袁征

摘要：國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量，在國防建設(shè)和軍隊(duì)建設(shè)中肩負(fù)著不可替代的重要責(zé)任。近年來，黨中央、國務(wù)院、中央軍委明確要求在各新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、國有企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域開展武裝工作。國防動(dòng)員單位要把國有企業(yè)武裝工作的組織領(lǐng)導(dǎo)放在重要位置，與本行政區(qū)域的武裝工作統(tǒng)籌推進(jìn)，使之成為組建新型民兵的有力支撐，高校畢業(yè)生招聘的主渠道，基層武裝工作的“領(lǐng)頭雁”。

關(guān)鍵詞：基層企業(yè);武裝工作;國有企業(yè)武裝工作;

國有企業(yè)武裝工作，是人民武裝工作的重要組成部分。受長期和平環(huán)境的影響，目前部分國有企業(yè)的武裝工作，還存在認(rèn)識(shí)不到位、組織領(lǐng)導(dǎo)弱化、作用發(fā)揮不夠等問題。必須深入研究和把握新時(shí)代國有企業(yè)武裝工作的特點(diǎn)規(guī)律，提高思想站位，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)揮特點(diǎn)優(yōu)勢，從建設(shè)一流基層武裝部、建強(qiáng)優(yōu)質(zhì)民兵骨干隊(duì)伍、輸送優(yōu)秀企業(yè)員工入伍等方面入手，全面推動(dòng)新時(shí)代國有企業(yè)武裝工作創(chuàng)新發(fā)展。

一、認(rèn)清中國國有企業(yè)武裝工作的重要意義

受長期和平環(huán)境的影響，一些同志對國有企業(yè)武裝工作存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)，認(rèn)為“國有企業(yè)的主責(zé)主業(yè)是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，抓武裝工作是額外負(fù)擔(dān)”。對此，應(yīng)正本清源，澄清錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，提升思想站位。首先，這是黨中央賦予的政治責(zé)任。習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出，我們的國防是全民國防，我們的軍隊(duì)是人民軍隊(duì)。國有企業(yè)是黨和政府領(lǐng)導(dǎo)下的重要力量，人員規(guī)模大、專業(yè)門類多，產(chǎn)業(yè)工人組織紀(jì)律性強(qiáng)，是后備力量建設(shè)的重要依托。堅(jiān)持黨管武裝的根本原則，建設(shè)一支聽黨指揮的國有企業(yè)后備力量，是所在國有企業(yè)者應(yīng)承擔(dān)的政治責(zé)任，也是衡量企業(yè)黨建工作質(zhì)量和水平的重要標(biāo)尺。其次，這是各級(jí)法規(guī)文件的剛性要求?！睹癖ぷ鳁l例》明確指出，企（事）業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)?shù)厝嗣裾捅镜貐^(qū)軍事領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的要求，把民兵納入管理計(jì)劃，完成民兵工作任務(wù)。中共中央辦公廳下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下民兵預(yù)備役政治工作的意見》也明確提出，要完善國有企業(yè)單位黨管武裝工作責(zé)任制。新時(shí)代國有企業(yè)武裝工作，不是想不想抓、愿不愿抓的問題，而是其領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員必須依法依規(guī)抓好的應(yīng)盡義務(wù)。第三，這是歷經(jīng)血火考驗(yàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。新中國成立初期，我國有5000多個(gè)民兵師，約2.5億人規(guī)模的民兵隊(duì)伍，多數(shù)組建于大型國有企業(yè)。

