中國石油大慶石化公司團委

近年來，大慶石化公司團委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在公司黨委的領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司深化改革的目標任務，匯聚三級團組織的智慧力量，聚焦服務青年成長成才，為青年快速成長鋪路，為青年擔當作為搭臺，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助力。

明確“四個導向”，強化青年思想價值引領(lǐng)

思想的統(tǒng)一和認識的提高是做好青年工作的前提條件。大慶石化公司團委明確鮮明導向，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢和群團豐富活動優(yōu)勢，引導青年自覺把個人成長成才夢想融入企業(yè)夢、中國夢之中。一是引導青年立場堅定講政治。利用主題團日、專題輔導、座談研討等形式組織學習黨的十九大、團十八大精神，總書記“7·2”重要講話和總書記給中國石油大學（北京）克拉瑪依校區(qū)畢業(yè)生、復旦大學青年師生黨員回信精神，提升青年政治站位和責任擔當意識，讓青年以更加飽滿的精神狀態(tài)干事創(chuàng)業(yè)。二是引導青年建功立業(yè)在基層。邀請公司黨政領(lǐng)導與基層青年面對面，了解成長困惑，回應關(guān)心關(guān)切，幫助青年堅定信心。舉辦“奮斗的青春最美麗”優(yōu)秀青年員工典型宣講、“身邊最美檢修人”巡回宣講會等主題活動，大力宣傳基層優(yōu)秀青年的成長故事。組織拍攝《奔跑吧，兄弟！》等青年勵志微電影，激勵青年立志成才，建功立業(yè)。三是引導青年崇尚技能學先進。開展“十大杰出青年”評選，側(cè)重選樹并大力宣傳優(yōu)秀技術(shù)和技能典型。舉辦“青年技能明星”頒獎暨技能明星成長分享會，形成學習先進、崇尚技能的良好氛圍。開展“退休前的一堂課”活動，邀請即將退休的老師傅為青年授課，傳承崗位技能，發(fā)揚工匠精神。四是引導青年支持改革促發(fā)展。每年組織開展青工調(diào)研，把握青年思想動態(tài)。開展形勢任務教育，組織學習公司職代會精神，做到形勢清任務明。開展“石化青年說”演說競賽，結(jié)合改革開放基本經(jīng)驗和公司當前形勢，引發(fā)青年思考，增強發(fā)展信心，凝聚青年理解、支持、參與公司改革發(fā)展的強大動力。

實施“兩個工程”，加大骨干青年培養(yǎng)力度

集中精力抓好青年骨干培養(yǎng)，是大慶石化公司團委加快青年人才培養(yǎng)，實現(xiàn)以點帶面再帶動全局的有力抓手。一是在管理和技術(shù)崗位青年中實施“青年英才培養(yǎng)工程”。采用“內(nèi)外部結(jié)合、滾動式培養(yǎng)、常態(tài)化學習、全方位評價”方式，連續(xù)三年選拔青年英才320人進行脫產(chǎn)培訓，培訓對象針對性強、覆蓋面廣。精心設(shè)計課程，聘請公司內(nèi)外部優(yōu)秀教師授課，嚴格班級管理和開放式互動教學相結(jié)合，確保培訓實效。從基礎(chǔ)得分、自我評價、組織評價、培訓評價、述職評價等方面完成每名學員的考核評價，為青年英才職業(yè)規(guī)劃提供幫助。選派優(yōu)秀學員赴中國石油北京管理干部學院進行加強培訓，錘煉政治素養(yǎng)、開闊眼界見識、提升綜合素質(zhì)。大慶石化公司青年英才培養(yǎng)做法得到中國石油內(nèi)部兄弟單位的學習借鑒。二是在操作和服務崗位青年中實施“青工技能提速工程”。舉辦“青年技能明星杯”競賽，完成三屆32個主要工種的競賽，共2150名青工參與競賽。舉辦涉及10個工種31個崗位單元的“青工崗位活流程”競賽，從555名青工中培養(yǎng)選拔“青工崗位活流程”31名，促進青工實現(xiàn)“一崗精”。賽后下發(fā)跟蹤培養(yǎng)方案，帶動青工持續(xù)學習，為其選配第二崗位師傅，實施多崗學習提升計劃。舉辦“青年技能骨干”培訓班，量身定制培訓課程，提升綜合能力素質(zhì)。賽前帶動學習三個月，賽后跟蹤培養(yǎng)三年，“青年技能明星杯”“青工崗位活流程”競賽已成為公司青工技能提升的重要載體。積極申辦黑龍江省青工崗位技能大賽，近年共舉辦乙烯、丁二烯等6個專業(yè)大賽，以賽促學，以賽促訓，青工技能在實戰(zhàn)中得到提升。

