設(shè)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化，營造和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。[2]同時(shí)高水平的干部管理對優(yōu)化企業(yè)人力資源管理體系起到關(guān)鍵作用，能夠有效增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)能力水平，準(zhǔn)確掌握企業(yè)發(fā)展需求，明確領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展目標(biāo)，對人力資源管理進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，以干部管理為主體搭建人力資源管理體系，提升管理工作的科學(xué)性。領(lǐng)導(dǎo)干部代表企業(yè)形象，高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部是塑造優(yōu)質(zhì)企業(yè)形象的重要基礎(chǔ)，干部管理工作的科學(xué)開展能夠有效提升企業(yè)的社會(huì)的影響力，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的共同提升。[3]

4人力資源管理中干部管理的實(shí)施路徑

4.1優(yōu)化干部管理思路

干部管理工作的高效開展對推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)的共同發(fā)展起到關(guān)鍵作用，人力資源管理部門要強(qiáng)化思想認(rèn)識，充分認(rèn)識到干部管理的重要作用，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的干部管理思路，深入到企業(yè)改革發(fā)展中，準(zhǔn)確掌握企業(yè)發(fā)展需求和人力資源工作情況，對干部管理進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。要落實(shí)黨管干部原則，強(qiáng)化黨建政治引領(lǐng)，將領(lǐng)導(dǎo)干部的思想水平和政治覺悟作為提拔任用的主要依據(jù)，堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念，為企業(yè)發(fā)展提供政治基礎(chǔ)。要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)干部的溝通交流，準(zhǔn)確掌握干部的成長需求和崗位工作情況，制定針對性的管理策略，推動(dòng)干部價(jià)值的高效實(shí)現(xiàn)。

4.2完善管理機(jī)制

完善的管理制度為干部管理工作開展提供制度保障，能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)干部的思想行為進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范，引導(dǎo)干部建設(shè)優(yōu)良的工作生活作風(fēng)。管理部門要結(jié)合干部管理特點(diǎn)，構(gòu)建長效管理機(jī)制，根據(jù)實(shí)際的管理工作情況，對相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，有效提升管理效果。要落實(shí)責(zé)任機(jī)制，對領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位職能進(jìn)行科學(xué)設(shè)置，明確權(quán)責(zé)劃分，強(qiáng)化干部的責(zé)任意識。要構(gòu)建完善的監(jiān)督體系，營造民主監(jiān)督氛圍，加強(qiáng)與職工群眾的溝通交流，準(zhǔn)確掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的工作成效，對干部崗位工作中存在的問題和不足做到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。

4.3強(qiáng)化考核管理

績效考核管理是人力資源管理提的基礎(chǔ)構(gòu)成，管理部門要結(jié)合干部管理特點(diǎn)，制定全面的考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對領(lǐng)導(dǎo)崗位工作成效形成準(zhǔn)確的評價(jià)，在考核過程中堅(jiān)持公平公正的原則，落實(shí)信息公開，保證考核結(jié)果的真實(shí)有效。要將領(lǐng)導(dǎo)干部的思想理論水平和政治覺悟作為重要的考核內(nèi)容，對領(lǐng)導(dǎo)干部形成有效的督促作用，使其能夠維持良好的工作生活作風(fēng)。要將考核結(jié)果與激勵(lì)措施進(jìn)行有效結(jié)合，豐富激勵(lì)內(nèi)容，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的主觀能動(dòng)性。

4.4加強(qiáng)干部培養(yǎng)

企業(yè)要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)力度，優(yōu)化干部培訓(xùn)機(jī)制，充分整合培訓(xùn)資源，構(gòu)建培訓(xùn)體系，加強(qiáng)與黨校、上級單位的合作，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)師資，提升干部教育效果。要增強(qiáng)干部培訓(xùn)的實(shí)效性，積極開發(fā)線上培訓(xùn)課程，有效適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)際，提升干部的參與效果。要保證干部培訓(xùn)的全面性，合理利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，構(gòu)建培訓(xùn)體系，根據(jù)干部發(fā)展需求，制動(dòng)科學(xué)的培訓(xùn)策略。要強(qiáng)化思想政治教育，發(fā)揮黨建引領(lǐng)，增強(qiáng)干部的思想水平和理論修養(yǎng)，積極開展黨史學(xué)習(xí)教育，利用黨的革命精神和光榮傳統(tǒng)對干部形成科學(xué)的引導(dǎo)，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力的全面提升。

5結(jié)語

干部管理工作的高效開展對提升企業(yè)人力資源管理水平起到關(guān)鍵作用，管理部門要結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求和干部管理特點(diǎn)，構(gòu)建完善的干部管理體系，優(yōu)化管理思路，健全干部工作機(jī)制，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)能力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范作用，營造積極的人力資源管理氛圍，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 周琛. 干部管理在人力資源配置中的重要意義與實(shí)施路徑[J]. 企業(yè)文化（中旬刊）， 2019（11）：196-196.

[2] 賀云鵬， 徐毅. 干部管理在人力資源配置中的重要意義分析[J]. 企業(yè)文化（下旬刊）， 2019（9）：230-230.

[3] 顏明， 屈強(qiáng)， 沈博文. 試論干部管理在人力資源配置中的重要性[J]. 新商務(wù)周刊， 2019（13）：98-98.