摘要:本文強調(diào)了國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新融合的重要意義,并從辯證關系、共性表現(xiàn)兩方面入手,分析了國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新之間的主要關系。在此基礎上,結合筆者在山東東山王樓煤礦有限公司的工作實踐,提出了強化企業(yè)內(nèi)部的廉潔文化建設、持續(xù)推動工作方法的信息化建設等一系列國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新融合發(fā)展的具體路徑。
關鍵詞:國有企業(yè);黨建工作;企業(yè)文化創(chuàng)新
引言:
在當前新的經(jīng)濟形勢背景下,國有企業(yè)面對著更大的市場競爭壓力,想要保障發(fā)展方向的正確性,強化黨建工作極為必要,其也是推動國有企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。同時,企業(yè)文化建設與創(chuàng)新也是為國有企業(yè)指明正確發(fā)展方向的策略,且影響著國企的發(fā)展成效,其與國企黨建工作之間存在著緊密聯(lián)系,值得重點探究與融合落實。
一、國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新融合的重要意義分析
在國有企業(yè)組織體系中,黨的建設是增強企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的重要組成部分,要推動企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展,必須加強黨建與企業(yè)文化的全面融合。隨著時代的不斷發(fā)展,國有企業(yè)必須按照新時代的發(fā)展要求,積極開展黨建工作,完善企業(yè)文化創(chuàng)新體系。
在市場經(jīng)濟背景下,要促進國有企業(yè)全面發(fā)展,必須積極推進國企黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新。其中,國有企業(yè)黨建工作是黨和國家高度關注的重要任務,是國有企業(yè)健康發(fā)展的必要條件,是企業(yè)文化順利建立的思想政治基礎。企業(yè)文化為促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了更多活力,為企業(yè)員工提供了精神支撐,為國有企業(yè)黨建開辟了廣闊空間[1]??偠灾?,國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新工作的結合必然會促進國有企業(yè)的改革創(chuàng)新。對此,國有企業(yè)要負起應有的責任,把黨建工作引入內(nèi)部、深入基層,結合群眾力量,提高企業(yè)凝聚力,努力取得滿意的工作效果。企業(yè)文化是提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的核心內(nèi)容,它不僅可以豐富國有企業(yè)的思想內(nèi)涵,而且可以促進企業(yè)獨特意識形態(tài)的形成,對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大影響。
二、國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新之間的主要關系分析
(一)國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新之間的辯證關系
在現(xiàn)階段國有企業(yè)的發(fā)展中,黨建工作與企業(yè)文化建設相輔相成,相互影響且相互促進,實現(xiàn)共同發(fā)展。站在國企黨建工作的角度來看,其為企業(yè)文化建設與創(chuàng)新工作的展開提供了理論依據(jù)支持;站在企業(yè)文化創(chuàng)新的角度來看,其推動著國企黨建工作的更好展開。兩者之間的辯證關系具體如下:
第一,在國企黨建工作的支持下,企業(yè)文化建設的特色程度進一步增強。對于企業(yè)文化建設與創(chuàng)新工作而言,其旨在強化企業(yè)員工的向心力與凝聚力;對于國企黨建工作而言,其旨在提升企業(yè)員工的思想素養(yǎng),樹立典型榜樣。從這一角度來看,國企黨建工作在企業(yè)文化建設與創(chuàng)新中必將發(fā)揮出重要作用。
