高利宏
摘要:“以人為本”強(qiáng)調(diào)了人的關(guān)鍵效用,在教育革新持續(xù)深入的當(dāng)下,教學(xué)理念的更新對促使教育事業(yè)進(jìn)步起到了重要的作用,對小學(xué)生來說,教師應(yīng)注重對學(xué)生創(chuàng)造素養(yǎng)的培育,要充分展現(xiàn)學(xué)生的自主能動性,這樣才可以進(jìn)一步培育小學(xué)生的總體素養(yǎng)。基于此,本文就以小學(xué)教學(xué)管理作為出發(fā)點(diǎn),首先探究在其中融入以人為本理念的關(guān)鍵性,繼而分別從多個層面提出幾點(diǎn)全新管理模式的有效路徑,以供參考。
關(guān)鍵詞:小學(xué);教學(xué)管理;以人為本;有效路徑
引言
從當(dāng)前的現(xiàn)狀來看,在新課標(biāo)的指引下,教學(xué)管理的模式以及理念也產(chǎn)生了比較大的變換,這一點(diǎn)在小學(xué)校園之中也不例外,小學(xué)教師也愈來愈注重“以人為本”的管控觀念,繼而將小學(xué)生作為出發(fā)點(diǎn),借助于針對的方式來完成此項(xiàng)工作。但是由于受到各種不僅相同的要素干擾,在實(shí)際創(chuàng)建這種全新模式的過程中,仍舊浮現(xiàn)出了些許的問題,因此不論是小學(xué)學(xué)校還是教師,都應(yīng)當(dāng)主動地尋找教學(xué)管控的全新模式有效創(chuàng)建路徑,下文將針對這部分內(nèi)容予以論述。
一、小學(xué)教學(xué)管理中融入“以人為本”的關(guān)鍵性
(一)防范固有管理模式的紕漏
在固有教學(xué)管理中,大多是權(quán)威性的管理模式,校方下達(dá)相關(guān)指令,師生按照要求完成任務(wù),忽略了人文因素。同時,采取這種教學(xué)管控方式,學(xué)生大多是被動地接受知識,致使豐富的聯(lián)想、活躍的思維、強(qiáng)烈的好奇心和求知欲等都逐漸消失,這些都不利于學(xué)生的素養(yǎng)培育。小學(xué)教育管理是學(xué)校行政管理者與教師、學(xué)生的雙向互動,想要提高互動的效果,就需要轉(zhuǎn)變教育管理的觀念,要充分認(rèn)識到人文因素的重要性,尊重人的價值,注重調(diào)動人的自主能動性,充分體現(xiàn)出“以人為本”的教育思想。因此,可以說,小學(xué)教學(xué)管理中“以人為本”新模式的應(yīng)用,能有效改變固有教育管理帶來的紕漏。
(二)達(dá)到當(dāng)前全新時代的需求
知識經(jīng)濟(jì)時代強(qiáng)調(diào)的是科技的創(chuàng)新和人才的培養(yǎng),平等、民主的理念都會在教育管理中得到充分體現(xiàn),進(jìn)而推動教育改革的不斷深入。在小學(xué)教育中,教師需要在教學(xué)理念和教學(xué)實(shí)踐中落實(shí)“以人為本”的觀念,通過人文精神與科學(xué)精神的緊密相結(jié)合,滿足知識經(jīng)濟(jì)時代對人才的需求。學(xué)校教育管理工作要敢于面對知識經(jīng)濟(jì)時代給予的挑戰(zhàn),將“以人為本”的理念融入教學(xué)管理工作中,以順應(yīng)時代發(fā)展的需要。
二、小學(xué)教學(xué)管理中“以人為本”新模式創(chuàng)建路徑
(一)注重柔性管控
如想要人文精神融入到教學(xué)管理之中,務(wù)必要注重柔性的管控模式,詳細(xì)來說,可以從如下幾方面著手:第一,在學(xué)校之中面對教師時,應(yīng)當(dāng)保證絕對的公平,學(xué)校在制訂各類規(guī)定、規(guī)范時,務(wù)必要做到對教師的尊重,保證權(quán)益的公正分配;第二,管理期間還應(yīng)該加強(qiáng)對教師以及學(xué)生的關(guān)懷,一旦察覺到他們之中有任何人,在生活、工作或者是學(xué)習(xí)中,有任何的困難,應(yīng)當(dāng)實(shí)時的予以幫助,可以說加強(qiáng)關(guān)懷是柔性管控中最為關(guān)鍵的一環(huán);第三,學(xué)校要主動地促使教師去進(jìn)修,為其創(chuàng)建出更多的機(jī)會,從而提升教師們的技能素養(yǎng)。
(二)擁有德育觀念
