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        瑞幸咖啡財(cái)務(wù)舞弊案分析

        2020-12-28 02:28:29李朋濤
        時(shí)代金融 2020年34期
        關(guān)鍵詞:瑞幸咖啡財(cái)務(wù)舞弊公司治理

        李朋濤

        摘要:瑞幸咖啡巨額財(cái)務(wù)造假案重挫了中概股聲譽(yù)。本文系統(tǒng)梳理了財(cái)務(wù)舞弊的相關(guān)理論和瑞幸咖啡財(cái)務(wù)舞弊的情況,然后結(jié)合GONE理論分析其財(cái)務(wù)舞弊的動(dòng)因,并在此基礎(chǔ)上提出了完善治理機(jī)制、發(fā)揮民間機(jī)構(gòu)的監(jiān)管作用等預(yù)防財(cái)務(wù)舞弊的措施。

        關(guān)鍵詞:瑞幸咖啡 ?GONE理論 ?公司治理 ?財(cái)務(wù)舞弊

        一、財(cái)務(wù)舞弊相關(guān)理論

        目前,國(guó)內(nèi)外理論界關(guān)于財(cái)務(wù)舞弊提出了許多理論,本文選擇介紹其中的三種理論:舞弊三角論、GONE理論和企業(yè)舞弊風(fēng)險(xiǎn)因子理論。

        (一)舞弊三角論

        舞弊三角論由W.steve Albrecht提出,他認(rèn)為企業(yè)舞弊的產(chǎn)生是由壓力(pressure)、機(jī)會(huì)(opportunity)、借口(Rationalization)三要素組成。壓力要素包括上市壓力、財(cái)務(wù)壓力、績(jī)效壓力等,壓力是舞弊行為產(chǎn)生的動(dòng)機(jī);內(nèi)部控制制度缺失、缺乏監(jiān)管、懲罰力度不夠等為舞弊行為創(chuàng)造了機(jī)會(huì);在前面兩個(gè)要素具備后,財(cái)務(wù)舞弊者會(huì)為自己的舞弊行為尋找借口,使此種行為符合自己的道德觀念。

        (二)GONE理論

        GONE理論認(rèn)為具備貪婪(Greed)、機(jī)會(huì)(opportunity)、需要(need)、暴露(exposure)四個(gè)要素時(shí)容易產(chǎn)生舞弊行為,簡(jiǎn)稱GONE理論。需要因子指的是舞弊產(chǎn)生的動(dòng)機(jī),類似于舞弊三角論的壓力要素;機(jī)會(huì)類似于舞弊三角論的機(jī)會(huì)要素;暴露因子包括兩部分內(nèi)容:一是,舞弊行為被發(fā)現(xiàn)的可能性;二是舞弊行為被發(fā)現(xiàn)后的懲治力度。舞弊行為被發(fā)現(xiàn)的可能性和懲罰的力度越小,越有可能滋生舞弊行為。貪婪因子更多指的是相關(guān)人員的職業(yè)道德,從道德的發(fā)展階段來(lái)說(shuō),一般財(cái)務(wù)人員或者管理層會(huì)做出符合自身道德價(jià)值判斷的行為并會(huì)自覺(jué)抵制違背自身價(jià)值觀的行為。當(dāng)財(cái)務(wù)人員缺乏職業(yè)道德或者意志不夠堅(jiān)定時(shí),通常就會(huì)難以抵制利益的誘惑或者屈從外部的壓力,發(fā)生財(cái)務(wù)舞弊行為。

        (三)舞弊風(fēng)險(xiǎn)因子理論

        舞弊風(fēng)險(xiǎn)因子理論是G.Jack.Bologna等人在GONE理論的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,它把舞弊風(fēng)險(xiǎn)因子分為個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)因子和一般風(fēng)險(xiǎn)因子,見(jiàn)表1。

        (四)GONE 理論的優(yōu)勢(shì)

        GONE理論和舞弊三角理論相比從四個(gè)角度分析了企業(yè)舞弊行為產(chǎn)生的動(dòng)因,分析角度更加全面。另外,相對(duì)于舞弊風(fēng)險(xiǎn)因子,GONE理論下貪婪因子具有更加廣泛的含義。舞弊風(fēng)險(xiǎn)因子理論下的貪婪指相關(guān)人員的道德水平低下,GONE理論下的貪婪因子不僅包括相關(guān)人員的道德水平等主觀因素,還包括公司的治理結(jié)構(gòu)等客觀因素。因此,本文選擇GONE 理論分析財(cái)務(wù)舞弊的原因。

