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        論行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的建設(shè)

        2021-02-24 05:52:51付佳利
        中國民商 2021年11期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制制度行政事業(yè)單位作用

        付佳利

        摘 要:我國的行政事業(yè)單位是承擔(dān)著政府行政管理與社會公益服務(wù)的非盈利組織,它的高效運(yùn)行關(guān)系著百姓生活質(zhì)量及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了使行政事業(yè)單位的職能與服務(wù)更好地發(fā)揮作用,多數(shù)的行政事業(yè)單位開始關(guān)注內(nèi)部控制制度建設(shè)在規(guī)范經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動、降低人為貪污舞弊、提高國有資產(chǎn)使用效率等方面的作用。本文通過對行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)作用進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,提出了強(qiáng)化行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的具體措施。

        關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;內(nèi)部控制制度;作用;措施

        隨著國家行政職能的轉(zhuǎn)變及事業(yè)單位分類改革的推進(jìn),我國行政事業(yè)單位內(nèi)部管理方面取得了長足的進(jìn)展,越來越多的行政事業(yè)單位按照《政府會計(jì)準(zhǔn)則》及管理會計(jì)要求,結(jié)合自身行政與公益事業(yè)特點(diǎn),將內(nèi)部控制制度與大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)有機(jī)的結(jié)合,在規(guī)范會計(jì)核算、保證國有資產(chǎn)安全高效使用及降低舞弊行為發(fā)生概率等方面發(fā)揮著積極的作用。

        一、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)的積極作用

        目前,我國的行政事業(yè)單位主要承擔(dān)著管理國家行政管理及提供文化、醫(yī)療、教育與衛(wèi)生等社會公益服務(wù)等職能。行政事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)保障多數(shù)是全部由財(cái)政資金提供。隨著行政事業(yè)單位改革的不斷推進(jìn)及承擔(dān)社會公益服務(wù)質(zhì)量的不斷提升,行政事業(yè)單位內(nèi)部管理變動復(fù)雜,行政事業(yè)單位如果不能真正發(fā)揮內(nèi)部控制制度作用,則將對行政事業(yè)單位行政管理與社會公益服務(wù)的效率與水平產(chǎn)生巨大的影響。

        (一)內(nèi)部控制幫助行政事業(yè)單位進(jìn)一步降低運(yùn)營經(jīng)費(fèi)支出

        行政事業(yè)單位在開展行政管理或提供社會公益服務(wù)時,將需要消耗大量的財(cái)政資金,這些資金如果單純地依靠審計(jì)、財(cái)政部門的外部監(jiān)管,則無法保證財(cái)政資金的安全、高效使用。因此,行政事業(yè)單位通過建立授權(quán)審批、會計(jì)復(fù)核、不相容崗位分離、內(nèi)部審計(jì)等內(nèi)控制度,可以實(shí)現(xiàn)對財(cái)政資金支出的有效、及時監(jiān)控。

        (二)內(nèi)部控制幫助行政事業(yè)單位確保國有資產(chǎn)的安全、高效使用

        行政事業(yè)單位在開展行政管理及提供公益服務(wù)時,將需要有一定規(guī)模的國有資產(chǎn)保障工作的開展,這些資產(chǎn)的浪費(fèi)或閑置,就是國家的一種損失。因此,為了提高國有資產(chǎn)使用效率,并保證資產(chǎn)的高效、安全使用,行政事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)管理特點(diǎn)在內(nèi)部建立起科學(xué)的內(nèi)部控制制度。

        (三)內(nèi)部控制可以幫助行政事業(yè)單位有效地提升管理效率

        行政事業(yè)單位在運(yùn)行了有效的內(nèi)部控制制度后,可以督促各業(yè)務(wù)科室之間實(shí)現(xiàn)信息共享及強(qiáng)化溝通、協(xié)作,從而提升了行政事業(yè)單位整體的管理效率。