利用“三個課堂”，滿足青年學習需求的多元選擇

把握青年特點，依托共青團優(yōu)勢，開展特色培訓，滿足青年學習需求的多元選擇。一是舉辦“專家化”青年大講堂。選擇融智學堂精品課程，要求青年英才全員參加，拓寬視野，豐富管理知識；邀請國家技能大師、中國石油集團技能大賽金牌獲得者等先進典型為青年授課，傳授技術(shù)技能，傳播鉆研精神。二是打造“個性化”小講堂。通過培訓需求調(diào)查，為青年訂制“菜單式”培訓內(nèi)容，特別是青年技能骨干，單獨設(shè)計培訓計劃和驗收考核標準。結(jié)合青年愛好，開展CAD制圖、動態(tài)影像設(shè)計制作以及心理、法制等培訓，內(nèi)容豐富且具有針對性。利用公司拓展訓練基地，組織團員青年進行素質(zhì)拓展，增強青年協(xié)作意識和自我超越的勇氣。三是開展“全員化”崗位講述。結(jié)合班組、車間、分廠等日常培訓開展青工崗位講述活動，讓青工“講自己所做，做自己所講”，不斷深化對崗位職責、工作內(nèi)容和技術(shù)技能要求的理解和掌握。通過青年技能明星、技術(shù)能手、行業(yè)狀元等優(yōu)秀青年的示范講解，影響和帶動更多青年走上講臺成為“講師”。將崗位講述納入導師帶徒驗收、競賽答辯的必要環(huán)節(jié)，檢驗青工能否做到崗位職責清、設(shè)備管理清、工藝操作清、安全風險清。召開公司青工崗位講述活動推進現(xiàn)場會，總結(jié)經(jīng)驗，促進青工崗位講述活動的常態(tài)化。

抓好“三個載體”，提供青年成長成才的有效路徑

向師傅學、向?qū)嵺`學、向書本學是青年成長成才的有效路徑。一是抓實“導師帶徒”。進一步規(guī)范導師帶徒活動，建立師徒簽訂、目標設(shè)立、培訓學習、驗收答辯的閉環(huán)機制，提升導師帶徒活動效果。將導師帶徒活動的重點放在后線調(diào)劑青工的培養(yǎng)上，發(fā)揮傳幫帶優(yōu)良傳統(tǒng)，使其盡快適應新崗位。開展“名師帶徒”活動、培育“師愛徒、徒敬師”師徒文化，進一步豐富導師帶徒活動的內(nèi)容和形式，提升導師帶徒活動的效果。二是鼓勵“創(chuàng)新實踐”。圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效實際，開展青工“五小”攻關(guān)活動，鼓勵青年發(fā)揮聰明才智參與企業(yè)創(chuàng)新實踐。開展“我為改革獻良策”征集活動，引導青年為企業(yè)建言獻策。組織絕招絕技評選，鼓勵青年立足崗位創(chuàng)新突破。三是推進“讀書學習”。舉辦公司青年讀書節(jié)，開展“悅享讀書”分享會、大型圖書展等讀書活動，為基層圖書角配備圖書，引導青年讀書學習。開展網(wǎng)上答題、讀書競賽等特色讀書活動，檢驗讀書學習效果。開展好書推薦、好文薦讀和圖書漂流等日常讀書活動，營造讀書學習的濃厚氛圍。