亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        制造企業(yè)成本節(jié)約方案建議和探討

        2021-01-10 00:37:33王麗
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2021年23期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制戰(zhàn)略

        王麗

        摘 要:當(dāng)下,許多涉及外貿(mào)的制造企業(yè),銷售訂單量下降對(duì)企業(yè)影響巨大,在銷售動(dòng)力不足的情況下,企業(yè)開始著眼于控制公司內(nèi)部成本,該文章以所在任職公司的數(shù)據(jù)分析和實(shí)際成本控制為例,積極運(yùn)用國(guó)家政策,企業(yè)內(nèi)部人力結(jié)構(gòu)優(yōu)化,環(huán)保方面以及在公司內(nèi)控方面從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上探討可以有效地節(jié)約成本、控制成本的一些建議,使企業(yè)能有效地實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約和優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)環(huán)境的目的。

        關(guān)鍵詞:成本節(jié)約;控制成本;戰(zhàn)略;戰(zhàn)術(shù)管理;內(nèi)部控制

        一個(gè)公司或者企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng),開源節(jié)流是個(gè)永恒的話題,這里先不談開源,因?yàn)樽?019年1月起至今受經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的影響,開源已經(jīng)受到了限制,主要靠?jī)?nèi)需支撐著,那么節(jié)流就會(huì)被老板們盯得很緊,縮減支出、節(jié)約成本、控制成本就是目前的重中之重。從哪些方面去著手實(shí)施成本控制,達(dá)到理想的目的,我就從目前在任職公司的成本節(jié)約的案例或者數(shù)據(jù)為引子,有成功的或者不成功的,結(jié)合目前市場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況,有些明面上的,或者隱藏著的可節(jié)約成本的空間,一起探討一下,或許每個(gè)公司和企業(yè)都可以找出一條可以拿來關(guān)注的點(diǎn),合理運(yùn)用,達(dá)到節(jié)約成本、控制成本的目的。

        一、積極運(yùn)用國(guó)家政策減稅和稅務(wù)籌劃

        一直以來,國(guó)家鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)制造業(yè)的發(fā)展和中小企業(yè)的發(fā)展,出臺(tái)了很多減稅減負(fù)的政策。例如:財(cái)政部、稅務(wù)總局針對(duì)支持新冠肺炎疫情防控和復(fù)工復(fù)業(yè)聯(lián)合出臺(tái)了一系列增值稅和消費(fèi)稅優(yōu)惠政策,主要包括支持物資供應(yīng)、鼓勵(lì)公益捐贈(zèng)、支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)和擴(kuò)大內(nèi)需四方面;《人力資源社會(huì)保障部 財(cái)政部 稅務(wù)總局 關(guān)于階段性減免企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的通知》,國(guó)家稅務(wù)總局廣東省稅務(wù)局關(guān)于應(yīng)對(duì)疫情房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅困難減免稅收優(yōu)惠政策的通告等。根據(jù)禮恩派公司統(tǒng)計(jì),2020年享受到的國(guó)家政策性社保/稅金的減免金額達(dá)128萬元,占比當(dāng)年?duì)I業(yè)收入的1.75%,且這個(gè)比例根據(jù)公司的規(guī)模大小直接受益。需要注意的是,納稅人享受免征增值稅、消費(fèi)稅優(yōu)惠的,無需辦理有關(guān)免稅備案手續(xù),只需要自主進(jìn)行免稅申報(bào)即可,但應(yīng)將相關(guān)證明材料留存?zhèn)洳?還有一部分政策是當(dāng)?shù)匾蛐鹿谝咔橛绊懶枰髽I(yè)主動(dòng)申請(qǐng),例如廣東省稅務(wù)局房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅優(yōu)惠政策,受新冠疫情影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)嚴(yán)重困難的企業(yè),可申請(qǐng)緩繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),緩繳期限原則上不超過6個(gè)月,期間免收滯納金,這些政策需要公司財(cái)務(wù)人員積極主動(dòng),讓企業(yè)享受政策優(yōu)惠。積極梳理自身企業(yè)是否充分享受到國(guó)家或者當(dāng)?shù)匾恢苯o予的所得稅優(yōu)惠政策。例如:聘用殘疾人100%加計(jì)扣除,延續(xù)執(zhí)行企業(yè)研發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除75%政策,將制造業(yè)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除比例提高到100%等。根據(jù)財(cái)政部發(fā)布2021年上半年中國(guó)財(cái)政政策執(zhí)行情況報(bào)告,財(cái)政部按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和政府工作報(bào)告部署要求,優(yōu)化和落實(shí)減稅降費(fèi)政策,2021年預(yù)計(jì)全年新增減稅降費(fèi)超7000億元。企業(yè)要密切關(guān)注國(guó)家政策和積極享用政策給企業(yè)帶來的利好,這是一條企業(yè)直接受益,節(jié)約成本的道路。

