摘 要：隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，“三農(nóng)”問題已經(jīng)成為不可忽視且必須要解決的問題，農(nóng)業(yè)作為我國傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，在時(shí)代的快速更替中更應(yīng)當(dāng)齊頭并進(jìn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮巨大的作用。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式，已經(jīng)不能滿足新時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。運(yùn)用信息化技術(shù)，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理將以強(qiáng)化，是改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的核心內(nèi)容。意識(shí)到當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中存在的不足，是改革創(chuàng)新的基礎(chǔ)。信息化與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，有利于對(duì)人才和資金的保障，便于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向外開拓，打造積極的新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。運(yùn)用信息化技術(shù)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行強(qiáng)化，能夠?qū)Ξ?dāng)前基層干部結(jié)構(gòu)進(jìn)行緊密調(diào)整，改善工作人員消極懈怠現(xiàn)狀，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：運(yùn)用信息化;強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;路徑探索

1、當(dāng)下農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

1為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，通過對(duì)某鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)狀況的調(diào)查分析，本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，在全鎮(zhèn)上下共同努力之下，2018年的全年總產(chǎn)值為24.83億元，總產(chǎn)值同比上漲4個(gè)百分點(diǎn)，稅收上漲26%，總共2500余萬元，整體的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中向好.

1.1農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型積極開展

案例鎮(zhèn)未來發(fā)展主要趨勢(shì)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化，積極突出農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，夯實(shí)本鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目，通過財(cái)政補(bǔ)貼的方式，讓整體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加均衡有效，將本土的優(yōu)質(zhì)品種打開銷路，讓本地企業(yè)通過技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能升級(jí)，尤其是一些污染嚴(yán)重、耗能大的工廠，都要逐漸實(shí)現(xiàn)升級(jí)改革。總體上鞏固鄉(xiāng)村工業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的穩(wěn)定性，提升產(chǎn)業(yè)升級(jí)改革。

1.2農(nóng)村發(fā)展的生態(tài)效應(yīng)更強(qiáng)

案例鎮(zhèn)深入推進(jìn)文化、農(nóng)業(yè)和旅游發(fā)展，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的層次多樣化起來，積極構(gòu)筑整體化的農(nóng)業(yè)農(nóng)村旅游發(fā)展平臺(tái)，積極打造旅游特色村，國家級(jí)景區(qū)，完善旅游生態(tài)鏈。

1.3農(nóng)村面貌改善，補(bǔ)足短板

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，積極開展農(nóng)村面貌的改善，全力推進(jìn)城鎮(zhèn)聚集區(qū)的建設(shè)，泛活農(nóng)村的發(fā)展?jié)摿Γ谧》織l件改進(jìn)的基礎(chǔ)上，重視學(xué)校、養(yǎng)老院等公用設(shè)施建設(shè)，積極建設(shè)社區(qū)商業(yè)街，給村民帶去方便，推動(dòng)農(nóng)村面貌改善、農(nóng)村生活更方便、民生工程建設(shè)有效。

1.4做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理建立在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展之上，對(duì)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展中可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行管理和統(tǒng)籌的工作。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理實(shí)質(zhì)上就是農(nóng)村發(fā)展有突出帶動(dòng)作用的統(tǒng)籌管理制度，為農(nóng)民降低發(fā)展負(fù)擔(dān)，并做好管理審計(jì)等相關(guān)工作。主要包括：

1.4.1農(nóng)村財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理的制度制定，這一措施是建立在農(nóng)村財(cái)務(wù)透明公開的基礎(chǔ)之上，降低村民和干部之間的矛盾和沖突，強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理的民主性的工作;

1.4.2農(nóng)村土地管理制度，主要是農(nóng)村土地承包、轉(zhuǎn)讓、規(guī)劃等制度的制定，在保證基本農(nóng)田不變的情況下，將土地的使用價(jià)值挖掘出來，有近期的使用規(guī)劃，也有長期的發(fā)展打算，對(duì)于土地管理的相關(guān)工作要嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)保證農(nóng)村土地的使用得當(dāng)有度;

1.4.3農(nóng)村發(fā)展目標(biāo)的制定，每個(gè)村落適合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、發(fā)展一年所能達(dá)到的程度是不相同的，而這一點(diǎn)都需要一個(gè)詳細(xì)且合理的發(fā)展目標(biāo)作指引，既符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，也要切合實(shí)際;

