劉劍秋
【摘要】黨建工作在企業(yè)中的順利進(jìn)行,離不開與現(xiàn)代企業(yè)制度相輔相成,將黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度融合在一起可以實現(xiàn)時代發(fā)展需求。實際情況中,黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)制度的融合,不僅是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑,而且能保證企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)濟目標(biāo)順利完成?;诖耍疚膶⒃诜治鲩_展黨建工作必要性的基礎(chǔ)上,從黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度融合現(xiàn)狀入手,淺談如何實現(xiàn)黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度的有效融合。
【關(guān)鍵詞】黨建;現(xiàn)代企業(yè)制度;融合
在黨多次召開的會議中,均有提出要不斷提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,更是要求在完成基層黨組織建設(shè)工作的同時,完成企業(yè)基層黨組織建設(shè)。在一次國有企業(yè)關(guān)于黨組織建設(shè)工作會議中,指出企業(yè)在中國特色社會主義中占有重要地位,不僅是國家發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),而且,是黨通過執(zhí)政實現(xiàn)振興民族的力量支撐[1]。具有鮮明中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度,最鮮明的特征在于在這一制度中融合了黨建工作,并把黨建落實到企業(yè)治理過程中,做到組織落實、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。如何持續(xù)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,實現(xiàn)黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度的統(tǒng)一,發(fā)揮黨建在現(xiàn)代企業(yè)中的政治作用,是當(dāng)前各企業(yè)需要重視并不斷探索的問題。
一、黨建工作在我國現(xiàn)代企業(yè)制度中開展的必要性
第一,區(qū)別于發(fā)達(dá)國家,我國的現(xiàn)代企業(yè)制度是以公有制為主。在國家大力支持下的企業(yè)建設(shè),其政治使命、社會責(zé)任均彰顯出黨組織領(lǐng)導(dǎo)工作的優(yōu)勢性,因此,必須堅持黨組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。經(jīng)濟合作與發(fā)展組織提出:好的或者有效的企業(yè)治理制度在一定程度上能體現(xiàn)出國家特性,并與國家的市場特點、制度環(huán)境以及社會傳統(tǒng)實現(xiàn)一致[2]。我國進(jìn)行改革開放工作,就必須建設(shè)和完善符合中國國情的現(xiàn)代企業(yè)制度,而不是照搬西方經(jīng)驗和制度制定不具有實用性的現(xiàn)代企業(yè)制度。現(xiàn)階段,黨的中心目標(biāo)是實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展,此情況下,黨的中心目標(biāo)與企業(yè)的最終目的是一樣的,企業(yè)開展黨建工作是使企業(yè)的服務(wù)與發(fā)展有政治保障。 第二,國家支持下的企業(yè),特別是國有企業(yè),董事和監(jiān)事一職只是代表著全體人民群眾在開展工作,完全不同于民營企業(yè)或者外資企業(yè),因此,企業(yè)黨組織與工會組織必須發(fā)揮監(jiān)督作用。另外,在人員選取上,多是以黨員為主,也就是說在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,這部分人員不管在企業(yè)中擔(dān)任何種職位,都必須與黨組織目標(biāo)、國家目標(biāo)相一致,即確保企業(yè)的健康運轉(zhuǎn),助力企業(yè)發(fā)展,這也是企業(yè)中建設(shè)黨組織的政治優(yōu)勢。第三,推崇并始終堅持職工代表大會制度是黨組織對企業(yè)的一項重要決策,也是職工主人地位的體現(xiàn)。各企業(yè)中,黨組織要致力于建設(shè)和完善職工代表大會制度,并使其成為體現(xiàn)政治核心作用的重要工具。堅持企業(yè)經(jīng)營管理部門向職工代表大會報告, 一切在職工代表大會被賦予的職權(quán)范圍內(nèi)的事關(guān)事務(wù)決策,必須經(jīng)過職工代表大會一致商討并決定。黨組織與職工代表大會的有效結(jié)合,不僅有利于順利完成現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)與完善工作,也有利于黨組織作用的發(fā)揮,同時也是黨建的群眾工作優(yōu)勢。第四,企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度的實施極易遭受阻礙,比如,有心人控制、利益至上的小型團體制約, 因此,黨建是產(chǎn)生該行為的最后保障。企業(yè)中實行的法人治理制度其本身不是完善的,存在部分漏洞,比如,監(jiān)事會監(jiān)督力度不強,一些建議和意見礙于董事會權(quán)威無法進(jìn)行,監(jiān)督滯后等,以上情況的發(fā)生均會造成企業(yè)中出現(xiàn)貪污、腐敗等問題,而黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度的融合,能有效避免甚至杜絕此類問題發(fā)生。