第二,國企黨建工作的展開為企業(yè)員工指明了正確的學習方向,并推動企業(yè)文化建設與創(chuàng)新向著正確、健康的方向不斷發(fā)展。實踐中,國企黨建工作一般以為企業(yè)文化建設作為載體,宣傳推廣當?shù)恼嗡枷肱c價值觀。
第三,在國企黨建工作中,企業(yè)文化建設與創(chuàng)新承擔著載體性作用,只要依托良好的企業(yè)文化建設,并落實與時俱進的創(chuàng)新調(diào)整,才能夠促使企業(yè)員工在思想方面達成統(tǒng)一,并提升對企業(yè)的人同感與歸屬感,為企業(yè)黨建工作的展開提供了基礎性和支持,實現(xiàn)黨建工作渠道的拓展。同時,通過在企業(yè)文化建設與創(chuàng)新活動中展開有關黨建工作的宣傳教育,能夠推動兩者協(xié)同發(fā)展。
(二)國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新之間的共性表現(xiàn)
1.目標方面的一致性
站在工作目標的角度來看,國企黨建工作與企業(yè)文化建設創(chuàng)新工作的主要模式、目標均為從思想層面入手推動國企更好發(fā)展,能夠看出,在目標方面具有極高的一致性。對于國企黨建工作而言,其目標在于通過對企業(yè)職工、黨員干部展開馬克思注意理論教育、愛國教育、集體主義思想教等,調(diào)動員工的工作與學習積極性,促使國有企業(yè)的經(jīng)濟效益增長。對于企業(yè)文化建設創(chuàng)新工作而言,其目標在于依托強軟化管理的落實,提升國企員工工作的積極與自覺態(tài)度,從而達到增加國有企業(yè)經(jīng)濟效益的效果。
2.對象方面的一致性
站在工作與研究對象的角度來看,國企黨建工作與企業(yè)文化建設創(chuàng)新工作的對象均為“人”(國有企業(yè)內(nèi)員工),對于在企業(yè)內(nèi)部構建起良好人際關系極為強調(diào),且更為關注企業(yè)員工協(xié)作精神、思想道德素養(yǎng)的培養(yǎng)。對于國企黨建工作而言,其主要對企業(yè)內(nèi)所有員工的思想、價值觀等展開規(guī)范,促使其在自身工作與日常行為活動中踐行社會主義核心價值觀內(nèi)容,形成思想正確、健康、向上的“社會人”。對于企業(yè)文化建設創(chuàng)新工作而言,其主要對優(yōu)良作風、優(yōu)秀傳統(tǒng)展開宣傳倡導,推動員工的價值理念與企業(yè)價值理念保持一致,結合自我激勵與約束形成個性化管理。能夠看出,國企黨建工作與企業(yè)文化建設創(chuàng)新工作均對人的共同價值取向展開研究。
3.價值方面的一致性
站在價值的角度來看,國企黨建工作與企業(yè)文化建設創(chuàng)新工作均堅定不移的堅持中國共產(chǎn)黨領導,堅持走社會之一方向。國有企業(yè)黨建工作自不必多說,其始終踐行中國共產(chǎn)黨提出的多項方針政策。對于企業(yè)文化建設創(chuàng)新工作而言,其受到社會主義思想原則、道德規(guī)范、行為準則、集體主體、社會主義核心價值觀等的指導,滿足社會主義精神文明建設的現(xiàn)實要求。實現(xiàn)國有企業(yè)文化的中國化創(chuàng)新,與黨建工作的方向保持一致。
4.手段方面的一致性
站在工作手段的角度來看,國企黨建工作與企業(yè)文化建設創(chuàng)新工作均依托一定的載體與形式,達到更廣泛、有效的宣傳效果。實踐中,普遍依托國企職工更感興趣的形式進行宣傳,包括文藝匯演、體育比賽、專題講座、征文演講、新媒體推文與音視頻上傳等等。在豐富員工業(yè)余生活的同時,強化其集體主義精神,并在國有企業(yè)內(nèi)部形成愛崗敬業(yè)、積極向上的工作氛圍。
5.環(huán)境方面的一致性
