潘宇 黑河農村商業(yè)銀行股份有限公司

一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

全面建成小康社會和全面建設社會主義現(xiàn)代化強國，最艱巨最繁重的任務在農村，最廣泛最深厚的基礎在農村，最大的潛力和后勁也在農村。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是解決新時代我國社會主要矛盾、實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興中國夢的必然要求，具有重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義。

二、農村商業(yè)銀行服務鄉(xiāng)村振興的路徑選擇

區(qū)域農村商業(yè)銀行在具備一般商業(yè)銀行的職能及經營范圍基礎上，在實際經營過程中，更加具有服務區(qū)域經濟社會發(fā)展的特色經營，從區(qū)域農村商業(yè)銀行經營業(yè)務與經營特色上看，區(qū)域農村商業(yè)銀行在服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的過程中更加具有主動性、靈活性和針對性，也更加能夠通過特色金融服務、普惠金融服務助理區(qū)域鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落實落細。從區(qū)域農村商業(yè)銀行服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施路徑上看，可以從明確目標、制定規(guī)劃、抓住重點、結合實際、深度融合等維度進行探索與實踐。具體言之，一是農村商業(yè)銀行服務鄉(xiāng)村振興應明確目標。農村商業(yè)銀行從根本屬性上看是商業(yè)銀行，商業(yè)銀行以獲取經濟效益為目標，因此，在服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的目標和導向下，首先區(qū)域農村商業(yè)銀行應明確目標，突出主題，將自身業(yè)務與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施進行深度的融合，并制定相應的工作規(guī)劃。二是農村商業(yè)銀行服務鄉(xiāng)村振興應制定規(guī)劃。區(qū)域農村商業(yè)銀行在明確目標的基礎上，應從所在區(qū)域農業(yè)、農村、農民發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，進行深入的調查研究，摸清現(xiàn)狀、梳理問題、研究對策，制定能夠與區(qū)域鄉(xiāng)村振興目標和任務深度融合的服務規(guī)劃，在規(guī)劃內容中應明確指導思想、基本原則、工作任務、工作時限、保障措施等方面的內容，以明確、具體的規(guī)劃推動區(qū)域農村商業(yè)銀行高質量服務鄉(xiāng)村振興目標和任務的落實。三是農村商業(yè)銀行服務鄉(xiāng)村振興應抓住重點。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項全局性、系統(tǒng)性戰(zhàn)略，在區(qū)域農村商業(yè)銀行服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的過程中，受其經營范圍、經營能力、經營策略等方面因素的影響，很難做到面面俱到，這就要求區(qū)域農村商業(yè)銀行能夠根據(jù)自身實際情況，選擇區(qū)域鄉(xiāng)村振興工作的重點與自身經營策略的契合點，進行有選擇性的重點工作部署與實施，使自身工作能夠切實發(fā)揮實效，服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。四是農村商業(yè)銀行服務鄉(xiāng)村振興應結合實際。在農村區(qū)域商業(yè)銀行服務鄉(xiāng)村振興的具體實踐中，應結合實際，一方面是結合自身經營的實際，另一方面則是結合區(qū)域經濟社會發(fā)展的實際，使各項工作能夠真正發(fā)揮作用，在取得較好的社會效益同時，也能夠取得更好的經濟效益。五是農村商業(yè)銀行服務鄉(xiāng)村振興應深度融合。融合發(fā)展為區(qū)域農村商業(yè)銀行左右做大做強提供了創(chuàng)新發(fā)展的思路和路徑，在服務鄉(xiāng)村振興的具體實踐中，區(qū)域農村商業(yè)銀行應將主營業(yè)務探索與農業(yè)、農村、農民進行更加深入的融合，進而促進和提升區(qū)域農村商業(yè)銀行自身的核心競爭力，在市場競爭中體現(xiàn)出自身價值。

三、農村商業(yè)銀行服務鄉(xiāng)村振興的工作建議

農村商業(yè)銀行服務鄉(xiāng)村振興是區(qū)域農村商業(yè)銀行更好的發(fā)揮自身職能，服務現(xiàn)代化農業(yè)發(fā)展的重要工作。在農村商業(yè)銀行服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的過程中，應加強外部環(huán)境研判，強化自身管理，提升人員素養(yǎng)，更好的適應新時代對于區(qū)域農村商業(yè)銀行服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的實效。結合工作實踐，對于區(qū)域農村商業(yè)銀行服務鄉(xiāng)村振興的目標和任務，提出以下三個方面的工作建議。一是區(qū)域農村商業(yè)銀行服務鄉(xiāng)村振興應加強對外部環(huán)境的研判。區(qū)域商業(yè)銀行在發(fā)展過程中應有明確的發(fā)展戰(zhàn)略，在發(fā)展戰(zhàn)略制定的過程中應格外重視外部環(huán)境的分析和研判，從區(qū)域農業(yè)發(fā)展的政策、經濟、社會、科技、產業(yè)等多個方面進行深入調查研究，通過對外部環(huán)境的持續(xù)關注和研判，制定能夠促進和提升區(qū)域商業(yè)銀行服務鄉(xiāng)村振興實施實現(xiàn)的具體經營業(yè)務和服務內容，使區(qū)域農村商業(yè)銀行能夠真正在鄉(xiāng)村振興中充分釋放其應用的動能。二是區(qū)域農村商業(yè)銀行服務鄉(xiāng)村振興應強化自身內部管理。區(qū)域農村商業(yè)銀行實現(xiàn)服務鄉(xiāng)村振興的目標和任務，就必須強化自身管理，以過硬的自身管理實現(xiàn)對外服務的高質量開展。在區(qū)域農村商業(yè)銀行自身管理的具體措施上，一方面要強化內部控制管理，防范各類風險的發(fā)生，另一方面也要從服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的實際出發(fā)，突出和強化信用評級、普惠金融等直接與農戶相關的業(yè)務的創(chuàng)新及質量提升，以高質量的自身管理更好的支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。三是區(qū)域農村商業(yè)銀行服務鄉(xiāng)村振興應注重人才培養(yǎng)。區(qū)域農村商業(yè)銀行服務鄉(xiāng)村振興不單需要金融、財務等方面的專業(yè)人才，同時更需要與鄉(xiāng)村振興的農業(yè)經濟管理、農業(yè)科技相融合的復合型人才。因此，在區(qū)域農村商業(yè)銀行服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中，區(qū)域農村商業(yè)銀行應加強人才引進、人才培養(yǎng)，通過業(yè)務學習、業(yè)務交流、培訓學習等方式，打造一支適于服務鄉(xiāng)村振興的專業(yè)技術隊伍，更好的為鄉(xiāng)村振興的目標和要求服務好。