李倩
【摘? 要】財(cái)務(wù)管理是企業(yè)日常管理的重要內(nèi)容,做好財(cái)務(wù)管理有利于推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,因此,加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。鑒于此,論文對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行了闡述,分析了二者在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用的重要意義,在此基礎(chǔ)上提出了幾點(diǎn)具體的應(yīng)用路徑,以期為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供幫助,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提升,保障企業(yè)順利運(yùn)行。
【Abstract】Financial management is an important part of the daily management of enterprises. Doing well the financial management is conducive to promoting the stable development of enterprises and improving their economic benefits. Management accounting and financial accounting are important parts of enterprise financial management. Therefore, strengthening the application of management accounting and financial accounting in enterprise financial management is of great significance to the development of the enterprise. In view of this, the paper expounds management accounting and financial accounting, analyzes the significance of their application in enterprise financial management, and puts forward several specific application paths on this basis, so as to provide help for enterprise financial management, promote the improvement of enterprise financial management level and ensure the smooth operation of the enterprise.
【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);企業(yè)財(cái)務(wù)管理;運(yùn)用
【Keywords】management accounting; financial accounting; enterprise financial management; application
【中圖分類號(hào)】F234.3;F234.4? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069(2021)12-0094-03
1 引言
近年來(lái),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)逐步提高了對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的重要作用也更加凸顯,二者的有效運(yùn)用能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者在進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃和重大決策方面提供重要的參考數(shù)據(jù),對(duì)企業(yè)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展具有重要意義?,F(xiàn)階段,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用依然存在諸多不足,沒(méi)有充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),如何將二者在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中有效運(yùn)用是目前企業(yè)面臨的重要問(wèn)題。
2 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述
2.1 管理會(huì)計(jì)概述
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列但在工作內(nèi)容方面又有很大的不同,管理會(huì)計(jì)側(cè)重于管理,通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄和分析,挖掘其數(shù)據(jù)背后的潛在價(jià)值,為企業(yè)管理部門在進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃、重大決策以及成本控制等諸多方面提供管理信息,管理會(huì)計(jì)具有一定的參與權(quán)和決策權(quán)。近年來(lái),隨著信息技術(shù)在企業(yè)管理中的運(yùn)用,管理會(huì)計(jì)的重要作用日益凸顯,企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)給予了高度重視,總體來(lái)說(shuō),管理會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)過(guò)去經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行準(zhǔn)確分析、對(duì)企業(yè)現(xiàn)在運(yùn)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)修正并且能夠預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理不可缺少的重要部分。
2.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般認(rèn)為是對(duì)外會(huì)計(jì),其主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)收集企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中產(chǎn)生的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并能夠?qū)@些數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算運(yùn)用,最終形成財(cái)務(wù)報(bào)表為企業(yè)管理者提供企業(yè)資金流動(dòng)狀況,按照規(guī)定披露企業(yè)財(cái)務(wù)信息,并接受相關(guān)部門的監(jiān)督。相比管理會(huì)計(jì)而言,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容較為單一,會(huì)計(jì)人員只需具備財(cái)務(wù)知識(shí)即可,不涉及管理方面的內(nèi)容,但是隨著時(shí)代的發(fā)展,越來(lái)越多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性,在日常工作中也逐步進(jìn)行管理方面知識(shí)的學(xué)習(xí),現(xiàn)代企業(yè)管理中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的界限越來(lái)越模糊[1]。
3 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系
首先,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別有兩點(diǎn):第一,服務(wù)對(duì)象不同。管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)內(nèi)部管理者提供數(shù)據(jù)服務(wù),為企業(yè)發(fā)展決策提供必要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)外會(huì)計(jì),其服務(wù)對(duì)象是外界利益相關(guān)者,通過(guò)對(duì)外披露企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息為利益相關(guān)者提供必要的信息,影響其最終投資決策。第二,工作職能不同。管理會(huì)計(jì)側(cè)重于管理,更多的是對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效利用,側(cè)重的是對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)和規(guī)劃;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是對(duì)企業(yè)真實(shí)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記錄,反映的是企業(yè)歷史經(jīng)營(yíng)活動(dòng),只是客觀反映事實(shí),并不參與企業(yè)管理與決策。
其次,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系在于,二者都是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的,其最終服務(wù)目標(biāo)是一致的,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)提供大量的數(shù)據(jù)支持,管理會(huì)計(jì)通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性又會(huì)直接影響到管理會(huì)計(jì)的分析預(yù)測(cè)結(jié)果的科學(xué)性,最終會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展和決策產(chǎn)生重要的影響。因此,二者是相互聯(lián)系的,工作內(nèi)容上又緊密銜接,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中都發(fā)揮著重要的作用[2]。