站在工作環(huán)境的角度來看,國企黨建工作與企業(yè)文化建設創(chuàng)新工作均在特定的企業(yè)環(huán)境中展開。對企業(yè)環(huán)境進行細化,可以分解出外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境兩部分。其中,外部環(huán)境主要指與國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展息息相關的社會環(huán)境,包括市場發(fā)展情況、政府頒布的相關產(chǎn)業(yè)政策等等;內(nèi)部環(huán)境主要包括員工素養(yǎng)、企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營水平、管理機制、領導能力等等??傮w而言,國企黨建工作與企業(yè)文化建設創(chuàng)新工作均在相同的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境中實施,即在工作環(huán)境方面具有一致性。
三、國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新融合發(fā)展的具體路徑探究
(一)把握黨建工作與文化創(chuàng)新工作的重心
習近平總書記強調(diào),堅持中國共產(chǎn)黨領導、加強黨建工作力度是是我國國企業(yè)在長時間發(fā)展中必須堅守的根基,也是獨屬于國有企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢,保證國有企業(yè)在與其他社會企業(yè)的市場競爭中“更有底氣”。在國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)揮中,主要將“建立中國特色企業(yè)制度”作為核心目標。此時,為了實現(xiàn)國企黨建工作與企業(yè)文化建設創(chuàng)新工作的融合發(fā)展,必須要準確把握黨建工作與文化創(chuàng)新工作的重心,加深對企業(yè)員工、黨員干部思想教育的程度。實踐中,應當嚴格依照上級部門的致使展開相應工作,堅決貫徹落實黨中央的領導與安排。另外,還應當注重良好文化氛圍的營造,為思想教育工作的順利展開提供支持,并推動員工工作積極性提升。
在此基礎上,還要重點落實以人為本的工作理念,充分調(diào)動所有員工的工作積極性,將所有員工的思想工作作為工作根本,以此到達提升員工歸屬感、認同感的效果,促使員工形成“主人翁意識”,在工作中挖掘、發(fā)揮自身潛能,實現(xiàn)個人成長的同時推動國有企業(yè)更好發(fā)展。
(二)強化企業(yè)內(nèi)部的廉潔文化建設
廉潔性的保證是國企黨建工作與企業(yè)文化建設創(chuàng)新的重要保障之一,其整體質(zhì)量直接關系著國企黨建工作與企業(yè)文化建設創(chuàng)新工作融合的順利站在?;诖?,國有企業(yè)應當著重強化企業(yè)內(nèi)部的廉潔文化建設,主要工作內(nèi)容如下所示:
第一,深入分析國有企業(yè)的發(fā)展目標、性質(zhì)特點,并以此為基礎完成企業(yè)廉潔文化建設方案的設計,促使廉潔文化在國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、文化建設等方面全面滲透,在國有企業(yè)內(nèi)部推動廉潔文化體系的構建,實現(xiàn)廉潔制度的建設以及多元教育方法的設定。第二,充分發(fā)揮出微信平臺、微博平臺、移動客戶端等新媒體與互聯(lián)網(wǎng)渠道的優(yōu)勢,將廉潔文化全面滲透至國有企業(yè)員工的日常生活、工作中,構建良好的國企廉潔環(huán)境氛圍。第三,形成廉潔文化建設的長效機制,加大監(jiān)督力度。實踐中,應當充分發(fā)揮出國有企業(yè)內(nèi)部的紀檢監(jiān)察部門的職能作用,著重資金、資源、資產(chǎn)密集的崗位與部門展開監(jiān)督檢查與管控,保護國有企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)資源的安全性[2]。
(三)持續(xù)推動工作方法的信息化建設
著重展開國企黨建工作的信息化建設,并在相應平臺的支持下推動企業(yè)文化宣傳推廣模式的更新?,F(xiàn)階段,信息技術與互聯(lián)網(wǎng)技術迅速發(fā)展,以互聯(lián)網(wǎng)的思維+黨建業(yè)務工作來打造符合企業(yè)實際、具有企業(yè)特色的新黨建模式,使國企的黨建工作能夠成為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。實踐中,可以搭建起互聯(lián)網(wǎng)+智慧黨建云平臺,將線下黨建工作轉(zhuǎn)移至線上完成,有效提升國有企業(yè)黨建工作質(zhì)量以及黨建工作效率。在該平臺中,還充分利用了黨建融媒體技術,通過圖文音視頻內(nèi)容、VR黨建云展館、AI智能線上機器人、多形態(tài)原創(chuàng)H5、黨建MG動畫等多樣化的黨建融媒體內(nèi)容,提供全方位的黨建融媒體運維服務,也為企業(yè)文化的建設推廣提供更多技術支持。
