賈思琪

摘要：當(dāng)前建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，推動工程造價咨詢行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。隨著現(xiàn)階段咨詢市場的競爭力不斷加強(qiáng)，對于工程造價咨詢企業(yè)而言，只有不斷提高自身價值以及業(yè)務(wù)能力，才能夠在如此嚴(yán)峻的市場競爭環(huán)境中提高自身競爭強(qiáng)度，針對這一現(xiàn)象，建筑企業(yè)應(yīng)重視咨詢管理同時健全相關(guān)規(guī)章管理，以此提高工程造價的水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價咨詢;造價控制

1建筑工程造價咨詢的內(nèi)涵和作用

建設(shè)工程造價咨詢主要是指接受委托人委托，組織相關(guān)專業(yè)咨詢?nèi)藦慕ㄔO(shè)工程現(xiàn)狀、圖紙、委托單位的相關(guān)要求等基本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提供專業(yè)咨詢服務(wù)并進(jìn)行分析評價的建設(shè)工程造價咨詢工作。隨著當(dāng)前建筑業(yè)的迅速發(fā)展，工程造價管理已成為提高建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要組成部分，工程造價咨詢逐漸成為全面了解各階段工程造價現(xiàn)狀的關(guān)鍵。在施工管理過程中，有效地控制了各項(xiàng)資金，大大降低了工程總造價，提高了工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2工程造價咨詢對工程造價控制的影響

2.1造價審核階段

成本咨詢的技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格分析項(xiàng)目計(jì)劃，了解項(xiàng)目成本審計(jì)的具體意義，確保成本審計(jì)符合項(xiàng)目概算要求。成本審計(jì)階段在整個成本咨詢過程中起著重要作用，能夠保證有效的成本控制和工程質(zhì)量。由專業(yè)人員進(jìn)行成本咨詢工作，以確保成本審計(jì)結(jié)論的科學(xué)性，防止數(shù)據(jù)錯誤現(xiàn)象的發(fā)生。

2.2工程立項(xiàng)階段

在工程階段，工程造價控制主要是從工程進(jìn)度、工程建設(shè)方式、工程造價等基本要素來制定工程造價咨詢計(jì)劃。項(xiàng)目階段的核心是對項(xiàng)目施工成本進(jìn)行嚴(yán)格分析，作出更具預(yù)見性的成本管理決策。應(yīng)根據(jù)前期研究成果和具體時間編制工程造價，確保后續(xù)工程審計(jì)工作的順利進(jìn)行。造價顧問應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目進(jìn)行分析比較，作出科學(xué)合理的造價控制決策。

2.3施工設(shè)計(jì)階段

施工階段影響整個工程的造價，現(xiàn)階段的造價咨詢工作主要是制定最適合的造價咨詢方案，并進(jìn)行效益分析和工程造價比較，從而為造價咨詢提出合理的建議。為了避免造成過大的造價損失，在工程索賠和工程變更后，應(yīng)將工程造價咨詢結(jié)合起來進(jìn)行工作，以合理使用資金，減少造成的損失。

2.4現(xiàn)場簽證質(zhì)量

現(xiàn)場簽證管理的第一步是明確工程變更的具體范圍，包括合同文件中提到的所有內(nèi)容。它不僅是設(shè)計(jì)和繪圖的變化，也是數(shù)量和質(zhì)量的變化。因此，在外地簽證變更中，應(yīng)確定變更的具體內(nèi)容和范圍，加強(qiáng)變更控制，并根據(jù)核查工作的實(shí)際情況，確保外地簽證的順利運(yùn)行。在工程招投標(biāo)階段，為了充分發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)方案的優(yōu)勢，降低施工風(fēng)險，對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了優(yōu)化。在投標(biāo)階段，認(rèn)真研究合同招標(biāo)文件的內(nèi)容，可以有效地預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險變化，并根據(jù)合同中明確的免責(zé)條款，通過有效的方式進(jìn)行補(bǔ)償談判。同時，還應(yīng)研究材料市場價格走勢，在與供應(yīng)商簽訂協(xié)議前確定價格，防范材料價格變動的風(fēng)險。

