雍曉紅

【摘? 要】經濟的不斷發(fā)展，加速了城市化的進程，建筑工程的需求量也逐年攀升。這種情況下，建筑企業(yè)面臨著嚴峻的調整，以往的建筑工程管理模式已經難以滿足現階段工作的需求，建筑工程信息化管理受到了較高的關注。目前，部分建筑企業(yè)已經認識到信息化在建筑工程管理中應用的必要性及作用，并積極在實際工作中嘗試應用信息化技術，也取得了一些成績，建筑工程管理水平顯著提升。但是由于多方面因素的影響，信息化在建筑工程管理中的應用仍舊存在一些不足，建筑工程信息化管理水平仍有較大的提升空間，工作還需進一步改進。這種情況下，對信息化在建筑工程管理中的應用進行研究有著較強的現實意義。本文就建筑工程管理信息化策略展開探討。

【關鍵詞】建筑工程;信息化管理;工程管理

引言

隨著我國經濟的發(fā)展，城市的規(guī)劃與建設速度加快，城市公共基礎建設和居民住宅建設的施工管理也在與時俱進，隨著信息化技術快速發(fā)展，建筑工程中采用信息化管理模式也被設計、建設及管理等單位廣泛重視，工程管理信息化不僅可以實現工程項目全過程監(jiān)控，同時可提高設備使用效率，促進資源合理調配和材料的充分利用，達到降低施工單位成本的效果。

1.信息時代的背景介紹

經濟的發(fā)展促進科學技術的進步，科技的應用反過來提高經濟發(fā)展水平。在科技與經濟這種相輔相成的作用下，推動我國從大工業(yè)時代邁入信息時代，信息技術成為各行各業(yè)謀求發(fā)展的主要載體之一，其中，建筑行業(yè)就是受益于信息技術的行業(yè)。信息技術的使用提高了各行各業(yè)管理的安全性、規(guī)范性和便捷性，在建筑工程管理方面，信息化、一體化的管理能夠有效提高建筑工程的作業(yè)效率和項目質量，減少建筑行業(yè)從業(yè)人員線下的工作量。隨著信息化以及大數據時代的到來，未來市場的競爭將變成數據信息管理能力的競爭。

2.信息化在建筑工程控制中的作用

2.1為建筑企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供數據支撐

新形勢下，我國社會經濟發(fā)展速度較快，民眾對居住及工作環(huán)境提出了更高的要求，建筑行業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇。但是值得注意的是，建筑行業(yè)在新形勢下也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，行業(yè)內部競爭形勢愈加研究，建筑企業(yè)在實際發(fā)展過程中必須不斷改進自身工作，擴大自身優(yōu)勢，進而實現自身在新形勢下的進一步發(fā)展。信息化在建筑工程管理中的應用能夠在一定程度上提高建筑工程管理工作的水平，為建筑企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供可靠的數據支撐，進而保證建筑企業(yè)內部各項工作的有序開展，實現建筑企業(yè)的進一步發(fā)展。建筑工程信息化管理工作的開展能夠幫助建筑企業(yè)對市場需求及自身優(yōu)劣勢進行分析，幫助建筑企業(yè)正確認識當前社會發(fā)展現狀，確保建筑企業(yè)在充分掌握相關信息的基礎上完成發(fā)展戰(zhàn)略的制定工作，為企業(yè)內部人員開展其他工作提供依據，進而促進其他各項工作水平的提升。

2.2有效降低傳統(tǒng)管理成本

在傳統(tǒng)建筑工程管理工作中，需要大量人員進行重復性操作，其中，人工成本是工程管理中主要的工作成本;由于建筑工程的業(yè)務結構復雜，涉及的部門和企業(yè)眾多，信息傳遞是工程管理的關鍵任務。比如，對于在設計方案對接、施工材料選購、材料運輸過程的監(jiān)管等各個需要接洽的環(huán)節(jié)，原本都是人工管理，需要配備相應的專業(yè)人員，無形之中增加了建筑企業(yè)的成本和消耗。而使用信息技術的建筑工程管理能夠大大降低溝通成本，分擔中間環(huán)節(jié)工作人員的工作量，減少用于協(xié)調和傳遞信息的人員數量，很好地解決傳統(tǒng)建筑工程管理中面對的雙方信息失衡問題。信息的科學管理是建筑工程能夠順利推進的前提條件，促使建筑企業(yè)達到有效降低建筑工程中管理工作成本的目的。