4 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用的意義
4.1 管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用的意義
首先,有利于降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在諸多風(fēng)險(xiǎn),而管理會(huì)計(jì)可以通過(guò)一系列的數(shù)據(jù)分析,對(duì)有可能引發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行挖掘,從而采取有效手段提前規(guī)避,有效控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,能夠有效維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)安全,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。
其次,有利于企業(yè)提升成本管理水平。企業(yè)成本管理關(guān)系著企業(yè)最終的盈利,也對(duì)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展有重要作用,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中重要的內(nèi)容,管理會(huì)計(jì)能夠通過(guò)對(duì)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)測(cè)算,對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的不合理的成本支出進(jìn)行總結(jié),及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化,降低企業(yè)不必要的成本支出,在此基礎(chǔ)上提出更加合理的盈利目標(biāo),從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
最后,有利于企業(yè)做好人力管理。企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)人力資源的支持,如何最大限度地發(fā)揮人力資源價(jià)值、降低企業(yè)人力資源成本是企業(yè)管理者十分關(guān)注的問(wèn)題,管理會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)人力成本進(jìn)行有效測(cè)算,發(fā)揮人力資源成本管理的優(yōu)勢(shì),從而提高人均產(chǎn)能,為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。
4.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用的意義
首先,有效促進(jìn)了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的完善。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的各種原始票據(jù)信息進(jìn)行記錄,這也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要完善會(huì)計(jì)信息體系,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要對(duì)最新會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)政策有充分的了解,確保在日常工作中規(guī)范操作,在此基礎(chǔ)上形成完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系。同時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以充分發(fā)揮其財(cái)務(wù)監(jiān)督作用,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督,有效避免財(cái)務(wù)違規(guī)行為,保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全。
其次,規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程,為企業(yè)提供必要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不可缺少的工作流程,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)核算,能夠?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)以及企業(yè)管理者提供全面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持,使其對(duì)企業(yè)具體的財(cái)務(wù)狀況有更清晰的了解,但是這些信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性需要通過(guò)規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程得以保證。企業(yè)管理者基于一系列財(cái)務(wù)報(bào)表可以了解企業(yè)在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r,有利于企業(yè)制定未來(lái)一段時(shí)間的生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等,促進(jìn)企業(yè)整體運(yùn)行的有序進(jìn)行[3]。
5 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用的途徑
5.1 完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),任何行動(dòng)都離不開(kāi)制度的引導(dǎo),因此,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用必須以完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度為前提。
首先,企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度需要符合國(guó)家政策法規(guī),從企業(yè)實(shí)際出發(fā),制定符合企業(yè)發(fā)展需求的財(cái)務(wù)管理制度。
其次,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在工作內(nèi)容及流程方面有較大的區(qū)別,但與此同時(shí),二者在具體工作中又緊密聯(lián)系,因此,需要對(duì)二者具體工作內(nèi)容及工作流程進(jìn)行細(xì)化,明確各自崗位職責(zé),確保財(cái)務(wù)工作的有序性。
再次,現(xiàn)代企業(yè)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)逐步融合,企業(yè)可以構(gòu)建新的財(cái)務(wù)管理制度,充分發(fā)揮二者在各自領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),既要對(duì)其職責(zé)進(jìn)行明確劃分,又要在一些具體的工作內(nèi)容上重新整合,使其能夠在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮更大的作用。
最后,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要的影響與作用,因此,需要通過(guò)制度的形式加強(qiáng)對(duì)其工作流程、工作內(nèi)容的有效監(jiān)督,避免暗箱操作,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。
5.2 正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)工作
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)逐漸意識(shí)到會(huì)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,但是仍然有部分企業(yè)對(duì)此不夠重視,認(rèn)為會(huì)計(jì)工作只包括簡(jiǎn)單的記賬、員工薪酬的發(fā)放等內(nèi)容,仍然停留在傳統(tǒng)的認(rèn)知當(dāng)中。
現(xiàn)代企業(yè)管理中,會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,新形勢(shì)背景下企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)管理者必須轉(zhuǎn)變思想認(rèn)知,提高對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視程度。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在不同領(lǐng)域發(fā)揮著不同的作用,二者不是簡(jiǎn)單的附屬關(guān)系,在現(xiàn)代企業(yè)管理中,二者之間的工作內(nèi)容存在越來(lái)越多的融合性,二者融合也是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),同時(shí)也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。因此,企業(yè)管理者必須與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的重視,對(duì)會(huì)計(jì)工作提出更高的要求,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員思想上的轉(zhuǎn)變,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)融合奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[4]。
5.3 促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)融合