二、多措并舉保障企業(yè)武裝部整體工作質(zhì)量

在日常實(shí)際工作中，企業(yè)武裝部領(lǐng)導(dǎo)者要意識(shí)到，解決好武裝部成員企業(yè)特性知識(shí)學(xué)習(xí)與生產(chǎn)技能問題，必須爭取企業(yè)的技術(shù)和專業(yè)支持和持之以恒的全員學(xué)習(xí)，與企業(yè)聯(lián)動(dòng)，對問題有科學(xué)的應(yīng)對辦法，拿出一些切實(shí)可行的操作方案。把黨的思想建設(shè)與武裝部組織建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。通過行政手段，按照黨管武裝原則，把黨組織與民兵組織捆在一起建、放在一起抓，增強(qiáng)企業(yè)關(guān)心支持國防建設(shè)的責(zé)任感、使命感，讓武裝部成為企業(yè)民兵組織建設(shè)的“第一責(zé)任人”。把國防知識(shí)宣傳與企業(yè)文化宣傳有機(jī)結(jié)合起來。在工作中，武裝部感到要提高企業(yè)員工對國防的認(rèn)識(shí)，讓企業(yè)員工對國防感興趣，就必須用國防意識(shí)占領(lǐng)他們的思想陣地。武裝部將國防教育機(jī)制引入到企業(yè)文化的管理教育，把國防知識(shí)的宣傳融入企業(yè)文化的宣傳，通過組織企業(yè)員工和企業(yè)管理者過軍營生活，組織員工進(jìn)行軍訓(xùn)等形式，加強(qiáng)員工對國防建設(shè)的認(rèn)識(shí)，形成企業(yè)上下人人關(guān)心國防的良好氛圍。把提升民兵戰(zhàn)斗力與培養(yǎng)員工專業(yè)技能捆結(jié)合起來。在摸清民兵技術(shù)崗位對業(yè)務(wù)技能需要的基礎(chǔ)上，緊扣科學(xué)實(shí)踐、科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)思想，在訓(xùn)練的過程中，既考慮到“戰(zhàn)場”的需要又兼顧“市場”的需求，既注重實(shí)戰(zhàn)的要求又強(qiáng)調(diào)理論灌輸，使民兵與員工兩種崗位的素質(zhì)和技能都得到提高。同時(shí)，加強(qiáng)與企業(yè)員工的溝通，在不影響整體訓(xùn)練效果的情況下，盡可能避開生產(chǎn)經(jīng)營的高峰期組織民兵訓(xùn)練，維護(hù)好企業(yè)的利益。

三、準(zhǔn)確把握國有企業(yè)武裝工作的標(biāo)準(zhǔn)要求

在習(xí)主席的帶領(lǐng)下，改革強(qiáng)軍進(jìn)入新征程，對新時(shí)代國有企業(yè)武裝工作也提出了新的要求。一是政治標(biāo)準(zhǔn)要高。必須確保黨對國防后備力量的絕對領(lǐng)導(dǎo)，確保廣大民兵預(yù)備役人員絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠，任何時(shí)候任何情況下，都堅(jiān)定不移地聽從黨中央、中央軍委和習(xí)主席指揮。國有企業(yè)黨委應(yīng)認(rèn)真履行黨管武裝的職責(zé)，強(qiáng)化黨委對武裝工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，著力提高管好武裝、建好武裝、用好武裝的執(zhí)行力，確保企業(yè)武裝工作的正確政策方向。二是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要實(shí)。各項(xiàng)工作要向備戰(zhàn)打仗聚焦，按照實(shí)戰(zhàn)要求、打仗標(biāo)準(zhǔn)對表看齊。民兵整組要做到人員編實(shí)、專業(yè)對口、任務(wù)對接，按照大綱要求完成訓(xùn)練任務(wù);國防潛力調(diào)查要注重?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確、動(dòng)員實(shí)效、轉(zhuǎn)換能力，各企業(yè)要完善平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換預(yù)案，積極參加國防動(dòng)員演練;征兵工作要注重兵員的思想、素質(zhì)、學(xué)歷，選送優(yōu)秀企業(yè)員工參軍入伍，發(fā)揮國企應(yīng)有的政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)。三是責(zé)任落實(shí)要嚴(yán)。省軍區(qū)系統(tǒng)轉(zhuǎn)隸軍委國防動(dòng)員部建制領(lǐng)導(dǎo)后，按照“專司主營、主業(yè)主抓”的要求，對武裝工作更加重視，建立了系統(tǒng)的量化考評(píng)體系。企業(yè)武裝工作也要納入黨建考評(píng)范圍，企業(yè)黨委要定期聽取武裝工作情況報(bào)告，對武裝工作的重大事項(xiàng)由黨委作出決定;軍分區(qū)（警備區(qū)）要安排企業(yè)黨委書記進(jìn)行黨管武裝述職，推動(dòng)武裝工作全面落實(shí)、全面提高、全面過硬。