        二、瑞幸咖啡財(cái)務(wù)舞弊案回顧

        瑞幸咖啡成立于2017年10月,于2019年5月17日在美國(guó)納斯達(dá)克上市。創(chuàng)始人兼CEO錢治亞為瑞幸確立了“做每個(gè)人都喝的起、喝得到的好咖啡”并對(duì)標(biāo)星巴克,提出“你喝的是咖啡還是咖啡館?”的質(zhì)問(wèn),把星巴克作為直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和超越的對(duì)象。從成立時(shí)起,瑞幸咖啡就通過(guò)廣告宣傳、低價(jià)促銷等手段走上了快速擴(kuò)張的道路。2020年1月,瑞幸咖啡宣布,公司直營(yíng)門(mén)店達(dá)到4507家,已經(jīng)成為中國(guó)最大的咖啡連鎖品牌。但是,好景不長(zhǎng),2020年1月13日,著名的做空結(jié)構(gòu)渾水發(fā)布了一份沽空?qǐng)?bào)告,指出瑞幸捏造財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),并指出瑞幸的商業(yè)模式已經(jīng)基本崩塌 。瑞幸雖然堅(jiān)決否認(rèn)報(bào)告中的指控,不過(guò)受此影響,瑞幸當(dāng)日股價(jià)跌幅仍然超過(guò)了10%。2020年4月2日,瑞幸自爆財(cái)務(wù)造假22億美元,當(dāng)日股價(jià)暴跌80%。一夜之間,財(cái)務(wù)造假事件使瑞幸咖啡從“民族英雄”變?yōu)椤懊褡鍞☆悺保?yán)重挫傷了中概股的信譽(yù)。

        三、瑞幸咖啡財(cái)務(wù)舞弊手段分析

        (一)虛增收入

        1.夸大單價(jià)、訂單數(shù)、每單銷量。瑞幸咖啡的每日收入=每日銷售訂單數(shù)×每單銷量×單價(jià)。渾水通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)瑞幸在三個(gè)部分都有造假。虛構(gòu)每天的銷售訂單數(shù)通常用兩種方法:虛開(kāi)單據(jù)和跳單,虛開(kāi)一些連續(xù)的訂單,如果被渾水這類的調(diào)查機(jī)構(gòu)拿到,就等于公開(kāi)承認(rèn)自己財(cái)務(wù)造假,連抵賴的余地都沒(méi)有,如果采用跳單的方法,例如,先后開(kāi)出124號(hào),128號(hào),這樣,調(diào)查機(jī)構(gòu)就不能通過(guò)在門(mén)店開(kāi)門(mén)時(shí)買一單,關(guān)門(mén)時(shí)在買一單,然后,兩者編號(hào)相減計(jì)算出每日訂單量了。通過(guò)跳單,調(diào)查機(jī)構(gòu)也不容易弄清自己到底買了多少單,這就給虛增訂單預(yù)留了空間。

        每筆訂單可能不止一件商品,為了確定平均每單銷量,渾水收集了25000多張小票,計(jì)算得出平均每單有1.14個(gè)商品,按照這個(gè)數(shù)據(jù),瑞幸難以實(shí)現(xiàn)他宣稱的銷售收入,每單銷量也存在夸大現(xiàn)象。單價(jià)方面,瑞幸報(bào)告顯示,2019年第三季度每件商品的凈售價(jià)為11.2元人民幣,但是沽空擊鼓收集了25843份客戶收據(jù),發(fā)現(xiàn)瑞幸將每件商品的凈售價(jià)至少提高了1.23元或者說(shuō)提高了12.3%。

        2.關(guān)聯(lián)方交易。瑞幸咖啡和神州租車的分支機(jī)構(gòu)氫動(dòng)益維存在虛假的業(yè)務(wù)往來(lái)。瑞幸把自有資金轉(zhuǎn)給氫動(dòng)益維,然后氫動(dòng)益維反過(guò)來(lái)購(gòu)買瑞幸的產(chǎn)品,從而增加收入,美化報(bào)表,其實(shí)就是把自己的錢從左口袋放到右口袋,實(shí)際沒(méi)有額外收入產(chǎn)生。

        (二)虛增成本和費(fèi)用

        渾水的沽空?qǐng)?bào)告認(rèn)為瑞幸虛增了大量的廣告費(fèi)用。虛增了收入之后,為什么還要虛增成本和費(fèi)用呢?首先,是為了收入和成本費(fèi)用的匹配,試想,如果收入大幅增加然而成本下降或者不變就很容易引起審計(jì)師的注意。另一方面,公司虛增了那么多收入,但自由現(xiàn)金流沒(méi)有多少,那么錢去哪里了了呢,虛增成本費(fèi)用是個(gè)不錯(cuò)的方法。

