【摘要】加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，關(guān)系到國家前途命運，關(guān)系到公司發(fā)展，關(guān)系到個人成長進步。如何加強廉潔建設(shè)，抓好公司反腐倡廉工作？認識是前提，教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵，自律是根本。本文從以下幾點進行闡述。

【關(guān)鍵詞】反腐倡廉、廉潔教育、廉潔建設(shè)

一、加強廉潔教育，強化不想腐的自覺

（一）要不斷提升公司管理人員廉潔自律的自覺意識。

要通過全方位的廉潔自律教育和制度建設(shè)，使綜合管理、核心網(wǎng)、無線、網(wǎng)絡(luò)維護和優(yōu)化、傳輸和監(jiān)控等各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員在思想上設(shè)防、行動上慎獨，真正做到自重、自省、自警，杜絕各種違法違紀行為，筑牢思想道德防線。在各自的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，以“嚴謹、主動、高效、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，腳踏實地、廉潔自律的工作要求，為公司順利實現(xiàn)“做世界一流企業(yè)”的企業(yè)轉(zhuǎn)型做出積極的貢獻。各部門領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員在提升自我廉潔意識的同時，應(yīng)從具體工作領(lǐng)域內(nèi)對部門內(nèi)各崗位人員加強廉潔自律教育，提高各崗位人員的廉潔自律意識，從而達到提升公司整體廉潔自律意識的效果。

每一名管理人員要清醒的認識到，你的權(quán)利是誰授予的？是用來干什么的？是為自己、為公司、還是為員工？我們對待工作和權(quán)力，要常有如履薄冰和敬畏之感，全體人員的眼睛在關(guān)注著你的一言一行，一舉一動。要敬畏權(quán)力，牢記自己手中的權(quán)力是為發(fā)展公司服務(wù)的，決不能用來為個人撈取好處，要在其位謀其政，勇?lián)?zé)任，率先垂范。要敬畏職工，讓自己做的事情對得起公司和員工，認識到“金杯銀杯不如群眾的口碑”，做到在職形象好、離崗口碑優(yōu)。

（二）要強化對管理人員的廉潔自律教育。

公司各部門、中心要把對管理人員和黨員干部的廉潔自律教育作為一項重要工作抓緊抓好，要與公司企業(yè)文化倡導(dǎo)的價值理念相結(jié)合;公司也定期組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)黨的十八大精神、集團公司紀檢監(jiān)察工作會議精神，參與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，加強對各級管理人員的理想信念、從業(yè)道德、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)、黨的紀律條例和國家法律法規(guī)方面的教育，使各級管理人員樹立正確的人生觀、價值觀、工作觀、事業(yè)觀、政績觀;二是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)干部“生活會講廉”、“職代會述廉”、“年底報廉”三項監(jiān)督制度，堅持對新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員進行任前廉政談話制度和上級領(lǐng)導(dǎo)與下級談話制度，嚴格執(zhí)行《關(guān)于加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員作風(fēng)建設(shè)的決定》，加強對各項目管理人員和掌管人財物相關(guān)人員的廉潔自律教育。通過形式多樣的宣傳教育，提升廣大黨員干部廉潔自律意識和拒腐防變的能力，管理人員做到為民、務(wù)實、廉潔，形成“以廉潔自律為榮、以貪贓放縱為恥”的良好風(fēng)氣。

二、強化制度建設(shè)，構(gòu)建不能腐的機制

（一）加強組織建設(shè)在反腐倡廉中的作用。

組織結(jié)構(gòu)控制是內(nèi)部控制的重要方法之一，它側(cè)重于對公司組織機構(gòu)設(shè)置、職務(wù)分工的合理性和有效性進行控制，以保證各組織機構(gòu)職責(zé)明確、相互制約并有通暢的信息傳輸系統(tǒng)。組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計將直接影響到企業(yè)內(nèi)部控制的效果。廉潔自律制度是推進黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保證，對促進公司健康和諧發(fā)展、減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生有重要作用。在防范權(quán)力濫用方面有治本斷源之效、在強化干部監(jiān)督方面有固本堵源之效、在優(yōu)化內(nèi)部管理方面有正本清源之效。

（二）細化各部門廉潔自律制度。

部門當(dāng)前在網(wǎng)絡(luò)維護和優(yōu)化方面建立了比較完備的管理制度，但是，有關(guān)加強廉潔自律方面的相關(guān)規(guī)定并不十分完善，當(dāng)前形勢下要推進廉潔自律工作，就要建立和完善相關(guān)制度建設(shè)，以此來加強制度約束。綜合管理、核心網(wǎng)、無線、網(wǎng)絡(luò)維護和優(yōu)化、傳輸和監(jiān)控等各專業(yè)班組應(yīng)盡快建立和完善這方面的制度，用制度設(shè)置警戒線，使管理人員及重要崗位人員在思想上得到警示，日常工作得到規(guī)范。要將廉潔自律制度納入公司制度管理體系當(dāng)中，通過制度的制定和實施將廉潔自律的具體要求固化于員工的行動之中。

