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        我國物流經(jīng)濟(jì)管理模式發(fā)展策略的探析

        2021-01-30 03:26:36
        上海商業(yè) 2021年1期
        關(guān)鍵詞:定額管理信息管理系統(tǒng)物品

        于 蕾

        引言:

        電子商務(wù)的出現(xiàn)不僅促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時也給人們的生活帶來了較大的便利?,F(xiàn)階段網(wǎng)購的人數(shù)越來越多,不僅擴(kuò)大了電子商務(wù)的規(guī)模,也促進(jìn)了物流行業(yè)的發(fā)展。但是由于物流企業(yè)擴(kuò)展速度過快,導(dǎo)致物流經(jīng)濟(jì)管理的結(jié)構(gòu)較為混亂,不僅增加了運(yùn)營成本,也不利于該行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此企業(yè)不僅需要根據(jù)自身的發(fā)展情況選擇合適的管理模式,還需要深入研究物流經(jīng)濟(jì)管理模式的現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略,才能夠提高物流企業(yè)的競爭力,從而可以促進(jìn)整個行業(yè)的良性發(fā)展。

        一、物流經(jīng)濟(jì)的主要管理模式

        (一)電子商務(wù)管理模式

        現(xiàn)階段,人們在線上及線下購物過程中都較為習(xí)慣使用電子支付方式,此種購物現(xiàn)狀促進(jìn)了電子商務(wù)的發(fā)展。隨著信息技術(shù)的進(jìn)步及普及,電子支付方式的應(yīng)用范圍持續(xù)擴(kuò)大,并且已經(jīng)逐步應(yīng)用于物流經(jīng)濟(jì)管理。電子商務(wù)的發(fā)展不僅促進(jìn)了物流行業(yè)的發(fā)展,同時也使物流經(jīng)濟(jì)管理模式更加完善。

        (二)定額管理模式

        定額管理模式的應(yīng)用范圍較為廣泛,此種模式使用的管理理念較為先進(jìn)、科學(xué),并且能夠有效提高物流運(yùn)輸?shù)男?。定額管理模式與其它管理模式相比有較為明顯的優(yōu)點,此種管理體系是對產(chǎn)品的數(shù)量、運(yùn)送過程、儲存過程進(jìn)行定額管理,能夠有效控制物流運(yùn)輸?shù)某杀?,從而可以避免成本超出企業(yè)的預(yù)算,也能夠提高企業(yè)的效益。此外,該管理模式能夠?qū)ξ锪鬟\(yùn)輸?shù)母鱾€過程進(jìn)行嚴(yán)格把控,當(dāng)某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時,物流企業(yè)能夠迅速發(fā)現(xiàn)問題根源所在,從而及時采取措施將其解決。

        (三)供應(yīng)鏈管理模式

        供應(yīng)鏈管理模式是指物流企業(yè)將管理重點放在自身的主要業(yè)務(wù)上,而與其他企業(yè)配合開展物品的運(yùn)輸及儲存等次要業(yè)務(wù),從而能夠減少企業(yè)在次要業(yè)務(wù)上的花費,同時還能夠提高物流企業(yè)的運(yùn)輸效率,有利于企業(yè)的高效發(fā)展。雖然此種管理模式具有較大的優(yōu)勢,但是部分企業(yè)使用的管理模式不夠科學(xué),僅與其它企業(yè)建立合作關(guān)系,但是不同企業(yè)之間的信息傳遞速度較慢,從而降低了工作效率,不僅無法滿足物流企業(yè)發(fā)展的需求,甚至還會阻礙企業(yè)的發(fā)展。

        二、物流經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

        (一)缺少信息管理系統(tǒng)

        現(xiàn)階段,信息技術(shù)的應(yīng)用范圍較大,并且已有多個行業(yè)利用該技術(shù)建立了科學(xué)的管理系統(tǒng),但是不包括物流行業(yè),大多數(shù)物流企業(yè)仍使用傳統(tǒng)的管理系統(tǒng),從而導(dǎo)致物流經(jīng)濟(jì)管理模式的發(fā)展速度較慢,也制約了物流企業(yè)的發(fā)展。該問題主要由兩方面原因造成,首先物流行業(yè)的發(fā)展速度較快,而信息管理系統(tǒng)的承載能力有限,需要不斷進(jìn)行升級和更新,系統(tǒng)的維護(hù)成本較高,部分小型企業(yè)無法承擔(dān)高額的系統(tǒng)使用成本,從而導(dǎo)致信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用范圍較小。其次,物流運(yùn)輸?shù)倪^程較為復(fù)雜,包括多個環(huán)節(jié),并且每個環(huán)節(jié)都需要使用大量的工作人員,當(dāng)使用信息管理系統(tǒng)時,需要給每個工作人員配備相應(yīng)的設(shè)備,會導(dǎo)致物流企業(yè)的經(jīng)營成本大幅增高,并且部分工作人員不了解信息技術(shù)的正確使用方法,從而限制了信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用范圍[1]。

