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        基于個(gè)體發(fā)展的班主任管理研究

        2021-01-28 15:47:40李政峰
        科技視界 2020年25期
        關(guān)鍵詞:班委學(xué)習(xí)者個(gè)體

        李政峰

        普通高等學(xué)校的班主任工作,面對(duì)的是20 歲左右的年輕人,這群95 后的年輕人有很多的特殊性:愛上網(wǎng),生活中不能沒(méi)有手機(jī)、愛追求個(gè)性發(fā)展,喜歡受到關(guān)注等等個(gè)性。在大學(xué)學(xué)習(xí)期間,接觸最多的除了任課老師就是班主任,任課教師更多關(guān)注的術(shù)業(yè)的傳授,班主任則是更多關(guān)注個(gè)體在綜合素養(yǎng)方面的發(fā)展。班主任對(duì)個(gè)體在學(xué)習(xí)、工作、生活方面潛移默化的引導(dǎo),對(duì)學(xué)生優(yōu)良品質(zhì)的形成有著積極的導(dǎo)向和促進(jìn)作用,從而直接影響學(xué)生的健康成長(zhǎng)和發(fā)展[1]。

        1 基于個(gè)體發(fā)展的理論基礎(chǔ)

        個(gè)體發(fā)展可以追溯到20 世紀(jì)初出現(xiàn)的個(gè)性化學(xué)習(xí)理論,它是根據(jù)學(xué)習(xí)者的個(gè)性特點(diǎn)和發(fā)展?jié)撃?,采取靈活、適合的方式充分滿足學(xué)習(xí)者個(gè)體需求的學(xué)習(xí)[2]。主要的理論基礎(chǔ)有多元智能理論:即每個(gè)個(gè)體都在一定程度上擁有多項(xiàng)智能,并且有強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng);分布式認(rèn)知理論:即認(rèn)知的本性是分布式的,是在人與環(huán)境的交互中完成的。人在社會(huì)文化的環(huán)境中通過(guò)與環(huán)境、與他人的交互來(lái)建構(gòu)自己的知識(shí);建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論:即學(xué)生獲得的新知不是教授直接傳授得到的,是學(xué)習(xí)者在一定的學(xué)習(xí)環(huán)境中,通過(guò)教師提供的資源,學(xué)習(xí)平臺(tái),相關(guān)的學(xué)習(xí)工具完成自我的意義建構(gòu)[3]。

        在人才培養(yǎng)過(guò)程中,《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010- 2020 年)》人才培養(yǎng)體制改革三十一條中指出:“樹立人人成才觀念,面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)成才。樹立多樣化人才觀念,尊重個(gè)人選擇,鼓勵(lì)個(gè)性發(fā)展,不拘一格培養(yǎng)人才”。戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略主題第四條中指出:“堅(jiān)持以人為本、全面實(shí)施素質(zhì)教育是教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題”[4]。從教師層面講,班主任在具體的工作中只要充分的理解個(gè)性化發(fā)展的相關(guān)理論,尊重個(gè)體差異,在管理的過(guò)程中,以學(xué)生的個(gè)性發(fā)展為目標(biāo),關(guān)注學(xué)生各種能力的培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

        2 基于個(gè)體發(fā)展的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系要素分析

        個(gè)體發(fā)展理論認(rèn)為個(gè)體成長(zhǎng)源于自身的需求,個(gè)體自身的主動(dòng)性對(duì)自我成長(zhǎng)起著決定性作用。如果個(gè)體沒(méi)有成長(zhǎng)的需求,外界的作用就顯得很無(wú)力。在學(xué)生的自我發(fā)展中,積極獲取學(xué)生的成長(zhǎng)需求,剖析學(xué)生的成長(zhǎng)需求,是基于個(gè)體發(fā)展理論應(yīng)用的一項(xiàng)主要任務(wù)。學(xué)生個(gè)體在獲得自我發(fā)展動(dòng)力的基礎(chǔ)上,就會(huì)形成學(xué)生個(gè)體的“自發(fā)力”,從而保障個(gè)體在“無(wú)障礙”的條件下獲得自身需要的發(fā)展[5]。

        根據(jù)以上的分析,結(jié)合布魯姆的目標(biāo)分類理論,學(xué)習(xí)需要分析理論,確定個(gè)體的目標(biāo)價(jià)值體系,即表現(xiàn)為有什么樣的認(rèn)知任務(wù)(可以從陳述性知識(shí),程序性知識(shí),策略性知識(shí)三個(gè)方面通過(guò)添加一定的使能動(dòng)詞來(lái)描述),動(dòng)作技能任務(wù)(表現(xiàn)為學(xué)生在行為方面的表現(xiàn)需求);情感態(tài)度任務(wù)(表現(xiàn)為個(gè)體情感態(tài)度的轉(zhuǎn)變)[6]。