        (四)內(nèi)部控制有效地降低了內(nèi)部工作人員貪污舞弊行為發(fā)生的概率

        內(nèi)部控制制度通過設(shè)立不相容崗位分離機(jī)制與內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,使個別工作人員利用職能侵占財(cái)政資金變得不可能,在規(guī)范經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動流程的同時,降低了行政事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)經(jīng)違紀(jì)風(fēng)險。

        二、強(qiáng)化行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的具體措施

        (一)不斷地完善與健全行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度

        行政事業(yè)單位必須按照國家出臺的《事業(yè)單位內(nèi)部控制制度規(guī)范》等規(guī)范制度要求,并結(jié)合自身管理特點(diǎn)與需求,在內(nèi)部建立起高效、科學(xué)的內(nèi)部控制制度,制度中應(yīng)細(xì)化財(cái)務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員各自在內(nèi)部控制工作的職責(zé)與義務(wù),督促業(yè)務(wù)科室積極地為財(cái)務(wù)部門提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),并認(rèn)真按照內(nèi)部控制制度開展工作,有效地提升行政事業(yè)單位內(nèi)部控制管理水平。其次,行政事業(yè)單位應(yīng)積極按照國家出臺的國庫支付改革、新《預(yù)算法》等政策要求,認(rèn)真地對已經(jīng)制定的內(nèi)部控制制度進(jìn)行梳理、修訂,對本單位現(xiàn)行的內(nèi)部控制制度辦法、流程在修訂后及時地印發(fā)給各下屬單位、內(nèi)部業(yè)務(wù)處室,確保內(nèi)部控制工作有序、高效地開展及作用的發(fā)揮。此外,行政事業(yè)單位還要積極地梳理各個關(guān)鍵崗位風(fēng)險點(diǎn),通過建立不相容崗位分離機(jī)制對重要業(yè)務(wù)崗及關(guān)鍵工作人員進(jìn)行牽制、監(jiān)督,發(fā)揮內(nèi)部控制內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督作用,降低行政事業(yè)單位內(nèi)部出現(xiàn)舞弊行為的概率。同時,行政事業(yè)單位還要強(qiáng)化會計(jì)核算,通過全面預(yù)算管理規(guī)范、監(jiān)控財(cái)政資金支出,特別是在采購重大資產(chǎn)時必須嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序。四是應(yīng)對內(nèi)部控制運(yùn)行效果進(jìn)行有效的考核與評價,將各業(yè)務(wù)科室內(nèi)部執(zhí)行結(jié)果與干部考核、績效發(fā)放相掛鉤,以此調(diào)動起各業(yè)務(wù)科室及工作人員參與內(nèi)部控制工作的積極性。

        (二)強(qiáng)化行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險防范能力

        首先,內(nèi)部控制制度應(yīng)對行政事業(yè)單位內(nèi)部工作流程中存在的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)控,通過對以往違紀(jì)問題進(jìn)行論證、分析,及時確定關(guān)鍵管理崗位的風(fēng)險點(diǎn),在提升工作流程效率的同時,認(rèn)真梳理內(nèi)部工作流程,特別是對審批流程進(jìn)行優(yōu)化。內(nèi)部審計(jì)人員還應(yīng)該對關(guān)鍵崗位形成的會計(jì)記錄、原始憑證進(jìn)行抽查,及時地發(fā)現(xiàn)風(fēng)險防范與內(nèi)部控制中存在的風(fēng)險點(diǎn)。其次,行政事業(yè)單位應(yīng)強(qiáng)化對財(cái)政資金風(fēng)險防范的能力,通過建立風(fēng)險預(yù)警體系,提升行政事業(yè)單位內(nèi)部風(fēng)險防范的能力,確保財(cái)政資金高效、安全地使用。三是行政事業(yè)單位為了提升內(nèi)部控制管理效率,應(yīng)將管理會計(jì)理論與信息化軟件進(jìn)行融合,通過大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)及時地收集到業(yè)務(wù)科室相關(guān)資料。此外,還應(yīng)在典型案件宣傳、業(yè)績考核評估等方面為內(nèi)部控制制度運(yùn)行提供良好的運(yùn)行環(huán)境。同時,行政事業(yè)單位還應(yīng)對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行必要的理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)交流,使行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員具備一定的風(fēng)險防范與識別能力。