        (二)管理理念較為落后

        我國物流企業(yè)的發(fā)展速度較快,但是企業(yè)的管理理念并未隨之發(fā)展?,F(xiàn)階段,大多數(shù)企業(yè)的管理理念較為落后,這些企業(yè)的經(jīng)營者認(rèn)為僅需要對物品的運(yùn)輸及存儲過程進(jìn)行管理,保障物品安全即可,并未認(rèn)識到物流經(jīng)濟(jì)管理的重要性,因此并未投入較多的資金促進(jìn)物流經(jīng)濟(jì)管理模式的發(fā)展。但是現(xiàn)階段,人們對物流質(zhì)量的要求較高,不僅要求物品的安全,還需要物流企業(yè)能夠保證物品按時送達(dá),而部分企業(yè)難以同時滿足這兩種需求,無法提高用戶的滿意度,從而影響了物流企業(yè)的發(fā)展[2]。

        三、物流經(jīng)濟(jì)管理模式的發(fā)展戰(zhàn)略

        (一)充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

        現(xiàn)階段,物流信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用范圍較小,從而影響了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展,因此物流企業(yè)需要充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),加強(qiáng)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。在建設(shè)過程中需要重視以下兩個方面,首先物流企業(yè)需要投入更多的資金,由于物流信息較多,當(dāng)企業(yè)使用的設(shè)備不夠?qū)I(yè)時,會出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰等故障,不僅影響了信息管理系統(tǒng)的正常使用,還會導(dǎo)致系統(tǒng)維護(hù)成本增加,因此企業(yè)需要購買專業(yè)的設(shè)備,從而可以保障信息管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。其次,物流企業(yè)需要按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)信息管理系統(tǒng)。物流企業(yè)在經(jīng)營過程中需要與其它企業(yè)進(jìn)行合作,當(dāng)使用的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不一致時,會降低不同企業(yè)之間信息傳輸?shù)男?,從而會對企業(yè)的合作過程產(chǎn)生影響[3]。

        (二)加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度

        我國物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較少,從而影響了物品運(yùn)輸?shù)男?,雖然我國已經(jīng)認(rèn)識到該問題的嚴(yán)重性,并且已經(jīng)采取措施促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),但是政府沒有給予該工程足夠的重視,從而導(dǎo)致建設(shè)速度較慢,無法滿足物流行業(yè)的發(fā)展需求,因此我國不僅需要加快基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)速度,同時還需要采取措施對物流企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)扶持,促進(jìn)物流企業(yè)的高效發(fā)展[4]。

        (三)加強(qiáng)物品安全管理

        在以往的物流經(jīng)濟(jì)管理過程中,物流企業(yè)使用的管理模式較為落后,對物品的安全管理工作不夠重視,從而導(dǎo)致物品的運(yùn)輸及儲存過程中存在較大的安全隱患,例如我國物流運(yùn)輸高峰期經(jīng)常發(fā)生物品燃燒等事故,不僅危害了人們的人身安全,也降低了物流企業(yè)的利益,因此企業(yè)需要完善安全管理制度。首先,物流企業(yè)需要對工作人員進(jìn)行培訓(xùn),使他們充分了解物品安全管理的有關(guān)知識,減少由于工作人員的操作失誤導(dǎo)致的安全事故。其次,物流企業(yè)可以使用三維地理信息技術(shù)管理物品,該技術(shù)能夠?qū)崟r監(jiān)控物品的狀態(tài)及位置,從而能夠有效保障物品的安全。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,物流企業(yè)開展物流經(jīng)濟(jì)管理具有重要意義,不僅可以提高物流企業(yè)的利益,同時還能夠保障物品運(yùn)輸?shù)男始百|(zhì)量。但是現(xiàn)階段物流經(jīng)濟(jì)管理模式存在的問題較多,不僅無法發(fā)揮應(yīng)有的價值,還浪費了物流企業(yè)的資源,因此企業(yè)需要采取措施促進(jìn)物流經(jīng)濟(jì)管理模式的發(fā)展,例如充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度、加強(qiáng)物品安全管理等措施都能夠有效提高物流經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量。此外,工作人員還需要繼續(xù)深入研究物流經(jīng)濟(jì)管理模式的發(fā)展戰(zhàn)略,為我國物流企業(yè)的良性發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

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