褚宏啟
推進教育公平,并不只是政府的責(zé)任,學(xué)校和教師都有責(zé)任。就教師而言,班主任與科任教師相比,可以做得更多。班主任是中小學(xué)日常思想道德教育和學(xué)生管理工作的主要實施者。班主任主要承擔(dān)班級管理之責(zé),與相對抽象的學(xué)校相比,班級是更具有實質(zhì)性教育意義的組織,學(xué)生在班級中學(xué)習(xí)知識、與同學(xué)交往、與教師互動,班級是促進學(xué)生社會化的重要場所。在班級管理中,班主任發(fā)揮主導(dǎo)作用,享有絕對的權(quán)威,對于學(xué)生的發(fā)展具有深刻而持久的影響。對于學(xué)生的成長而言,尤其是學(xué)生的全面發(fā)展方面,班主任比科任教師發(fā)揮著更大的作用。
班級管理的內(nèi)容非常廣泛。2009年教育部頒布的《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》,確定了班主任的職責(zé)與任務(wù),主要有以下五個方面。(1)全面了解、關(guān)心愛護、平等對待每一個學(xué)生,采取多種方式與學(xué)生溝通,促進學(xué)生全面發(fā)展。(2)做好班級的日常管理工作,營造民主和諧、團結(jié)互助、健康向上的集體氛圍。指導(dǎo)班委會和團隊工作。(3)組織指導(dǎo)開展班會、團隊會(日)、文體娛樂、社會實踐、春(秋)游等形式多樣的班級活動。(4)組織做好學(xué)生的綜合素質(zhì)評價工作,評定學(xué)生操行,向?qū)W校提出獎懲建議。(5)經(jīng)常與任課教師和其他教職員工溝通,主動與學(xué)生家長、學(xué)生所在社區(qū)聯(lián)系,努力形成教育合力。
班主任工作中的許多事項涉及實實在在的利益分配問題,如誰來做班干部、如何評選優(yōu)秀學(xué)生、如何排座位、如何給學(xué)生寫操行評語、家委會成員如何構(gòu)成等等,這些都關(guān)涉學(xué)生對于教育公平的感知與評價。而班主任往往在這些問題上擁有決定權(quán),能否做到“一碗水端平”,對于學(xué)生的價值觀與人生觀都會產(chǎn)生深刻影響。生活在班級里的學(xué)生,與班主任朝夕相處,接觸最多,班主任對待學(xué)生是否公平,學(xué)生們感受最深。如果一個成年人遭到不公平的對待,會耿耿于懷,會影響工作與生活的積極性,甚至?xí)纬煞瓷鐣睦?,而孩子對于自己遭受的不公平對待會更加敏感。如果一個學(xué)生一直受到班主任的歧視,心靈創(chuàng)傷可能一生都難以愈合。從這個意義上講,在微觀的班級管理層面,班主任對待學(xué)生是否公平,甚至比政府層面的宏觀公平政策還重要得多。
推進班級層面的教育公平,班主任可以重點關(guān)注以下幾個方面。
第一,推進平等性公平,給每個學(xué)生以平等尊重與平等機會。平等權(quán)是一種基本人權(quán),只要是人,不分貧富、性別、民族、信仰等,都具有平等的人格尊嚴(yán)。班主任要平等對待每一個學(xué)生,在情感上對每個學(xué)生都給予同等關(guān)切,不能厚此薄彼。也許有人會認為這種基于平等人格的“情感關(guān)懷”是虛的東西,其實不然,虛的東西往往是最實的,這種看不見摸不著的東西更為珍貴,對于學(xué)生的心靈成長是最為重要的,許多心理疾病的產(chǎn)生不是因為缺少平等的受教育機會,而是因為缺少尊重與關(guān)愛。在班級管理中,班主任要尤為關(guān)注那些弱勢的學(xué)生,如家庭經(jīng)濟條件拮據(jù)的、隨班就讀的、學(xué)習(xí)困難的、來自單親家庭的學(xué)生,在情感上給予他們同等的關(guān)愛。這種關(guān)愛,不是出于憐憫,更不是為了恩賜,而是源于人人平等的信念。
