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        品管圈降低胃管意外脫管率及提高護(hù)理人員素質(zhì)的效果

        2021-01-06 03:45:20邸乃健
        關(guān)鍵詞:管率考核成績(jī)胃管

        邸乃健

        (徐州礦務(wù)集團(tuán)總醫(yī)院,江蘇 徐州 221006)

        對(duì)于無(wú)法正常吞咽的患者,留置胃管維持患者機(jī)體營(yíng)養(yǎng)所需。但是會(huì)增加患者機(jī)體不適感,引發(fā)意外脫管,意外脫管又被稱(chēng)為非計(jì)劃性拔管,指的是患者未經(jīng)醫(yī)護(hù)人員同意自行拔管,或因醫(yī)護(hù)人員操作不當(dāng)導(dǎo)致管道脫落[1]。為最大程度降低胃管意外脫管率,提高護(hù)理人員綜合素質(zhì),采取相應(yīng)的管理手段具有重要意義。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        將2018年7月~2020年4月在我院接受治療的40例患者納入本次研究,所有患者均留置胃管,并根據(jù)隨機(jī)數(shù)字法分為對(duì)照組、觀察組各20例。對(duì)照組患者男10例,女5例;平均年齡(59.72±6.18)歲;觀察組患者男8例,女7例;平均年齡(59.54±6.16)歲。經(jīng)對(duì)比,兩組患者性別、年齡資料不存在明顯差距,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

        1.2 方法

        兩組患者均接受普通護(hù)理,觀察組患者在此基礎(chǔ)上加用品管圈管理模式,措施如下:

        (1)首先對(duì)護(hù)理人員展開(kāi)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括留置胃管相關(guān)知識(shí)、管道固定護(hù)理知識(shí)、品管圈管理概念等,培訓(xùn)結(jié)束后實(shí)施考核,通過(guò)考核的護(hù)理人員方可參與本次研究??椬o(hù)理人員進(jìn)行討論,共同選擇活動(dòng)主題,結(jié)合醫(yī)院政策、所選擇活動(dòng)主題的可行性、圈內(nèi)成員能力等因素來(lái)進(jìn)行評(píng)估,最后將主題確定為“降低胃管意外脫管率、提高護(hù)理人員素質(zhì)”,并擬定計(jì)劃表。

        (2)圈內(nèi)護(hù)理人員應(yīng)查找以往病歷資料,對(duì)導(dǎo)致留置胃管患者發(fā)生意外脫管的主要因素進(jìn)行分析,繪制柏拉圖,依據(jù)80/20原則在柏拉圖中計(jì)算出所需數(shù)據(jù),制定護(hù)理對(duì)策:①首先,對(duì)于意識(shí)清晰的患者,護(hù)理人員要多詢(xún)問(wèn)其主觀感受,告知其如果存在強(qiáng)烈不適感,要及時(shí)告知護(hù)理人員,并根據(jù)其文化水平進(jìn)行健康教育,使其對(duì)胃管有一個(gè)初步了解,懂得胃管意外脫管所帶來(lái)的嚴(yán)重后果,打消其自行拔管的念頭。②對(duì)留置管道的患者做好管道滑脫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,做好交接班;③防止胃管意外脫管做好管道固定工作,護(hù)理人員可以采用人字型或工字型固定法,并使用高舉平臺(tái)法進(jìn)行二次固定,在進(jìn)行護(hù)理操作時(shí),也要密切關(guān)注患者胃管固定情況,叮囑患者禁止大幅度牽拉胃管,在改變體位時(shí),注意保護(hù)胃管。④正確指導(dǎo)患者進(jìn)行咳嗽、咳痰,每日用生理鹽水浸濕無(wú)菌棉球?qū)颊呖谇贿M(jìn)行護(hù)理,為防止其出現(xiàn)鼻腔干燥現(xiàn)象,可適當(dāng)采用液狀石臘滴入患者鼻腔中。

        1.3 觀察指標(biāo)

        對(duì)兩組護(hù)理人員開(kāi)展考核,內(nèi)容包括溝通能力、服務(wù)主動(dòng)性、解決問(wèn)題能力,每項(xiàng)滿(mǎn)分50分,分?jǐn)?shù)越高,素質(zhì)越高,對(duì)比兩組護(hù)理人員考核成績(jī)與患者胃管意外脫管率。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

        納入S P S S 22.0 分析,(P<0.05)為差異顯著,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié) 果

        2.1 護(hù)理人員考核成績(jī)

        觀察組護(hù)理人員考核成績(jī)更高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見(jiàn)表1。

        表1 護(hù)理人員考核成績(jī)(n=15, ±s)

        表1 護(hù)理人員考核成績(jī)(n=15, ±s)

        組別 溝通能力 服務(wù)主動(dòng)性 解決問(wèn)題能力對(duì)照組 29.89±5.31 31.26±3.04 29.95±5.85觀察組 40.05±2.75 42.02±2.18 43.17±2.03 t 6.581 11.141 8.269 P 0.001 0.001 0.001

        2.2 患者胃管意外脫管率

        通過(guò)采取一系列措施及開(kāi)展品管圈工作,統(tǒng)計(jì)2020年1月~2020年4月觀察組無(wú)患者發(fā)生胃管意外脫管,發(fā)生率為0%,對(duì)照組有2例患者發(fā)生胃管意外脫管,發(fā)生率為13.3%,觀察組患者胃管意外脫管率更低,,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(x2=14.248,P=0.001<0.05)。

        3 討 論

        雖說(shuō)近年來(lái)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,使整體護(hù)理水平明顯提升,但在對(duì)留置胃管患者進(jìn)行護(hù)理時(shí),也不能完全避免發(fā)生胃管意外脫管。一旦發(fā)生胃管意外脫管,將會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的不良后果,因此,為使患者生命安全與治療效果得到有力保障,提高護(hù)理人員綜合素質(zhì),醫(yī)院務(wù)必要結(jié)合實(shí)際情況來(lái)采取相應(yīng)的管理措施,以將胃管意外脫管降到最低。

        品管圈作為一種新型管理模式,指的是相同或相近的工作場(chǎng)所人員自發(fā)組成數(shù)人一圈的小團(tuán)體,結(jié)合實(shí)際情況,找出以往工作中存在的問(wèn)題,按照科學(xué)、合理的活動(dòng)程序來(lái)進(jìn)行管理,以解決存在的問(wèn)題,提高工作效率[2]。本研究對(duì)觀察組患者采取品管圈管理模式,結(jié)果顯示,觀察組沒(méi)有一例患者發(fā)生胃管意外脫管,且護(hù)理人員各項(xiàng)考核成績(jī)均明顯高于對(duì)照組護(hù)理人員,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。這說(shuō)明,將品管圈管理融入留置胃管患者的護(hù)理工作中,能最大程度降低胃管意外脫管率,提高整體護(hù)理質(zhì)量,具有一定推廣價(jià)值。

        采取品管圈管理模式,能有效防止留置胃管的患者發(fā)生胃管意外脫管,提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)。

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