楊小紅

摘 要：市場經(jīng)濟高速發(fā)展，為企業(yè)提供了諸多發(fā)展機遇，企業(yè)規(guī)模在逐漸拓展。但由于市場準入條件不斷放寬，經(jīng)營方式更加復雜，企業(yè)數(shù)量增多，導致市場競爭激烈，企業(yè)面臨發(fā)展困境。企業(yè)在發(fā)展與運營過程中，內(nèi)部審計是一項重要工作，通過開展內(nèi)部審計工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部各項工作進行監(jiān)督與管控，確保各項工作開展的規(guī)范性與有效性。在開展內(nèi)部審計工作時，企業(yè)還應重點關(guān)注內(nèi)部審計存在的風險問題，采取防控措施，降低風險對企業(yè)的影響。企業(yè)可從主觀因素以及客觀因素兩方面出發(fā)，分析內(nèi)部審計風險成因，及時采取針對性措施，提升內(nèi)部審計質(zhì)量，確保審計工作規(guī)范開展，逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化內(nèi)部審計，規(guī)避風險的同時，促進企業(yè)全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè);內(nèi)部審計;審計風險;成因;防控對策

內(nèi)部審計工作是企業(yè)管理中的一項重要工作，在開展內(nèi)部審計工作時，主要是從整體角度出發(fā)，對企業(yè)進行全面監(jiān)督與管控。完善的內(nèi)部審計體系，不僅能夠充分反映出企業(yè)當前的發(fā)展情況，還能夠結(jié)合市場以及經(jīng)濟等多種要素，為企業(yè)未來發(fā)展指明方向。內(nèi)部審計在企業(yè)中的重要性逐漸凸顯，但受多種因素限制，使得內(nèi)部審計風險頻發(fā)。如企業(yè)內(nèi)部控制制度不完善、審計對象較為復雜以及審計人員綜合素質(zhì)低下等，這些因素引發(fā)了內(nèi)部審計風險，制約企業(yè)發(fā)展。企業(yè)管理者在開展管理工作時，應當明確內(nèi)部審計工作開展的重要性，從多方面分析內(nèi)部審計風險成因，掌握風險誘發(fā)因素，繼而有針對性地采取措施，降低風險發(fā)生幾率，帶動企業(yè)良性運轉(zhuǎn)。

一、企業(yè)內(nèi)部審計風險概述

1.企業(yè)內(nèi)部審計風險概念

隨著企業(yè)數(shù)量增加以及生產(chǎn)工具的智能化，企業(yè)間的競爭十分激烈，對企業(yè)發(fā)展提出了更高要求。企業(yè)內(nèi)部組織關(guān)系以及外部市場呈現(xiàn)出復雜性特征，內(nèi)外部市場環(huán)境中往往蘊含了一定風險，導致企業(yè)運營風險增加，風險管理在企業(yè)管理中的作用不斷凸顯。在新形勢下，企業(yè)為實現(xiàn)進一步發(fā)展，降低風險對企業(yè)的影響，應重視并推動內(nèi)部審計工作開展，實現(xiàn)風險管理與監(jiān)督。

內(nèi)部審計風險主要指的是企業(yè)內(nèi)部審計組織以及員工在開展內(nèi)部審計工作時，由于工作失誤以及審計結(jié)果不準確，導致財務(wù)報告中存在重大失誤，如錯報以及漏報等企業(yè)管理工作失誤。同時內(nèi)部審計人員認為財務(wù)報告是合法且有效的，從而提出不恰當?shù)膶徲嬕庖娨矔l(fā)風險。內(nèi)部審計風險是由兩方面內(nèi)容構(gòu)成，一方面是由于企業(yè)財務(wù)報表本身存在錯報以及漏報問題，存在潛在風險，另一方面則是內(nèi)部審計人員審計不嚴格，缺乏規(guī)范性，認為財務(wù)報表中不存在錯報以及漏報，引發(fā)風險。由此能夠看出，內(nèi)部審計風險的產(chǎn)生，主要是由客觀因素以及主觀因素所導致的。