1.4.4人才隊(duì)伍建設(shè)是提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體效能的關(guān)鍵，在實(shí)際的農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展過程中，關(guān)于人才隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)從管理干部群體的構(gòu)建上來完善，需要文化素質(zhì)高、眼界開闊有思想，具有先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理觀念，因地制宜地對(duì)農(nóng)村進(jìn)行改革。

2、信息化在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀及問題分析

2.1信息化管理的認(rèn)識(shí)不到位

許多基層管理單位存在管理工作相對(duì)落后的問題，由于長期受到管理體制的影響，很多管理人員實(shí)際上沒有受到過農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作培訓(xùn)，缺少對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的重要性和必要性認(rèn)識(shí)，認(rèn)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的土地承包專制、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、財(cái)務(wù)制度的科學(xué)性透明性的創(chuàng)建是多此一舉，根本沒有實(shí)際的意義，對(duì)工作常常是應(yīng)付了事，工作處于被動(dòng)局面。在人員結(jié)構(gòu)上也存在問題，最常見的就是在管理認(rèn)識(shí)上不到位，加上缺少專業(yè)的人才指導(dǎo)，整體的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)水平不高也導(dǎo)致了對(duì)于信息化管理的應(yīng)用不足。

針對(duì)現(xiàn)階段在信息化管理中出現(xiàn)的理念上的偏差，關(guān)鍵還是在人才的選拔、管理人員的素質(zhì)問題上受到了影響，作為中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理人員，在信息化管理中的認(rèn)識(shí)不到位，也導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理效果低下，如果農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的人員不具備最新的管理理念和管理方法，農(nóng)村信息化管理的應(yīng)用效果就會(huì)打折扣。

2.2信息化手段的應(yīng)用成本略高

處于一種保守工作的思想之下，很多工作實(shí)際上是不好開展的，當(dāng)下一些農(nóng)村，使用的電腦還是2000年左右的機(jī)型，一些設(shè)備設(shè)施的購置是不到位的，但是這就涉及到一些資金使用的問題，基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施需要大量的成本投入，資金投入不足是制約信息技術(shù)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中廣泛應(yīng)用的關(guān)鍵因素之一。許多農(nóng)村居民認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)和計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用是不必要的，還需要投入大量資金來增加成本運(yùn)營，如果運(yùn)營不善，這個(gè)損失應(yīng)當(dāng)由誰來承擔(dān)。

因此，當(dāng)前一些管理人員，對(duì)信息技術(shù)的使用熱情一直很低，很難有大的提高。而且，信息化建設(shè)完成后，還需要定期進(jìn)行維修維護(hù)工作，不斷更新和配置信息資源，及時(shí)開發(fā)和更新新技術(shù)。這不僅意味著廣大農(nóng)村居民對(duì)技術(shù)領(lǐng)域不了解、不掌握，也意味著應(yīng)用成本較高。因此，廣大農(nóng)村居民對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用的積極性一直不高，信息技術(shù)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用也難以提高。

3、新時(shí)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理問題的信息化優(yōu)化策略

3.1提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理思想認(rèn)識(shí)，做好人才和資金保障

農(nóng)業(yè)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，得益于農(nóng)村政策的常態(tài)化和制度化，在長期穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)維護(hù)廣大民眾收入利益，需要調(diào)動(dòng)農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮?；诖耍訌?qiáng)全國各地農(nóng)業(yè)部門思想認(rèn)識(shí)及相關(guān)的指導(dǎo)工作，是促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)工作的重點(diǎn)，各級(jí)部門應(yīng)該及時(shí)提供財(cái)政、設(shè)備方面的幫助。強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，做好對(duì)人才和資金的保障，是新時(shí)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息優(yōu)化的基礎(chǔ)。

3.2建立健全相關(guān)的管理規(guī)章，充分落實(shí)各級(jí)管理人員的權(quán)責(zé)

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理法規(guī)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)順利發(fā)展的前提。各級(jí)政府按照各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和活動(dòng)模式，制定相應(yīng)的地方經(jīng)濟(jì)管理規(guī)則和規(guī)章制度為了確保執(zhí)法機(jī)關(guān)的明確性，必須設(shè)置相應(yīng)的執(zhí)法責(zé)任崗位。在確保各國政策實(shí)施的基礎(chǔ)上，土地合同制度應(yīng)被詳細(xì)定義，以確保一套科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、有效的工作機(jī)制。目前沒有地方經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，經(jīng)營者的權(quán)利分權(quán)化正在進(jìn)行，沒有發(fā)揮作用。確立和改善經(jīng)營管理系統(tǒng)，充分發(fā)揮經(jīng)營者的業(yè)務(wù)再分和經(jīng)營者的地位，是確保新時(shí)代農(nóng)村經(jīng)營信息化的前提。

