李靈 廣西電網(wǎng)有限責任公司

基層黨建工作在電力企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，在社會、市場新形勢的背景下，電力企業(yè)的業(yè)務展開與發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生了極大的變化，這也需求著基層黨建工作實施優(yōu)化創(chuàng)新，實現(xiàn)與時俱進。

一、電力企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新的現(xiàn)實價值分析

隨著電力企業(yè)發(fā)展速度的增快，保證其始終向著正確的發(fā)展方向前進成為重點工作，以此保證電力企業(yè)可以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為了實現(xiàn)上述目標，將基層黨建工作融入電力企業(yè)的工作實踐中是必然選擇。對于基層黨建工作而言，其能夠為電力企業(yè)的運營與發(fā)展指明正確方向，協(xié)助管理人員制定出更符合電力企業(yè)實際的發(fā)展目標，并強化工作人才隊伍的組建，確保電力企業(yè)各項業(yè)務均實現(xiàn)更好展開?？傮w而言，將基層黨建工作融入電力企業(yè)的工作實踐，并積極優(yōu)化調(diào)整黨建工作策略具有極高的現(xiàn)實價值。

二、電力企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新優(yōu)化路徑探究

（一）持續(xù)深化黨建與企業(yè)管理之間的融合程度

在電力企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展中，應當大力推行“黨建+廉潔+管理”的工作模式，將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢融入電力企業(yè)的日常管理工作種，實現(xiàn)黨建工作與電力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、運營管理的深度融合、同頻共振。實踐中，要充分發(fā)揮出電力企業(yè)基層黨支部的工作優(yōu)勢，持續(xù)強化黨建引領，把黨的戰(zhàn)斗堡壘直接建在電力企業(yè)工作的最前沿，把黨員職工緊緊凝聚在黨組織周圍，不斷豐富黨員職工組織生活和精神文化生活，進一步增進相互了解、溝通協(xié)作和信息互動，形成凝心聚力、齊力攻堅的開展項目建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用[1]。在此基礎上，還要重點落實廉潔建設，對電力企業(yè)管理人員、黨員干部進行廉政提醒，告知廉潔建設相關制度和具體措施，高效優(yōu)質(zhì)的完成各項電力企業(yè)管理工作，推動電力企業(yè)基層黨建工作以及日常管理工作的升級。

（二）促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展深度融合

黨建工作是電力企業(yè)健康發(fā)展的核心內(nèi)容，在推動電力企業(yè)黨建工作優(yōu)化改革的過程中，需要認識到黨建工作與電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之間的不可分割、相輔相成的股關系，促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展深度融合，更好的發(fā)揮出黨組織的引領性作用，以此為基礎，推動電力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

實踐中，電力企業(yè)的黨建工作必須要始終堅持“以人為本”的思想政治工作理念，依托對黨建工作隊伍的持續(xù)性強化，促使在電力企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作中能夠充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，提升職工素質(zhì)和企業(yè)文化建設，增強服務意識，健全管理機制，促使黨建工作深入滲透至安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展與服務員工等電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展的各領域、各環(huán)節(jié)中，確保各項工作落到實處。在此過程中，要著重確定黨建工作與電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之間的交點，并以部門年度關鍵指標為中心，重點解決薄弱環(huán)節(jié)，推進安全管理深化落實以及技術創(chuàng)新，實現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的增高。

（三）著重夯實黨建工作的群眾基礎

只有在黨建工作具有良好群眾基礎的條件下，才能夠確保黨建工作在推進電力企業(yè)更好發(fā)展中發(fā)揮出更為理想的促進性效果，并使得電力企業(yè)基層黨建工作與業(yè)務工作深入融合，實現(xiàn)電力企業(yè)基層黨建工作的升級。為了實現(xiàn)上述目標，電力企業(yè)可以從以下幾方面入手展開基層黨建工作：

第一，重點關注職工現(xiàn)實需求的滿足以及實際問題的解決，組織黨員干部進入電力企業(yè)職工群眾內(nèi)部，明確職工在實際工作中遇到的問題，盡可能對其提供及時、有效的幫助，強化職工群眾對電力企業(yè)基層黨組織的認可程度，提升其對電力企業(yè)的歸屬感，引導職工群眾更深入的投身于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)[2]。第二，持續(xù)擴大集中研討以及培訓教育的范圍，以此吸引電力企業(yè)內(nèi)更多的職工群眾參與黨建學習、黨組織建設等工作中。第三，重視對黨建工作服務職能的發(fā)揮。充分結(jié)合電力企業(yè)當前的發(fā)展情況以及制定的發(fā)展戰(zhàn)略，對黨建工作內(nèi)容進行優(yōu)化調(diào)整，確保黨建工作的展開能夠為電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供有力支持。

（四）其他

第一，深化基層黨建工作交流。定期組織電力企業(yè)管理人員、黨建工作人員展開深入交流，就基層黨建工作的展開實施溝通、評價以及探討。實踐中，可以設定參觀電力企業(yè)文化展示館、黨建文化長廊、機關黨員活動室等活動，進一步加深對電力企業(yè)的深厚歷史、發(fā)展業(yè)績和企業(yè)文化建設的認識與理解，了解、分析電力企業(yè)基層黨組織在推進標準化規(guī)范化建設以及黨建品牌建設方面所取得的成果以及存在的不足，并以此為基礎制定更加貼近電力企業(yè)現(xiàn)實情況的基層黨建工作優(yōu)化方向以及方案。

第二，依托主題黨日活動組織教育培訓。在主題黨日活動中，組織電力企業(yè)中的黨員干部參觀紅軍紀念園、紅色教育基地等等，學黨史、悟思想，進一步增強黨性修養(yǎng)。隨后，引導黨員干部參與業(yè)務培訓，并就黨建工作展開座談，集體討論、分析出基層黨建工作的痛點、難點，并提出建議和意見，促使電力企業(yè)基層黨建工作向著更加完善的方向發(fā)展。

三、總結(jié)

綜上所述，將基層黨建工作融入電力企業(yè)的工作實踐，并積極優(yōu)化調(diào)整黨建工作策略具有極高的現(xiàn)實價值。通過持續(xù)深化黨建與企業(yè)管理之間的融合程度、促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展深度融合、著重夯實黨建工作的群眾基礎等策略的落實，推動了電力企業(yè)基層黨建工的升級。