2.企業(yè)內(nèi)部審計風險特征

（1） 客觀性

企業(yè)在開展內(nèi)部審計工作時，內(nèi)部審計風險往往是客觀存在于整個審計環(huán)節(jié)中，審計人員在對企業(yè)財務(wù)報表進行審計時，并不能從根本上規(guī)避財務(wù)風險問題。通過開展內(nèi)部審計工作，僅能夠降低審計風險，但卻無法完全消除財務(wù)風險。審計人員能夠發(fā)揮自身專業(yè)性，采用合理且有效的審計方式，使企業(yè)財務(wù)報表中的錯報以及漏報可能性降到最低，并將風險把控在合理范圍內(nèi)，降低風險對企業(yè)的影響。

（2） 普遍性

內(nèi)部審計風險具有普遍性特征。企業(yè)在開展內(nèi)部審計工作時，其審計結(jié)果與預期結(jié)果之間通常會存在一定偏差，受到諸多因素影響，將會引發(fā)差異性審計風險。在內(nèi)部審計工作開展過程中，每一工作環(huán)節(jié)中均存在審計風險，并且審計風險的成因存在差異，由此能夠看出，內(nèi)部審計風險具有普遍性特征。在不同環(huán)節(jié)中發(fā)生的偏差，均會增加審計風險發(fā)生幾率，制約企業(yè)進一步的發(fā)展。

（3） 可控性

審計風險具有一定可控性，并不會因為人的意志轉(zhuǎn)移或消失。在內(nèi)部審計工作中，蘊含了多個可能性，為降低審計風險發(fā)生幾率，可結(jié)合實際情況，選擇最恰當且科學的審計方法，同時審計人員可發(fā)揮自身專業(yè)性抑制與規(guī)避審計風險，將審計風險控制在合理范圍內(nèi)，把控并化解風險，降低風險對企業(yè)的影響。

（4） 持久性

內(nèi)部審計風險往往存在于內(nèi)部審計工作的全過程中，在準備階段、實施階段以及報告階段中均會發(fā)生內(nèi)部審計風險問題。當審計項目歸檔后，外部審計即完成任務(wù)。開展內(nèi)部審計工作，其主要目的則是要求審計人員強化監(jiān)督，引導管理者轉(zhuǎn)變錯誤行為，內(nèi)部審計在時間與空間方面不斷擴大，從而引發(fā)審計風險。

3.企業(yè)強化內(nèi)部審計的重要性

市場經(jīng)濟高速發(fā)展背景下，改革工作在持續(xù)深入，對企業(yè)發(fā)展、內(nèi)部審計工作以及審計人員提出了更高要求。企業(yè)在運營過程中，積極開展內(nèi)部審計工作，具有諸多優(yōu)勢，不僅能夠優(yōu)化企業(yè)管理模式，提高經(jīng)濟效益，還能夠規(guī)避多種風險問題，為企業(yè)發(fā)展營造出相對安全的環(huán)境，最終帶動我國經(jīng)濟高速發(fā)展。在開展內(nèi)部審計工作時，往往伴隨著審計風險，審計風險具有普遍性以及隱蔽性特征，加劇企業(yè)內(nèi)部審計工作難度。通過積極探究企業(yè)內(nèi)部審計風險的成因，深入分析內(nèi)部審計工作，引導企業(yè)重視審計工作以及審計風險，不斷規(guī)范審計行業(yè)。通過開展內(nèi)部審計工作，能夠調(diào)動審計人員工作積極性，樹立良好的職業(yè)意識與學習觀念，積極學習更多專業(yè)知識，提高綜合素質(zhì)與能力，形成良好的風險識別能力。在日常工作中，可及時發(fā)現(xiàn)風險并處理風險，構(gòu)建內(nèi)部審計發(fā)展機制，為企業(yè)運營與管理服務(wù)，有利于實現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展。內(nèi)部審計工作開展，企業(yè)能夠形成審計風險意識，這也是現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求?，F(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)發(fā)展中，應分離所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)，形成多種利益關(guān)系。在這一背景下，內(nèi)部審計需要承擔更多責任，企業(yè)也需要具備良好的風險意識。

