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        基于PDCA循環(huán)病案管理流程的優(yōu)化和改進(jìn)

        2021-01-11 16:14:21孫曉
        關(guān)鍵詞:管理流程PDCA循環(huán)病案

        孫曉

        摘要:病案管理是現(xiàn)代醫(yī)院中一項(xiàng)關(guān)鍵的內(nèi)容,在醫(yī)院管理工作中有著十分重要的作用。當(dāng)前,隨著信息技術(shù)以及創(chuàng)新理念的發(fā)展,醫(yī)院的病案管理工作也需要做出新的改進(jìn),滿足醫(yī)院發(fā)展的客觀需求。因此,本文就PDCA循環(huán)對(duì)病案管理流程的優(yōu)化和改進(jìn)展開分析和研究。

        關(guān)鍵詞:PDCA循環(huán);病案;管理流程

        【中圖分類號(hào)】 R-0? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A? ? ? 【文章編號(hào)】2107-2306(2021)17--01

        引言:PDCA循環(huán)模式是進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要模式之一,通過將管理分成四個(gè)不同階段,以此循環(huán)下去能夠有效的提高項(xiàng)目的管理質(zhì)量。因此,在醫(yī)院的病案管理工作中也可以應(yīng)用PDCA循環(huán)模式的相關(guān)概念,提高病案管理的效率。

        一、PDCA循環(huán)模式的概念

        PDCA循環(huán)模式是一種由美國學(xué)者發(fā)明的質(zhì)量工作模式,在質(zhì)量管理過程中將通過四個(gè)階段,并在這四個(gè)階段中持續(xù)循環(huán)下去,分別是計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段。而PDCA循環(huán)就是這四個(gè)階段名稱的縮寫。

        首先,計(jì)劃階段是指對(duì)管理工作制定相應(yīng)的計(jì)劃和方針,明確整個(gè)計(jì)劃的目標(biāo)。其次,執(zhí)行階段是根據(jù)制定好的計(jì)劃來執(zhí)行,完成計(jì)劃中的具體內(nèi)容。再次,檢測(cè)階段是對(duì)執(zhí)行的結(jié)果進(jìn)行檢測(cè),看其是否符合計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)和要求。最后是處理階段,在這一階段中將對(duì)檢測(cè)的結(jié)果進(jìn)行處理,如果是成功的結(jié)果則需要總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行系統(tǒng)化的落實(shí)。而如果是失敗的結(jié)果則需要總結(jié)教訓(xùn),避免重蹈覆轍[1]。

        二、病案管理流程優(yōu)化方式

        (一)優(yōu)化分組模式

        通過PDCA循環(huán)模式,醫(yī)院的病案管理將不再通過傳統(tǒng)的思路進(jìn)行分組,而是對(duì)過去的病案整理組、編輯組、裝訂組等進(jìn)行整合。各個(gè)科室的病案管理將由專門的病案管理部門負(fù)責(zé),其中統(tǒng)計(jì)部門以及質(zhì)量控制部門需要對(duì)病案進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督管理。歸檔工作將由全部病案管理人員負(fù)責(zé),所有人需要保證歸檔的及時(shí)、準(zhǔn)確。此外,建立合理的病案管理輪班制度,各個(gè)科室負(fù)責(zé)對(duì)病案管理人員進(jìn)行供應(yīng)。

        (二)合理使用信息化技術(shù)

        在病案管理中,應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)是一項(xiàng)重要的改進(jìn)方式,在管理工作中應(yīng)用信息管理系統(tǒng),能夠有效的提高管理效率和速度。同時(shí)在操作工作中使用信息管理系統(tǒng)能夠?yàn)獒t(yī)院提供更多病案管理功能,例如:通過管理系統(tǒng)能夠快速的查詢需要的病案,同時(shí)能夠?qū)Σ“高M(jìn)行科學(xué)的整理,使得病案打印規(guī)范化。

        (三)健全病案管理制度

        對(duì)病案管理工作進(jìn)行優(yōu)化還需要健全管理制度,在病案管理制度中主要包括對(duì)出科的病案進(jìn)行排序,各個(gè)出院病案進(jìn)行質(zhì)量控制,以及對(duì)醫(yī)院的相關(guān)人員進(jìn)行管理制度的宣傳。要求病案管理人員進(jìn)行病案質(zhì)量監(jiān)督,積極發(fā)揮自身的工作職能,強(qiáng)化對(duì)出科病案的科學(xué)排序工作,將病案管理工作融入醫(yī)院的考核制度中,與績效掛鉤。

        (四)效果評(píng)價(jià)

        對(duì)病案管理工作進(jìn)行優(yōu)化還需要結(jié)合PDCA循環(huán)模式檢測(cè)階段。需要在病案管理工作中建立合格的評(píng)估模式,針對(duì)病案管理工作進(jìn)行檢查,對(duì)病案管理的執(zhí)行流程進(jìn)行檢查,找出其中的不足和問題,以此進(jìn)行改進(jìn)。而在PDCA循環(huán)模式中,最后的處理階段也是十分關(guān)鍵的一步,因?yàn)樘幚黼A段就是根據(jù)檢測(cè)的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,針對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