        二、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部各部門人力結(jié)構(gòu)成本

        人工成本,狹隘的講是指支付的工資或者勞務(wù)、人力結(jié)構(gòu)成本,注重分析整個(gè)公司的直接人員和間接人員比例是否合理,是否與公司的產(chǎn)銷量相匹配,公司各部門的崗位職能是否有重復(fù)設(shè)立,工作量是否飽和。這里講的優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)成本不是指一味地去調(diào)減員工工資,人力結(jié)構(gòu)不合理,必然給企業(yè)帶來沉重的負(fù)擔(dān),人員配備與產(chǎn)銷量不一致,且又碰到銷售惡化則可能直接導(dǎo)致破產(chǎn)。很多企業(yè)對(duì)員工崗位職責(zé)的定位和工作量是否飽和不夠清晰,造成有的崗位工作忙,有的崗位工作清閑,這也是一種人力浪費(fèi);也有很多企業(yè)經(jīng)過擴(kuò)展期,業(yè)務(wù)量逐步穩(wěn)定且進(jìn)入成熟期,企業(yè)在成立初期、擴(kuò)展期、成熟期以及業(yè)務(wù)萎縮期,不同時(shí)期對(duì)企業(yè)的人員總量和人員結(jié)構(gòu)要求是不一樣的,不同行業(yè)的制造企業(yè)可以參考本行業(yè)內(nèi)的平均配比情況,結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際管理情況,管理人員素質(zhì)高,管理能力強(qiáng),則間接人員的比例就會(huì)更小,如果企業(yè)對(duì)于部門職能劃分得比較精細(xì),則可合并重組或者刪減。例如,很多企業(yè)設(shè)置了行政部、人事部,則可以根據(jù)實(shí)際情況合并成一個(gè)部門,則可以減少一個(gè)部門經(jīng)理/部門主管的崗位設(shè)置,有的企業(yè)業(yè)務(wù)拓展時(shí)期,儲(chǔ)備了很多人力資源,把一項(xiàng)工作分得很細(xì),可能原本一個(gè)人的工作分成兩個(gè)人做??傊ㄆ跈z討每個(gè)崗位、每個(gè)部門的工作量,以及工作人員的工作能力和工作效率,進(jìn)行科學(xué)的分析,做到正確的刪減。本人所在的公司生產(chǎn)規(guī)模不算大,銷量年平均在人民幣1個(gè)億左右,2016年-2017年人員總數(shù)在180人-190人波動(dòng),在2018年-2019年經(jīng)過兩輪的人事調(diào)整和裁減政策,在減少總?cè)藬?shù)達(dá)40%左右并保證了預(yù)期的銷售和利潤(rùn)率,可見之前的人力資源浪費(fèi)的成本之高,公司在實(shí)施人事調(diào)整和裁員政策肯定會(huì)產(chǎn)生一定的賠償成本,但是經(jīng)過分析比較,基本1至2年就可以看到人力成本的節(jié)約效益。企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)自己的戰(zhàn)略前景規(guī)劃,定期檢討優(yōu)化人力結(jié)構(gòu),是一項(xiàng)可以長(zhǎng)期堅(jiān)持控制成本的方法。