二、企業(yè)內(nèi)部審計風險成因

1.客觀原因

（1） 審計環(huán)境與審計對象存在復雜性與多變性

在新時代背景下，經(jīng)濟形式逐漸發(fā)生變化，經(jīng)濟市場逐漸復雜，在一定程度上增加了審計工作難度，不確定因素增多，加劇審計風險發(fā)生幾率。針對企業(yè)發(fā)展中較為常見的經(jīng)濟活動，如兼并以及收購等，這部分需要多方關(guān)聯(lián)交易活動開展，審計人員具有重要作用。但在部分涉及商業(yè)機密的重要文件，審計人員無法完全翻閱與參考，導致對企業(yè)整體運營情況了解不充分，所制定出的財務(wù)報表缺乏數(shù)據(jù)支持，嚴重影響審計工作開展質(zhì)量，審計結(jié)果缺乏合理性與科學性，加劇審計風險。

（2） 審計范圍與審計責任增加

審計工作是經(jīng)濟活動中的重要組成，我國法律賦予了審計單位一定審計權(quán)利，但同時審計機構(gòu)在開展審計工作時，也會受到相關(guān)法律的規(guī)范以及制約。在市場化進程深入推進背景下，審計對象發(fā)生轉(zhuǎn)變，逐漸從原有的財務(wù)責任拓展為管理責任以及經(jīng)營責任。審計對象發(fā)生轉(zhuǎn)變，審計職責也發(fā)生了變化，從原有的經(jīng)濟監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)橐员O(jiān)督為基礎(chǔ)的經(jīng)濟監(jiān)督以及經(jīng)濟評價?，F(xiàn)階段，審計工作對社會的影響力在逐漸增加，其職責也在逐漸增加，加劇審計風險發(fā)生幾率。

（3） 內(nèi)部審計制度不完善

企業(yè)在開展內(nèi)部審計工作時，為確保審計結(jié)果的準確性，提高內(nèi)部審計質(zhì)量，通常會制定相應制度，對內(nèi)部審計工作進行規(guī)范與約束。但從企業(yè)實際情況分析，在大部分企業(yè)中，并未構(gòu)建內(nèi)部審計制度，雖然小部分企業(yè)制定了內(nèi)部審計制度，但并未結(jié)合企業(yè)實際情況，導致相關(guān)制度不夠完善，難以發(fā)揮制度優(yōu)勢，審計工作開展受到制約。內(nèi)部審計工作開展，需要將標準且規(guī)范的審計制度作為支撐，若企業(yè)并未結(jié)合自身實際情況制定審計制度，或者審計制度并不夠完善，則會導致審計人員在開展工作中，缺乏工作導向及依據(jù)，工作質(zhì)量低下，引發(fā)多種潛在風險問題。

（4） 審計方法存在局限性

針對審計工作，當前主要形成了五種較為完善的審計方法，分別為復核法、審閱法、福算法、分析恢復法以及觀察法，但這五種審計方法均存在不同程度的局限性問題，在開展審計工作時，需要結(jié)合實際情況，從中選擇最優(yōu)審計方法，提高審計工作的科學性。當前企業(yè)在開展內(nèi)部審計工作時，由于審計方法選擇不科學，存在局限性，增加審計風險發(fā)生率，不利于企業(yè)發(fā)展。在推動內(nèi)部審計工作開展中，十分重視原始憑證的真實性，在審閱原始憑證時，需要關(guān)注原始憑證的格式，若符合格式要求，則需要分析原始憑證所反映的內(nèi)容與企業(yè)實際經(jīng)濟業(yè)務(wù)是否相符。審計人員應分析原始憑證的真實性，在特殊情況下，僅采用現(xiàn)有審計方法，無法及時發(fā)現(xiàn)錯誤與遺漏問題。例如與企業(yè)保持密切經(jīng)濟往來的公司，為實現(xiàn)相互利益，作假往來函證時，針對這一行為，若采用基本審計方法，則無法及時查明真相，繼而引發(fā)審計風險。