德育觀念是人本管控模式下的關(guān)鍵內(nèi)容,因此在小學(xué)教學(xué)管理期間,務(wù)必要擁有德育觀念。一方面,要協(xié)助教師樹立出良好的德育素養(yǎng),借助于德育工作,能夠增強(qiáng)校內(nèi)所有教師的品德,如此一來,教師便可以更有責(zé)任心地投入到教學(xué)之中,在這一層面之上,就展現(xiàn)出了擁有道德觀念對于小學(xué)教學(xué)管理工作的關(guān)鍵意義;另一方面,還要引領(lǐng)小學(xué)生集中學(xué)習(xí)“小學(xué)生守則”,并定時的實(shí)行一些德育講座,通過這種方式,來讓小學(xué)生端正自身的學(xué)習(xí)態(tài)度,更好地完成學(xué)習(xí)活動。
(三)加強(qiáng)民主管控
從本質(zhì)層面來看,“民主”其實(shí)就是人本觀念的一種展現(xiàn)形式,倘若是在小學(xué)教學(xué)管理期間缺失了民主,那么想要實(shí)現(xiàn)“以人為本”的新模式,也無異于紙上談兵。因此,作為小學(xué)學(xué)校的最高管控人員,校長務(wù)必要擔(dān)負(fù)起自身的權(quán)責(zé),引領(lǐng)小學(xué)教學(xué)管理走向民主化,校長需要轉(zhuǎn)變自身的思維,明晰工作的目標(biāo),做好對學(xué)校的服務(wù)、對教師的服務(wù)、對學(xué)生的服務(wù),充分考量教師以及學(xué)生的想法,借此來點(diǎn)燃他們的自主能動。另外,校長在小學(xué)校園之中,還應(yīng)該創(chuàng)建相應(yīng)的民主化情境,為教師以及學(xué)生帶來更好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。
(四)明晰管理核心
毋庸贅述,學(xué)校指的就是學(xué)生學(xué)習(xí)、教師教書的地點(diǎn),然而由于固有觀念的制約,在實(shí)行小學(xué)教學(xué)管理期間,仍舊使得學(xué)生的學(xué)習(xí)不夠自主。隨著新課標(biāo)的落實(shí),要求小學(xué)生展現(xiàn)出自主能動性,為此,就需要在教學(xué)管控期間,明晰其中的核心,一方面要遵循小學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn),以及認(rèn)知規(guī)律,通過教學(xué)管理來提升授課活動的科學(xué)性,為小學(xué)生創(chuàng)建出自主學(xué)習(xí)的條件;另一方面是應(yīng)當(dāng)注重小學(xué)生之間不盡相同的實(shí)際狀況,將學(xué)生本身作為出發(fā)點(diǎn)實(shí)行教育,促使學(xué)生均衡成長。
(五)樹立管理理念
“以人為本”管理理念的樹立,是保證小學(xué)教學(xué)管理人本模式化的根基,同時也是前置條件,因此,小學(xué)學(xué)校務(wù)必要加以注重這一點(diǎn),在教學(xué)管控工作之中,依據(jù)自身學(xué)校的真實(shí)情況,結(jié)合相應(yīng)的要求,樹立出針對的理念,并將此理念作為導(dǎo)向,來實(shí)行后續(xù)的管理工作,這樣一來,人本新模式的小學(xué)教學(xué)管理自然也就會水到渠成,教師的授課工作也將得到更好地成效,學(xué)生的學(xué)習(xí)效果也會得以保證。
三、結(jié)束語
總而言之,對于“以人為本”理念下的小學(xué)教學(xué)管控工作來說,其中擁有極強(qiáng)的繁雜性,需要保證每一個環(huán)節(jié)都萬無一失,才可以確保此項(xiàng)管理控制的成效,當(dāng)前在一些小學(xué)之中,盡管已經(jīng)遵循這項(xiàng)理念開展管理,但是仍舊出現(xiàn)了不盡人如意的地方。因此,就需要相關(guān)教師明晰這一全新管理模式的關(guān)鍵性,從而在管控中注重柔性,并加強(qiáng)小學(xué)生德育素養(yǎng)的培育,同時還需要重視民主性,懂得管理的核心,最后還應(yīng)該樹立出端正的管理觀念,唯有如此,才能夠確保“以人為本”的教學(xué)管理得以落到實(shí)處,所以上文對這幾點(diǎn)內(nèi)容做出了詳實(shí)探究,期望帶來參考。
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(榆林高新第四小學(xué)?陜西?榆林?719000)