        三、關(guān)于電力節(jié)省方案

        向供電局查詢企業(yè)的電費(fèi)收取的組成項(xiàng),以禮恩派(廣州)有限公司(公司所屬地是廣州)為例,該公司電費(fèi)由四個(gè)部分組成。

        1.電量電費(fèi):當(dāng)月所用電量乘以電度單價(jià)(每日分峰、平、谷三個(gè)時(shí)段不同電價(jià),具體見《廣州地區(qū)電價(jià)價(jià)目表》)

        2.力率調(diào)整電費(fèi):按當(dāng)月平均功率因數(shù)計(jì)算金額,當(dāng)功率因數(shù)=0.9時(shí),力率調(diào)整電費(fèi)為0;當(dāng)功率因數(shù)>0.9時(shí),力率調(diào)整電費(fèi)為負(fù)數(shù)(減收);當(dāng)功率因數(shù)<0.9時(shí),力率調(diào)整電費(fèi)為正數(shù)(增收)。

        3.基本電費(fèi)(按變壓容量計(jì)算):1600KVA*23元/KVA= 36800.00元。此項(xiàng)是按公司建廠選擇的變壓器容量1600KVA 為固定計(jì)算費(fèi)用。

        其中1-2項(xiàng)以現(xiàn)有條件無法變更,第3項(xiàng)可按公司生產(chǎn)用電情況自主選擇將基本電費(fèi)計(jì)費(fèi)方式變更為按最大需量計(jì)算。具體計(jì)算方式:當(dāng)月抄表所見的最大需求功率*互感器計(jì)算倍數(shù)(該公司為2000倍)*32元/KW

        實(shí)例:該公司3月份最大需量產(chǎn)生時(shí)間是2020年3月25日數(shù)值0.3117KW;3月份第三項(xiàng)電費(fèi)0.3117*2000*32=19948.8元,當(dāng)月可節(jié)約電費(fèi)36800-19948.8=16851.2元。

        這項(xiàng)適合制造企業(yè)因業(yè)務(wù)生產(chǎn)量減少導(dǎo)致實(shí)際的用電消耗量減少可以靈活變更的計(jì)算方法,企業(yè)的行政人員可以咨詢當(dāng)?shù)毓╇娋肿兏幚?,?dāng)月即可節(jié)約成本,在短期內(nèi)即可實(shí)現(xiàn)的成本節(jié)約。

        從長(zhǎng)期投資來看,積極利用國(guó)家可再生能源政策方面,中國(guó)已將光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為能源領(lǐng)域的一個(gè)重要方面,并納入了國(guó)家能源發(fā)展的基本政策之中。2006年 1 月 1 日正式實(shí)施的《可再生能源法》明確規(guī)范了政府和社會(huì)在光伏發(fā)電開發(fā)利用方面的責(zé)任和義務(wù),發(fā)布了一系列的制度和措施,鼓勵(lì)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展,支持光伏發(fā)電并網(wǎng),優(yōu)惠上網(wǎng)電價(jià)和全社會(huì)分?jǐn)傎M(fèi)用,并在貸款、稅收等諸多方面給光伏產(chǎn)業(yè)種種優(yōu)惠。2009 年 12 月 26 日第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十二次會(huì)議通過了全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改《中華人民共和國(guó)可再生能源法》的決定。修改后的可再生能源法進(jìn)一步強(qiáng)化了國(guó)家對(duì)可再生能源的政策支持,該決定將于 2010 年 4 月 1 日起施行。采用光伏發(fā)電技術(shù)開發(fā)利用太陽(yáng)能資源,符合能源產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展方向?!秶?guó)家能源局關(guān)于申報(bào)分布式光伏發(fā)電規(guī)模化應(yīng)用示范區(qū)的通知》(國(guó)能新能[2012]298 號(hào))為契機(jī),積極發(fā)展分布式光伏發(fā)電,形成整體規(guī)模優(yōu)勢(shì)和示范推廣效應(yīng)。財(cái)政部發(fā)布2021年上半年中國(guó)財(cái)政政策執(zhí)行情況報(bào)告中明確提出優(yōu)化可再生能源發(fā)電補(bǔ)貼政策,下達(dá)可再生能源電價(jià)附加補(bǔ)助資金預(yù)算890億元,支持光伏、風(fēng)電等可再生能源發(fā)電。加快補(bǔ)貼清單公布確權(quán),緩解可再生能源發(fā)電企業(yè)融資難題。2021年起,新增集中式光伏電站、工商業(yè)分布式光伏項(xiàng)目和陸上風(fēng)電項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng),將進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用的新階段。特別是廣東省太陽(yáng)能資源豐富的優(yōu)勢(shì),充分利用建筑物閑置空間資源,發(fā)揮削峰填谷作用,通過利用廠房的建筑物屋頂,積極開發(fā)建設(shè)分布式光伏發(fā)電低壓端并網(wǎng)自發(fā)自用項(xiàng)目,結(jié)合公司生產(chǎn)用電規(guī)模,做好投資的可行性分析,長(zhǎng)期來看,節(jié)能減排有一定的投資收益,有可能達(dá)到節(jié)約電力成本的目的。對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境和廠房條件、投入產(chǎn)出做可行性分析,目前市場(chǎng)上有自投和第三方投資可做選擇。長(zhǎng)期來看,對(duì)于有一定生產(chǎn)規(guī)模的制造企業(yè),在電力成本節(jié)省方面是個(gè)不錯(cuò)的方案,還有一定的長(zhǎng)期投資收益。