（5） 內(nèi)部審計機構(gòu)缺乏獨立性

現(xiàn)階段，企業(yè)在設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu)時，主要采用三種模式。首先，內(nèi)部審計機構(gòu)需隸屬于總經(jīng)理。這一內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置方式，使審計機構(gòu)與管理層聯(lián)系更加緊密，但由于總經(jīng)理通常會掌握較大權(quán)力，審計機構(gòu)易被管理層操作操縱，審計結(jié)果不準確。企業(yè)內(nèi)部制度并不完善，無法對審計機構(gòu)形成全面監(jiān)管，審計機構(gòu)缺乏獨立性，違背內(nèi)部審計工作開展初衷。其次，內(nèi)部審計機構(gòu)隸屬于董事會。采用這一機構(gòu)設(shè)置方式，能夠賦予審計機構(gòu)充分的獨立性，全體股東通過董事會進行監(jiān)督，打破原有總經(jīng)理一人決策的局面，確保審計結(jié)果的真實性與公平性。同時審計機構(gòu)與管理層之間不會產(chǎn)生關(guān)聯(lián)性，企業(yè)經(jīng)營者能夠通過審計機構(gòu)，掌握企業(yè)審計情況，制定科學決策。但這一模式也存在弊端，內(nèi)部審計機構(gòu)易受大股東的操縱，為大股東謀取利益。最后，隸屬于監(jiān)事會，這是一種全新管理模式，審計機構(gòu)的身份轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)管人，與企業(yè)日常生產(chǎn)以及經(jīng)營活動相脫離。這一模式將制約獨立審計工作開展，審計人員受主觀因素影響，無法保證審計結(jié)果的準確性，加劇審計風險。

2.主觀原因

（1） 內(nèi)部審計員工的專業(yè)能力以及道德因素風險

內(nèi)部審計人員是內(nèi)部審計工作開展主體，其道德水平以及綜合素質(zhì)將會對內(nèi)部審計工作質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。首先，從內(nèi)部審計人員道德水平層面概述。內(nèi)部審計人員若不具備較高道德水平，在開展內(nèi)部審計工作時，不認真對待工作，導致審計工作并未按照既定程序開展，或者在審計工作開展中，未嚴格遵循相關(guān)制度要求，針對重大異常事項出現(xiàn)遺漏等，將會加劇審計風險發(fā)生幾率。還存在部分內(nèi)部審計人員，在工作中無法遵循中立原則，對部分重大事件調(diào)查不夠徹底，后期跟進不及時，使得審計結(jié)果與實際情況出現(xiàn)偏差。由此能夠看出，審計人員道德水平低下將會引發(fā)多種審計風險。

其次，從內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)層面出發(fā)。由于在內(nèi)部審計體制不完善，缺乏風險管控機制，使得內(nèi)部審計人員在工作中，并未形成良好的風險管理意識，風險管控能力不足。存在部分內(nèi)部審計人員專業(yè)知識掌握不充分，缺乏工作經(jīng)驗，審計工作開展不夠深入，滋生內(nèi)部審計風險。

（2） 對內(nèi)部審計工作缺乏重視

在企業(yè)運營與發(fā)展中，內(nèi)部審計作為一項重要工作，對帶動企業(yè)發(fā)展具有重要作用，企業(yè)也重視并推動該項工作開展，發(fā)揮內(nèi)部審計優(yōu)勢，營造出良好的發(fā)展環(huán)境，提高內(nèi)部核心競爭力，占據(jù)市場份額。但在實際工作中，存在部分企業(yè)，其管理者受傳統(tǒng)思想觀念以及管理方式影響，對內(nèi)部審計認知不充分，忽視內(nèi)部審計對企業(yè)發(fā)展的重要性，導致企業(yè)對內(nèi)部審計的重視程度與職能重要性不匹配。正是由于內(nèi)部審計工作缺乏重視，其優(yōu)勢難以發(fā)揮，無法幫助企業(yè)規(guī)避多種風險問題，風險得不到充分解決，從而逐漸擴大與蔓延，成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。在企業(yè)中，只是將內(nèi)部審計機構(gòu)作為財務(wù)部門的下屬機構(gòu)，甚至還存在部分企業(yè)將監(jiān)察部門與內(nèi)部審計部門歸屬在同一部門中，內(nèi)部審計機構(gòu)缺乏獨立性與規(guī)范性，自身作用無法充分發(fā)揮。