（三）嚴格落實反腐倡廉各項制度。

“天下之事，不難于立法，而難于法之必行”。反腐倡廉成效如何，在于制度的執(zhí)行力。反腐倡廉工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及市場、財務(wù)、公司制度等諸多方面，需要各部門、各級管理人員齊抓共管，從源頭抓起，全面參與，整體推進。必須嚴格落實反腐倡廉各項制度，特別是要強化執(zhí)紀問責(zé)，對發(fā)生腐敗問題和苗頭的單位和個人，必須嚴格問責(zé)，該處理的處理，改移送司法機關(guān)的移送司法機關(guān)，才能堵塞漏洞，健全機制，公司才能真正強化反腐倡廉建設(shè)成果。

三、強化監(jiān)督防范，形成不敢腐的氛圍

（一）打造拒腐崇廉文化。

要圍繞“廉潔、效率、效益、品質(zhì)”四要素，著力打造廉潔文化。發(fā)揮傳統(tǒng)文化陣地作用，利用標語宣傳畫、墻報等，提出切合公司實際的廉潔口號和目標，張貼員工喜聞樂見的宣傳畫，讓員工一進公司就能感受到公司“綠水青山”廉潔文化氛圍。積極運用網(wǎng)絡(luò)新媒體左右。在公司OA辦公網(wǎng)上傳集團公司紀檢監(jiān)察和反腐成果，形成有效震懾。通過手機辦公OA，及時推送反腐倡廉視頻和文章，讓員工在工作中得到熏陶，在“潤物細無聲”中不斷深化公司反腐倡廉的文化認同，強化拒腐防變的思想認識。

（二）加強嵌入式廉潔風(fēng)險管理。

在廉潔風(fēng)險防范方面，結(jié)合業(yè)務(wù)部門和網(wǎng)絡(luò)條線實際，做好內(nèi)部（部門內(nèi)和條線內(nèi)）權(quán)限管控點的分布管理，制約權(quán)力運行，降低主動違規(guī)的概率。加強員工告知和培訓(xùn)教育管理，實現(xiàn)管控關(guān)口前移。定期和不定期組織開展本專業(yè)領(lǐng)域的廉潔風(fēng)險檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時加以改進，努力建立和完善權(quán)責(zé)清晰、措施有力、制度管用、預(yù)警及時的嵌入式廉潔風(fēng)險防控機制。

廉潔風(fēng)險評估預(yù)警，是對工作部門、工作崗位和工作過程中可能產(chǎn)生腐敗問題的潛在危險及其危害程度進行分析評估，確定風(fēng)險等級，提出預(yù)防對策，實施分類管理。目的是有效控制和化解廉政風(fēng)險，預(yù)防腐敗問題的發(fā)生。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”要求，重大決策廉政風(fēng)險評估實行“誰提交（誰承辦）、誰評估、誰負責(zé)”的原則，重大決策的提交（承辦）部門是廉潔風(fēng)險評估的責(zé)任主體，負責(zé)組織所提交（承辦）重大決策的廉潔風(fēng)險評估工作。

加強部門重點小組和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要結(jié)合公司實際，在動環(huán)、無線、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、傳輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部門開展扎實有效地監(jiān)督檢查，必要時設(shè)立獨立的審計督查部門，充分發(fā)揮督查部門的監(jiān)督作用、預(yù)防作用和調(diào)節(jié)作用，最大限度地預(yù)防和消除負面問題的發(fā)生。

（三）充分發(fā)動群眾監(jiān)督。

暢通民主渠道。在公司醒目位置張貼紀檢監(jiān)察舉報電話，安裝投訴信箱，在網(wǎng)上設(shè)立投訴欄，暢通員工監(jiān)督渠道。

定期收集員工意見。通過問卷調(diào)查等一系列方法手段，定期收集員工對公司反腐倡廉建設(shè)的意見建議，收集員工的舉報意見，發(fā)現(xiàn)問題立即整改并在全公司通報。

廣大黨員干部要深化認識黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，進一步把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，增強對任何腐敗分子都必須依法嚴懲，決不姑息的堅強決心，把反腐敗斗爭進行到底，不獲全勝決不收兵的堅持恒心，我們就一定能夠在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中實現(xiàn)新突破，開創(chuàng)新局面，取得新成績。

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作者簡介：李靜（1983-）女，漢族，中共黨員，廣西桂林人，本科，主要從事部門黨廉工作。