        (三)新型財(cái)務(wù)造假方式

        投資者一般會(huì)關(guān)注企業(yè)的利潤(rùn),但是“利潤(rùn)=收入-成本費(fèi)用”,收入和成本費(fèi)用都增加了,利潤(rùn)并沒(méi)有增加多少,照樣不能吸引投資者。但邏輯是收入是門(mén)店層面的,費(fèi)用(主要是廣告費(fèi)用)則是集團(tuán)層面的。門(mén)店的利潤(rùn)=收入-單位成本-門(mén)店租金-員工工資,虛增收入之后,門(mén)店利潤(rùn)增加了,說(shuō)明門(mén)店經(jīng)營(yíng)前景很好,公司成長(zhǎng)潛力很大,具有投資價(jià)值。至于集團(tuán)層面的虧損,投資者可能并不在意,因?yàn)楣菊幱诟咚贁U(kuò)張時(shí)期,花錢的地方多,暫時(shí)不盈利是正常的。等到以后瑞幸布局完成,形成了品牌知名度和顧客忠誠(chéng)度,開(kāi)店和廣告的費(fèi)用自然會(huì)慢慢下降,現(xiàn)金流自然就滾滾而來(lái)。正是基于這種預(yù)期,投資者紛紛買進(jìn)瑞幸的股票,股價(jià)也快速上漲。

        四、瑞幸咖啡財(cái)務(wù)舞弊動(dòng)因分析

        (一)貪婪因素

        缺乏職業(yè)道德的管理層、財(cái)務(wù)人員等,在面臨壓力和誘惑時(shí)容易發(fā)生財(cái)務(wù)舞弊行為。瑞幸咖啡的多位高管都曾經(jīng)有不光彩的職業(yè)經(jīng)歷:瑞幸聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席營(yíng)銷官楊飛在擔(dān)任北京口碑營(yíng)銷策劃有限公司的聯(lián)合創(chuàng)始人兼總經(jīng)理期間,曾因非法經(jīng)營(yíng)罪被判處有期徒刑18個(gè)月。瑞幸的獨(dú)立董事邵孝恒曾是一些非常可疑的在美國(guó)上市的中國(guó)公司的董事會(huì)成員,這些公司的公開(kāi)投資者蒙受了巨大損失。瑞幸的CEO錢治亞同時(shí)也是公司的實(shí)際操盤(pán)人和大股東之一,截至2020年1月21日,錢治亞在瑞幸咖啡持有約16%股權(quán),而錢治亞早就把這些股權(quán)質(zhì)押套現(xiàn)。根據(jù)渾水指控,錢治亞在1月公司增發(fā)和發(fā)債前,曾質(zhì)押瑞幸47%也就是接近一半的股權(quán),完成套現(xiàn)大約7.3億美元。通過(guò)財(cái)務(wù)造假拉高公司股價(jià),然后質(zhì)押套現(xiàn),割中小股東的“韭菜”,不要說(shuō)企業(yè)家精神,連基本的職業(yè)道德都沒(méi)有,這樣的公司高管編制虛假報(bào)表就不足為奇了。

        (二)機(jī)會(huì)因素

        1.公司股權(quán)機(jī)構(gòu)不合理。

        值得注意的是,MAyer investment Fund的實(shí)際控制人是陸正耀的姐姐Sunying Wong ,兩人合計(jì)持有公司42.93%的股權(quán)。陸正耀和錢治亞都來(lái)自神州優(yōu)車,他們的聯(lián)合足以控制公司的決策,從而形成內(nèi)部人控制現(xiàn)象。公司的治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè),大股東為了自身的利益,操縱公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策,修改財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù),損害中小股東的利益。中小股東由于存在搭便車的問(wèn)題,既缺乏監(jiān)管的動(dòng)機(jī)又沒(méi)有監(jiān)管的能力。

        2.外部監(jiān)管缺失。從外部監(jiān)管看,因?yàn)槿鹦铱Х仍诿绹?guó)上市,國(guó)外的投資者并不了解公司的經(jīng)營(yíng)情況到底如何,存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱問(wèn)題。如果信息對(duì)稱,投資者完全可以用腳投票全身而退,但是因?yàn)椴涣私馊f(wàn)里之外的公司經(jīng)營(yíng)情況,“用腳投票”就失去了對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督作用。另外,納斯達(dá)克虧損的企業(yè)也可以上市,并且不會(huì)因?yàn)闀簳r(shí)的虧損而面臨退市的壓力,這就給瑞幸采用門(mén)店盈利、集團(tuán)虧損的新型財(cái)務(wù)造假方式打開(kāi)了方便之門(mén)。