（3） 審計措施不合理

企業(yè)在推動內(nèi)部審計工作開展中，存在部分從業(yè)人員，會采用電算化開展會計工作，在開展內(nèi)部審計工作時，通常會采用抽樣檢查法，由于審計措施缺乏合理性，無法保證審計結(jié)果的準確性，審計結(jié)果易發(fā)生誤差。在現(xiàn)有審計單位中，審計人員所面臨的壓力較大，不僅需要處理大量審計資料，還需要在海量資料中提取關(guān)鍵性的信息與證據(jù)，審計工作趨于復雜，難度增加，同時審計成本也在逐漸增加。若采用抽樣調(diào)查法，對審計人員的要求較高，若審計人員經(jīng)驗不足，綜合素質(zhì)低下，則會發(fā)生誤判等問題，加劇審計風險。

三、企業(yè)內(nèi)部審計風險防范措施

1.增加內(nèi)部審計的獨立性

（1） 內(nèi)部審計部門由最高領(lǐng)導層管理

企業(yè)在開展內(nèi)部審計工作時，為有效規(guī)避審計風險，則需要保證內(nèi)部審計部門的獨立性。將內(nèi)部審計部門交由最高領(lǐng)導層管理，不僅能夠增加內(nèi)部審計部門的獨立性，同時領(lǐng)導人也能夠依據(jù)內(nèi)部審計結(jié)果以及審計意見，掌握企業(yè)實際運行情況以及管理中存在的問題，及時采取應對措施，規(guī)避風險問題，進一步發(fā)揮內(nèi)部審計職能。

（2） 董事會與內(nèi)部審計部門領(lǐng)導可直接溝通

為確保內(nèi)部審計部門的獨立性以及內(nèi)部審計結(jié)果的準確性，需要賦予內(nèi)部審計部門領(lǐng)導相應權(quán)利。內(nèi)部審計部門領(lǐng)導在日常工作中，能夠有權(quán)參與到企業(yè)財務(wù)狀況以及管理控制系統(tǒng)相關(guān)的董事會議中，在會議中采用書面方式以及口頭介紹等方式，匯報內(nèi)部審計具體工作情況，包含內(nèi)部審計工作成果、工作開展中面臨的難點問題等。通過這一方式，可實現(xiàn)內(nèi)部審計部門與董事會的直接交流與溝通，便于董事會掌握內(nèi)部審計工作開展情況。在內(nèi)部審計工作開展中，為減少其他部門對審計工作的影響，內(nèi)部審計部門領(lǐng)導可單獨會見董事會，并進行深層次交流，在第一時間傳遞審計信息。

（3） 由董事會確定內(nèi)部審計部門領(lǐng)導者的任免

在企業(yè)中，人事任免對管理者的權(quán)利產(chǎn)生較大影響，為充分保障自身權(quán)利，被任命者通常會維護任命者的利益。為確保企業(yè)內(nèi)部審計部門的獨立性，在任免審計部門領(lǐng)導時，應恰當選擇任命者。若是由高級管理層決定內(nèi)部審計部門領(lǐng)導的任免工作，則無法保證其獨立性。從職責分工角度概述，高級管理層是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策者，同時也是管理責任的主要承擔者，若有高級管理層進行任命，內(nèi)部審計部門領(lǐng)導為維護自身地位，必然會偏向于高級管理層，難以保證內(nèi)部審計部門的獨立性。

2.改善企業(yè)內(nèi)部審計工作環(huán)境

內(nèi)部審計工作環(huán)境對內(nèi)部審計工作質(zhì)量具有直接影響，為推動內(nèi)部審計工作有效開展，規(guī)避審計風險，則應當積極改善現(xiàn)有內(nèi)部審計工作環(huán)境。首先，企業(yè)管理者應當對內(nèi)部審計工作形成正確認知，摒棄傳統(tǒng)思想管理理念，明確內(nèi)部審計工作開展重要性，引導監(jiān)事會負責內(nèi)部審計工作，推動企業(yè)內(nèi)部審計文化建設(shè)工作，引導各個部門均重視內(nèi)部審計工作開展，并提供相應支持。針對內(nèi)部審計中發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)部門應依據(jù)審計意見，積極解決問題。針對不配合甚至阻礙內(nèi)部審計工作開展的員工及部門，則會追究其責任，采用懲罰措施。通過這一方式，能夠確保內(nèi)部審計工作順利開展，降低審計風險發(fā)生幾率。