3.3積極拓展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)體系

伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一直是國家關(guān)注的重點(diǎn)，現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，開始加大對(duì)機(jī)械產(chǎn)業(yè)的投入，雖然很大程度上解決了農(nóng)業(yè)工作效率底下的問題，同時(shí)也留下了一些安全隱患，如如何安置剩余勞動(dòng)力等問題。新時(shí)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度，就是為了更好解決這一問題，讓剩余農(nóng)村勞動(dòng)力充分發(fā)揮自身長處，積極拓展新的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，這些人在新的、開放式的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新體系中，發(fā)揮著重要的作用。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理者的帶領(lǐng)下，積極對(duì)剩余農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)行引導(dǎo)，改變傳統(tǒng)舊思想觀念，打造新型且積極的新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，讓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)“引進(jìn)來，走出去”，這種方式既解決了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的問題，還能進(jìn)一步拓展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度中，是非常值得推廣的。

3.4合理籌資減少農(nóng)村債務(wù)，做好經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和使用評(píng)估

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，基層單位的經(jīng)費(fèi)問題往往會(huì)給農(nóng)村債務(wù)帶來負(fù)擔(dān)。因此，可以通過盤活資產(chǎn)，精簡機(jī)構(gòu)等方式來降低經(jīng)費(fèi)的支出。為了進(jìn)一步減輕農(nóng)村債務(wù)壓力，應(yīng)該重視做好經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、評(píng)估工作，盡量避免新型債務(wù)的產(chǎn)生和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重復(fù)性債務(wù)危機(jī)。因此，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理制度的建立，對(duì)農(nóng)村集體借款進(jìn)行嚴(yán)格把控，是減少農(nóng)村債務(wù)的重要手段。如在以村為單位舉辦的公益事業(yè)，應(yīng)當(dāng)提前做好債務(wù)評(píng)估，在力所能及范圍內(nèi)，開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，避免超出農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能力范圍的工程產(chǎn)出。同時(shí)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理還應(yīng)該細(xì)化處理，下到基層干部的每一項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，都需要經(jīng)過嚴(yán)格的預(yù)算和評(píng)估，堅(jiān)定杜絕鋪張浪費(fèi)，公費(fèi)私用等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3.5制定激勵(lì)政策，提升工作人員的積極性

高速發(fā)展的社會(huì)，給信息化和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合提供了豐富的人才資源，但是因?yàn)榧?lì)政策的不完善，導(dǎo)致工作人員缺乏工作積極性，要做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，改善相應(yīng)激勵(lì)政策是很有必要的。目前，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，一直存在經(jīng)費(fèi)緊缺等問題，因此相應(yīng)激勵(lì)政策未能落實(shí)到個(gè)人頭上。合理籌資減少農(nóng)村債務(wù)，是改善農(nóng)村經(jīng)費(fèi)問題的關(guān)鍵，環(huán)環(huán)相扣，當(dāng)然，這只是改善基層經(jīng)費(fèi)問題的有效手段之一。

大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理本身就是一項(xiàng)巨大的工程，從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)解決基層經(jīng)費(fèi)問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這需要全體農(nóng)民和基層工作人員的共同努力，為改善經(jīng)費(fèi)問題創(chuàng)造良好的條件。要做好必要的工作激勵(lì)策略，并鼓勵(lì)管理人員創(chuàng)新發(fā)展，將晉升和管理成效掛鉤，能最大程度上激發(fā)人員的參與積極性。

結(jié)束語

綜上所述，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與繁榮是中國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，而在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的當(dāng)下，優(yōu)化市場(chǎng)管理、提升管理效能，是中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。當(dāng)今，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體效能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化管理，借力信息化技術(shù)是非常關(guān)鍵的，而在這一過程中，信息化路徑應(yīng)該怎樣應(yīng)用、怎樣優(yōu)化、怎樣管理，應(yīng)當(dāng)成為我們的工作重點(diǎn)。

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作者簡介：馮寒冰，女，漢族，江蘇如皋人，就讀于東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，研究方向：經(jīng)濟(jì)管理。