鮮小華

摘要：在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，大多數(shù)電力企業(yè)加強了政工工作，打造了高技能高素養(yǎng)的政工隊伍。加大培訓政工團隊，提升政工工作效率和工作質量，能夠有效奠定企業(yè)思想基礎，同時也可以保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展?；诖?，本文針對電力企業(yè)政工工作效率優(yōu)化策略進行詳細地分析，并提出相對應的建議和意見，以供參考。

關鍵詞：電力企業(yè);政工工作;優(yōu)化策略;現(xiàn)狀分析

企業(yè)的政工工作屬于思想工作，是為了有效解決員工在日常活動工作發(fā)生的矛盾或心理壓力，企業(yè)政工工作人員通過宣傳正確的道理，幫助員工建立正確的三觀，讓員工可以在工作過程中保持一定的積極性，從而有效促進企業(yè)的發(fā)展。

一、電力企業(yè)政工工作的意義

在目前社會經(jīng)濟飛快發(fā)展的過程中，人民不斷提高對電能的需求，再加上電力企業(yè)自身技術復雜和資金比較多的特征，那么就為電力企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)建了新局面。針對電力企業(yè)而言，最重要的就是提升企業(yè)的市場競爭力以及擴大管理力度。電力企業(yè)發(fā)展過程中具有一定意義的就是政工工作，其是企業(yè)重要的思想工作，能夠團結企業(yè)工作人員，加強工作創(chuàng)造理論，能夠有效提升企業(yè)的競爭力、凝聚力一培養(yǎng)企業(yè)文化。倘若政工工作效率和質量比較好，那么就可以調(diào)動工作人員奮斗精神，創(chuàng)建和諧的工作氛圍，在一定程度上提升企業(yè)經(jīng)濟效益。目前，電力企業(yè)政工工作面臨著新挑戰(zhàn)和新機遇，針對電力企業(yè)而言，最重要的是怎樣在穩(wěn)定發(fā)展的基礎上提升政工管理水平。企業(yè)發(fā)展和生存過程中，最重要的就是建立高質量高技能的政工團隊[1]。

二、電力企業(yè)政工工作存在的問題

（一）政工工作重視程度不足

由于我國企業(yè)發(fā)展的腳步比較滯后，電力企業(yè)普遍不夠重視政工工作，沒有正確的意識到企業(yè)發(fā)展過程中政工工作的重要性，無法充分理解政工的工作意義，沒有深入認識政工工作內(nèi)容。大多數(shù)的工作人員或者管理人員都覺得政工工作缺乏實質性內(nèi)容，缺少一定的積極性，覺得自身工作可以有可以沒有。而這個錯誤的意識也是錯誤的認識政工工作，在一定程度上限制開展政工工作。

（二）工作人員專業(yè)能力不足

目前，電力企業(yè)當中政工工作人員隊伍都具有專業(yè)能力弱綜合素養(yǎng)低的問題。第一，沒有充分理解政工工作，缺少一定的專業(yè)理論知識，沒有具有比較強的綜合素質。針對我國一部分的法規(guī)和政策缺少一定的了解，無法給工作人員傳遞正確的理論知識。第二，由于文字水平比較弱專業(yè)技術能力比較低，缺少一定的表達文字在能力以及文學教養(yǎng)。所以政工工作的效果和效率都比較弱，在一定程度上導致企業(yè)無法順利在工作人員之間開展思想政治教育。

（三）政工工作實施方式陳舊

大多數(shù)電力企業(yè)都缺少重視政工工作，造成在開展政工工作過程中缺少一定的監(jiān)督和動力，工作方式也比較滯后。依然使用傳統(tǒng)的工作方式，無法提升工作效率，并且想要在工作人員當中開展也比較困難，效果也不明顯。目前在信息時代不斷發(fā)展的背景下，思政工作方式比較落后，無法有效和信息技術的發(fā)展接軌，缺少一定的創(chuàng)新，也在一定程度上局限了思想，處理矛盾和問題的方式比較單一，導致政工工作效率普遍比較低，工作人員接受程度也不夠強[2]。