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然在服務(wù)對(duì)象、工作職能方面存在差異性,但是其最終都是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,二者之間的邊界越來(lái)越模糊,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作需要二者相互配合才能順利實(shí)施,因此,企業(yè)管理者需要采取必要的措施,促進(jìn)二者的有機(jī)融合。
首先,要轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)人員思維方式,對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),單純掌握記錄憑證、制作財(cái)務(wù)報(bào)表的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,現(xiàn)階段眾多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中引入了財(cái)務(wù)軟件,通過(guò)財(cái)務(wù)軟件能夠輕松處理基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要提升對(duì)財(cái)務(wù)軟件的操作能力,同時(shí),積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),在日常工作中提高對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的敏感度,能夠根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析其背后的隱藏價(jià)值及其反映出來(lái)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。管理會(huì)計(jì)則需要充分發(fā)揮其管理職能和決策權(quán)。當(dāng)前,部分企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的管理決策權(quán)認(rèn)識(shí)不足,管理會(huì)計(jì)要以實(shí)際行動(dòng)證明自己的價(jià)值,同時(shí),學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)軟件操作方法,不僅為企業(yè)內(nèi)部管理者作出決策提供必要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持,也可以幫助企業(yè)利益相關(guān)者分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的具體問(wèn)題,更好地保障企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)益,提升他們對(duì)企業(yè)的信任度。
其次,積極引入信息技術(shù),構(gòu)建信息化平臺(tái)。信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用能夠進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作效率,同時(shí),有利于二者財(cái)務(wù)信息資源的共享,加速二者融合。管理會(huì)計(jì)可以通過(guò)財(cái)務(wù)信息平臺(tái)輕松獲取某一時(shí)期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并利用信息技術(shù)進(jìn)行更精準(zhǔn)、更高效的數(shù)據(jù)分析,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以將一些煩瑣的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作交給財(cái)務(wù)軟件處理,將更多精力用于對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析上,有效提升自身數(shù)據(jù)分析能力,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供必要的信息支持。除此之外,信息平臺(tái)可以對(duì)歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確記錄和備份,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)共用一套財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),能夠有效避免信息不通造成的工作失誤,信息技術(shù)的運(yùn)用能夠?yàn)槎呷诤咸峁┍匾募夹g(shù)支持。
5.4 加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)
會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)關(guān)乎企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,同時(shí),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生重要的影響,想要切實(shí)提高管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用的有效性,充分發(fā)揮二者的價(jià)值,就必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),全面提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。
首先,企業(yè)需要在日常工作中強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,面臨來(lái)自眾多方面的風(fēng)險(xiǎn),一旦對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理不到位會(huì)為企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重虧損,而企業(yè)管理中的很多風(fēng)險(xiǎn)都可以通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反映出來(lái),因此,會(huì)計(jì)人員需要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在日常工作中提高對(duì)異常數(shù)據(jù)的敏感度。例如,在進(jìn)行采購(gòu)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)處理時(shí),原材料價(jià)格會(huì)有周期性波動(dòng),如果在價(jià)格較高時(shí)企業(yè)進(jìn)行了大量原材料的采購(gòu),與企業(yè)實(shí)際需求不符,會(huì)計(jì)人員需要提高對(duì)此數(shù)據(jù)的重視程度,對(duì)此數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí),確認(rèn)是員工操作失誤還是有意為之,在確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性同時(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督。
其次,提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)。會(huì)計(jì)工作對(duì)于從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)要求很高,會(huì)計(jì)人員在日常工作中直接參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),對(duì)各個(gè)部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有全面了解,因此,會(huì)計(jì)人員需要具備高尚的道德素質(zhì)和良好的職業(yè)素養(yǎng),及時(shí)上報(bào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的異常行為,時(shí)刻明確自身職責(zé)。企業(yè)可以定期舉辦會(huì)計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)具體案例使會(huì)計(jì)人員了解違法違規(guī)行為的嚴(yán)重后果和惡劣影響,提高會(huì)計(jì)人員對(duì)自身職業(yè)的認(rèn)識(shí)水平。
最后,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)?,F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中離不開(kāi)信息技術(shù)的運(yùn)用,會(huì)計(jì)人員信息技術(shù)水平的提升能夠幫助他們更加高質(zhì)高效地完成工作內(nèi)容,為企業(yè)提供更具體、更全面、更科學(xué)的信息。新時(shí)代背景下,會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的提升對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有著積極的推動(dòng)作用,這既是企業(yè)發(fā)展的需求,同時(shí)也是時(shí)代發(fā)展的需求[5]。
6 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)存在諸多不同之處,但二者在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著同樣的重要作用。現(xiàn)代企業(yè)管理者需要轉(zhuǎn)變思想,加強(qiáng)對(duì)二者的重視,同時(shí),需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化,積極促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合,完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì),充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的重要價(jià)值,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
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