        在病案管理工作中,將線性的工作方式轉(zhuǎn)變成并行的工作方式能夠更有利于提高工作質(zhì)量、加快管理效率,能夠?qū)芾砉ぷ鬟M(jìn)行合理分配,同時(shí)也可以更靈活的進(jìn)行任務(wù)布置。此外還可以轉(zhuǎn)變病案管理人員的知識(shí)構(gòu)成,有效的改善了過去工作中由于一個(gè)工作小組無法完成任務(wù)而導(dǎo)致整個(gè)病案管理工作陷入癱瘓,根據(jù)PDCA循環(huán)模式切實(shí)的轉(zhuǎn)變病案管理工作中的不合理部分。

        病案的規(guī)范化打印則可以極大的降低病案管理的工作量,同時(shí)也使得醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員對(duì)病人的病案增加重視,增加對(duì)出科檔案的質(zhì)量保障,減少病案管理工作的數(shù)量。而最重要的內(nèi)容是通過對(duì)病案的管理復(fù)印、整理、瀏覽等操作都可以通過規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,進(jìn)而形成良好的管理制度,為病案管理質(zhì)量的評(píng)估提供參考[2]。

        (五)制定下一循環(huán)的計(jì)劃

        在通過PDCA循環(huán)模式進(jìn)行病案管理時(shí),需要將整個(gè)管理工作循環(huán)下去,其中重點(diǎn)就是制定新一輪的計(jì)劃。其中新的流程可以是:病案整理、病案編碼、統(tǒng)計(jì)部門對(duì)病案數(shù)據(jù)進(jìn)行審查、打印出病案、由審核部門審批、病案管理人員收回病案再進(jìn)行檢查、裝訂、歸檔。

        三、病案管理改進(jìn)

        (一)自動(dòng)化簽收系統(tǒng)

        病案簽收工作可以通過應(yīng)用條形碼技術(shù)。在簽收工作中可以在病案的首頁上設(shè)計(jì)條形碼,通過管理人員對(duì)條形碼進(jìn)行掃描即可識(shí)別病案并完成簽收工作。通過實(shí)際檢測(cè)試驗(yàn)可以得出,通過使用條形碼進(jìn)行病案簽收管理,能夠有效的提高工作效率,從原來每分鐘10本可以增長到每分鐘30本。

        (二)自動(dòng)化裝訂系統(tǒng)

        可以在病案管理工作中設(shè)計(jì)配有專業(yè)的裝訂設(shè)備,通過自動(dòng)化裝訂技術(shù)取代過去傳統(tǒng)的人工裝訂模式。不僅能夠降低裝訂工作的勞動(dòng)強(qiáng)度,同時(shí)也能夠有效的提升裝訂效率和質(zhì)量。此外,采用自動(dòng)化的裝訂技術(shù)之后將使用新型的復(fù)合類訂書釘,能夠避免裝訂生銹的情況,保證病案的外觀精美。

        (三)病案首頁管理系統(tǒng)

        當(dāng)前對(duì)病案的首頁進(jìn)行管理主要是應(yīng)用分段檢測(cè)技術(shù)、自動(dòng)化輸出以及電子知識(shí)庫技術(shù)等,通過自動(dòng)化電子管理系統(tǒng)將病案中的診斷信息、治療情況等內(nèi)容自動(dòng)顯示出來,然后根據(jù)疾病編碼以及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行參考,可以避免出現(xiàn)盲目填寫。

        (四)編碼系統(tǒng)

        對(duì)病案進(jìn)行編碼主要是通過信息管理系統(tǒng)的配合,將病案工作部門以及編碼系統(tǒng)進(jìn)行整合,使其可以在一個(gè)系統(tǒng)中完成工作。當(dāng)前我國的相關(guān)政策對(duì)醫(yī)院的疾病編碼數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了系統(tǒng)升級(jí),因此需要在病案管理工作中實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化的疾病編碼,提高病案編碼質(zhì)量。

        結(jié)論:總而言之,科學(xué)的制定病案的管理工作模式不僅能夠有效的降低工作勞動(dòng)強(qiáng)度,同時(shí)更能有效的提高管理效率和質(zhì)量。而在醫(yī)院的病案管理工作中合理的融入PDCA循環(huán)模式,將整個(gè)病案管理工作分成四個(gè)階段,通過對(duì)這一流程不斷循環(huán)、改進(jìn),能夠有效的提高管理質(zhì)量,滿足醫(yī)院對(duì)于病案管理的新需求。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉澤文,陶燕.基于PDCA循環(huán)病案管理流程的優(yōu)化和改進(jìn)措施研究[J].當(dāng)代醫(yī)學(xué),2017,2312:54-56.

        [2]孔德香,高健,杜靜.基于PDCA管理循環(huán)的病案回收持續(xù)改進(jìn)[J].中國病案,2016,1705:8-10.

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