其次，企業(yè)還需要完善內(nèi)部控制制度。內(nèi)部控制時企業(yè)防范風險以及自我調(diào)節(jié)的一種重要方式，企業(yè)應結(jié)合運營特點以及需求情況，制定出恰當?shù)膬?nèi)部控制制度以及牽制制度，從根本上避免內(nèi)部舞弊等事件發(fā)生。內(nèi)部控制制度是內(nèi)部審計工作開展的基礎(chǔ)與保障，影響審計結(jié)果的真實性，企業(yè)應積極構(gòu)建內(nèi)控制度，確保內(nèi)部審計工作高效開展，帶動企業(yè)高效運轉(zhuǎn)。

3.提高內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)

審計人員是內(nèi)部審計工作開展主體，其綜合素質(zhì)將直接決定審計質(zhì)量，為規(guī)避審計風險，確保審計質(zhì)量，企業(yè)則應重視對審計人員的培養(yǎng)，制定完善的人才培養(yǎng)方案，提升其道德水平與專業(yè)技能。首先，企業(yè)應提高人才準入門檻。在人才選拔階段，需要從多方面考量，不僅需要重視應聘人員的專業(yè)技能以及工作經(jīng)驗，還需要考察其道德水平，選擇出具有良好道德水平以及專業(yè)技能的人才。在員工錄取后，需要開展崗前培訓工作，加強思想政治以及職業(yè)道德教育，引導這部分員工在日后工作中，能夠始終保持獨立性，形成良好審計風險意識。其次，針對現(xiàn)有員工，企業(yè)應定期組織教育培訓活動，引導審計人員參加。在培訓中，將教授理論知識以及專業(yè)技能，還會加強法律政策方面的培訓。通過這一方式，豐富審計人員的知識體系，提升專業(yè)技能，將所學知識運用在日常工作中，提高工作質(zhì)量。最后，企業(yè)應重視內(nèi)審人員在實際工作過程中的鍛煉與提升。內(nèi)部審計人員需形成正確職業(yè)認知，樹立學習理念，在工作中總結(jié)與學習，完善自我，形成良好的風險管理能力以及審計能力，推動審計工作順利開展。

4.采用恰當?shù)默F(xiàn)代化審計方法

采用恰當?shù)默F(xiàn)代化審計方法，是規(guī)避審計風險的重要措施。首先，企業(yè)在開展內(nèi)部審計工作時，應當采用將風險導向為基礎(chǔ)的審計方法，這一方法在運營過程中，能夠?qū)徲嬶L險概念貫穿于審計工作全過程中，在審計工作開展中，能夠進行風險識別、分析、計量與控制，采用多種審計方法，控制并規(guī)避審計風險。風險為導向的審計模式是一種全新模式，在這一模式下，能夠?qū)崿F(xiàn)風險的全過程關(guān)注與把控，從根本上降低審計單位的審計風險。其次，需要采用信息化審計方式。隨著信息技術(shù)高速發(fā)展，我國步入了信息化時代，企業(yè)在管理方面也逐漸實現(xiàn)信息化管理。在這一背景下，內(nèi)部審計人員在開展審計工作時，需要加強對計算機知識以及信息化審計知識的學習與掌握，熟練操作多種系統(tǒng)。此外在信息化審計中，內(nèi)部審計機構(gòu)可運用多種數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，實現(xiàn)對海量數(shù)據(jù)的分析與篩選，把控審計風險。

四、總結(jié)

企業(yè)在發(fā)展中，應當明確當前處所的困境，積極開展內(nèi)部審計工作，提高核心競爭力，占據(jù)市場份額。針對內(nèi)部審計工作開展中存在的審計風險，應當明確風險成因，完善內(nèi)部審計制度，提高審計人員的道德水平與綜合素質(zhì)，采用更加先進的審計方法，完善內(nèi)部審計工作環(huán)境，通過這一方式有效應對審計風險，加強風險把控，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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