        四、梳理公司內(nèi)部控制流程

        從采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸、售后、庫(kù)存、企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)管理,每個(gè)環(huán)節(jié)都有關(guān)鍵的流程控制點(diǎn),先列示出公司的內(nèi)控關(guān)鍵點(diǎn)以及內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié),或者在公司擴(kuò)展階段制定得比較寬松的內(nèi)控流程,然后每項(xiàng)逐步梳理,加強(qiáng)內(nèi)控管理。

        采購(gòu)流程(包含固定資產(chǎn)的購(gòu)買,項(xiàng)目的實(shí)施與改進(jìn))一直內(nèi)控的關(guān)鍵點(diǎn),許多公司的采購(gòu)質(zhì)量問題和腐敗回扣問題都使在這個(gè)環(huán)節(jié)上的控制不嚴(yán)格導(dǎo)致公司成本增加,公司可以根據(jù)實(shí)際情況建立一個(gè)獨(dú)立的內(nèi)控流程,實(shí)行采購(gòu)、項(xiàng)目實(shí)施前嚴(yán)格的三方報(bào)價(jià)或者多方報(bào)價(jià),關(guān)鍵點(diǎn)并要有報(bào)價(jià)確認(rèn)落實(shí)流程,以防虛假的三方報(bào)價(jià)。

        生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)所需要的備件消耗值得重點(diǎn)關(guān)注,以下是實(shí)例禮恩派近三年的備件庫(kù)存,呆滯和每年備件耗用情況,從下表可以看出,機(jī)器備件的呆滯量非常之高,根據(jù)政策機(jī)器備件一般采購(gòu)回來兩年沒有領(lǐng)用按100%計(jì)提呆滯。為什么會(huì)存在這么高的呆滯庫(kù)存?有重要的兩個(gè)控制點(diǎn)沒有做好,一是備件的庫(kù)存管理和安全庫(kù)存沒做到位,二是機(jī)器的備件需求完全取決于機(jī)器維修技術(shù)人員,沒有人管控。企業(yè)在2019-2020年做了這方面有效的管控,備件的耗用已經(jīng)由2018年占營(yíng)收的3.48%,降為2020年的2.84%,成本得到了有效的控制。

        運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管控也是企業(yè)要關(guān)注的重點(diǎn),如果公司是自己有運(yùn)輸車隊(duì),請(qǐng)列示每輛車輛的行駛公里數(shù)及油費(fèi)和維修保養(yǎng),定期檢討,多備選幾家保養(yǎng)維修公司的價(jià)格,避免司機(jī)虛高公司的車輛的維修保養(yǎng)成本支出,綜合考慮公司的維護(hù)成本和外包發(fā)貨的成本,選擇最佳方案。同理,選擇外包運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè),嚴(yán)控運(yùn)輸公司的選擇,根據(jù)市場(chǎng)情況,定期監(jiān)督更新運(yùn)輸價(jià)格。