        (三)需要因素

        自成立時(shí)起,通過(guò)廣告轟炸、低價(jià)促銷等方式,瑞幸實(shí)現(xiàn)了在全國(guó)大中城市的快速布局。不過(guò)這種方式帶來(lái)的收入甚至不能彌補(bǔ)成本支出,更可怕的是這種經(jīng)營(yíng)模式并不具有可持續(xù)性,低價(jià)吸引來(lái)的是大量的中低端客戶,他們對(duì)于價(jià)格的敏感度很高,一旦提高價(jià)格,銷售量就會(huì)大幅下降。所有這些帶來(lái)的是巨大的財(cái)務(wù)壓力,為了獲得擴(kuò)張所需資金,管理層只能鋌而走險(xiǎn),粉飾報(bào)表,拉高股價(jià),從而融到更多投資。

        (四)暴露因素

        從上市到自爆財(cái)務(wù)造假,瑞幸在納斯達(dá)克上市的時(shí)間還未超過(guò)一年,美國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)方面還沒(méi)有足夠時(shí)間發(fā)現(xiàn)其舞弊事實(shí);再加上瑞幸的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)主要在中國(guó),美國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)很難了解其真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況,即使財(cái)務(wù)造假也不容易被發(fā)現(xiàn)。另外,雖然納斯達(dá)克對(duì)舞弊者的懲罰力度很大,但是對(duì)相關(guān)涉案高管如果被執(zhí)行刑事責(zé)任還涉及到中美兩國(guó)之間的引渡協(xié)議,相關(guān)過(guò)程復(fù)雜且冗長(zhǎng)。

        五、啟示和建議

        (一)完善公司治理機(jī)制

        首先,要建立健全規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),企業(yè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)要保持獨(dú)立性并擁有足夠的履行職責(zé)的權(quán)力,公司的董事長(zhǎng),總經(jīng)理不能兼任監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),防止出現(xiàn)自己監(jiān)督自己的現(xiàn)象。其次,應(yīng)優(yōu)化獨(dú)立董事選拔制度,在保證獨(dú)立董事獨(dú)立性的同時(shí),選聘那些聲譽(yù)良好、視自己的聲譽(yù)如生命的獨(dú)立董事。最后,解決“一股獨(dú)大”問(wèn)題,可以通過(guò)引進(jìn)銀行等機(jī)構(gòu)投資者,利用其信息和專業(yè)優(yōu)勢(shì)制約大股東。

        (二)完善監(jiān)管法律法規(guī)

        產(chǎn)品市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的快速發(fā)展,給資本市場(chǎng)監(jiān)管帶來(lái)了全新的挑戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)新零售的出現(xiàn)使得傳統(tǒng)的審計(jì)方法難以發(fā)揮效力。相關(guān)法律法規(guī)的發(fā)展也相當(dāng)滯后,法律建設(shè)的缺失給了造假者可乘之機(jī)。應(yīng)及時(shí)更新證券法、公司法、會(huì)計(jì)法等,為證券監(jiān)管提供法律依據(jù)。

        (三)發(fā)揮做空結(jié)構(gòu)的監(jiān)管作用

        渾水的做空?qǐng)?bào)告無(wú)情揭開(kāi)了瑞幸財(cái)務(wù)造假的遮羞布,證明了民間做空結(jié)構(gòu)在監(jiān)管資本市場(chǎng)方面的巨大作用。俗話說(shuō)“無(wú)利不起早,有利忙斷腸”,如果把做空機(jī)構(gòu)引進(jìn)中國(guó)A股市場(chǎng),在做空巨大利益的驅(qū)動(dòng)下 ,中國(guó)式的渾水公司將會(huì)形成比官方監(jiān)督更加具有威懾力的監(jiān)督力量,讓資本市場(chǎng)造假無(wú)處藏身。

        (四)加快職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)

        在公司所有權(quán)和治理權(quán)分離的情況下,建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職業(yè)道德水平高、視聲譽(yù)為生命的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍,對(duì)于完善公司治理機(jī)制至關(guān)重要??赏ㄟ^(guò)股權(quán)激勵(lì)和聲譽(yù)制度建設(shè)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

        (五)提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),完善融資渠道

        經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳、入不敷出、缺乏融資渠道等產(chǎn)生了財(cái)務(wù)造假的需要,因此,要想從根本上解決問(wèn)題,公司管理層應(yīng)該把注意力從欺詐圈錢轉(zhuǎn)移到改善公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效上。另外,積極爭(zhēng)取銀行和其他機(jī)構(gòu)投資者的投資會(huì)減少對(duì)股票融資的需求,從而減少財(cái)務(wù)舞弊的壓力和需求。

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        作者單位:寧夏大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

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