2.3加強全面管理

在一項建筑工程中，往往需要施工單位、設計單位、安全監(jiān)管部門、建設單位等多個部門參與，缺一不可。如果某一項目采用傳統(tǒng)的工程管理方式，則有可能產生監(jiān)管人員管理工作不到位、未能及時發(fā)現施工過程中存在的問題、施工設備損壞和相關文件失等問題。將信息化管理技術應用到建筑工程中，就可以實時高效地采集工程信息，對工程的各個階段的各個環(huán)境進行精確分析，從而為建筑工程的施工提供有效的保障。信息化管理相對于傳統(tǒng)工程管理來說更加快速簡潔，將信息化管理技術應用于工程中是未來工程管理的發(fā)展趨勢。

3.信息化背景下提高建筑工程管理質量的策略

3.1提高管理工作在建筑工程中的地位

信息化背景下，建筑工程管理工作能否高效落實取決于建筑行業(yè)內部是否樹立了信息化管理意識，通過提高信息化管理工作在建筑工程中的地位，讓建筑行業(yè)內部人員認識到信息化管理轉型的重要性，通過加強信息化管理，提高建筑企業(yè)的綜合競爭力，保證建筑企業(yè)在全球化的市場競爭中立于不敗之地。首先，建筑企業(yè)的領導階層應該轉變觀念，積極宣傳和推廣信息時代管理工作的要點，比如，加大建設信息系統(tǒng)的資金投入力度，提高信息化管理人才的決策話語權。其次，提高基層員工對信息化管理理念的理解程度，以便今后更好地落實信息化管理工作。這樣自上而下地整體提高信息化管理工作在建筑工程中的重視程度，有利于順利推進建筑工程管理工作。

3.2信息化管理平臺的有效構建

復雜性是建筑工程管理的突出特征，建筑工程管理設計管理模式以及項目管理組織的方方面面，所以相關信息化管理平臺的構建或者搭建亦非常復雜，其需要許多不同的系統(tǒng)或者模塊同時協(xié)調運行，方可完成每個工作環(huán)節(jié)。工程管理實際過程中，各種不同類型的數據與系統(tǒng)的匹配也增加了管理的難度，因此信息化管理平臺的搭建對準確、快速處理不同類型數據有很好的效果，促進了管理的效率。另外，實際的項目中，若將不同單位、不同部門的相關合作、協(xié)調、溝通等集成在信息化管理平臺中，可以避免煩瑣的細節(jié)，大大提升管理的效率，節(jié)省很多人力與物資消耗。因此，信息化管理平臺的有效構建，對建筑工程信息化管理有至關重要的作用，可直接促進建筑工程管理的效率。

3.3建設信息化管理人才隊伍

信息化管理人才的專業(yè)水平直接影響企業(yè)的信息化管理水準。在如今的信息化時代，各行各業(yè)的技術都在不斷更新，尤其是在建筑工程行業(yè)，信息化管理模式已經被全面推廣，因此建筑工程管理缺乏大批量的信息化專業(yè)管理人才。建筑工程領域的項目間有著密不可分、錯綜交叉的關系，工程項目具有綜合性特點，而在企業(yè)從事信息化管理工作的人員多為大學畢業(yè)生，大學生從學校畢業(yè)，具有較強的學習能力，但工作經驗不足，在實際的工程項目管理中不能有效完成實際工作需要。因此，要從根本上解決建筑工程管理行業(yè)對信息化人才的需求，首先企業(yè)要充分重視信息化管理的必要性，加強信息化人才的培養(yǎng)，對從事信息化管理的人員進行定期培訓，定期開展“理論+技能”的綜合性考核。其次，對信息化管理在建筑工程領域的應用重點關注，參加行業(yè)的交流活動，引進信息化人才對自己的信息化管理團隊進行指導診改，完善管理體系，提升信息化管理在建筑工程領域應用的水準。

4.結語

現代信息技術的發(fā)展對各行各業(yè)都有一定的沖擊，為了適應發(fā)展，建筑工程管理應結合信息化技術，提升建筑領域相關單位的競爭力，加大資金投入，使得更多地專業(yè)性人才可以將信息化技術融入建筑工程管理的各個環(huán)節(jié)，充分改變管理人員信息化意識，積極構建信息化管理平臺，提高建筑企業(yè)的信息化水平，實現信息化管理，促進管理效果。

參考文獻

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