        五、環(huán)保成本

        1.企業(yè)關(guān)注環(huán)保成本的必要性

        首先,是可持續(xù)發(fā)展的政策要求,保護(hù)環(huán)境是我國(guó)的基本國(guó)策。從2020年最新修訂的環(huán)境保護(hù)法實(shí)施細(xì)則以及2021年政府工作報(bào)告中,制定2030年前碳排放達(dá)峰行動(dòng)方案,加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型,協(xié)同推進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和生態(tài)環(huán)境高水平保護(hù),單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗和二氧化碳排放分別降低13.5%、18%,把環(huán)境保護(hù)已經(jīng)列為重中之重,國(guó)家投入了大量資金去改善和修復(fù)因過度開發(fā)和經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時(shí)導(dǎo)致的環(huán)境損害。那么,同樣對(duì)于目前存在嚴(yán)重環(huán)境污染的企業(yè),國(guó)家鼓勵(lì)關(guān)停,遷移;對(duì)于環(huán)保不過關(guān)的企業(yè),嚴(yán)厲督導(dǎo)改善,處罰之嚴(yán)厲,縣級(jí)及以上人民政府對(duì)本地區(qū)的環(huán)保負(fù)責(zé),已經(jīng)納入當(dāng)?shù)卣?jī)考核。

        再次,社會(huì)責(zé)任、保護(hù)環(huán)境是每個(gè)人和每個(gè)企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),新的社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,制造企業(yè)不應(yīng)該再觸碰國(guó)家的法律紅線,以環(huán)境為代價(jià)去獲取利潤(rùn),不偷排亂排廢水、廢氣。目前,社會(huì)都提倡綠色產(chǎn)品、綠色出行、健康生活,特別是城市空氣污染、水污染,以及各種農(nóng)產(chǎn)品重金屬超標(biāo),環(huán)境便惡化,誰都不能獨(dú)善其身。因此,企業(yè)環(huán)保方面達(dá)標(biāo)是企業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展道路。

        2.企業(yè)控制環(huán)保成本的對(duì)策

        (1) 嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)原材料,包裝物料,減少使用一次性物料;

        (2) 根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)周期,定期查驗(yàn)生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備的排放標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)標(biāo);

        (3) 增加/升級(jí)環(huán)保處理設(shè)備;

        (4) 定期做好廢氣、廢水、噪音等檢測(cè),保留數(shù)據(jù),以備環(huán)保局監(jiān)察;

        (5) 管理層及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略路線,及時(shí)淘汰調(diào)整拖后腿的產(chǎn)品線。

        以上這些對(duì)策要求,近期來看,似乎增加企業(yè)的成本,但是中長(zhǎng)遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展來看,對(duì)企業(yè)是一個(gè)良性的循環(huán),企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量更好,競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)越強(qiáng)。反之,因產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保不合格的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)減少,同樣企業(yè)在環(huán)保措施到位后,也減少了環(huán)保機(jī)構(gòu)的處罰成本。

        六、廢舊物資

        廢舊物資即陳舊(閑置)的東西或廢棄的,可以作為再生資源的可回收利用的物資。制造企業(yè)的廢舊物資一般主要有如下幾大類:閑置/報(bào)廢的機(jī)器設(shè)備;廢鋼鐵;廢舊有色金屬類;廢紙皮、塑膠、木箱、布袋等包裝物類;廢舊橡膠;廢玻璃、辦公類可回收物品。