二、黨建與我國現(xiàn)代企業(yè)制度融合的現(xiàn)狀分析
(一)企業(yè)黨組織處于孤立狀態(tài)
企業(yè)發(fā)展過程中,黨建工作開展情況較差,甚至被孤立,主要在于黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度沒有實現(xiàn)有效融合。產(chǎn)生原因是企業(yè)中部分黨員干部沒有形成正確的思想認(rèn)識,對國家政策的解讀不到位,造成無法重視并開展黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度融合工作,并在不斷的忽視中,只追求做好“形式”工作。甚至有部分黨員過于看重企業(yè)經(jīng)濟效益,認(rèn)為實現(xiàn)經(jīng)濟效益的增長實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的唯一途徑,而輕視黨組織的核心作用,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部黨建工作一直處于被孤立狀態(tài)。
(二)企業(yè)黨建工作方式較為落后
黨建工作開展方式單一且落后,不能深刻認(rèn)識到時代發(fā)展需求,并適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要?,F(xiàn)目前,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于黨建存在認(rèn)識不清的現(xiàn)象,認(rèn)為黨建工作是一直不變的,而忽視黨建工作是隨時代發(fā)展而表現(xiàn)出不同的作用、特征。伴隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的制定和實施,黨建工作應(yīng)緊跟其后進(jìn)行與之對應(yīng)的調(diào)整。但事實卻與之相反,企業(yè)黨建工作開展方式仍十分落后,有關(guān)黨組織活動也因各種問題的制約難以展開。另外,黨組織工作人員其思想認(rèn)識也處于比較閉塞的狀態(tài),沒有及時關(guān)注國家動態(tài),更新自身黨建工作思想,理解和掌握最新黨指示下的黨建內(nèi)容。對于企業(yè)內(nèi)部黨建學(xué)習(xí),也只要求大家讀讀黨文件,傳達(dá)黨要求,沒有開展深入學(xué)習(xí),導(dǎo)致黨建工作嚴(yán)重落后于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。
(三)企業(yè)黨建骨干力量不足
企業(yè)黨建工作的有效落實和順利進(jìn)行,需要黨建骨干力量的支持和配合才能實現(xiàn)。現(xiàn)階段,因企業(yè)黨建工作得不到重視,導(dǎo)致黨建骨干力量缺乏,現(xiàn)有的黨建工作人員無法全身心投入到黨建工作中,再加上不具備較高的專業(yè)理論素質(zhì),以及缺乏實際黨建工作經(jīng)驗,導(dǎo)致企業(yè)黨建工作停滯不前,沒有升級。而一些愿意干,想做好企業(yè)黨建工作的黨員同志們,又因為年齡等問題,無法更新黨建知識結(jié)構(gòu),對于新形勢下賦予黨建工作的新特征無法掌握和運用,特別是信息化時代,大數(shù)據(jù)等的運用,進(jìn)一步加深了黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度融合的難度。
(四)黨建工作沒有與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合
黨建工作對企業(yè)的發(fā)展、利益的增長有著深遠(yuǎn)的影響,特別是與生產(chǎn)經(jīng)營的融合,能大幅度提供職員的工作積極性[3]。現(xiàn)階段,在黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度融合過程中,與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的融合仍是一項艱巨的任務(wù)。很長一段時間以來,黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營都是作為兩個獨立的個體在開展工作,一方面,還未找到實現(xiàn)有效融合的手段。另一方面,黨建工作也未在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮實效。一些企業(yè)重大經(jīng)營活動中,基層黨組織其本身的所具備的政治功能和組織功能均為未得到表現(xiàn)。
三、優(yōu)化黨建與我國現(xiàn)代企業(yè)制度融合的措施
(一)加強黨建對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)
認(rèn)識到黨建的政治引領(lǐng)作用,并將其充分發(fā)揮出來,能產(chǎn)生積極影響。在企業(yè)發(fā)展過程中,要不斷深入研究黨建的政治領(lǐng)導(dǎo)作用,重視黨建在企業(yè)中的地位,并始終圍繞黨的領(lǐng)導(dǎo)開展企業(yè)工作,實現(xiàn)企業(yè)改革和經(jīng)濟發(fā)展,是黨建在企業(yè)政治作用的保證,也是現(xiàn)代企業(yè)制度有效落實在實際各環(huán)節(jié)工作中的保證。具體過程中,企業(yè)要充分考慮企業(yè)實際情況,結(jié)合黨組織把控方向、統(tǒng)管大局、確保落實的核心思想,積極在企業(yè)內(nèi)部開展并落實小組學(xué)習(xí)制度,以此助力黨建工作的建設(shè)和完善。