        3 強(qiáng)調(diào)學(xué)生自我發(fā)展教育,積極主動(dòng)的進(jìn)行自我拓展

        學(xué)習(xí)是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持積累的過(guò)程,在各種各樣的日?;顒?dòng)中,給學(xué)生灌輸一種自我學(xué)習(xí)自我發(fā)展的教育理念,即大學(xué)的學(xué)習(xí),大學(xué)的成功關(guān)鍵是自己,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)自我管理是關(guān)鍵。利用各種班會(huì)和下寢室時(shí)間,積極與學(xué)生交流,如從最簡(jiǎn)單的一句話“最近在忙些什么”打開話題。聊學(xué)習(xí),聊生活,聊以后的工作。在聊天的過(guò)程中強(qiáng)化學(xué)生的主體意識(shí),知道自己想要什么,獲得發(fā)展的基礎(chǔ)動(dòng)力,接著提出想要什么需要什么樣的條件,然后聊條件達(dá)成需要什么樣的準(zhǔn)備,進(jìn)而提出具體的學(xué)習(xí)目標(biāo)。鼓勵(lì)學(xué)生在各種課程的學(xué)習(xí)中,提出“學(xué)習(xí)完這個(gè)我能做什么”,帶著問(wèn)題去思考學(xué)習(xí)的目的,從而保障個(gè)體按需發(fā)展。

        在個(gè)體教育中,針對(duì)一些特殊的個(gè)體,提出專門的談心內(nèi)容,如針對(duì)班上一個(gè)不喜歡說(shuō)話,過(guò)于內(nèi)向的同學(xué)**,在聊天的過(guò)程中鼓勵(lì)其大聲說(shuō)話,積極與同學(xué)交流,有什么問(wèn)題隨時(shí)與班主任溝通。明確告訴學(xué)生需要改變的東西,如一定要大聲說(shuō)話,如果不大聲說(shuō)話,工作中就會(huì)有很多問(wèn)題。一定要學(xué)會(huì)微笑與別人說(shuō)話,別老是強(qiáng)調(diào)別人的態(tài)度等。經(jīng)過(guò)一年多的努力,偶然的一次下寢室,該同學(xué)從之前的從不主動(dòng)理我到主動(dòng)叫我,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這一聲問(wèn)候就是一種突破,突然發(fā)現(xiàn)她自己在改變,這就是個(gè)體自我發(fā)展的一種體現(xiàn)。

        作為班主任,或多或少都會(huì)給學(xué)生帶部分課程。利用上專業(yè)課時(shí)間,積極鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)拓展,結(jié)合課程教學(xué)內(nèi)容,要求每個(gè)學(xué)生都積極主動(dòng)參與拓展性的活動(dòng),比如,學(xué)院每年的科技文化周,我要求每個(gè)同學(xué)都要出作品,大家就積極到圖書館查詢資料,按時(shí)完成移動(dòng)多媒體技術(shù)課程的各種綜合APP 設(shè)計(jì),雖然遇到了不少的困難,同時(shí)也給自己增加了不少負(fù)擔(dān),但當(dāng)看到學(xué)生的對(duì)自己的作品信心滿滿的進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)時(shí)候,你會(huì)覺得這就是收獲。

        4 強(qiáng)調(diào)個(gè)體的服務(wù)意識(shí),把服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)細(xì)化到日常工作

        每個(gè)個(gè)體都是班級(jí)中重要的組成部分,在強(qiáng)調(diào)個(gè)體意識(shí)的同時(shí),也強(qiáng)調(diào)班級(jí)的集體意識(shí),在不同場(chǎng)合,都強(qiáng)調(diào)“送人玫瑰,手有余香”,在不同場(chǎng)合,以服務(wù)了別人為快樂(lè)。特別是在寢室,在教室,在圖書館,甚至在校外都要有這種意識(shí)。同時(shí)針對(duì)一些問(wèn)題及時(shí)與學(xué)生溝通。比如**班委在服務(wù)同學(xué)的過(guò)程中,因?yàn)檎f(shuō)話的方式受到同學(xué)打擊,就鼓勵(lì)她對(duì)存在的現(xiàn)象進(jìn)行系統(tǒng)的分析,提出“為什么此人不喜歡自己的服務(wù),是哪里做得不到位”,其實(shí),很多時(shí)候你只要一跟學(xué)生說(shuō),學(xué)生就明白了,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,該同學(xué)各個(gè)方面都表現(xiàn)不錯(cuò),目前已經(jīng)成了預(yù)備黨員。在班級(jí)管理中,強(qiáng)調(diào)個(gè)體的能力培養(yǎng),只要有針對(duì)性,就會(huì)形成以點(diǎn)帶面的效果,關(guān)注特殊學(xué)生,關(guān)注班級(jí)領(lǐng)頭羊培養(yǎng),班長(zhǎng)培養(yǎng)好,就會(huì)帶到整個(gè)班委,班委培養(yǎng)好了,整個(gè)班級(jí)就會(huì)朝著健康有序的方向發(fā)展。在班委管理培養(yǎng)方面,鼓勵(lì)其大膽創(chuàng)新的為班級(jí)服務(wù),適當(dāng)?shù)亟o與權(quán)力,同時(shí)強(qiáng)調(diào)為同學(xué)服務(wù)的意識(shí),遇到問(wèn)題能及時(shí)與班主任溝通。幾年下來(lái),大家都很認(rèn)可班委工作,在換屆選舉中還出現(xiàn)要求班長(zhǎng),學(xué)習(xí)委員連任的現(xiàn)象。認(rèn)為班長(zhǎng)是他們學(xué)習(xí)的榜樣。