（四）政工工作制度不夠完善

在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)處于的發(fā)展環(huán)境也在不停地變化，企業(yè)管理當中主要內(nèi)容之一就是政工供祖宗，怎樣有效解決企業(yè)其他管理工作和政工工作之間的關系，企業(yè)管理所要面對的新問題就是完善政工工作制度。大多數(shù)企業(yè)都缺少完善的政工工作制度，開展工作的過程中雜亂無章，這也是無法有效提升政工工作效率的主要原因。

三、電力企業(yè)政工工作優(yōu)化的策略

（一）加強重視政工工作

電力企業(yè)想要在一定程度上提升政工工作的效率，那么就要正確意識到政工工作的意義，同時加強重視政工工作，要把其作為企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展過程中總重大事件。企業(yè)相關領導要有大局觀念，充分支持開展政工工作。除此之外，要給予政工干部相對應的職責，有效保障政工工作的權威性，保證順利開展政工工作。只有企業(yè)加強意識到政工工作的重要性，同時要按照電力企業(yè)實際情況進行科學制定相對應政工工作管理計劃，真正全面落實政工工作，在一定程度上加強電力企業(yè)的凝聚力。

（二）提高工作人員的專業(yè)能力

企業(yè)要加強培養(yǎng)政工工作人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)能力，積極開展學習活動，創(chuàng)立考核制度，從根本上促使政工工作人員充分掌握理論知識和國家政策。與此同時，要哦充分了解企業(yè)當中的運行制度，才能夠在政工工作過程中充分地發(fā)揮出自身價值，有效保障工作質量和效率。除此之外，工作人員還需要加強學習，提升自身的綜合素養(yǎng)和文化底蘊，能夠有效做好政工宣傳推廣工作，提升政工工作效率。

（三）完善創(chuàng)新政工工作方式

優(yōu)化政工工作效率，要不斷創(chuàng)新和完善政工工作的方式，有效提升管理政工工作水平。要按照電力企業(yè)實際情況及時進行更新傳統(tǒng)的工作方式，要找尋符合工作人員日常生活和生產(chǎn)的工作方式。比如，建立工作人員心理咨詢中心，能夠有效解決工作人員的生活困難和心理壓力。不僅如此，也可以把現(xiàn)代信息技術和政工工作有效結合，通過現(xiàn)代網(wǎng)絡技術，建立企業(yè)政工工作微信平臺或者網(wǎng)站等方式，能夠及時向工作人員宣傳企業(yè)咨詢和國家政策，從而有效提升政工工作的效率和管理水平[3]。

（四）健全的企業(yè)政工工作制度

電力企業(yè)想要在最大程度上提升政工工作效率，就需要完善政工工作制度，可以在原本制度的基礎上，按照企業(yè)實際政工工作，要把企業(yè)管理和政工工作相結合，科學合理地建立政工工作流程和部門，從而能夠保障順利開展政工工作。不僅如此，要建立并且完善懲獎制度，做好政工工作的考核，比如季度考核制度和月度考核制度等。結合定性和定量互相結合的考核方式，有效進行監(jiān)督和考核政工工作，公平評估政工工作質量和效率，能夠為完善政工工作提供方向?？己朔绞街饕约钪贫葹檩o，通過晉升和薪酬的獎勵，充分調(diào)動工作人員的積極性，有效提升政工工作效率。

四、結束語

綜上所述，電力企業(yè)最重要的內(nèi)容就是政工工作，在企業(yè)發(fā)展中有一定的作用。完善政工工作并且提升工作效率，不但能夠激發(fā)工作人員的積極性，還能夠有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]朱君毅.電力企業(yè)政工工作效率優(yōu)化途徑研究[J].國際公關，2020（09）：152-153.

[2]李玉.電力企業(yè)政工工作效率的優(yōu)化途徑[J].中外企業(yè)家，2017（35）：108-109.

[3]華濤.電力企業(yè)政工工作效率的優(yōu)化對策[J].中外企業(yè)家，2017（35）：111-112.