“平等尊重”不能只是停留在主觀情感層面,必須以具體的實實在在的“機會均等”予以強化。機會均等是教育公平政策的最基本要求。在班級管理中,要給予每個學(xué)生或家長平等的機會,主要體現(xiàn)在以下幾方面。(1)平等的推選權(quán)與被推選權(quán)。涉及班干部、小組長、課代表的推選,學(xué)生評優(yōu)評先,每個學(xué)生都享有平等的權(quán)利。班主任不要只根據(jù)個人好惡獨自決定人選,要通過民主推選的方式,讓人人都有推選與被推選的權(quán)利,這種程序公正是教育公平的內(nèi)在要求。班干部、小組長不要搞“終身制”,要輪流擔(dān)任,讓更多的學(xué)生獲得鍛煉的機會。即便某些學(xué)生因為能力問題不會被推舉為班長,也要給他平等的參與競爭的機會。(2)排座位中的平等權(quán)。排座位是一種重要的利益分配過程,要對所有學(xué)生一視同仁,不能把好位置留給與自己私人關(guān)系好的、來自權(quán)貴之家的、學(xué)習(xí)成績好的學(xué)生。排座位要根據(jù)平等的原則進行,要采用定期輪換的排法。(3)學(xué)生家長的平等參與權(quán)。家長的平等參與權(quán)是程序意義上的,但是有利于保護學(xué)生的實體性權(quán)利。涉及學(xué)生利益的事項,班主任應(yīng)該征求所有家長的意見,以保障所有學(xué)生包括處境不利家庭學(xué)生的利益都能夠得到充分表達。在班級家委會成員的構(gòu)成上,要體現(xiàn)參與度與代表性,不能只是選擇有權(quán)、有錢、有閑、高學(xué)歷的家長擔(dān)任家委會成員。例如:如果一個班有40個學(xué)生,其中一半學(xué)生是隨遷子女,那么家委會成員中就應(yīng)該有一半的家長是隨遷子女的父母,這樣才更有利于保障隨遷子女的教育權(quán)益。
第二,推進補償性公平,給予弱勢學(xué)生更多的資源、更多的關(guān)愛。弱勢學(xué)生主要指貧困學(xué)生、隨遷子女、留守兒童、單親家庭子女等,這種弱勢不是學(xué)生自身原因?qū)е碌?,主要是由于其家庭背景?dǎo)致的。這些學(xué)生的家庭資本不論是經(jīng)濟條件、文化條件還是教育條件都比較薄弱,對于這些學(xué)生,只是給予“平等”對待是不夠的,要給予更多的資源與關(guān)愛才能對沖不利家庭條件帶來的負面影響,才能實現(xiàn)真正意義上的平等。班主任對于這些學(xué)生應(yīng)該給予更多的關(guān)注,在情感上更多一些關(guān)心,在學(xué)習(xí)上更多一些幫助。
第三,推進差異性公平,根據(jù)學(xué)生個體身心差異因材施教。一個班幾十個學(xué)生,身體狀況、智力水平、學(xué)習(xí)成績、興趣愛好有很大差異,對于這些差異,只是給予“平等”對待是不夠的,要尊重這些差異,并給予差別性的對待,因材施教,使每個學(xué)生各得其所、人盡其才。最好的教育不是千人一面、整齊劃一的教育,而是適合每個學(xué)生身心發(fā)展特點的差異化教育。班主任對于學(xué)生的教育,不只是傳授知識,更重要的是促進學(xué)生的全面成長與可持續(xù)發(fā)展,同時班主任還要深入研究學(xué)生的個別差異,并多與科任教師、家長溝通,更好地促進學(xué)生的個性發(fā)展。對于自負外向的學(xué)生,可以適當(dāng)使用批評的方式;對于自卑內(nèi)向的學(xué)生,則要以鼓勵表揚為主。班主任尤其是中學(xué)階段的班主任,要根據(jù)學(xué)生的興趣愛好,加強對于學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)。在班委會推選中,也可選擇不同性格特點與興趣專長的學(xué)生加入,讓每個人的專長都發(fā)揮出來,以收到互補之效。
班主任還要給予兩類極少數(shù)特殊學(xué)生以特殊的關(guān)注,一類是隨班就讀的輕度殘疾兒童,要給予此類學(xué)生更多的生活關(guān)心、心理關(guān)愛與學(xué)習(xí)支持,并引導(dǎo)其他學(xué)生關(guān)心支持此類學(xué)生;另一類是被俗稱為神童的英才兒童,即天生稟賦優(yōu)異的兒童,他們特殊的教育需求也應(yīng)該予以滿足,這也是因材施教的應(yīng)有之義。在創(chuàng)新發(fā)展成為國家戰(zhàn)略的大背景下,對于英才兒童的教育應(yīng)該納入我國的政策議程,班主任應(yīng)該在力所能及的范圍內(nèi),給予這類學(xué)生以特殊的支持。
總之,推進班級管理層面的教育公平,班主任可以大有作為,而且其所作所為是他人不可替代的。
(編輯 孫金鑫)