        (三)通過內(nèi)部審計(jì)確保內(nèi)部控制工作順利開展

        內(nèi)部控制制度中的審計(jì)手段可以幫助行政事業(yè)單位及時地發(fā)現(xiàn)管理中存在的漏洞、潛在風(fēng)險及會計(jì)核算不規(guī)范等問題,行政事業(yè)單位應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)職責(zé),定期對行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)與運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤審計(jì)。首先,根據(jù)審計(jì)結(jié)果與外部環(huán)境變化修訂與完善內(nèi)部控制管理制度,使內(nèi)部審計(jì)流程更加符合新時代下行政事業(yè)單位管理需要,及時發(fā)現(xiàn)一些信息化違紀(jì)行為的線索。其次,行政事業(yè)單位應(yīng)強(qiáng)調(diào)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性,將賬本審計(jì)與大數(shù)據(jù)分析相結(jié)合,并對行政事業(yè)單位績效開展審計(jì),提升內(nèi)部審計(jì)的價值。此外,行政事業(yè)單位內(nèi)部傳統(tǒng)審計(jì)模式已經(jīng)無法適應(yīng)新時代下會計(jì)核算模式,加之,隨著行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)復(fù)雜性,要求行政事業(yè)單位審計(jì)人員應(yīng)不斷創(chuàng)新審計(jì)方式與方法,及時地發(fā)現(xiàn)行政事業(yè)單位內(nèi)部的管理問題。例如,可聘請軟件公司為內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)開發(fā)、設(shè)計(jì)審計(jì)軟件,提高行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的效率與準(zhǔn)確度。此外,行政事業(yè)單位在強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理外,還應(yīng)關(guān)注社會公眾監(jiān)督的作用,通過在官方網(wǎng)站、公眾號上及時地公開預(yù)算、決算、“三公經(jīng)費(fèi)”等政府信息,并公開領(lǐng)導(dǎo)郵箱,接受社會各界對行政事業(yè)單位的外部監(jiān)督,通過第三方的反饋意見來發(fā)現(xiàn)行政事業(yè)單位內(nèi)部管理問題。例如,行政事業(yè)單位應(yīng)按照《政府信息公開條例》要求,在內(nèi)部建立信息公開流程,及時地將需要公開的信息向社會各界予以公示,接受社會的監(jiān)督。行政事業(yè)單位應(yīng)強(qiáng)化與支付寶、微信支付等信息化平臺公司的溝通,使用手機(jī)APP等媒介向社會各界征集監(jiān)督、反饋意見,為行政事業(yè)單位提升行政管理效率積累寶貴的素材。

        (四)內(nèi)部開展內(nèi)部控制教育與宣傳

        行政事業(yè)單位平時應(yīng)對工作人員進(jìn)行內(nèi)部控制制度建設(shè)與實(shí)施的宣傳工作,并由領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵照執(zhí)行內(nèi)部控制制度,督促各個業(yè)務(wù)科室積極地參與到內(nèi)部控制工作當(dāng)中,不斷地規(guī)范行政事業(yè)單位內(nèi)部管理流程,并積極地學(xué)習(xí)內(nèi)部控制、財(cái)經(jīng)法規(guī)等理論知識,在內(nèi)部應(yīng)強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德素養(yǎng)及思想政治的重要性,定期對工作人員開展廉政警示教育活動,使行政事業(yè)單位工作人員保持一定的警惕性,避免因個人利益而出現(xiàn)違規(guī)問題。