四、全力推動(dòng)國有企業(yè)武裝工作的創(chuàng)新發(fā)展

國有企業(yè)資源雄厚，做好武裝工作有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。以某市為例，市屬17家國有企業(yè)每年的生產(chǎn)總值占全市的26%，上繳稅費(fèi)占市財(cái)政收入的18%。國防動(dòng)員單位要充分發(fā)掘其獨(dú)有優(yōu)勢，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，謀求新發(fā)展。一要配強(qiáng)組織建到哪里、黨的領(lǐng)導(dǎo)就跟進(jìn)和拓展到哪里。抓好練兵備戰(zhàn)。堅(jiān)持軍地聯(lián)建聯(lián)訓(xùn)聯(lián)演，構(gòu)建軍地一體、快速響應(yīng)的聯(lián)合應(yīng)急指揮機(jī)制，確保一有情況就能迅速行動(dòng)、有效應(yīng)對;堅(jiān)持依法治訓(xùn)、按綱施訓(xùn)，采取實(shí)案實(shí)訓(xùn)和群眾性比武等方式，激發(fā)民兵隊(duì)伍敢戰(zhàn)的血性、備戰(zhàn)的責(zé)任，強(qiáng)化其研戰(zhàn)的作風(fēng)、能戰(zhàn)的本領(lǐng)。二要全力推進(jìn)雙擁工作。用心做好服務(wù)。在增進(jìn)政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同上下功夫，主動(dòng)架好軍地融合的“連心橋”，當(dāng)好部隊(duì)建設(shè)的“保障部”，辦好雙擁工作的“暖心事”，切實(shí)增強(qiáng)廣大軍人軍屬的榮譽(yù)感、獲得感、幸福感。精準(zhǔn)落實(shí)政策。全面落實(shí)擁軍優(yōu)撫、轉(zhuǎn)業(yè)干部安置等政策規(guī)定，認(rèn)真做好隨軍家屬就業(yè)、軍人子女入學(xué)、優(yōu)撫對象待遇兌現(xiàn)等具體工作，精準(zhǔn)解決部隊(duì)官兵“后院、后路、后代”的后顧之憂。強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。以創(chuàng)建“全國雙擁模范城”為抓手，大力開展教育、科技、文化、法律、醫(yī)療等“雙擁在基層”活動(dòng)，廣泛宣傳報(bào)道雙擁工作的突出成就、愛國擁軍的動(dòng)人事跡、雙擁創(chuàng)建的特色亮點(diǎn)，推動(dòng)雙擁工作不斷邁上新臺(tái)階。三要深入開展全民國防教育。抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵。把國防教育納入干部培訓(xùn)體系，深入抓好習(xí)近平強(qiáng)軍思想、國家安全形勢等內(nèi)容學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的國防意識(shí)和履行國防職責(zé)的能力素質(zhì)。夯實(shí)青少年學(xué)生這個(gè)基石。通過舉辦國防講座、主題演講、軍事訓(xùn)練等活動(dòng)，推動(dòng)國防教育融入校園文化、走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心，幫助青少年樹立愛國報(bào)國、立志成才的理想信念。用好結(jié)合融合這個(gè)方法。推進(jìn)國防教育與創(chuàng)新社會(huì)治理、群眾性精神文明建設(shè)等基層工作有機(jī)融合，不搞“兩張皮”;結(jié)合“不忘初心、牢記使命”和“傳承紅色基因、擔(dān)當(dāng)強(qiáng)軍重任”主題教育，集中宣講革命傳統(tǒng)、宣傳國防法規(guī)，激發(fā)全社會(huì)關(guān)心支持國防和軍隊(duì)建設(shè)的熱情。

總之，在企業(yè)文化建設(shè)中，他是鼓舞士氣的主力軍;在應(yīng)對突發(fā)事件時(shí)，他是沖鋒獻(xiàn)陣的勇士;在企業(yè)維穩(wěn)中，他是震懾消極因素和反動(dòng)勢力的鐵面“關(guān)公”;在應(yīng)對企業(yè)生產(chǎn)力量不足時(shí)，他是生產(chǎn)先鋒隊(duì);在企業(yè)和諧建設(shè)中，他是老中青的紐帶。他們是企業(yè)中不可缺少的一這支隊(duì)伍。

參考文獻(xiàn)：

[1]王芳，關(guān)于新時(shí)期國有企業(yè)武裝工作的反思探索.2020.

[2]劉宏宇，淺談新時(shí)期國有企業(yè)武裝工作的反思探索.2020.