3優(yōu)化造價咨詢對造價控制影響的策略和舉措

3.1全面把握工程情況

工作人員需熟悉工程量清單測量、圖紙內(nèi)容，能及時反饋; 熟悉工程量清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)，提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性; 充分了解定額和市場價格，合理報(bào)價，提供有效的價格依據(jù); 注重結(jié)算審核時間、標(biāo)題、內(nèi)容修改等細(xì)節(jié)，增加思路，減少直接、簡單的書面申請; 注重反饋意見和建議，在竣工驗(yàn)收評審階段做出調(diào)整; 充分考慮提交審核的全部工程數(shù)據(jù)，減少工程報(bào)價和修改過程，提高效率，從而提高整個工程造價的合理性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性。

3.2加強(qiáng)對工程整體的造價控制權(quán)

為了確保實(shí)際成本和成本咨詢的基礎(chǔ)，公司將加強(qiáng)成本咨詢的可行性，減少受外部干擾影響的成本咨詢工作，確保成本控制的影響，成本咨詢公司需要充分參與工程成本工作，從市場調(diào)研與設(shè)計(jì)、技術(shù)討論、效率評價、從投標(biāo)方案、指標(biāo)選擇到預(yù)算編制、報(bào)價審核，控制成本預(yù)算與成本投入的各個環(huán)節(jié)，掌握工程項(xiàng)目成本的全過程控制。由于造價咨詢單位不能控制施工項(xiàng)目的進(jìn)度，施工企業(yè)也需要控制項(xiàng)目預(yù)算，以便更好地實(shí)現(xiàn)總體規(guī)劃。

3.3合理選擇及改進(jìn)造價咨詢

不同的造價咨詢模式包括咨詢模式、管理模式、階段授權(quán)模式和代建制模式。咨詢模式以問題為導(dǎo)向，咨詢機(jī)構(gòu)是企業(yè)意見的提供者。經(jīng)過分析研究，總體成果將反饋給施工企業(yè)，充分發(fā)揮咨詢的實(shí)際效果。成本咨詢單位沒有決策權(quán)，具有不承擔(dān)風(fēng)險的優(yōu)勢。在項(xiàng)目管理模式下，成本咨詢單位在提供成本建議和方案時具有一定的決策權(quán)和項(xiàng)目管理權(quán)。當(dāng)工程造價控制出現(xiàn)問題時，需要與施工企業(yè)一起承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任和管理風(fēng)險。分階段授權(quán)模式側(cè)重于臨時參與合伙企業(yè)管理中的一個特定環(huán)節(jié)，而不參與項(xiàng)目期限后的成本控制。不同的參與方式各有特點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和需要合理選擇參與工程造價咨詢的方式，充分發(fā)揮造價咨詢的質(zhì)量和效果。同時要與時俱進(jìn)，完善和創(chuàng)新現(xiàn)有的成本咨詢和成本控制模式，確保成本咨詢能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)成本控制的目標(biāo)。

3.4健全規(guī)范制度

針對目前工程造價咨詢工作的實(shí)際情況，不難發(fā)現(xiàn)存在的問題，即個別造價咨詢單位的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，高估了工程造價或造價咨詢行業(yè)的風(fēng)險，以滿足計(jì)價和訂單披露的要求。工程造價咨詢在建設(shè)項(xiàng)目全過程中占有重要地位，嚴(yán)重影響了工程造價咨詢的質(zhì)量。在成本咨詢過程中，要完善有關(guān)制度和機(jī)制，有效約束，有關(guān)部門要堅(jiān)決實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)督，完善相應(yīng)的法律規(guī)定，提高咨詢單位的成本管理水平，不斷提高其專業(yè)素養(yǎng)。

結(jié)語：

總之，工程造價咨詢作為整個施工過程的重要組成部分，對工程造價控制的質(zhì)量和效果起著指導(dǎo)和監(jiān)督作用。工程造價咨詢影響工程造價的控制、審核、設(shè)計(jì)與施工、評估。全面把握項(xiàng)目形勢，正確加強(qiáng)成本控制，合理選擇咨詢模式，完善制度和規(guī)范，不斷優(yōu)化和完善，可以幫助咨詢單位提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高施工企業(yè)的質(zhì)量，合理利用資源，提高整體效率，提高行業(yè)水平。

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