        5 盡可能多的陪伴學(xué)生一起成長(zhǎng)

        個(gè)性化發(fā)展的理論并不是不管,是要求教師要適當(dāng)?shù)胤攀?。建?gòu)主義強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)者在自我認(rèn)知發(fā)展的過(guò)程中由教師變?yōu)閷?dǎo)師,即教師的主要任務(wù)是花時(shí)間準(zhǔn)備學(xué)習(xí)者需要的學(xué)習(xí)工具,學(xué)習(xí)資料,學(xué)習(xí)方法,搭建學(xué)習(xí)自由建構(gòu)知識(shí)的學(xué)習(xí)環(huán)境。從這個(gè)層面上理解。大學(xué)班主任的工作應(yīng)該是學(xué)生發(fā)展過(guò)程中一個(gè)很好的陪伴者,班主任的角色可以是伴玩、伴學(xué)、伴吃等。

        在具體是實(shí)踐中,告誡學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)應(yīng)該是件開心的事情,在不同場(chǎng)合,有機(jī)會(huì)就提醒大家好好珍惜大學(xué)的學(xué)習(xí),要學(xué)得開心,也要玩得開心,甚至可以適當(dāng)?shù)丿偪瘛W顬橐幻嘀魅?,陪伴是最好的教育,有空就盡可能地與學(xué)生在食堂一起吃飯,聊聊生活的事情。適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),可以組織班上開展一些小活動(dòng),如節(jié)假日組織沒(méi)有回家的同學(xué)包餃子,外出學(xué)校周邊開展游園活動(dòng),參加學(xué)生自發(fā)的一些社團(tuán)活動(dòng)等等。這樣的活動(dòng),學(xué)生更愿意跟你聊很多具體的事情,你也更容易走入學(xué)生的內(nèi)心。

        在平時(shí)的工作中,要有針對(duì)性選擇個(gè)體陪伴式的教育,針對(duì)不同的個(gè)體選擇不同的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行交流,在班級(jí)管理中,雖然抓住兩頭基本可以搞定班機(jī)工作,但是也要注意中間學(xué)生的發(fā)展,也就是那些沒(méi)有什么大的動(dòng)作,不搗蛋也不犯什么大錯(cuò)誤的同學(xué),針對(duì)這部分同學(xué),盡量找到他們的閃光點(diǎn),放大自己的優(yōu)點(diǎn),在各種活動(dòng)中舒展自己的特長(zhǎng)。班上的** 同學(xué),在各種班會(huì)中一上臺(tái)就緊張的不知道說(shuō)什么,在第一次后,我鼓勵(lì)其清晨到學(xué)校書上大聲朗誦,每天對(duì)著鏡子告訴自己很棒。同時(shí)發(fā)動(dòng)同學(xué)給其關(guān)心,試想,有誰(shuí)會(huì)面對(duì)熟悉的人緊張得說(shuō)不出話,除非撒謊。一段時(shí)間后,當(dāng)再次論到該寢室主持班會(huì)時(shí),該同學(xué)就不再那么結(jié)巴了,大聲地給大家唱了一首歌。

        大學(xué)班主任工作,其實(shí)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,基于個(gè)體發(fā)展的班主任管理,只是班主任工作的一個(gè)小的方面,從理論結(jié)合實(shí)踐的應(yīng)用方面,還有很多的個(gè)案需要去進(jìn)行研究與論證,如在個(gè)體發(fā)展中的一些評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,各種量規(guī)方法的驗(yàn)證等都還需要不斷地摸索。但是作為一個(gè)大學(xué)班主任,只要你用心去培養(yǎng)每一個(gè)個(gè)體,若干年后,你收獲的將是桃李滿天下。

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