        (五)提高日常內(nèi)部控制工作的效率與水平

        首先,行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)積極地對內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)的合理性及實(shí)施是否到位進(jìn)行監(jiān)督,并通過查看相關(guān)原始憑證來驗(yàn)證內(nèi)控執(zhí)行流程,積極為領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)內(nèi)部控制的建議與意見。其次,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要主動追究相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任,通過嚴(yán)厲的懲罰,以確保各業(yè)務(wù)科室、工作人員能夠認(rèn)真地實(shí)行內(nèi)部控制制度。三是行政事業(yè)單位應(yīng)按照政府會計(jì)準(zhǔn)則要求,強(qiáng)調(diào)內(nèi)部會計(jì)核算及科目使用,通過預(yù)算會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)兩個口徑綜合反映行政事業(yè)單位經(jīng)營管理情況,確保各項(xiàng)財(cái)政專項(xiàng)資金可以安全、高效地使用,避免內(nèi)部出現(xiàn)會計(jì)核算差錯。

        (六)加強(qiáng)對會計(jì)信息化建設(shè)

        目前行政事業(yè)單位的會計(jì)處在轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵時期,全面加快推進(jìn)會計(jì)信息化快速發(fā)展具有重大現(xiàn)實(shí)意義。為此,在信息化建設(shè)的初期階段,加大資金投入,從機(jī)房維護(hù)、硬件與軟件投入及聘請專業(yè)人才等方面,為會計(jì)信息化建設(shè)提供必要的條件。同時,聘請相關(guān)專家對財(cái)務(wù)人員就大數(shù)據(jù)分析、信息化軟件操作等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)能力。會計(jì)信息化軟件在平穩(wěn)使用一段時間后,行政事業(yè)單位應(yīng)在內(nèi)部建立起財(cái)務(wù)管理崗位定期輪換制度,并為財(cái)務(wù)人員建立起公平的考核機(jī)制,不但為財(cái)務(wù)人員發(fā)展提供環(huán)境,還可調(diào)動財(cái)務(wù)人員認(rèn)真工作、積極學(xué)習(xí)新知識的積極性。例如,基層的一些事業(yè)單位可根據(jù)自身公益事業(yè)特點(diǎn),聘請軟件公司為會計(jì)信息化建設(shè)設(shè)計(jì)、開發(fā)財(cái)務(wù)軟件,并通過一段時間的運(yùn)行,及時地與軟件公司對應(yīng)用模塊進(jìn)行調(diào)整、修改,真正發(fā)揮會計(jì)信息化軟件在對賬、記錄、報(bào)表生成等方面的優(yōu)勢,降低行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員的工作量,使財(cái)務(wù)人員可以將節(jié)省的時間用于參與管理決策或?qū)W習(xí)業(yè)務(wù)知識上,為行政事業(yè)單位積極地培訓(xùn)綜合性財(cái)會人才。

        (七)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員應(yīng)不斷強(qiáng)化政策學(xué)習(xí)

        行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員應(yīng)主動學(xué)習(xí)《政府會計(jì)準(zhǔn)則》《預(yù)算法》等相關(guān)法律法規(guī),并積極地掌握大數(shù)據(jù)分析、ERP軟件應(yīng)用的技能,真正能夠使信息化技術(shù)與內(nèi)部控制理論相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在內(nèi)部的傳遞與共享,不斷地提高單位內(nèi)部控制管理的效率。特別是在一些基層的行政事業(yè)單位中,財(cái)務(wù)人員由于人員配備不足,日常工作繁雜,在這些方面的掌握程度較為薄弱,因此,要著重學(xué)習(xí)新會計(jì)制度在核算方式、核算科目等方面的重大變化以及計(jì)算機(jī)軟件的操作技能,確保新舊制度銜接時相關(guān)業(yè)務(wù)的處理準(zhǔn)確無誤。

        三、總結(jié)

        綜上所述,行政事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)自身管理需要建立起科學(xué)、高效的內(nèi)部控制體系,在大數(shù)據(jù)時代要求下,行政事業(yè)單位應(yīng)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險防范意識,通過建立、健全內(nèi)部控制制度規(guī)范業(yè)務(wù)科室各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動,在提高行政事業(yè)單位會計(jì)核算質(zhì)量的同時,使國有資產(chǎn)可以高效、安全地使用,最終確保行政與公益事業(yè)可以順利地開展。

        參考文獻(xiàn):

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