(四)深度整合黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新工作內(nèi)容
1.充分利用企業(yè)文化建設的平臺
就當前的情況來看,國企黨建工作的基礎條件、渠道均發(fā)生較大變化,出于對推動國企更好發(fā)展的考量,牢牢把握企業(yè)文化創(chuàng)新工作的展開,充分利用企業(yè)文化建設平臺展開黨建工作是必然選擇。實踐中,要整合企業(yè)文化的硬件建設,將多種活動場地、企業(yè)內(nèi)部刊物等進行整合,轉(zhuǎn)變?yōu)辄h組織活動的“宣傳陣地”。在此基礎上,需要進一步融合黨的綱領性文件、優(yōu)良作風與企業(yè)精神、行業(yè)道德、企業(yè)價值與目標,強化“軟件”建設,促使國企黨建工作內(nèi)容進一步豐富,強化黨建工作、企業(yè)文化建設創(chuàng)新與國企經(jīng)營生產(chǎn)之間的聯(lián)系程度,推動國企黨建工作與企業(yè)文化建設創(chuàng)新的與時俱進。
2.吸納企業(yè)文化中提倡的企業(yè)精神
現(xiàn)階段,國有企業(yè)中部分黨員干部存在著理想信念與服務宗旨認識薄弱的問題,導致國企黨建工作水平下降的同時,也阻礙著企業(yè)文化建設與創(chuàng)新工作的展開。為了解決上述問題,應當積極吸納企業(yè)文化中提倡的企業(yè)精神,重點發(fā)揮出黨組織的政治優(yōu)勢,強化企業(yè)內(nèi)黨員干部的整體素養(yǎng)。實踐中,依托艱苦奮斗、積極向上、合作溝通等“家文化”的宣傳推廣,對國有企業(yè)及其員工的行為進行規(guī)范化,促使企業(yè)內(nèi)所有員工形成統(tǒng)一的價值取向與信念基礎。同時,在國企黨建工作中,還可以通過演講比賽、專題討論學習會、技能大比武等互動的展開,強化對企業(yè)內(nèi)黨員干部的思想教育。
3.強化工作內(nèi)容的融合,提升黨員干部素養(yǎng)
在此基礎上,持續(xù)實施國有企業(yè)內(nèi)中高層黨員干的思想教育工作,提升作風建設的展開力度,并結合考核管理工作的落實,增強對國有企業(yè)黨員干部監(jiān)督管理的實效性。同時,積極將國企內(nèi)部的黨員干部轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄔO企業(yè)文化與黨建工作的核心隊伍,充分發(fā)揮出其帶頭作用,吸引國有企業(yè)內(nèi)部所有員工均主動參與企業(yè)文化建設與創(chuàng)新工作中,并積極配合黨建工作的展開,以此達到深入融合黨建及企業(yè)文化建設創(chuàng)新工作內(nèi)容的效果。另外,要盡可能將企業(yè)文化建設同企業(yè)管理工作進行合理化的結合,在執(zhí)行策略以及工作的內(nèi)容方面保持相同,使得企業(yè)中各層面員工能夠在責任觀念上可以時刻把握“中心”思想。
總結:
綜上所述,展開國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新融合具有重要的現(xiàn)實意義,由于兩者相互促進,且在目標、對象、價值、手段、環(huán)境幾方面存在著極高的一致性,因此促進兩工作整合實施極為可行。通過把握黨建工作與文化創(chuàng)新工作的重心、強化企業(yè)內(nèi)部的廉潔文化建設、持續(xù)推動工作方法的信息化建設、深度整合黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新工作內(nèi)容,實現(xiàn)了國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新工作的有機融合,推動了國有企業(yè)的更好發(fā)展。
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作者簡介:陳培永(1983.01-)男,民族:漢,籍貫:山東莒縣人,學歷:本科;現(xiàn)有職稱:中級政工師;研究方向:基層黨建、政工管理。