        企業(yè)要從廢舊物資上達(dá)到控制成本的目的,首先要對(duì)廢舊物資進(jìn)行分類整理,分類整理做好了就成功了一半,很多企業(yè)對(duì)廢舊物資這塊的管理是比較混亂的,在回收廢舊物資的初始就沒做好規(guī)劃,甚至歸為廢品一類,一起打包處理,當(dāng)然也沒有獲得合理的處理收益。針對(duì)閑置/報(bào)廢的機(jī)器設(shè)備,根據(jù)公司生產(chǎn)技術(shù)部門的鑒定和機(jī)器的賬面價(jià)值,進(jìn)行單獨(dú)定價(jià)售賣;廢鋼鐵和貴金屬這類回收是最具有市場(chǎng)價(jià)值的,這類回收也是目前做得最好的,它會(huì)隨著原材料的價(jià)格漲幅而波動(dòng),據(jù)相關(guān)報(bào)道,我國(guó)煉鋼所需的材料有50%以上來自各地回收的廢舊鋼鐵,與德國(guó)等歐洲國(guó)家回收利用70%以上相比,還有很大的回收利用空間;造紙業(yè)所需材料的50%以上是從各地回收來的廢紙和廢舊紡織物,各種包裝有60%-70%以上是靠回收運(yùn)用的,全國(guó)所需要的滑潤(rùn)油有20%以上是從回收的廢油中經(jīng)提揀而獲得的。因此,企業(yè)做好廢舊物資的分類處理,分類出售,就可直接達(dá)到增加收益的目的。

        另外,企業(yè)要做好廢舊物資出售的監(jiān)管。第一,根據(jù)企業(yè)廢舊物資的屬性和體量,做好三方報(bào)價(jià)和定期報(bào)價(jià)制度(特別是貴稀金屬);第二,在售賣過程中,不能一個(gè)部門單獨(dú)處理,可由財(cái)務(wù)或行政部門人員輪流進(jìn)行過磅監(jiān)管,使得企業(yè)的廢舊物資處理效益最大化。

        七、人人節(jié)約

        把人人節(jié)約寫入企業(yè)制度文化中,做到浪費(fèi)節(jié)約,獎(jiǎng)懲有罰。一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)小的社會(huì)團(tuán)體,企業(yè)要生存,可以說成本無處不在,浪費(fèi)也無處不在,因此處處可以節(jié)約,人人可以節(jié)約,人人都是企業(yè)成本節(jié)約的義務(wù)者。很多員工一般都認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)無論大小,如果在這些辦公用品、水電節(jié)省控制顯得很小氣。每個(gè)人在自己家里可以做到出門關(guān)電燈、空調(diào),節(jié)約用水,為什么在公司就做不到,因?yàn)槌杀臼枪局Ц兜?,好似不關(guān)個(gè)人的事,其實(shí)則不然,個(gè)人的成長(zhǎng)一定是離不開公司的良好的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)是需要承擔(dān)運(yùn)營(yíng)中的合理支出,長(zhǎng)期的浪費(fèi)會(huì)像沙漏一樣,時(shí)間久了就是一座大山,而且給企業(yè)樹立一個(gè)自由散漫的企業(yè)氛圍,那么在生產(chǎn)管理上也會(huì)無視浪費(fèi)支出,久而久之,成本增加,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力一定會(huì)逐步下降,企業(yè)沒有良性發(fā)展,企業(yè)的員工也不會(huì)有好的發(fā)展機(jī)會(huì),這是共生存共命運(yùn)的統(tǒng)一體。

        怎樣做好人人節(jié)約?制造企業(yè)一般可以分成兩大類,一類是生產(chǎn)部門員工的節(jié)約,做好每個(gè)員工的物料領(lǐng)用登記,根據(jù)一段時(shí)間的領(lǐng)用分析,做好物料領(lǐng)用上限值管控。例如,有的工人一雙手套可以用一天,有的工人用半天就丟掉了。當(dāng)確定一個(gè)合理的領(lǐng)用比例后,企業(yè)可以對(duì)節(jié)約的人員進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì),這樣可以形成好的節(jié)約習(xí)慣。生產(chǎn)部門的物料領(lǐng)用人多、量多,能夠進(jìn)行有效發(fā)放,控制節(jié)約,是一筆不小的成本節(jié)約。另外就是辦公人員的節(jié)約,辦公用品的耗用是最大的一塊,辦公用品的濫用、私用、浪費(fèi),有效的領(lǐng)用管理可以立即見效果;打印機(jī)硒鼓的回收,或者重裝使用;辦公紙回收使用機(jī)制,下班斷電源等,處處可節(jié)約。