(二)重質(zhì)量和重效率雙重結(jié)合
進(jìn)一步加強和完善企業(yè)黨建工作刻不容緩。開展黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度融合過程中,質(zhì)量與效率的雙重結(jié)合是必需的,也是重要的,也就是說,在這一過程中,既要追求質(zhì)量,也要追求效率,將提高質(zhì)量,提高效率作為最終目標(biāo),完成黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度的有效融合。具體過程中,在開展相關(guān)黨建活動時,可充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),實現(xiàn)基層組織、工會組織等利用互聯(lián)網(wǎng)+展開服務(wù)。同時對于心如黨建團隊人員,制定人員培養(yǎng)計劃,提供人才培養(yǎng)渠道,充分調(diào)動人員工作積極性。
(三)大力發(fā)展企業(yè)黨建骨干力量
黨建骨干力量順利完成黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度融合的主力部隊。因此,在這一過程中,要充分利用現(xiàn)有的黨骨干力量,鼓勵并激勵其優(yōu)化自身黨建工作理論知識,并不斷的在實際黨建工作中總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揮自身作為黨委人員的優(yōu)勢作用。同時,制定對應(yīng)的企業(yè)黨建人才培養(yǎng)措施,通過對陳舊、傳統(tǒng)黨建知識結(jié)構(gòu)的更新,吸引更多優(yōu)秀人才參與到企業(yè)黨建工作中。具體過程中,在黨建與現(xiàn)代企業(yè) 制度融合過程中,應(yīng)懷著將黨組織中的優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干,將企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨組織優(yōu)秀人員的目標(biāo),形成強有力的雙向黨建團隊。同時,及時做好黨組織人員補充計劃,并將這一計劃納入到企業(yè)人才建設(shè)方案中,通過對黨建工作人員,企業(yè)優(yōu)秀班子的培訓(xùn),提高自身政治素養(yǎng)和黨建工作能力,成為黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度融合的一把手。
(四)加強黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的聯(lián)系
圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作,明確并重視黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營間相互依存的關(guān)系,對于實現(xiàn)黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度的融合意義重大。企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)內(nèi)部用倡導(dǎo)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營一榮俱榮、一損俱損的理念,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同時抓,缺一不可。通過將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營之間關(guān)系的建立,實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的一致前進(jìn),做到同時存在。將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理有機結(jié)合起來,是實現(xiàn)黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)一步深入融合的有效途徑之一,也是實現(xiàn)黨建優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢突破的重要途徑。
黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度的有效融合任重而道遠(yuǎn),企業(yè)應(yīng)認(rèn)識到黨建的政治優(yōu)勢對于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的巨大作用,做好長期打“融合”戰(zhàn)的準(zhǔn)備。新形勢下,通過對黨建工作企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子政治領(lǐng)導(dǎo)的加強,質(zhì)量與效率的并存,企業(yè)黨建骨干團隊的構(gòu)建,以及黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合,展開黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度的融合工作,并始終圍繞并堅持黨的目標(biāo),實現(xiàn)企業(yè)的壯大和發(fā)展。
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