        八、結(jié)論

        總之,一個(gè)企業(yè)根據(jù)自己的行業(yè)屬性,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,控制成本可以從方方面面做起,但考慮人力、物力的投入,企業(yè)梳理出重點(diǎn),重要環(huán)節(jié)做到重點(diǎn)監(jiān)控,一般環(huán)節(jié)用制度監(jiān)控,有效管理,相信企業(yè)在成本節(jié)約和控制這塊可以張弛有度,持續(xù)探索。

        參考文獻(xiàn):

        [1]《人力資源社會(huì)保障部 財(cái)政部 稅務(wù)總局 關(guān)于階段性減免企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的通知》.人社部發(fā)[2020]11號(hào).https://www.shui5.cn/article/09/135378.html.

        [2]《國(guó)家稅務(wù)總局廣東省稅務(wù)局關(guān)于應(yīng)對(duì)疫情房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅困難減免稅收優(yōu)惠政策的通告》.http://guangdong.chinatax. gov.cn.

        [3]谷少春.作業(yè)成本法在加工制造企業(yè)成本管理中的應(yīng)用[J].企業(yè)改革與管理,2018(16):129-130.

        [4]王海玲.作業(yè)成本法在制造業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用[J].中國(guó)市場(chǎng),2021(27):75-76.

        [5]蔣談.標(biāo)準(zhǔn)成本管理在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用與實(shí)踐[J].時(shí)代金融,2021(21):54-56.

        [6]周謙.制造業(yè)成本粘性對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響分析——基于湖北省制造業(yè)上市公司的實(shí)證研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2021,42(30):74-76.

        [7]王慧玲.企業(yè)成本預(yù)算管理存在的問題分析及對(duì)策[J].現(xiàn)代企業(yè),2021(09):22-23.

        猜你喜歡
        內(nèi)部控制戰(zhàn)略
        精誠(chéng)合作、戰(zhàn)略共贏,“跑”贏2022!
        戰(zhàn)略
        三步走戰(zhàn)略搞定閱讀理解
        戰(zhàn)略
        互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下證券公司內(nèi)部控制探究
        行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制問題以及解決策略思考
        商(2016年27期)2016-10-17 04:56:52
        我國(guó)物流企業(yè)內(nèi)部控制制度的問題及建議
        商(2016年27期)2016-10-17 04:05:09
        房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)
        商(2016年27期)2016-10-17 03:56:37
        行政事業(yè)單位內(nèi)部控制存在問題及對(duì)策
        科技視界(2016年20期)2016-09-29 14:08:22
        制造企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制分析
        国产一区二区三区在线视频观看| 911国产在线观看精品| 在线观看精品视频网站| 又爽又黄又无遮挡的视频| 欧美人与动人物姣配xxxx| 国产av无码专区亚洲av| 偷窥村妇洗澡毛毛多| 久久成人永久免费播放| 大陆国产乱人伦| 国产自在自线午夜精品视频在| 久久婷婷国产五月综合色| 日本一区二区午夜视频| 在线看亚洲一区二区三区| 亚洲成人精品久久久国产精品| 国产香蕉一区二区三区在线视频| 国产免费牲交视频| 中国老熟妇506070| 国产精品欧美一区二区三区| 国产一区二区三区影院| 国产精品自产拍在线观看中文| 精品在线视频免费在线观看视频| 精品国产免费一区二区久久| 黄片大全视频在线播放| 无码av不卡一区二区三区| 4399理论片午午伦夜理片| 暖暖免费 高清 日本社区在线观看 | 亚洲一区精品无码| 欧美69久成人做爰视频| 亚洲18色成人网站www| 欧美人与物videos另类xxxxx| 天堂岛国精品在线观看一区二区| 在线观看女同一区二区| 国产精品国产三级国产剧情| 日本精品视频免费观看| 久久99精品久久久久婷婷| 亚洲av无码乱码国产精品| 伊人色综合视频一区二区三区| 精品无码av不卡一区二区三区| av无码电影一区二区三区| 手机在线中文字幕av| 日韩av在线播放人妻|